Die Informationsaufnahmegewohnheiten der Leser ändern sich: Sie lesen nicht mehr Zeitungen und schauen herkömmliches Fernsehen, sondern lesen Zeitungen und Informationen über Apps oder in sozialen Netzwerken wie Facebook, Zalo, YouTube, WhatsApp … Die Frage, wie man Zeitungen digitalisiert, um Leser zu binden, anzuziehen und die Werbeeinnahmen zu steigern, ist für jede Presseagentur, insbesondere für Online-Zeitungen, ein Problem. Im aktuellen Kontext tendieren die Leser dazu, sich digitalen Plattformen im Internet zuzuwenden, und auch Zeitungen müssen sich verändern, um den Bedürfnissen der Öffentlichkeit gerecht zu werden.
Die E-Zeitung VietnamPlus der Vietnam News Agency (VNA) aktualisiert stets die Trends der digitalen Transformation und Ansätze für Multimediainformationen. Investieren Sie in eine moderne Inhaltspräsentation und präsentieren Sie diese auf mehreren Plattformen, um mehrere Zielgruppen anzusprechen.
Die E-Zeitung VietnamPlus erfüllt nicht nur ihre Rolle als Anbieter politischer Informationen, sondern hat auch ihre Verbreitung auf digitalen Plattformen ausgeweitet. Insbesondere hat VietnamPlus neben der vietnamesischen Fanpage Konten auf anderen weit verbreiteten Plattformen wie Zalo, TikTok, MyClip, Twitter usw. erstellt. Die Nachrichten und Artikel von VietnamPlus werden auch in einem modernen Stil präsentiert, beispielsweise als 1:1-Mutex-Videos (Kommentare werden durch Untertitel zu urheberrechtlich geschützter Musik dargestellt), was dem Geschmack und den Gewohnheiten beim Ansehen von Videos auf Telefonen und Tablets entspricht.
Derzeit wurden und werden zahlreiche moderne Presseprodukte mit künstlicher Intelligenz eingesetzt. VietnamPlus verwendet Tools der künstlichen Intelligenz (KI), um die Anzahl der Benutzer zu erhöhen, jedem Leser mit unterschiedlichen Bedürfnissen personalisierte Nachrichten zu übermitteln und den Lesern ihre Lieblingsinhalte in Form von Newslettern oder Empfehlungen der Redaktion vorzuschlagen …
Der stellvertretende Chefredakteur von VietnamPlus, Nguyen Hoang Nhat, sagte: „VietnamPlus hat schon lange den Plan, ein digitales Ökosystem aufzubauen und Nachrichten auf digitale Plattformen zu bringen.“ Aktuelle Studien zeigen, dass der Trend zu digitalen Leserplattformen zunimmt. Die Presse muss mit diesem Trend Schritt halten und den Lesern zuvorkommen, denn wo es Leser gibt, gibt es auch Zeitungen. In der kommenden Zeit wird VietnamPlus weiterhin darauf abzielen, digitale Technologieplattformen zu entwickeln und multimediale Informationsprodukte gemäß neuen und modernen journalistischen Trends zu produzieren. Nutzen Sie die Social-Media-Kanäle optimal, um Informationen zu verbreiten, Kosten zu sparen und mit den technologischen Entwicklungstrends und den Änderungen bei den Informationszugriffsmethoden der Leser Schritt zu halten ...
Bei der Zeitung Tin Tuc (Vietnam News Agency) hat die Redaktion die Nachahmerbewegung „Förderung der digitalen Transformation, Umwandlung der Zeitung Tin Tuc in eine starke Multimedia-Presseeinheit“ ins Leben gerufen. Die Artikel in elektronischen Zeitungen sind mittlerweile multimedial gestaltet und enthalten viele Fotos, Videos und Clips. Führen Sie Voice-Over- und Textaufnahmen unter der Zeitungsmarke Tin Tuc durch. MegaStory-Artikel sind ausführlich und ansprechend; Die 360-Grad-Fotokolumne der Online-Zeitung Tin Tuc hat bei den Lesern einen guten Eindruck hinterlassen …
Insbesondere leitete die Redaktion der Zeitung Tin Tuc im Jahr 2022 die Entwicklung und Umsetzung der Fernsehprodukte von Tin Tuc TV und konzentrierte sich dabei auf zwei Kernpunkte: Talkshows und Fernsehberichte zu wichtigen sozioökonomischen Themen. Nach einem Jahr der Umsetzung wurden Dutzende umfassender Programme gestartet, die für Aufsehen sorgten, zur Verbesserung der Effektivität multimedialer Informationen beitrugen und den Lesern offizielle Informationen schnell und effektiv zugänglich machten.
