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721 Coffee Company: 50 Jahre Aufbau und Entwicklung

Seit über 50 Jahren baut und entwickelt die 721 Coffee Company Limited ihre Produkte kontinuierlich weiter, verbessert die Produktionseffizienz und hat eine Marke für ihre Agrarprodukte aufgebaut.

Báo Nông nghiệp và Môi trườngBáo Nông nghiệp và Môi trường22/06/2026

Innovation von innen heraus

Bei unserem Besuch bei 721 Coffee Company Limited ( Dak Lak ) Ende Juni freuten wir uns, die fröhlichen Gesichter der Verantwortlichen, Arbeiter und Angestellten des Unternehmens zu sehen, die eifrig die Pflanzung der Sommer-Herbst-Reisernte 2026 in Vorbereitung auf das 50-jährige Bestehen des Unternehmens (30. Juni 1976 - 30. Juni 2026) abschlossen.

Ông Trịnh Xuân Tài, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty TNHH MTV Cà phê 721. Ảnh: Ngọc Thăng.

Herr Trinh Xuan Tai, Parteisekretär, Vorsitzender und Direktor der 721 Coffee Company Limited. Foto: Ngoc Thang.

Herr Trinh Xuan Tai, Parteisekretär, Vorsitzender und Direktor der 721 Coffee Company Limited, erklärte: „Die bisherige Entwicklung des Unternehmens lässt sich in drei Phasen mit zahlreichen Unterteilungen unterteilen. Die Zeit von 1976 bis 2000 war geprägt von der Organisationsbildung, dem Aufbau des Managementapparats und der planmäßigen Produktion. Die Führungsebene bestand dabei hauptsächlich aus Offizieren und Soldaten, die ihren Dienst zur Verteidigung des Vaterlandes abgeleistet hatten.“

Die Jahre 2001 bis 2015 markierten einen bedeutenden Wendepunkt, da das Unternehmen einen autonomen Managementmechanismus einführte, sein Managementverständnis schrittweise weiterentwickelte und nach Marktprinzipien agierte. Seit 2015 konzentriert sich die Einheit darauf, ihre internen Stärken zu nutzen, tiefgreifende Investitionen zu tätigen, nachhaltiges Wachstum anzustreben und ihre Position innerhalb der Vietnam Coffee Corporation zu festigen.

Ein wichtiger Meilenstein im Reformprozess war der Zeitraum von 2001 bis 2007, in dem das Unternehmen mutig einen vertragsbasierten Managementmechanismus für Dienstleistungen wie Strom und Bewässerung einführte. Die Einrichtung des Bewässerungs- und Elektrotechnik-Teams trug zur Steigerung der Effizienz der Produktionsdienstleistungen bei, gewährleistete eine proaktive Bewässerungswasserversorgung und brachte den Arbeitern und der Bevölkerung in der Region konkrete Vorteile.

Vườn cà phê của Công ty TNHH MTV Cà phê 721. Ảnh: Ngọc Thăng.

Kaffeeplantage der 721 Coffee Company Limited. Foto: Ngoc Thang.

Neben der Einführung innovativer Managementmethoden legte das Unternehmen besonderen Wert auf die Weiterbildung seiner Mitarbeiter. In dieser Zeit traf der Geschäftsführer, Herr Nguyen Duy Hoan, strategische Entscheidungen, indem er Computerschulungen für alle Mitarbeiter organisierte, das Unternehmen mit einem einheitlichen Computersystem ausstattete und vielen talentierten Mitarbeitern Weiterbildungsmöglichkeiten bot. Dies wurde als entscheidende Grundlage für den Aufbau eines zukunftsfähigen Teams in den folgenden Jahren betrachtet.

Im Agrarsektor organisiert das Unternehmen eine Kooperation zur Hybridreisproduktion mit Risikoversicherung, wodurch die Arbeiter bei ihren Investitionen in die Produktion Sicherheit gewinnen. Das Produktionsmodell für Hybridreissaatgut hat sich als äußerst erfolgreich erwiesen: Das Einkommen der Arbeiter pro Hektar ist zwei- bis dreimal höher als bei konventionellem Reisanbau. Das Modell schafft nicht nur mehr Arbeitsplätze, sondern trägt auch zur Verbesserung des Einsatzes von Wissenschaft und Technologie bei, fördert die intensive Landwirtschaft, steigert die Ernteerträge und stellt dem Markt hochwertiges Saatgut zur Verfügung.

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Das Kennzeichen von Agrarproduktmarken

Eine bemerkenswerte Entwicklung der 721 Coffee Co., Ltd. ist die erfolgreiche Etablierung der Marke „Bay Hai Mot Rice“, die mit dem Ziel verbunden ist, den Wert lokaler Agrarprodukte zu steigern.

Seit 2015 investiert das Unternehmen unter der Leitung von Direktorin Nguyen Thi Thuy in den Aufbau einer Verarbeitungsanlage, optimiert kontinuierlich den Produktionsprozess und entwickelt die Reismarke „Bay Hai Mot Rice“ unter dem Motto „Gut für jede Familie“. Das Produkt ist beim Amt für geistiges Eigentum geschützt und wurde mit zahlreichen renommierten Preisen und Auszeichnungen geehrt, darunter: Top 100 der nachhaltigsten Marken (2015, 2016), Vietnamesische Agrar-Goldmarke (2018), Typisches ländliches Industrieprodukt der Provinz Dak Lak (2017), Typisches ländliches Industrieprodukt der zentralwestlichen Hochlandregion (2018), Typisches ländliches Industrieprodukt auf nationaler Ebene (2019) und Erreichen des 4-Sterne-OCOP-Standards der Provinz Dak Lak (2024).

Cánh đồng lúa của Công ty TNHH MTV Cà phê 721. Ảnh: Ngọc Thăng.

