Die Hauptversammlung 2025 der Loc Phat Bank ( LPBank ) fand in lebhafter Atmosphäre statt und spiegelte das große Vertrauen der Bank in die Umsetzung einer effektiven Wachstumsstrategie wider.
LPBank: zahlt 25 % Dividende und strebt danach, eine führende Privatkundenbank zu werden
Die Hauptversammlung 2025 der Loc Phat Bank (LPBank) fand in lebhafter Atmosphäre statt und spiegelte das große Vertrauen der Bank in die Umsetzung einer effektiven Wachstumsstrategie wider. Konkret verzeichnete die LPBank im Jahr 2024 einen hervorragenden Vorsteuergewinn, während die Eigenkapitalrendite (ROE) 25,1 % erreichte und sie in Bezug auf die Kapitaleffizienz zu den Top-Banken der Branche zählte.
Durch die Umsetzung einer umfassenden Strategie zur digitalen Transformation konnte die LPBank das T24 Core Banking-System in Rekordzeit erfolgreich implementieren und so eine solide Grundlage für die Modernisierung digitaler Finanzdienstleistungen schaffen. Herausragende Produkte wie LPBank Biz und die schlüssellose Telefonzentrale haben, wie von der Bank versprochen, zu einem überragenden Kundenerlebnis geführt.
Der Plan der LPBank für 2025 ist nicht weniger ehrgeizig: Die Bilanzsumme soll 525.890 Milliarden VND erreichen, der Vorsteuergewinn 14.868 Milliarden VND, ein Wachstum von 22,2 %. Darüber hinaus strebt die Bank an, in den Großstädten zu den fünf wichtigsten Bankdienstleistungen zu gehören und gleichzeitig ihre Position in ländlichen Gebieten und zweitrangigen städtischen Gebieten zu festigen.
Ein weiteres Highlight der Strategie der LPBank ist die Gründung der Debt Management and Asset Exploitation Company (LPBank AMC), um flexibel mit uneinbringlichen Forderungen umzugehen und die langfristige Finanzkraft zu verbessern. Insbesondere verpflichtete sich die LPBank, als Dank für die Unterstützung der Aktionäre eine Bardividende von 25 % auszuzahlen, den höchsten Betrag auf dem Markt.
„Wir möchten eine möglichst hohe jährliche Dividende ausschütten. Aufgrund der unvorhersehbaren weltweiten Entwicklungen und der wirtschaftlichen Lage Vietnams werden wir der Hauptversammlung jedoch eine Dividendenzahlung auf Grundlage der tatsächlichen Geschäftsergebnisse vorschlagen. Der Vorstand hofft zudem, dass Kunden, Aktionäre und Partner die Bank weiterhin unterstützen und begleiten, um alle gesetzten Ziele zu erreichen. Dies bildet die Grundlage für die Dividendenzahlung“, bekräftigte Nguyen Duc Thuy, Vorstandsvorsitzender der LPBank.
All diese Bemühungen zeigen gleichzeitig die Entschlossenheit und den methodischen Geist der langfristigen Strategie der LPBank, neue Höhen zu erobern. Diese Bank zeigt deutlich ihren Anspruch, eine führende Privatkundenbank zu werden und den Schritt ins digitale Zeitalter zu wagen.
Gründung des PGBank-Vorstands
PGBank: Bald doppeltes Grundkapital und Ziel, zu den 15 effektivsten Banken zu gehören
PGBank hat außerdem erfolgreich die Jahreshauptversammlung der Aktionäre im Jahr 2025 abgehalten und damit eine entscheidende Phase für den Beschleunigungs- und Durchbruchsprozess markiert. Mit einer Bilanzsumme von 73.015 Milliarden VND im Jahr 2024 (doppelt so viel wie im Jahr 2020) beweist die Bank ihre kontinuierlichen Bemühungen um eine umfassende Umstrukturierung, obwohl das Marktumfeld noch immer viele potenzielle Schwankungen birgt. Mit Blick auf das Jahr 2025 setzt sich die PGBank ehrgeizige Ziele: einen Vorsteuergewinn von 1.001 Milliarden VND (plus 135,3 % gegenüber dem Vorjahr), ein Gesamtvermögen von 91.226 Milliarden VND und ein ausstehendes Kreditwachstum von 17,1 %. Gleichzeitig plant die PGBank, den Anteil uneinbringlicher Forderungen unter 2 % zu halten, die Effizienz des Risikomanagements weiter zu steigern, die Betriebsabläufe zu verbessern und die digitale Transformation voranzutreiben.
Die PGBank konzentriert sich nicht nur auf Finanzkennzahlen, sondern setzt auch grundlegende und langfristige Strategien um. Die PGBank hat die Erhöhung ihres Stammkapitals durch die Ausgabe von Bonusaktien und den Abschluss des öffentlichen Aktienangebots auf 4.200 Milliarden VND im März 2025 abgeschlossen. Ziel ist es, ihr Kapital im zweiten Quartal 2025 auf 5.000 Milliarden VND zu erhöhen und bis Ende 2025 ihr Kapital auf 10.000 Milliarden VND zu verdoppeln, um ihre finanzielle Leistungsfähigkeit zu stärken, ihre Geschäftstätigkeit auszuweiten und für den Zugang zu internationalen Investitionsmöglichkeiten bereit zu sein.