Herr Le Quoc Minh, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Vorsitzender des vietnamesischen Journalistenverbands, betonte: „Im weltweiten Kontext im Allgemeinen und der Pressebranche im Besonderen, die im Strudel des technologischen Wandels gefangen ist, sowie im aktuellen Sturm der Informationsfülle ist die Teilnahme der Zeitung Tin Tuc an ihrer Erneuerung, sowohl die Aufrechterhaltung ihrer orthodoxen Position als auch der Wettbewerb mit vielen unterschiedlichen Informationsquellen eine enorme Herausforderung, aber man kann sagen, dass die Zeitung Tin Tuc ihre Mission noch immer gut erfüllt ... Die Innovationen des Teams der Zeitung Tin Tuc verleihen der Zeitung Tin Tuc, einer sehr wichtigen Publikation der VNA, neue Vitalität, neue Jugend und neue Dynamik.“
Gemeinsam mit VietnamPlus, der Zeitung Tin Tuc und anderen Zeitungen der Branche hat VNA die digitale Transformation sehr früh umgesetzt, unter dem Motto: Die digitale Transformation muss Hand in Hand gehen mit der Wahrung der Grundwerte, der Gewährleistung der Praktikabilität und Menschlichkeit der Informationen, der Förderung der Stärken jeder Informationseinheit und jeder im In- und Ausland ansässigen Agentur, und der Schaffung der vereinten Stärke der wichtigsten nationalen Multimedia-Informationsagentur. Neben der Beibehaltung der traditionellen Form der Veröffentlichung und Verbreitung von Zeitungen hat die VNA proaktiv und aktiv Informationen in sozialen Netzwerken verbreitet, um offizielle Informationsquellen weit zu verbreiten und so zur Umsetzung der politischen Aufgabe beizutragen, die Richtlinien, Linien und Strategien der Partei und des Staates zu verbreiten. Bereitstellung verlässlicher Informationen für die Öffentlichkeit.
Die Quelleninformationseinheiten und Presseverlagseinheiten von VNA haben Inhalt und Form der Informationen stark erneuert, viele neue Arten von Informationen angewendet, wie etwa Infografiken, Langform (Integration von Textnachrichten, Fotos, Videos, Diagrammen usw. im selben Produkt), Megastory (Pressearbeiten einschließlich Audio, Video, Fotos, Daten, die durch digitale Technologie ausgedrückt werden), Zeitleiste (synthetisierte Informationen und Dokumente entsprechend der Zeitleiste) und aktiv Informationen über Vietnam auf Social-Networking-Anwendungen in vielen Sprachen verbreitet: Vietnamesisch, Chinesisch, Russisch, Englisch, Französisch, Spanisch usw., wodurch die Methoden der Darstellung ausländischer Informationen diversifiziert wurden und sie erfolgreich die Rolle der wichtigsten ausländischen Presseagentur des Landes erfüllten.
Derzeit verfügt die VNA über 14 von Facebook verifizierte Fanseiten, deren Ziel darin besteht, offizielle Informationen zu verbreiten, die Lebenswirklichkeit wahrheitsgetreu widerzuspiegeln und die Erfolge bei Innovation, Aufbau und Entwicklung des Landes sowie bei der derzeit von der Partei eingeleiteten Korruptionsbekämpfung anschaulich darzustellen. Facebook-Seiten in verschiedenen Sprachen haben sich als wirksam bei der Erfüllung von Informations- und Propagandaaufgaben erwiesen. VNA nutzt digitale Plattformen als effektiven Kanal zur Verbreitung von Inhalten, insbesondere von Multimedia-Inhalten in vielen verschiedenen Sprachen, und verbreitet Informationen so in großem Umfang an Benutzer auf der ganzen Welt.