Reisfelder der 721 Coffee Company Limited. Foto: Ngoc Thang.

Von 2020 bis 2025 folgte Herr Trinh Xuan Tai dem Beispiel der renommierten weiblichen Führungskraft Nguyen Thi Thuy, mobilisierte interne Ressourcen und alle verfügbaren Mittel und nutzte die Stärke der Belegschaft, um trotz sehr schwieriger finanzieller Bedingungen die gesamten 220 Hektar Kaffeeplantagen des Unternehmens erfolgreich wieder aufzuforsten und dabei 95 % der Bäume in die Güteklasse A zu bringen.

Als erste Einheit in der Provinz Dak Lak, die erfolgreich die Reissorten ST24 und ST25 in die Produktion eingeführt und qualitativ hochwertigen Reis auf den Markt gebracht hat, ist sie auch die einzige Einheit, die den Arbeitshelden Ho Quang Cua, den Vater der wohlschmeckendsten Reissorte der Welt , dreimal zu Besuchen und zum Wissensaustausch über den Anbau von ST-Reis empfangen hat.

Lãnh đạo Công ty TNHH MTV Cà phê 721 đi kiểm tra cánh đồng lúa. Ảnh: Ngọc Thăng.

Führungskräfte der 721 Coffee Company Limited besichtigen die Reisfelder. Foto: Ngoc Thang.

Mit praktischen und nutzerfreundlichen Richtlinien hat die 721 Coffee Company Limited, finanziert durch nicht rückzahlbare Kapitaleinlagen ihrer Mitarbeiter und gemeinschaftlich verwaltete Bauprojekte, in die Betonierung von über 3 km internen Feldwegen, die Elektrifizierung von über 5 km Parzellen und den Bau von über 5 km öffentlicher Straßenbeleuchtung investiert – mit einem Kapital von 7,75 Milliarden VND. Dies gewährleistet einen bequemen Transport der landwirtschaftlichen Produkte, eine vorausschauende, bedarfsgerechte Bewässerung jeder einzelnen Parzelle und reduziert die Bewässerungskosten im Vergleich zum zentralen Bewässerungssystem des Unternehmens um bis zu 70 %. So werden günstige Bedingungen für eine effiziente Produktion geschaffen und das Wohlbefinden aller Menschen in der Region verbessert.

Um die Vorteile des Verarbeitungssystems optimal zu nutzen, beauftragte Herr Trinh Xuan Tai, Direktor des Unternehmens, den wissenschaftlichen Beirat mit der Entwicklung innovativer Initiativen zur Anwendung neuer Technologien und zur Umstellung des Trockenofens von direkter auf indirekte Verbrennung. Der neue Ofen wurde planmäßig in Betrieb genommen und steigerte die Trocknungskapazität von 100 Tonnen Reis pro Tag auf 140 Tonnen Reis pro Tag.

Darüber hinaus kann die Anlage während der Kaffeeerntesaison täglich 100 Tonnen frische Kaffeekirschen trocknen und erweitert so das Trocknungsangebot für Arbeiter und Anwohner in der Region. Das modernisierte Trocknungssystem minimiert die Umweltbelastung, senkt die Betriebskosten um 50 % und die Qualität des getrockneten Produkts erfüllt die hohen Marktanforderungen.

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Dank der langfristig erfolgreichen Arbeit der Abteilung und der innovativen Leistungen des wissenschaftlichen Beirats des Unternehmens wurde Herr Tai vom vietnamesischen Gewerkschaftsbund mit dem Innovationszertifikat ausgezeichnet. Ebenfalls im Jahr 2024 wurde Herr Tai als einer von zwei Direktoren der Vietnam Coffee Corporation als Delegierter zum 11. Nationalen Wettbewerbskongress entsandt.

„Durch seine Produktions- und Geschäftstätigkeiten hat das Unternehmen Arbeitsplätze und Einkommen für über 500 Vertragsarbeiter geschaffen; außerdem hat es während der Erntezeiten Arbeitsplätze für 20 Angehörige ethnischer Minderheiten in der Region geschaffen und damit positiv zur sozioökonomischen Entwicklung der Gegend beigetragen“, teilte Herr Trinh Xuan Tai, Direktor der 721 Coffee Co., Ltd., mit.

In Anerkennung der Leistungen und Beiträge des Unternehmens während seiner 50-jährigen Gründungs- und Entwicklungszeit wurde dem Unternehmen von Partei und Staat zwei Verdienstorden verliehen, der Arbeitsorden dritter Klasse im Jahr 2011 und der Arbeitsorden zweiter Klasse im Jahr 2016; eine Belobigung des Premierministers im Jahr 2008; die Regierungsfahne der Ehrgeizbewegung in den Jahren 2014 und 2016; der Silberne Preis für nationale Qualität in den Jahren 2012 und 2015; und der Titel "Unternehmen für Landwirte" im Jahr 2015.

Darüber hinaus wurde der Parteiausschuss des Unternehmens in den Jahren 2015, 2016 und 2020 vom Parteiausschuss der Provinz Dak Lak als vorbildliche, integre und starke Parteibasisorganisation für fünf Jahre in Folge mit einer Flagge ausgezeichnet. Zudem erhielt das Unternehmen zahlreiche Auszeichnungen vom Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung (heute Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt), der vietnamesischen Sozialversicherung, dem Parteiausschuss der Provinz Dak Lak und dem Volkskomitee der Provinz Dak Lak sowie Verdiensturkunden von der Vietnam Coffee Corporation, dem Volkskomitee des Bezirks Ea Kar und verschiedenen Behörden und Ämtern der Provinz.

Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/cong-ty-ca-phe-721-50-nam-xay-dung-va-phat-trien-d816826.html

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