Chau Phong strebt ein zweistelliges Wachstum an.

Um ein Wachstumsziel von über 10 % zu erreichen, mit dem Ziel, im Jahr 2026 12,8 % zu erzielen, ändert die Gemeinde Chau Phong mutig ihren Ansatz, restrukturiert ihre Wirtschaft und sucht nach neuen, nachhaltigeren Triebkräften der Entwicklung.

Bauern in der Gemeinde Chau Phong bauen hochwertigen Reis für den Export an. Foto: MINH HIEN

Der Druck geht nicht nur von den Zahlen aus.

Der Wachstumsplan der Gemeinde Chau Phong für 2026 sieht einen klaren Fahrplan vor: 10 % Wachstum im ersten Quartal, 11 % in den ersten sechs Monaten, 12 % in den ersten neun Monaten und ein Zielwert von 12,8 % für das Gesamtjahr. Dies ist für eine Gemeinde ungewöhnlich hohe Wachstumsrate. Der Druck entsteht vor allem durch das Tempo. Das Wachstum muss nicht nur aufrechterhalten, sondern in jeder Phase auch schrittweise gesteigert werden. Die letzten Monate des Jahres stellen den Endspurt dar und erfordern eine deutliche Beschleunigung. Jede Verzögerung hätte Auswirkungen auf den gesamten Plan.

Die nächste Herausforderung ergibt sich aus der Wirtschaftsstruktur . Die Gemeinde Chau Phong ist nach wie vor stark von der Landwirtschaft abhängig. Dieser Sektor ist jedoch unmittelbar von Klimawandel, steigenden Produktionskosten und einem instabilen Markt betroffen. Bei einer erwarteten Reisproduktion von über 66.000 Tonnen, von denen 70 % hochwertiger Reis sind, besteht die Herausforderung nicht nur in der Produktion selbst, sondern auch in der Wertsteigerung und der Risikokontrolle. Ein weiterer Druckpunkt liegt in der Größenordnung und den Ressourcen. Der gesamte Einzelhandelsumsatz mit Waren und Dienstleistungen wird auf über 4.262 Milliarden VND und der Wert der Industrieproduktion auf fast 1.943 Milliarden VND geschätzt. Die gesamten Sozialinvestitionen müssen fast 292 Milliarden VND erreichen. Je größer die Größenordnung, desto geringer das Wachstumspotenzial. Dies zwingt die Region, neue Wege zu finden, anstatt an alten Methoden festzuhalten.

Herr Nguyen Thanh Minh, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Chau Phong, erklärte: „Es geht nicht nur um Zahlen, sondern auch um die Notwendigkeit, Methoden zu erneuern, Vorteile und Potenziale effektiv zu nutzen und so die Dynamik für eine nachhaltige Entwicklung zu steigern.“ In der Praxis haben die Menschen ihre Methoden proaktiv angepasst, um die Effizienz zu verbessern. Herr Nguyen Van Tran, ein Bauer aus dem Weiler Vinh Tuong 2, berichtete: „Um ein hohes Wachstum zu erzielen, können wir nicht so weitermachen wie bisher. Die Bauern stellen schrittweise auf die Produktion von hochwertigem Reis um, verknüpfen den Konsum mit dem Anbau und senken die Kosten, um die Effizienz zu steigern.“

Der Wachstumsdruck in Chau Phong lässt sich nicht auf einen einzelnen Indikator zurückführen. Er resultiert vielmehr aus einer Kombination von Fortschritt, Wirtschaftsstruktur, Ressourcen und natürlichen Gegebenheiten. Genau dies zwingt die Region, ihren Entwicklungsansatz zu ändern. Das Erfordernis eines zweistelligen Wachstums ist nicht nur ein lokales Anliegen. Auf nationaler Ebene strebt Vietnam ab 2026 ein Wachstum von über 10 % an und möchte bis 2045 ein Land mit hohem Einkommen werden. Dieses Ziel ist mit der Notwendigkeit verbunden, das Wachstumsmodell zu innovieren, inländische Ressourcen optimal zu nutzen und öffentliche sowie private Investitionen zu fördern. Um diesem Erfordernis gerecht zu werden, spiegelt ein zweistelliges Wachstum die Leistungsfähigkeit der Regierung und die Entschlossenheit bei der Umsetzung von Maßnahmen wider. Chau Phong ist ein Paradebeispiel dafür, wie dieses Ziel durch praktische Lösungen konkretisiert werden kann.