Laut VNA-Generaldirektor Vu Viet Trang sind Kultur und Kreativität für VNA zwei parallele Faktoren, sodass jedes Presseprodukt die Kristallisation kultureller Werte und politischer Ideologie darstellt. Der Einsatz moderner Technologien trägt dazu bei, bekannte Informationsthemen aufzufrischen. Insbesondere künstliche Intelligenz (KI). Dies ist ein Durchbruch, der die Denk- und Handlungsweise allmählich verändert. Um die Technologie zu beherrschen und sie nutzerfreundlich zu gestalten, ist es notwendig, die Technologie zu begreifen und die menschliche Intelligenz zu nutzen, um einen Mehrwert für digitale Anwendungen zu schaffen. Dann verfügen KI-Tools über genügend Kapazität, um die modernen Anforderungen zu erfüllen.
Der Journalist Tran Anh Tu, stellvertretender Chefredakteur des Information and Communication Magazine, erklärte: „Wenn man über die digitale Transformation des Journalismus spricht, muss man über die Strategie jeder einzelnen Nachrichtenagentur sprechen.“ Die digitale Transformation betrifft nicht nur den Journalismus, sondern alle Branchen und Bereiche. Der Einsatz digitaler Technologien ermöglicht es Presseagenturen, Arbeitsprozesse in allen Abteilungen zu automatisieren und so Zeit und Betriebskosten zu senken. Anstatt also in die Redaktion gehen zu müssen, um Artikel zu schreiben, können Reporter Software verwenden, um Informationen an Redakteure weiterzugeben, und Redakteure können die Informationen in Online-Zeitungen oder auf vielen anderen Plattformen veröffentlichen. Dieser Prozess hilft Presseagenturen, Kosten und Zeit zu sparen und Informationen schnell an die Leser zu bringen. Bei der digitalen Transformation werden Presseagenturen über eine große Quelle an Eingangsdaten verfügen. Zusammen mit der Anwendung von Technologie und Automatisierung wird es möglich sein, neue, schnellere journalistische Prozesse zu gestalten, die den Ansprüchen der Leser gerecht werden, aber auch neue Bedürfnisse für den Markt schaffen und die Interaktion zwischen Journalisten und der Öffentlichkeit steigern.
Gleichzeitig kann die Presse durch die Anwendung neuer Technologien wie KI und Big Data viele Presseprodukte wie Megastorys, Zeitleisten, 360-Grad-Fotos und 360-Grad-Videos erstellen, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Öffentlichkeit gerecht zu werden. Durch die digitale Transformation und den Einsatz von Technologien können Presseagenturen ein System zur Erfassung von Kundendaten aufbauen, mit dem Ziel, das Kundenerlebnis und die Kundenbedürfnisse schrittweise zu verbessern. Mit der Ausrichtung des Ministeriums für Information und Kommunikation wird Vietnam in der kommenden Zeit über zahlreiche digitale Ökosystemplattformen verfügen, beispielsweise digitale Radioplattformen, Plattformen für elektronische Zeitungen, digitale Fernsehplattformen usw. Darüber hinaus kann die Anwendung der Technologie dazu beitragen, dass sich eine neuere Art elektronischer Zahlungen entwickelt, nämlich bezahlter Journalismus. Derzeit gibt es in Vietnam eine Reihe von Zeitungen, beispielsweise VietnamPlus von VNA oder Today Electronic Magazine von Vietnamnet und eine Reihe anderer Zeitungen, die verschiedene Formen des bezahlten Journalismus anbieten, aber mehr Technologie einsetzen müssen, um Bezahlmöglichkeiten für die Leser zu schaffen.
Presseagenturen müssen die Technologie in den Mittelpunkt des digitalen Transformationsprozesses stellen. Dies bedeutet, dass alle Aktivitäten dieser Presseagentur, vom Verwaltungspersonal bis hin zu operativen Aktivitäten, in einer einzigen Software ausgeführt werden, um eine digitale Transformation zu ermöglichen. Darüber hinaus muss jede Presseagentur verstärkt Informationen direkt von ihren Lesern, ihrer Hauptzielgruppe, sammeln. Technologie, oder anders ausgedrückt, die digitale Transformation des Journalismus, schafft viele Vorteile oder nutzt Technologie allgemeiner, um das Verhalten und die Gewohnheiten der Leser zu analysieren und so personalisierte Produkte zu erstellen. Verhaltens- und Gewohnheitsanalysen können nur durchgeführt werden, wenn auf Presseplattformen Technologien zur Lesermessung angewendet werden. Auf dieser Grundlage können neue Informationsproduktmodelle erstellt werden, die für viele Arten von Lesern geeignet sind. Durch eine bessere Betreuung der Leser können Nachrichtenagenturen ihre Umsätze diversifizieren und steigern. „Das ist der Vorteil der Presseagenturen bei der digitalen Transformation des Journalismus“, sagte Herr Tran Anh Tu.