Darüber hinaus konzentriert sich PGBank auf die Entwicklung einer neuen, dynamischen und modernen Marke, fördert die Modernisierung des Kernbankengeschäfts und die Einführung einer umfassenden digitalen Bank. Die Ausrichtung der PGBank für den Zeitraum 2025–2030 besteht darin, ein Modell einer nachhaltigen Privatkundenbank aufzubauen, die Technologie zu modernisieren, den Betrieb zu optimieren und strategische Aktionäre zu suchen, um die Wachstumsressourcen zu erweitern. Was das Personal betrifft, wird Frau Cao Thi Thuy Nga – unabhängiges Mitglied des Vorstands der PGBank für die Amtszeit 2020–2025 – die neue Vorsitzende des Vorstands der PGBank für die Amtszeit 2025–2030.
„Der neue Vorstand und ich werden weiterhin an der festgelegten strategischen Ausrichtung festhalten und gleichzeitig unsere Kapazitäten, unser Fachwissen und unser innovatives Denken fördern, um die PGBank in der kommenden Zeit zu einer nachhaltigen Entwicklung zu führen“, sagte der neue Vorstandsvorsitzende der PGBank.
Die Hauptversammlung der SHB- Aktionäre verlief erfolgreich und verabschiedete alle Vorschläge mit hoher Zustimmung.
Bei der Jahreshauptversammlung 2025 der Saigon - Hanoi Bank (SHB) freuten sich die Aktionäre über die beeindruckenden Geschäftsergebnisse im Jahr 2024. Der Vorsteuergewinn erreichte 11.569 Milliarden VND, ein Anstieg von 25,2 % gegenüber dem Vorjahr, und die Bilanzsumme erreichte 747.478 Milliarden VND.
Die Bank setzt stets strenge Richtlinien zum Risikomanagement um. Die Eigenkapitalquoten und das Risikomanagement entsprechen stets besser den Vorschriften der Staatsbank. Die Eigenkapitalquote (CAR) liegt gemäß den Basel-II-Standards über 12 %, die Liquiditätsrisikoquote entspricht den Basel-III-Standards. Die Forderungsausfallquote wurde auf 2,4 % gesenkt, womit das Ziel der Forderungsausfallkontrolle gemäß dem Plan der Hauptversammlung erreicht wurde.
Mit der Philosophie „Geschäftsentwicklung verbunden mit sozialer Verantwortung“; Gleichzeitig hat SHB im Geiste des Vorstandsvorsitzenden Do Quang Hien „Einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten, ist Teil der Pflicht und Ehre des Unternehmens“ im Laufe der Jahre kontinuierlich tiefe menschliche Werte verbreitet, die guten Traditionen der Nation gefördert, proaktiv Aktivitäten zur sozialen Sicherheit vorangetrieben und so einen tiefen Eindruck in der Gemeinschaft hinterlassen.
Vor dem Hintergrund des harten Wettbewerbs hat SHB einen Plan für 2025 mit ehrgeizigen Zielen vorgelegt: ein Vorsteuergewinn von 14.500 Milliarden VND (ein Anstieg von 25 % im Vergleich zu 2024), eine Kontrolle der Forderungsausfallquote unter 2 %. Darüber hinaus bekräftigte die Bank ihre Absicht, die Dividendenzahlungen zu erhöhen. Für 2024 wird eine Dividendenausschüttung von 18 % erwartet, was das Vertrauen der Aktionäre stärkt. Gleichzeitig treibt die Bank die digitale Transformation kontinuierlich voran, kooperiert mit großen Technologiekonzernen wie SAP Fioneer und AWS und setzt die Initiative „Future Bank“ um.
Im Einklang mit der Ausrichtung der Regierung auf die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation, um das Land in der neuen Ära zu einer starken Entwicklung zu führen, investiert die Bank weiterhin in fortschrittliche Technologielösungen, um Prozesse zu optimieren, den Kunden ein hervorragendes Erlebnis zu bieten und moderne, bequeme und sichere digitale Bankdienstleistungen zu schaffen. Die Bereitstellung der Core-Banking-Plattform in der Cloud wird eine wichtige Startrampe sein und SHB dabei helfen, im Zeitraum 2025–2028 einen Durchbruch auf dem Weg zu ihrem Ziel zu erzielen, bis 2035 die führende moderne Privatkundenbank in der ASEAN-Region zu werden.
Herr Minh
Quelle: https://baochinhphu.vn/cac-ngan-hang-day-manh-chuyen-doi-so-chinh-phuc-cac-muc-tieu-tang-truong-102250427193844248.htm
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