Die Lösung liegt in Transformation und Innovation.

Anstatt auf extensives Wachstum zu setzen, hat die Gemeinde Chau Phong beschlossen, ihre Wirtschaft nachhaltig umzustrukturieren und durch Qualität und Wertschöpfung neue Impulse zu setzen. Der erste Schritt ist die Förderung hochwertiger Landwirtschaft . Die Gemeinde beteiligt sich mit rund 600 Hektar an einem 1 Million Hektar großen Projekt zum Anbau von Qualitätsreis. Fortschrittliche Anbaumethoden wie „1 Muss, 5 Reduktionen“, SRP und GAP werden parallel angewendet. Die Produktion ist an Anbaugebiete und Absatzmärkte gekoppelt. Dieser Ansatz trägt dazu bei, Kosten zu senken, den Wert zu steigern und die Produktion zu stabilisieren. Lai Van Tuan, ein Landwirt aus der Region, erklärt: „Durch die Anwendung neuer Techniken sinken die Kosten bei gleichbleibend hoher Effizienz und stabiler Produktion. Das gibt den Landwirten Sicherheit.“

Der zweite Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Industrie, Handel und Dienstleistungen. Die verarbeitende Industrie, der Maschinenbau und die Baustoffindustrie werden gezielt gefördert. Die Märkte von Phu Vinh und Le Chanh werden modernisiert und nach einem gesellschaftlichen Modell betrieben. Kommerzielle Aktivitäten werden angekurbelt, was zur Markterweiterung und Umsatzsteigerung beiträgt. Der dritte Schwerpunkt besteht darin, die kulturellen Werte der Cham zu nutzen und so ein Alleinstellungsmerkmal für die Entwicklung zu schaffen. Traditionelle Brokatweberei wird mit Erlebnistourismus und Gastfamilienaufenthalten verknüpft. Dieser Ansatz bewahrt die kulturelle Identität und schafft gleichzeitig neuen wirtschaftlichen Mehrwert.

Herr Nguyen Thanh Lam, Sekretär des Parteikomitees der Gemeinde Chau Phong, erklärte: „Wirtschaftliche Entwicklung ist untrennbar mit dem Erhalt und der Förderung der kulturellen Identität verbunden. Dies ist nicht nur eine Verantwortung, sondern auch eine wichtige Ressource, die Chau Phong hilft, einen unverwechselbaren Wert zu schaffen und eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen.“ Darüber hinaus eröffnen die digitale Transformation und das OCOP-Programm neue Marktchancen. Produkte werden auf E-Commerce-Plattformen angeboten. Bargeldlose Zahlungen werden immer üblicher. Diese Veränderungen tragen dazu bei, den Produktwert zu steigern und die Absatzmärkte zu erweitern.

Die Lösungen wurden insbesondere nach den „sechs klaren Prinzipien“ umgesetzt: klare Ansprechpartner, klare Aufgaben, klarer Zeitplan, klare Verantwortlichkeiten, klare Ergebnisse und klare Zuständigkeiten. Dies ist ein Schlüsselfaktor für die Umsetzung von Strategien in konkrete Ergebnisse. Anhand dieser aufeinander abgestimmten Lösungen wird deutlich, dass Chau Phong den Wandel von einem produktionsorientierten zu einem qualitätsorientierten Wachstum vollzieht, die Abhängigkeit von der Landwirtschaft durch eine diversifizierte Entwicklung verringert und so eine ausgewogenere und nachhaltigere Wirtschaft schafft.

MINH HIEN

Quelle: https://baoangiang.com.vn/chau-phong-tim-cach-dat-tang-truong-2-con-so-a482638.html