Bei einem von der Presseabteilung (Ministerium für Information und Kommunikation) in Zusammenarbeit mit Google organisierten „Schulungsprogramm zur digitalen Transformation des Journalismus“ sagte Herr Le Quoc Minh, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Vorsitzender des vietnamesischen Journalistenverbands, dass die digitale Transformation des Journalismus neben der inhaltlichen Transformation auch eine kulturelle Transformation in der Redaktion bedeute, vom Infrastrukturmanagement mithilfe künstlicher Intelligenzsysteme bis hin zu den Betriebsabläufen von Administratoren bis hin zu Redakteuren, Reportern … Jede Presseagentur verfolgt einen anderen Weg der digitalen Transformation. Je nachdem, welche Technologie für die Redaktion geeignet ist, müsse man investieren und sie anwenden, und nicht mechanisch und nach Geschmack. Um die digitale Transformation effektiv durchführen zu können, ist es wichtig, dass alle zusammenarbeiten und sich kontinuierlich anpassen. Die Zukunft des Journalismus hängt vom Aufbau engerer, interaktiver Beziehungen zu den Lesern ab. Eine leserzentrierte Strategie zur digitalen Transformation kann sowohl den Umsatz als auch die Werbung steigern. Presseagenturen müssen ihre Werbepläne auf der Grundlage des Verständnisses von Lesertrends und der Erfassung direkter Leserdaten anpassen.
Die digitale Transformation ist eindeutig der Weg, den die Presse beschreiten muss, und zwar schnell und entschlossen, wenn sie nicht den Anschluss verlieren und Leser und natürlich das Überleben der Presseagentur selbst gefährden will. Im Journalismus macht die digitale Transformation keinen Unterschied zwischen großen und kleinen Zeitungen. „Eine kleine Zeitung, die über eine wirksame Strategie für die digitale Transformation verfügt, eine treue Leserschaft behält und die den Lesern bereitgestellten Inhalte beibehält, hat eine höhere Chance auf eine erfolgreiche digitale Transformation als große Zeitungen ohne die richtige Strategie“, erklärte Herr Le Quoc Minh.
Die digitale Transformation in allen Bereichen, einschließlich des Journalismus, ist ein unvermeidlicher Schritt. Neben der Festlegung geeigneter Strategien und Maßnahmen muss jede Presseagentur auch Wert auf die Schulung ihrer Reporter- und Journalistenteams legen. Die Bewältigung der digitalen Transformation, der Technologie und der Nutzung künstlicher Intelligenz in der Berufstätigkeit hängt weitgehend von den Fähigkeiten und Fertigkeiten der Journalisten ab, insbesondere der jungen Journalisten. Gleichzeitig erfordern moderne Entwicklungstrends von jedem Journalisten zunehmend einen hellen Verstand, ein reines Herz und eine scharfe Feder, die Fähigkeit, Schwierigkeiten und Herausforderungen zu überwinden und wirklich hochwertige Produkte zu schaffen.
Die Strategie zur digitalen Transformation des Journalismus bis 2025 mit einer Vision bis 2030 wurde im April 2023 von der Regierung herausgegeben, mit dem Ziel, Presseagenturen in eine professionelle, menschliche und moderne Richtung zu lenken; die Rolle der Führung und Orientierung der öffentlichen Meinung sicherstellen und die Informationssouveränität im Cyberspace wahren; Erfüllen Sie die Informations- und Propagandamission gut, um der revolutionären Sache der Partei und der Innovationssache des Landes zu dienen. Dies kann als wichtiges Dokument betrachtet werden, das die Presse bei der Umgestaltung des digitalen Journalismus in Richtung Professionalität, Menschlichkeit und Modernität unterstützt.
