Der Mechanismus zur Vertragsüberwachung ist nicht streng genug.
Bezüglich des Artikels „Kontroverse um Reiskäufe im Pilotprojekt des 1-Millionen-Hektar-Projekts“, über den die Zeitung „Landwirtschaft und Umwelt“ am 26. März berichtete, erklärte Herr Tran Thai Nghiem, stellvertretender Leiter des Landwirtschafts- und Umweltamtes der Stadt Can Tho und Koordinator der Umsetzung des Pilotprojekts in der Landwirtschaftlichen Genossenschaft Tien Thuan (Weiler H2, Gemeinde Thanh An, Bezirk Vinh Thanh): „Die Verbindung zwischen Landwirten und Unternehmen ist noch nicht wirklich stark. Tatsächlich sind die Genossenschaften hinsichtlich Mitgliederzahl und Anbaufläche noch sehr klein. Daher ist es notwendig, den Umgang mit den Landwirten über die Genossenschaften anzupassen. Es bedarf rechtssicherer Verträge , um die Rechte und Pflichten aller Beteiligten zu gewährleisten.“
Herr Tran Thai Nghiem, stellvertretender Direktor des Landwirtschafts- und Umweltamtes von Can Tho, präsentierte Lösungsansätze für das Problem der Lieferketten im Reisanbau. Foto: Kim Anh.
Das Kernproblem liegt nicht nur im mangelnden Engagement von Unternehmen und Genossenschaften, sondern auch in den unzureichend strengen Vertragsüberwachungsmechanismen. Das Projekt für hochwertigen Reis auf einer Fläche von einer Million Hektar setzt hohe Erwartungen an ein transparentes, nachhaltiges Produktionssystem mit stabilen Absatzmärkten für die Landwirte. Um dies zu erreichen, sind jedoch strengere Managementmaßnahmen erforderlich, die sicherstellen, dass jeder Kooperationsvertrag eine echte, beidseitige Verpflichtung mit praktischem Nutzen darstellt und nicht nur ein formales Dokument ist.
Betrachtet man den Fall der Partnerschaft zwischen der Tien Thuan Cooperative und der Hoang Minh Nhat Joint Stock Company, so zeigt sich, dass das Modell der Genossenschafts-Unternehmens-Verknüpfung die erwartete Effektivität noch nicht erreicht hat.
Laut Herrn Nghiem wäre das Problem sicherlich erkannt und gelöst worden, wenn sich alle Parteien strikt an den unterzeichneten Vertrag gehalten hätten und das Partnerunternehmen den Reis nicht sofort nach der Reife abgenommen hätte, wodurch die Genossenschaft ihren Reis nicht verkaufen konnte. So hätte es zu keiner "Kontroverse" kommen können.
Aufgrund dieses Vorfalls ist Herr Nghiem der Ansicht, dass er zwar kein schwerwiegendes Missgeschick war, aber dennoch eine wertvolle Lektion in Kommunikation und Organisation während der Pilotphase darstellt. Dies unterstreicht die Notwendigkeit einer strengeren Überwachung der Umsetzung des Partnerschaftsvertrags, um ähnliche Probleme in Zukunft zu vermeiden.
Die strikte Einhaltung der Reisbeschaffungsverträge gewährleistet Transparenz und Nachhaltigkeit in der Reisindustrie. Foto: Kim Anh.
„Das Projekt zum Anbau von einer Million Hektar hochwertigem Reis ist sowohl flächenmäßig als auch hinsichtlich der Anzahl der teilnehmenden Landwirte ein Großprojekt. Daher sind die strikte Einhaltung der wirtschaftlichen Verträge und die Verantwortlichkeit aller Beteiligten Voraussetzungen für den erwarteten Erfolg des Modells“, betonte Herr Nghiem.
Elektronische Verträge werden die Transparenz in der gesamten Lieferkette erhöhen.
Aktuell besuchen die für die Erweiterungsmodelle des 1 Million Hektar großen Projekts für hochwertigen Reis zuständigen Führungskräfte des Landwirtschafts- und Umweltministeriums von Can Tho die Rohstoffgebiete direkt und bringen Unternehmen mit Genossenschaften in Kontakt, um eine reibungslose Beschaffung zu gewährleisten.
Ein besonderer Schwerpunkt der Abteilung für Landwirtschaft und Umwelt in Can Tho liegt auf der Anwendung digitaler Technologien zur Entwicklung einer elektronischen Vertragsplattform.
Herr Nghiem geht davon aus, dass elektronische Verträge es Unternehmen ermöglichen werden, Vereinbarungen direkt mit Landwirten abzuschließen, anstatt wie bisher über Genossenschaften. Elektronische Verträge legen zudem detailliert die Art der Verbindung sowie Klauseln fest, die die Verantwortlichkeiten der Vertragsparteien regeln.
Bereits zu Beginn der Saison schließen Unternehmen und Landwirte elektronische Verträge ab. In diesen Verträgen verpflichten sich die Unternehmen, zuverlässige Lieferanten von Saatgut, Düngemitteln und Pflanzenschutzmitteln zu vermitteln und den Ankauf des Reises von den Landwirten am Ende der Saison sicherzustellen – entweder zu einem Festpreis oder durch Preisverhandlung.
Umgekehrt erhalten die Landwirte die exakte Menge an Betriebsmitteln zu einem festgelegten Preis und verpflichten sich, gemäß den Vorgaben des Unternehmens zu produzieren. Gleichzeitig müssen sie beim Ankauf der Erzeugnisse am Ende der Saison mit dem Unternehmen zusammenarbeiten.
Das Landwirtschafts- und Umweltministerium von Can Tho setzt hohe Erwartungen in die Entwicklung einer elektronischen Vertragsplattform, um Probleme bei der Reisbeschaffung zu lösen, und investiert daher massiv in deren Entwicklung. Foto: Kim Anh.
Ein wichtiger Punkt ist der Risikoteilungsmechanismus im Vertrag. Vereinbaren beide Parteien einen Festpreis, gilt der Vertrag als gültig, d. h. der Kauf erfolgt zum vereinbarten Preis. Steigt der Reispreis, verpflichtet sich das Unternehmen, den Bauern zusätzlich 250 VND/kg zu zahlen. Sinkt der Reispreis, erklären sich die Bauern bereit, den Preis um 250 VND/kg zu reduzieren, um das kaufende Unternehmen zu unterstützen.
Dieser Mechanismus gewährleistet einen harmonischen Interessenausgleich zwischen allen Beteiligten und vermeidet eine Situation, in der nur eine Seite die Hauptlast der Gewinne und Verluste trägt.
Die Verwendung elektronischer Verträge erhöht nicht nur die Transparenz im Kooperationsprozess, sondern schafft auch eine solide Rechtsgrundlage. Bei Vertragsbruch greift ein Mechanismus zur rechtlichen Verfolgung. Gleichzeitig überwachen die zuständigen Behörden die Vertragserfüllung, um Streitigkeiten vorzubeugen.
Quelle: https://nongnghiep.vn/can-tho-len-tieng-ve-lum-xum-lien-ket-thu-mua-lua-d746337.html






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