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Das Kaffeeunternehmen Dak Doa erzielt einen Gewinn von über 22 Milliarden VND.

Trotz zahlreicher Schwierigkeiten erreichte die Dak Doa Coffee Company im Jahr 2025 ihre Produktions- und Geschäftsziele erfolgreich und erzielte einen Gewinn von 22,3 Milliarden VND, womit sie 405 % des geplanten Ziels übertraf…

Báo Tài nguyên Môi trườngBáo Tài nguyên Môi trường08/01/2026

Die Einnahmen im Jahr 2025 erreichten 172 % des Plans.

Laut Herrn Duong Dinh Khang, Vorsitzender und Direktor der Dak Doa Coffee Company, war 2025 ein herausforderndes Jahr; zu Beginn des Jahres bedeutete eine anhaltende Dürre, dass den Kaffeeplantagen nicht genügend Wasser zur Verfügung stand, um zu blühen und Früchte zu tragen; und am Ende des Jahres führten starke und anhaltende Regenfälle, begleitet von heftigen Winden, zu erheblichen Auswirkungen auf die Produktion, als die Erntezeit näher rückte.

Vườn cây cà phê của Công ty Cà phê Đăk Đoa. Ảnh: NT.

Kaffeeplantage der Dak Doa Coffee Company. Foto: NT.

Ende 2024 verfügte das Unternehmen über fast 100 Hektar Kaffeeplantagen ohne Vertragsbauern, was eine zentrale Produktion erforderlich machte. Zusätzlich fehlten auf 65 Hektar Kautschukplantagen, die sich derzeit in Produktion befanden, Arbeitskräfte für die Latexgewinnung, was die Schwierigkeiten noch verschärfte.

Angesichts der genannten Herausforderungen verabschiedete der Parteiausschuss des Unternehmens in breiter Übereinstimmung eine Resolution mit den wichtigsten Aufgaben und beauftragte den Vorstand mit deren Leitung und Umsetzung. Die Resolution enthielt die im Laufe des Jahres geltenden Richtlinien für Management und Produktionsprozesse, die allen Abteilungen, Parteimitgliedern und Mitarbeitern des Unternehmens zugänglich gemacht wurden. Darüber hinaus koordinierte der Parteiausschuss die Suche nach Arbeitskräften mit den lokalen Behörden benachbarter Gemeinden, Dörfer und Weiler, organisierte Schulungen, wählte und rekrutierte lokale Arbeitskräfte und arbeitete mit den lokalen Behörden zusammen, um Erwerbstätige im Unternehmen zur Arbeit zu motivieren.

Darüber hinaus hat das Unternehmen die vertraglich vereinbarten Investitionen zu 100 % sichergestellt. Zusätzlich zu den Unternehmensinvestitionen haben die Arbeiter gemäß Beschluss der Arbeiterkonferenz weitere Investitionen getätigt, um hohe Erträge in den Obstplantagen zu erzielen. So investierten sie insgesamt 4,6 Milliarden VND bzw. 3,34 Milliarden VND in organische Düngemittel, was 137 % entspricht und den Plan übertraf. Weiterhin investierten sie 5,44 Milliarden VND bzw. 3,8 Milliarden VND in verschiedene anorganische Düngemittel, was 143 % entspricht und ebenfalls den Plan übertraf.

„Der Gesamtumsatz des Unternehmens wird im Jahr 2025 auf 138 Milliarden/80 Milliarden VND geschätzt, der Gewinn auf 22,3 Milliarden VND, was einer Rendite von 405 % entspricht. Das Unternehmen wird 1,7 Milliarden VND zum Staatshaushalt beitragen“, erklärte Herr Khang.

Die Unterstützung der Arbeiter umfasst auch die Pflege der Obstplantagen.

Um das kontinuierliche Wachstum der Kaffeeplantagen zu sichern, hat die Dak Doa Coffee Company Maßnahmen ergriffen, die Arbeiter unterstützen und zu höheren Investitionen in ihre Pachtflächen anregen. Das Unternehmen gewährt Investitionsvorschüsse, stellt hochwertige Düngemittel zur Verfügung und setzt flexible Produktionsmanagementlösungen ein, die auf die spezifischen Gegebenheiten jeder einzelnen Plantage zugeschnitten sind.

Công nhân tại Công ty Cà phê Đăk Đoa thu hoạch cà phê . Ảnh: NT.

Arbeiter der Dak Doa Coffee Company bei der Kaffeeernte. Foto: NT.

Um die nachhaltige Entwicklung der Obstplantagen zu gewährleisten und eine Übernutzung, die diese schädigen könnte, zu verhindern, hat das Unternehmen die Mitarbeiter dazu angehalten, verstärkt in organische Düngemittel zu investieren und den Einsatz anorganischer Düngemittel zu reduzieren. Gleichzeitig wurde der Einsatz von Pestiziden eingeschränkt und durch umweltfreundliche biologische Produkte ersetzt, um die Gesundheit der Arbeiter zu schützen.

Herr Duong Dinh Khang berichtete: Das Unternehmen hat Richtlinien für Personal-, Produktions- und Produktmanagement eingeführt und die Bereiche Arbeitskräfte, Produktionsprozesse, Landnutzung, Investitionen und die gesamte Produktion – sowohl im Rahmen von Vertragsanbau als auch außerhalb – erfolgreich verwaltet. Dadurch konnten alle Kaffee- und Kautschukplantagen des Unternehmens verpachtet werden, und alle zu Jahresbeginn festgelegten Ziele wurden erreicht oder sogar deutlich übertroffen.

„Dank guter Führung und eines effizienten Managements sowie effektiver Investitionen in die Pflege der Plantagen im Jahr 2025 ist die gesamte Fläche der Kaffee- und Kautschukplantagen des Unternehmens vollständig an Arbeiter verpachtet“, sagte Herr Khang.

„Die oben genannten Erfolge verdanken wir dem demokratischen, offenen und respektvollen Klima, das das Unternehmen in seinen Produktions- und Geschäftsaktivitäten an den Tag legt – frei von jeglichen Anzeichen von Fraktionsbildung oder Partikularismus. Die politischen Organisationen innerhalb des Unternehmens arbeiten effektiv und stärken schrittweise ihre Führungspositionen und -rollen. Die Parteigliederungen halten regelmäßige Treffen ein, die Produktion und der Geschäftsbetrieb laufen stabil, die Steuern werden vollständig entrichtet, die Plantagen gedeihen prächtig, das Leben und die Sozialleistungen der Arbeiter sind gesichert und die nationale Sicherheit und Verteidigung werden gewährleistet“, erklärte Herr Khang, Direktor der Dak Doa Coffee Company.

Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/ca-phe-dak-doa-loi-nhuan-dat-tren-22-ty-dong-d792863.html


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