Am 8. Mai 2023 unterzeichnete der Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung, die Entscheidung Nr. 781/QD-BTTTT, mit der der Aktionsplan zur Umsetzung der Strategie verkündet wurde.
Am 5. Juni gab das Ministerium für Information und Kommunikation die Gründung des Zentrums zur Unterstützung der digitalen Transformation des Journalismus bekannt. Informationen zum Indikatorenset zur Bewertung des Reifegrads der digitalen Transformation von Zeitungen und Einführung des Online-Portals für Softwaretools zur Bewertung und Messung des Reifegrads der digitalen Transformation von Zeitungen.
Dementsprechend ist das Zentrum zur Unterstützung der digitalen Transformation der Presse die zentrale Anlaufstelle, um Presseagenturen durch die Bereitstellung von Informationen, Dokumenten und Leitlinien bei der Messung und Bewertung des Reifegrads der digitalen Transformation der Presse zu unterstützen. Unterstützung bei Schulungen und Coaching zur Verbesserung des Bewusstseins, des Wissens und der Fähigkeiten; Mobilisierung von Unternehmensressourcen zur Unterstützung der Ziele des Presseunterstützungsprogramms zur digitalen Transformation … Das Modell zur Bewertung und Messung des Reifegrads der digitalen Transformation von Presseagenturen umfasst 42 Kriterien, die in 10 Komponentenindikatoren unterteilt und in 5 Säulen der digitalen Transformation der Presse gruppiert sind, mit einer maximalen Gesamtpunktzahl von 100 Punkten. Unter 50 Punkten ist schwach; 70 - 80 Punkte sind gut; über 80 Punkte auf hervorragendem Niveau. Nach der Begutachtung und Bewertung erhält die Presseagentur vom Ministerium für Information und Kommunikation ein Zertifikat über die Reife der digitalen Transformation. Das Ranking wird jährlich veröffentlicht. einschließlich: Strategie, digitale Infrastruktur; digitale Plattform- und Informationssicherheit; organisatorische und berufliche Einheitlichkeit; Leser, Publikum, Zuhörer und der Grad der Anwendung digitaler Technologien.
Als für Presse, Medien und Informationstechnologie zuständige Behörde hat das Ministerium für Information und Kommunikation von Anfang an zahlreiche Lösungen vorgeschlagen, um Presseagenturen bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Typischerweise hat das Ministerium Anfang 2021 ein Programm zur Unterstützung der digitalen Transformation für Presseagenturen mit drei Hauptplattformen entwickelt. Elektronische Newsroom-Management-Plattform, die den Aufbau von Newsrooms ermöglicht, die moderne Technologien vereinen und alle journalistischen Abläufe in die digitale Umgebung verlagern. Plattform zur Analyse von Informationen und der öffentlichen Meinung in sozialen Netzwerken, die Presseagenturen dabei unterstützt, Informationen und die öffentliche Meinung zeitnah zu erfassen und dadurch Informationsbedürfnisse zu erkennen und Nachrichtenartikel bereitzustellen, die den Wünschen der Leser entsprechen, und zwar zum richtigen Zeitpunkt, wenn die Leser sie brauchen. Plattform zur Unterstützung der Angriffsprävention und Notfallreaktion auf Informationssysteme von Presseagenturen, um einen Schutzschild zu schaffen und die Vorgänge in der digitalen Umgebung für Presseagenturen zu schützen.
Der Journalist Tran Anh Tu, stellvertretender Chefredakteur des Information and Communication Magazine, bekräftigte, dass die digitale Transformation ein unvermeidlicher Weg für den Journalismus sei und dass die Strategie zur digitalen Transformation des Journalismus bis 2025 mit einer Vision bis 2030 von großer Bedeutung sei. In der Vergangenheit haben einige Presseagenturen die digitale Transformation nicht entschlossen und drastisch vorangetrieben, weil sie noch keinen Änderungsbedarf sahen, noch Einnahmen hatten, keine Einbußen hinnehmen mussten oder die Kürzung der Mittel zwar eintrat, aber kein großes Risiko darstellte. Mit der Verabschiedung der Strategie zur digitalen Transformation des Journalismus wurde für die Presseagenturen eine Start- und Landebahn geschaffen und eine Orientierung geschaffen. Die Strategie hat klare und konkrete Ziele für 2025 sowie für 2030 festgelegt. Demnach besteht das Ziel bis 2030 darin, dass 100 % der Presseagenturen Inhalte auf digitalen Plattformen bereitstellen (mit Vorrang für inländische digitale Plattformen). 90 % der Presseagenturen nutzen zentralisierte Plattformen zur Datenanalyse und -verarbeitung und setzen künstliche Intelligenz ein, um die Abläufe zu optimieren. 100 % der Presseagenturen betreiben und nutzen ein konvergentes Newsroom-Modell und Modelle, die für die Entwicklung fortschrittlicher Wissenschaft und Technologie in der Welt geeignet sind, und produzieren Inhalte gemäß den Trends des digitalen Journalismus. Medienagenturen optimieren ihre Einnahmen: 50 % der Medienagenturen steigern ihre Einnahmen um mindestens 20 %.
