Um dem Privatsektor den Durchbruch zu ermöglichen, müssen vier wesentliche Engpässe entschieden angegangen werden.

DNVN – Die vietnamesische Handelskammer (VCCI) schätzt ein, dass Absatzmärkte, Zugang zu Kapital, informelle Kosten, Transparenz und politische Prognosen vier Engpässe darstellen, die entschieden angegangen werden müssen, damit der Privatsektor in der kommenden Zeit den Durchbruch schaffen kann.

Der kürzlich von der vietnamesischen Handelskammer (VCCI) veröffentlichte Wirtschaftsbericht des privaten Sektors Vietnams 2025 und der Provinzielle Wettbewerbsfähigkeitsindex 2025 (PCI 2025) haben das Bild der Widerstandsfähigkeit und des Vertrauens des privaten Sektors verdeutlicht und insbesondere die Engpässe aufgezeigt, die angegangen werden müssen, damit dieser Sektor weiterhin nachhaltig wachsen und sich entwickeln kann.

Unter Beteiligung von 3.546 inländischen Privatunternehmen, 586 ausländisch investierten Unternehmen und 1.001 Geschäftsfamilien in allen 34 Provinzen und Städten wurden in dem Bericht vier große Engpässe identifiziert, mit denen der Privatsektor derzeit konfrontiert ist.

Erstens haben die Unternehmen Schwierigkeiten, Absatzmärkte für ihre Produkte zu finden. 60,2 % der Unternehmen haben Probleme, Kunden zu gewinnen – ein deutlicher Anstieg gegenüber 45,3 % im Jahr 2024 und 41 % im Jahr 2022.

Dieses Problem tritt in nahezu allen Sektoren auf, von der Fertigungsindustrie über das Baugewerbe und den Handel bis hin zur Landwirtschaft und Fischerei.

„Dies zeigt, dass die Kommunen Lösungen benötigen, um Märkte zu öffnen, Unternehmen bei der Kundengewinnung zu unterstützen und Freihandelsabkommen effektiv zu nutzen“, sagte Herr Dau Anh Tuan, stellvertretender Generalsekretär der VCCI.

Zweitens: Zugang zu Kapital. 75,5 % der Unternehmen gaben an, ohne Sicherheiten keine Kredite erhalten zu können. Der Anteil der Kredite, die in Vietnam Sicherheiten erfordern, lag bei 93,5 % und damit deutlich höher als in Malaysia (33,4 %), Thailand (55,8 %) und im globalen Durchschnitt (68,3 %).

Laut Herrn Tuan hat die Resolution 68 zwar den Weg für viele Kapitalunterstützungsmechanismen geebnet, Lösungen wie Kreditgarantiefonds oder Cashflow-basierte Kreditvergabe wurden jedoch in der Praxis noch nicht wirklich umgesetzt.

Herr Dau Anh Tuan – Stellvertretender Generalsekretär des VCCI.

Drittens: Transparenz und Vorhersehbarkeit der Politik. Nur etwa 6–8 % der Unternehmen können politische Änderungen regelmäßig vorhersagen; 51,9 % sind auf soziale Medien angewiesen, um über Entwürfe von Dokumenten auf dem Laufenden zu bleiben.

„Daher kann man sagen, dass die Verbreitung von Richtlinien über traditionelle Kanäle nicht effektiv genug ist; die Kommunen müssen soziale Medien nutzen, um Informationen besser an die Unternehmen weiterzugeben“, erklärte der stellvertretende Generalsekretär der VCCI.

Viertens: Informelle Kosten. 26 % der Unternehmen gaben an, bei der Beantragung von Gewerbelizenzen informelle Kosten entstanden zu sein, fast dreimal so viele wie im regionalen Durchschnitt (9,5 %).

Der Bericht weist außerdem darauf hin, dass die Innovationsfähigkeit vietnamesischer Unternehmen im Vergleich zur Region immer noch deutlich hinterherhinkt: Nur 8,8 % der Unternehmen beschäftigen sich mit Produkt- oder Dienstleistungsinnovationen, was niedriger ist als in Malaysia (21,7 %), Thailand (18,9 %) und dem Durchschnitt Ostasien-Pazifiks (28,5 %).

Im Bereich der privaten Unternehmen berichteten 81,5 % von einem Umsatzrückgang im vergangenen Jahr, was die dringende Notwendigkeit eines Fahrplans zur Transformation und Unterstützung einer nachhaltigen Entwicklung unterstreicht.

„Der Bericht zeichnet ein Bild, das sowohl die positiven Aspekte der Entwicklung als auch die Schwächen hinsichtlich des Umfangs und der Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Unternehmen hervorhebt“, sagte Herr Tuan.

Daher empfiehlt die VCCI fünf Hauptgruppen von Lösungen: die Öffnung und Erweiterung von Märkten für Unternehmen; die Verbesserung des Zugangs zu Kapital und finanziellen Fördermaßnahmen; die Stärkung der Managementkapazität und Innovationskraft von Unternehmen; die weitere Reduzierung administrativer Hürden und informeller Kosten; und die Umsetzung spezifischer Maßnahmen zur Förderung der Umwandlung von Familienbetrieben in Unternehmen.

Herr Nguyen Duy Hung – Mitglied des Verwaltungsrats der Tan Hiep Phat Group, einem seit über 30 Jahren bestehenden Privatunternehmen – ist der Ansicht, dass die inhärente Vitalität der Unternehmen selbst nicht ausreicht, damit sich der private Wirtschaftssektor signifikant, schneller und weiter entwickeln kann.

„Unternehmen brauchen Stabilität, Transparenz und Fairness. Sie brauchen den Schutz ihrer Geschäfts- und Eigentumsrechte. Sie brauchen vereinfachte Verwaltungsverfahren und ein effektives System zur Durchsetzung von Richtlinien von der zentralen bis zur lokalen Ebene“, erklärte Herr Hung.

Laut Herrn Hung verändert sich die Welt rasant. Technologien, Trends und der Wettbewerb wandeln sich. Geopolitische Schwankungen werden immer komplexer. Diese Veränderungen stellen Unternehmen vor Herausforderungen, eröffnen ihnen aber gleichzeitig Chancen zur Umstrukturierung, zur Verbesserung des Managements, zu Investitionen in Technologie und zum Einstieg in neue Geschäftsfelder.

Vietnam verfügt im Inland noch über viele ungenutzte Ressourcen. Zahlreiche Branchen, Regionen und Sektoren bieten noch Raum für Verbesserungen und ein schnelleres Wachstum. Vietnamesische Privatunternehmen stehen vor einer besonderen Chance und einem einzigartigen Zeitpunkt.

„Doch Chancen warten nicht auf uns, und Chancen führen nicht automatisch zu Ergebnissen. Wenn Institutionen nicht reformiert, das Geschäftsumfeld nicht verbessert, Hindernisse nicht rechtzeitig beseitigt und Unternehmen nicht innovativ sind, dann werden Chancen verstreichen.“

Reformen müssen in erster Linie auf der Ebene der Basis umgesetzt werden – dort, wo Unternehmen täglich mit ihren Abläufen interagieren. Gelingt die Umsetzung auf dieser Ebene gut, werden die Unternehmen die positiven Auswirkungen sehr schnell spüren. Umgekehrt wird eine langsame Umsetzung die praktische Anwendung von Richtlinien und Vorgaben erschweren. „Alle Reformen sind erst dann wirklich sinnvoll, wenn sie konkrete Ergebnisse für Unternehmen und die Bevölkerung erzielen“, betonte ein Vorstandsmitglied der Tan Hiep Phat Group.

Minh Thu

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782