Diese Zahl ist nicht nur aufgrund ihres Ausmaßes schockierend, sondern offenbart auch ein bekanntes Paradoxon der Weltwirtschaft : Krieg kann vieles zerstören, aber für einige Branchen bietet er enorme Gewinnmöglichkeiten.
Gewinne, die „vom Himmel fielen“
Nach jüngsten Analysen beliefen sich die geschätzten zusätzlichen Gewinne der großen Öl- und Gaskonzerne allein im ersten Monat des Konflikts auf mehrere zehn Milliarden Dollar, was etwa 30 Millionen Dollar pro Stunde entspricht.
Dies ist nicht das Ergebnis technologischer Innovationen oder einer Produktionsausweitung, sondern vielmehr das, was als „außerordentlicher Gewinn“ bekannt ist und direkt aus dem Anstieg der Ölpreise resultiert.
Der zugrundeliegende Mechanismus ist recht einfach: Bei Kriegsausbruch löst die Angst vor Versorgungsengpässen Marktunsicherheit aus. Die Ölpreise steigen daraufhin sofort, und Unternehmen mit bestehender Produktion profitieren praktisch ohne eigenes Zutun.

Während der Nahostkrise 2026 erreichten die Ölpreise zeitweise fast 100 US-Dollar pro Barrel. Jeder zusätzliche Dollar war nicht nur eine Zahl auf dem Display, sondern bedeutete Millionen von Dollar Gewinn, die in die Taschen der Energiekonzerne flossen.
Die bekannten „Gewinner“
Die Liste der Begünstigten birgt wenige Überraschungen. Es handelt sich um die riesigen Öl- und Gaskonzerne mit globalen Produktionsnetzwerken, die den Energiemarkt seit Jahrzehnten dominieren.
Im Zentrum dieses Sektors stehen „Megakonzerne“ wie ExxonMobil, Chevron, Shell, BP und TotalEnergies. Dabei handelt es sich um umfassende Unternehmen, die Exploration, Transport, Raffinerie und Vertrieb auf globaler Ebene integrieren.
Daneben gibt es „staatliche Giganten“ wie Saudi Aramco, Gazprom und chinesische Energiekonzerne.
Die schiere Größe und die tiefgreifende Präsenz dieser Konzerne im globalen Energiesystem ermöglichen es ihnen häufig, von Marktschwankungen zu profitieren. Steigen die Ölpreise, bleiben die meisten Produktionskosten weitgehend unverändert, was zu sprunghaft ansteigenden Gewinnmargen führt.
Während die „großen Player“ Rekordgewinne erzielten, sah sich der Rest der Welt mit dem gegenteiligen Ergebnis konfrontiert.
Steigende Kraftstoffpreise führen zu explodierenden Transportkosten und treiben damit die Preise für Lebensmittel und andere Güter in die Höhe. Am stärksten betroffen sind die Verbraucher, deren tägliche Lebenshaltungskosten rapide steigen.
Auch Regierungen sind von dieser Situation nicht ausgenommen. Um den sozialen Druck zu mindern, sahen sich viele Länder gezwungen, Treibstoffsubventionen einzuführen oder Steuern zu senken. Dies führt zu zusätzlichen Kosten für die Staatshaushalte, während die Einnahmen nicht proportional steigen.
Es entsteht ein klares Paradoxon: Die Menschen zahlen mehr für Energie, die Regierung gibt mehr aus, um die Preise stabil zu halten, während die Öl- und Gaskonzerne höhere Gewinne erzielen.
Der Schock breitete sich weltweit aus.
Die Auswirkungen des Iran-Konflikts beschränken sich nicht auf den Energiemarkt. Als Lebensader der Wirtschaft könnten steigende Ölpreise eine Reihe von Folgewirkungen auslösen.

Die Produktionskosten steigen, die Inflation nimmt zu, und die Rezessionsgefahr wird immer deutlicher. Mehrere internationale Organisationen haben gewarnt, dass die Weltwirtschaft bei anhaltenden Spannungen einen schweren Schock erleiden könnte.
Insbesondere die Öltransportroute durch die Straße von Hormus, über die ein Großteil des globalen Energiehandels abgewickelt wird, hat sich zu einem strategischen Engpass entwickelt. Selbst geringfügige Störungen können erhebliche Marktschwankungen verursachen.
Es ist bemerkenswert, dass die Öl- und Gasindustrie nicht aktiv von Kriegen profitieren muss. Die Struktur des Marktes selbst macht sie zu Nutznießern, sobald die Versorgung bedroht ist.
Deshalb wird nach jeder Energiekrise auch häufig das Konzept einer „ Übergewinnsteuer “ ins Spiel gebracht. Viele argumentieren, dass ein Teil dieser enormen Gewinne zur Unterstützung der Verbraucher und zur Förderung der Energiewende umverteilt werden sollte.
Die Umsetzung solcher Maßnahmen ist jedoch stets umstritten, insbesondere in Ländern, die weiterhin stark von fossilen Brennstoffen abhängig sind.
Im größeren Kontext betrachtet, befindet sich die Welt im Spannungsfeld zweier gegensätzlicher Energiemodelle. Auf der einen Seite steht ein System, das auf fossilen Brennstoffen basiert und in Krisenzeiten zwar hohe Gewinne abwerfen kann, aber mit Risiken und Instabilität einhergeht.
Demgegenüber stehen neue Modelle, bei denen Energie dezentralisiert, gemeinschaftlich vernetzt und weniger von geopolitischen Schwankungen betroffen ist. Der Unterschied liegt nicht nur in der Technologie, sondern auch in der Verteilung der Vorteile.
Kurzfristig könnten Öl- und Gasunternehmen weiterhin von der Volatilität profitieren. Langfristig nimmt jedoch der Druck zu, auf neue Energiequellen umzusteigen und die Emissionen zu reduzieren.
Laut The Guardian

Quelle: https://vietnamnet.vn/dai-gia-dau-khi-kiem-30-trieu-usd-moi-gio-2509521.html








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