Insbesondere der Aufbau digitaler Plattformen und die Optimierung der Einnahmequellen sind wichtige Leitlinien für Presseagenturen. Die Entstehung dieser Strategie ist sowohl ein Ziel, ein „Licht, das den Weg weist“, als auch eine treibende Kraft der digitalen Transformation. Durch die Strategie wurde Folgendes bekräftigt: Die digitale Transformation ist nicht länger eine Frage des Wollens oder Nichtwollens, sondern ein Muss für jede Presseagentur, um die Bedürfnisse der Leser zu erfüllen; „Wir müssen den Anforderungen der sich entwickelnden Kommunikationstechnologie im neuen Zeitalter gerecht werden, Ressourcen optimieren und eine höhere Effizienz bei den Presseeinnahmen erzielen“, sagte Herr Tran Anh Tu.
Um der Presse zu helfen, schnell mit der digitalen Transformation Schritt zu halten, sagte Herr Tran Anh Tu, stellvertretender Chefredakteur des Information and Communication Magazine: „Die digitale Transformation ist nicht nur in Vietnam, sondern auch für die Weltpresse ein neues Thema.“ Derzeit sind viele Zeitungen noch immer am Grübeln, Grübeln, Grübeln und Kämpfen, als stünden sie „mitten im Fluss oder an einer Kreuzung“ und wissen nicht, was sie bei den Aktivitäten zur digitalen Transformation wählen sollen. Die Presse braucht dringend Unterstützung. Daher ist die Einrichtung des Digital Transformation Support Center durch das Ministerium für Information und Kommunikation äußerst wichtig. Mehr denn je benötigt die Presse die Unterstützung der Behörden bei der Ausrichtung auf die digitale Transformation, da jede Presseagentur ihre eigenen Merkmale und ihr eigenes Personal hat. So unterscheidet sich VNA beispielsweise von Voice of Vietnam, von Vietnam Television und vielen anderen Zeitungen. Über das Press Digital Transformation Support Center werden Presseagenturen bei der Entwicklung von Richtlinien für die digitale Transformation der Presse unterstützt, die ihren Bedingungen, Besonderheiten und Lesern gerecht werden.
Laut dem Journalisten Tran Anh Tu ist ein Problem, das die Presse bei der digitalen Transformation „langsam“ macht, die Finanzierung. Auch die Finanzierung ist ein Thema, da die Presseagenturen auf die Unterstützung staatlicher Verwaltungsbehörden und der Regierung angewiesen sind. In der veröffentlichten Strategie für die digitale Transformation der Presse wurde auch klar die Notwendigkeit hervorgehoben, die Rolle der Presseagenturen bei der Bereitstellung finanzieller und finanzieller Unterstützung für die Umsetzung der digitalen Transformation zu stärken. Diese Unterstützung sowie die Einrichtung eines Presseunterstützungszentrums für die digitale Transformation des Ministeriums für Information und Kommunikation werden für jede Presseagentur äußerst wichtig sein, damit jede Agentur und jeder Journalist ein besseres Verständnis erlangen und die Arbeit direkt in der Einheit umsetzen und üben kann.
