Digitale Transformation in vorgelagerten Bereichen

In den Oberläufen der Flüsse Tien und Hau wird die digitale Transformation nach und nach in den Alltag integriert, von öffentlichen Dienstleistungen bis hin zur Produktion, was zu deutlichen Veränderungen in der Art und Weise führt, wie die Menschen arbeiten und leben.

Bahnbrechende Innovationen, die aus einer neuen Denkweise resultieren.

Frau Nguyen Thi Le, Inhaberin eines kleinen Geschäfts auf dem Vinh-Hoa-Markt in der Gemeinde Vinh Xuong, berichtete erfreut, dass der Kauf und Verkauf von Schweinefleisch seit der Digitalisierung deutlich einfacher geworden sei. Sowohl Verkäufer als auch Kunden zahlen nun bargeldlos, wodurch die Sorge um zerrissene oder gefälschte Geldscheine entfällt und Zeit beim Geldzählen gespart wird. „Dank der Digitalisierung läuft das Geschäft einfacher und schneller. Das ist eine enorme Veränderung in meinem Alltag und meinem Leben, über die ich mich sehr freue.“

Polizisten der Gemeinde Vinh Xuong inspizieren die Überwachungskameraanlage im Weiler Vinh Thanh A. Foto: MINH HIEN

Frau Ly Thi Hue, eine langjährige Kleinunternehmerin in Vinh Xuong, sagte: „Diese Zahlungsmethode hilft dabei, Kunden, insbesondere junge Leute, anzulocken und trägt dazu bei, traditionelle Märkte zivilisierter und moderner zu gestalten.“

In der Gemeinde Tan An nutzen über 80 % der Haushalte öffentliche Online-Dienste, die bargeldlose Zahlungsquote liegt ebenfalls bei über 80 %, und viele Verwaltungsvorgänge werden vollständig digital abgewickelt. Hinter diesen Zahlen steht ein umfassender Prozess, der die Technologie den Menschen näherbringt. Dies geschieht durch digitale Gemeinschaftsgruppen und das Modell der „digitalen Kompetenz“, das die Bevölkerung schrittweise mit Technologie vertraut macht und sie zu deren aktiver Nutzung anregt.

Laut Herrn La Hong Phong, Sekretär des Parteikomitees der Gemeinde Tan An, wurde die Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation als wichtige Grundlage und Chance für bahnbrechende Entwicklungen vor Ort und zur Verbesserung der Lebensqualität der Bevölkerung im neuen Zeitalter erkannt. In Anerkennung der tiefgreifenden und umfassenden Transformation, die die Umsetzung der Resolution 57 mit sich bringt, hat das Parteikomitee der Gemeinde Tan An begonnen, seine Denkweise und Vorgehensweise im gesamten politischen System zu verändern. Die Gemeinde verfolgt dabei einen zielgerichteten Ansatz, der sich eng an den praktischen Gegebenheiten orientiert.

Von Beginn an wurden drei Hauptrichtungen festgelegt: die digitale Transformation als treibende Kraft, Institutionen in einer führenden Rolle, ein menschen- und unternehmensorientierter Ansatz sowie die Rechenschaftspflicht der Führungskräfte für die erzielten Ergebnisse. Diese Richtungen gingen über bloße politische Grundsätze hinaus und wurden durch Programme und Aktionspläne sowie durch klare Überwachungs- und Bewertungsmechanismen konkretisiert. Die erzielten Ergebnisse wurden zum Maßstab für die Führungskompetenz jedes einzelnen Beamten und jeder einzelnen Einheit.

Ausbreitung bis zur Basis

Die digitale Transformation schreitet nicht nur im Wirtschaftssektor voran, sondern hat auch einen starken Einfluss auf die landwirtschaftliche Produktion. Herr Nguyen Van Hung, Mitglied der Landwirtschaftskooperative Tan Phu A1 in der Gemeinde Tan An, erklärte: „Seit der Veröffentlichung der Resolution 57 haben die Landwirte in dieser Region ihre Denkweise und ihre Anbaumethoden grundlegend verändert. Sie sind von der kleinbäuerlichen Produktion zur Zusammenarbeit übergegangen und suchen nach Absatzmärkten für ihre Produkte, wodurch die Produktion deutlich vereinfacht wurde.“

Dieser Wandel vollzieht sich nicht isoliert, sondern ist eng mit der führenden Rolle der Genossenschaften verbunden, die Landwirte mit dem Markt, der Technologie und neuen Anbaumethoden vernetzen. Herr Trinh Van Dut, Vorstandsvorsitzender und Direktor der Landwirtschaftlichen Genossenschaft Tan Phu A1, erklärte: „Wir haben uns von einer rein produktionsorientierten Denkweise hin zu einer Agrarwirtschaft entwickelt, die den Einsatz digitaler Technologien im Management und in der Rückverfolgbarkeit fördert. Schon bald werden wir unsere Produkte auf E-Commerce-Plattformen anbieten und uns so schrittweise stärker in die Wertschöpfungskette einbringen.“

Die Erfahrungen der Kommune Tan An zeigen, dass die digitale Transformation nur dann effektiv ist, wenn sie auf einem abgestimmten Fundament aus Institutionen, Menschen und Technologie beruht. Fehlt eines dieser drei Elemente, wird der Implementierungsprozess die erwarteten Ergebnisse nur schwer erzielen. An erster Stelle steht die Rolle der Führungskraft, die Strategien in konkrete Maßnahmen umsetzt und dabei für klare Überwachung, Bewertung und Rechenschaftspflicht sorgt. Zweitens ist ein menschenzentrierter Ansatz entscheidend, der sicherstellt, dass die Strategien direkt auf die realen Bedürfnisse eingehen. Darüber hinaus schafft die Nutzung lokaler Ressourcen wie digitaler Technologiegruppen, Genossenschaften und digitaler Lernmodelle ein weitreichendes Implementierungsnetzwerk und gewährleistet so eine reibungslose digitale Transformation.

Dieser Prozess birgt jedoch auch zahlreiche Herausforderungen, von ungleichem Zugang zu Technologie über Infrastruktur bis hin zu Humanressourcen. Diese Probleme müssen angegangen werden, um eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten.

MINH HIEN

Quelle: https://baoangiang.com.vn/chuyen-doi-so-ve-vung-dau-nguon-a482512.html