Bezüglich der Beamten auf Gemeindeebene erklärte Innenministerin Pham Thi Thanh Tra auf der jüngsten Konferenz zur Bewertung der Ergebnisse der Reorganisation der internen Struktur der Ministerien und Behörden sowie zur Zusammenfassung des ersten Betriebsmonats der zweistufigen lokalen Regierung, dass die Mehrheit der Beamten und Angestellten auf Gemeindeebene derzeit noch aus der alten Gemeindeebene stamme und bis zu 70 % ausmache; nur etwa 30 % seien aus den ehemaligen Provinzen und Bezirken versetzt worden, was zu einem Mangel an Einheitlichkeit bei Qualifikationen und Fähigkeiten führe und Schwierigkeiten bei der Zuweisung von geeignetem Personal mit sich bringe.
Wir alle wissen, dass sich die Arbeitsweisen, Stile, Qualifikationen und die Disziplin der Mitarbeiter in den ehemaligen Provinz-, Bezirks- und Gemeindebehörden und -einheiten deutlich unterschieden. Nun, da sie im selben Umfeld arbeiten, sind Schwierigkeiten unvermeidlich, insbesondere für ältere Menschen und solche mit geringen technischen Kenntnissen.
Unterdessen wartet die Arbeit auf niemanden. Einige neu ernannte Gemeindevorsteher berichten, dass die Arbeitsbelastung um ein Vielfaches höher sei als zuvor und viele Aufgaben noch am selben Tag nach Amtsantritt erledigt werden müssten. Die Intensität sei hoch, der Druck enorm, und viele könnten sich nicht sofort anpassen.
Dabei ist die Qualität der Arbeit noch gar nicht berücksichtigt; Dokumente müssen korrekt formatiert, Daten klar und Lösungen präzise, nicht vage oder mehrdeutig sein. Auch der Abnahmeprozess darf nicht oberflächlich oder aus Bevorzugung leichtfertig durchgeführt werden.
Die Funktionäre sind alt, aber das Kommunenmodell ist neu. Das neue System kann nicht stillstehen und auf die Alten warten, die mit dem Arbeitstempo nicht mithalten können.
Ministerin Pham Thi Thanh Tra schlug in dieser Angelegenheit vor, dass die Kommunen die Struktur und den Einsatz von Kadern, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst überprüfen, zusammenstellen und bewerten und diese anhand spezifischer Kriterien und Standards klassifizieren und auswählen sollten. Darauf aufbauend sollten sie einen Plan zur Bewältigung und Lösung des Problems entwickeln und gleichzeitig Möglichkeiten für Neueinstellungen und die Einstellung neuer Mitarbeiter schaffen, um den Aufgabenbedarf zu decken.
Die Provinz Thanh Hoa umfasst derzeit 166 Gemeinden und Stadtteile. In einigen dieser Gemeinden in Bergregionen herrscht Personalmangel, weshalb die Provinz kürzlich zahlreiche Beamte aus den tiefer gelegenen Gemeinden und Stadtteilen in diese Berggebiete versetzen musste. Neben der Personalumverteilung ist es jedoch notwendig, die Qualifikation und Kompetenz der Beamten zu verbessern, um den langfristigen Anforderungen gerecht zu werden. Neben der Aus- und Weiterbildung der bestehenden Beamten sind auch Erhebungen und Beurteilungen erforderlich, um geeignete Kandidaten für die Einstellung zu ermitteln. Nur wenn die richtigen Mitarbeiter zur Verfügung stehen, kann das System reibungslos und effizient wie erwartet funktionieren.
Hanh Nhien
Quelle: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm
