Digitale Transformation, ESG-Praxis: Die Tür zur globalen Integration

(Dan Tri) – Wenn die digitale Transformation dazu beiträgt, die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, ist ESG der Standard für Unternehmen, um gegenüber Investoren, Partnern und Verbrauchern nachhaltigen Wert zu bestätigen.

Die digitale Transformation ist nicht mehr nur ein Trend, sondern hat sich zu einer wesentlichen treibenden Kraft in der heutigen Zeit entwickelt. Sie hilft Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Automatisierung, Ressourcenoptimierung und Leistungssteigerung zu steigern.

Die digitale Transformation geht über den bloßen Einsatz von Software oder die Automatisierung von Prozessen hinaus und wird zunehmend tief in langfristige Geschäftsstrategien integriert. Ein effektives Datenmanagementsystem, der Einsatz künstlicher Intelligenz zur Analyse von Verbrauchertrends oder Blockchain zur Steuerung der Lieferkette – all das wird zum „neuen Standard“ moderner Unternehmen.

Während die digitale Transformation zur Stärkung der internen Stärke beiträgt, ist ESG ein obligatorisches Kriterium für Unternehmen, die auf dem globalen Markt bestehen wollen. ESG ist nicht nur ein Bericht zur sozialen Verantwortung, sondern hat sich zu einem Index entwickelt, der den Grad der Nachhaltigkeit und Transparenz von Unternehmen in den Augen internationaler Investoren misst.

Märkte wie die EU, die USA und Japan verschärfen die Vorschriften für ESG-Standards in der Lieferkette. Der CO2-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM) der EU ist ein typisches Beispiel dafür, dass inländische Unternehmen gezwungen sind, umweltfreundlicher zu handeln, wenn sie nicht vom Überlebensspiel ausgeschlossen bleiben wollen.

ESG deckt nicht nur den Umweltaspekt ab, sondern beinhaltet auch Kriterien zu Arbeitnehmerrechten, Geschlechtergleichstellung, Diversität und transparenter Unternehmensführung. Diese Faktoren helfen Unternehmen, ein verantwortungsvolles Markenimage aufzubauen, Vertrauen bei Kunden und Partnern zu schaffen und grünes Investitionskapital anzuziehen – das zunehmend einen großen Anteil am internationalen Finanzmarkt einnimmt.

Herr Vo Van Huy Hoang, Direktor für Strategie und digitale Transformation beim vietnamesischen Sojamilchunternehmen Vinasoy, sagte, dass kein Bereich davon ausgenommen sei. Ob Fertigung, Finanzen oder Dienstleistungen – ESG helfe Unternehmen, transparent und verantwortungsvoll zu agieren und ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Tatsächlich verlaufen digitale Transformation und ESG nicht parallel, sondern können sich gegenseitig unterstützen und ergänzen. Experten im Bereich der nachhaltigen Entwicklungsberatung und der grünen Transformation sind überzeugt, dass ESG als richtungsweisender Impulsgeber fungiert, während die Digitalisierung einen Anstoß zur Beschleunigung der Geschäftsentwicklung darstellt.

Im Fahrplan für nachhaltige Entwicklung nach ESG-Standards spielt digitale Technologie eine wichtige Rolle. Sie unterstützt Unternehmen dabei, Daten effektiv zu verwalten, transparente Entscheidungen zu treffen und ESG-Indikatoren präzise zu messen. Dadurch erfüllen Unternehmen nicht nur die Erwartungen des Marktes und der Investoren, sondern schaffen auch die Grundlage für langfristiges Wachstum, indem sie wirtschaftlichen Nutzen mit sozialer Verantwortung verbinden.

Insbesondere hilft die Digitalisierung Unternehmen dabei, ihre ESG-Performance präziser zu messen – von der Erfassung von CO2-Emissionen über die Überwachung nachhaltiger Rohstoffe bis hin zur transparenten Offenlegung von Informationen nach internationalen Standards. Umgekehrt ist ESG auch eine treibende Kraft für Unternehmen, Prozesse zu verbessern, in saubere Technologien und intelligente Produktionsmodelle zu investieren.

Einige große Unternehmen in Vietnam haben begonnen, beide Elemente zu kombinieren. Beispielsweise haben viele Unternehmen der Textilindustrie, einem Sektor, der unter Emissions- und Arbeitsdruck steht, in ERP-Systeme und automatisierte Produktion investiert und Standards wie WRAP und BSCI angewendet, um die Anforderungen internationaler Partner zu erfüllen.

Trotz des enormen Potenzials ist die Integration von digitaler Transformation und ESG kein einfacher Weg. Viele kleine und mittlere Unternehmen betrachten ESG immer noch als „Compliance-Belastung“ und die digitale Transformation als „Luxusspielplatz“.

Laut den Ergebnissen der kürzlich vom Southeast Asia CFO Program von Deloitte veröffentlichten Umfrage „2025 SEA CFO Agenda 2025“ gaben trotz des Bewusstseins für die Bedeutung und Dringlichkeit von ESG nur 23 % der Befragten an, ESG in ihr Betriebsmodell integriert zu haben, und die Mehrheit befindet sich erst in der Sondierungs- oder Testphase. 80 % der Gründe dafür sind auf Barrieren im Zusammenhang mit Ressourcen und Personal sowie auf Standards zur Messung der ESG-Auswirkungen zurückzuführen.

Nach dem Erfolg des ersten Vietnam ESG Forums hat die Zeitung Dan Tri offiziell das Vietnam ESG Forum 2025 mit dem Thema „ Wissenschaft und Technologie und treibende Kraft für nachhaltige Entwicklung“ ins Leben gerufen.

Dieses Forum konzentriert sich auf einen der Schlüsselfaktoren zur Förderung nachhaltiger Entwicklung im neuen Zeitalter: Wissenschaft und Technologie.

Im Rahmen des Forums organisierte die Zeitung Dan Tri am 24. Juni in Hanoi einen Workshop zum Thema „Digitale Transformationslösungen und ESG-Praktiken – der Schlüssel für die Integration von Unternehmen in die Weltwirtschaft“. Dies ist eine der Satellitenveranstaltungen, die dem Vietnam ESG Forum 2025 „einheizen“.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-so-thuc-hanh-esg-canh-cua-huong-den-hoi-nhap-toan-cau-20250622113426029.htm