Der letzte Punkt, den Presseagenturen heute brauchen, betrifft die Ausbildung. Denn bei der digitalen Transformation stehen zwei zentrale, den Menschen betreffende Probleme im Vordergrund: die öffentliche Nachfrage und die Kapazität der Informationsanbieter – der Journalisten. Heutige Journalisten, insbesondere junge Menschen, sind bereits mit einer großen Menge an Technologie konfrontiert, müssen aber dennoch weiterhin geschult und gefördert werden, um moderne Journalisten zu werden. Dies erfordert von jungen Menschen nicht nur die Erlernung fachlicher Fähigkeiten und Fertigkeiten zur Informationsverwertung, sondern auch eine professionelle Ausstattung mit Wissen und Fähigkeiten im Bereich der digitalen Transformation. Staatliche Verwaltungsbehörden und Journalistenausbildungseinrichtungen können für jeden Studenten, beispielsweise Chefredakteur, Redaktionssekretär, Reporter usw., geeignete Ausbildungsprogramme für Journalismus und digitale Transformation entwickeln – so äußerte der Journalist Tran Anh Tu seine Meinung.
Der wichtigste Faktor bei der digitalen Transformation sind nach Ansicht vieler Experten die Menschen. Im aktuellen starken Trend zur Medienkonvergenz tendieren traditionelle Presse und Technologiepresse dazu, sich auf vielfältige und komplexe Weise zu integrieren, zu interagieren und sich gegenseitig zu unterstützen. Dies ist für Journalisten auch eine Gelegenheit, ihre Jugend und Kreativität zu fördern, aber auch eine Herausforderung, die von jedem verlangt, ständig zu lernen, sein Wissen und seine Fähigkeiten zu verbessern und bereit zu sein, sich anzupassen, um im Zeitalter 4.0 Journalist zu werden. Außerordentlicher Professor Dr. Do Thi Thu Hang, Leiter der Fachabteilung der vietnamesischen Journalistenvereinigung, sagte: „Die sich immer weiter entwickelnde Technologie wird der Presse große Chancen eröffnen, doch die Herausforderungen für die Presse sind noch viel größer, denn wenn Journalisten die moderne Technologie nicht schnell begreifen und die Einschränkungen, Herausforderungen und Bedrohungen der Mediensicherheit sowie die Probleme im Zusammenhang mit Fake News nicht überwinden können, wird es für sie schwierig sein, ihre Funktion der Lenkung der öffentlichen Meinung durch die Presse besser wahrzunehmen.“
„Moderne Technologien und die Entwicklung des Journalismus auf digitalen Plattformen stellen Journalisten und Pressemanager heute vor große Herausforderungen. Um regelmäßig, kontinuierlich und kreativ Innovationen hervorzubringen, sind detaillierte Strategien, Projekte und Erfahrungen erforderlich. Dies zwingt uns zu schnellen Veränderungen. Genau das stellt Journalisten vor große Herausforderungen, die sie um jeden Preis bewältigen müssen“, so die außerordentliche Professorin Dr. Do Thi Thu Hang.
Das Journalistenteam muss über starke politische und ideologische Qualitäten verfügen und zunehmend modern, professionell und international integriert sein. Die Presse muss ihre Rolle als scharfsinniges Kommunikationsinstrument der Partei, des Staates und des Volkes weiter ausbauen. zugleich ist es ein wirksames Mittel der gesellschaftlichen Kontrolle und Kritik. Dies ist auch die Erinnerung des stellvertretenden Premierministers Tran Hong Ha auf der Nationalen Pressekonferenz 2023, die vom 17. bis 19. März stattfindet.
Auch Vizepremierminister Tran Hong Ha ist der Ansicht, dass sich Presseagenturen angesichts der explosionsartigen Verbreitung von Informationstechnologie, Online-Plattformen und sozialen Netzwerken dem Trend zur digitalen Transformation nicht entziehen können und sich stattdessen auf eine Methode zur Produktion und Bereitstellung multimedialer, plattformübergreifender und geräteübergreifender Informationen konzentrieren müssen, um Märkte und Einnahmequellen zu diversifizieren. Das Wichtigste ist, die Denk- und Arbeitsweise zu ändern und dabei gute Inhalte mit moderner Technologie zu kombinieren, um digitale Plattformen und Social-Media-Plattformen zu meistern.
Artikel: Phuc Hang – Xuan Cuong Fotos, Grafiken: VNA – VNA verteilt – Ministerium für Information und Kommunikation; Video: Vnews Herausgeber: Ha Phuong Präsentiert von: Ha Nguyen
18. Juni 2023 05:55
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