Was die Kader auf Gemeindeebene betrifft, sagte Innenminister Pham Thi Thanh Tra auf der Konferenz zur Bewertung der Ergebnisse der internen Organisationsstruktur der Ministerien und Zweigstellen und zur Zusammenfassung eines Monats der Arbeit der zweistufigen Kommunalverwaltung, dass das Team der Kader und Beamten auf Gemeindeebene zu 70 % aus Beamten der alten Gemeindeebene bestehe; nur etwa 30 % seien aus der vorherigen Provinz und dem vorherigen Bezirk versetzt worden, was zu einem Mangel an Einheitlichkeit bei den Qualifikationen und Fähigkeiten führe und somit Schwierigkeiten bei der Beschaffung geeigneten Personals erzeuge.
Wir alle wissen, dass sich Umgangsformen, Stil, Qualifikationen und Disziplin der Mitarbeiter in den Behörden und Einheiten auf Provinz-, Bezirks- und Gemeindeebene in der Vergangenheit deutlich voneinander unterschieden. Heute wird es im gleichen Arbeitsumfeld schwierig sein, Schwierigkeiten zu vermeiden, insbesondere für ältere Menschen und Menschen mit eingeschränkten technischen Kenntnissen.
Inzwischen wartet die Arbeit auf niemanden. Einige neue Gemeindevorsteher sagten, dass die Arbeit jetzt um ein Vielfaches größer sei als zuvor. Viele Aufgaben müssten innerhalb eines Tages nach der Übernahme erledigt werden. Die Intensität sei hoch, der Druck hoch, und viele Menschen könnten sich nicht sofort anpassen.
Ganz zu schweigen davon, dass die Qualität der Arbeit unterschiedlich sein muss, das Dokument im richtigen Format vorliegen muss, die Daten klar sein müssen und die Lösung spezifisch und nicht allgemein sein muss. Die Akzeptanz darf aus Respekt nicht nachlässig sein …
Altes Personal, aber neues Kommunenmodell. Der neue Apparat kann nicht stillstehen und auf die alten Leute warten, die mit dem Betriebstempo nicht mehr mithalten können.
Ministerin Pham Thi Thanh Tra schlug in diesem Zusammenhang vor, dass die Kommunen die Zusammensetzung und Organisation ihrer Mitarbeiter, Beamten und öffentlichen Angestellten überprüfen, zusammenfassen und bewerten und sie nach bestimmten Kriterien und Standards klassifizieren und prüfen sollten. Auf dieser Grundlage soll ein Lösungsplan entwickelt und gleichzeitig neue Rekrutierungsmöglichkeiten geschaffen werden, um den Aufgabenanforderungen gerecht zu werden.
Die Provinz Thanh Hoa verfügt derzeit über 166 Gemeinden und Bezirke. In einigen Gemeinden in den Bergregionen herrscht weiterhin Personalmangel, sodass die Provinz zahlreiche Mitarbeiter aus den Gemeinden und Bezirken im Flachland in die Bergregionen verlegen musste, wo es weiterhin Personalmangel gibt. Neben der Personalanpassung ist es jedoch notwendig, die Qualität und das Niveau des Personals zu verbessern, um den Anforderungen der Stelle langfristig gerecht zu werden. Neben der Schulung, Betreuung und Förderung des vorhandenen Personals sind auch Umfragen und Bewertungen erforderlich, um eine Anleitung zur Ergänzung des Personals zu erhalten. Nur mit geeignetem Personal kann der Apparat wie erwartet synchron und reibungslos arbeiten.
Glück
Quelle: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm
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