EVN-Restrukturierungsprojekt bis Ende 2025 - Lang Son Newspaper: Aktuelle, genaue und seriöse Nachrichten

Vizepremierminister Ho Duc Phoc hat gerade die Entscheidung Nr. 1271/QD-TTg vom 25. Oktober 2024 unterzeichnet, mit der das Projekt zur Umstrukturierung der Vietnam Electricity Group für den Zeitraum bis Ende 2025 genehmigt wird.

Ziel ist ein durchschnittliches Wachstum des Gesamtumsatzes der EVN von 7-10 % bis Ende 2025

Das Ziel des Projekts besteht darin, die Vietnam Electricity Group (EVN) zu einem starken Wirtschaftskonzern mit nachhaltigem, effizientem und profitablem Geschäft zu entwickeln. Erhalt und Entwicklung des in EVN investierten staatlichen Eigenkapitals und des in anderen Unternehmen investierten EVN-Kapitals; Übernehmen Sie die Hauptverantwortung für die Stromversorgung der Wirtschaft und des Lebens der Menschen, gewährleisten Sie die nationale Energiesicherheit und stellen Sie öffentliche Produkte und Dienstleistungen im Bereich der Stromversorgung gemäß den Vorschriften bereit. eine zentrale Rolle bei der Entwicklung der Vietnam Electricity Group spielen; verfügen über moderne Technologie, Management und hohe Spezialisierung; Stromerzeugung, Stromhandel und Stromberatung sind die Hauptgeschäftsfelder; Enge Verknüpfung von Produktion und Wirtschaft mit Wissenschaft, Technologie, Forschung und Entwicklung sowie Ausbildung; Maximieren Sie die Betriebseffizienz der Vietnam Electricity Group.

Wir wollen das Herzstück der vietnamesischen Elektrizitätswirtschaft bilden, damit sie sich schnell und nachhaltig entwickeln, wettbewerbsfähig bleiben und sich effektiv in die internationale Wirtschaft integrieren kann. Beteiligen Sie sich weiterhin an der Perfektionierung und Entwicklung des Strommarktes gemäß dem von der Regierung vorgegebenen Fahrplan.

Das Projekt zielt außerdem darauf ab, den Gesamtumsatz der Gruppe bis Ende 2025 um durchschnittlich 7–10 % zu steigern und so jährlich über 23.000 Milliarden VND zum Staatshaushalt der Gruppe beizutragen. Zudem sollen die Ziele gemäß dem 5-Jahres-Plan zur Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklung für den Zeitraum 2021–2025 erreicht werden, der vom Premierminister mit Beschluss Nr. 345/QD-TTg vom 26. April 2024 genehmigt wurde.

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Förderung der Umstrukturierung der Unternehmensführung

Das Projekt definiert klar die Ausrichtung und Lösungsansätze für die Restrukturierung von Unternehmen bis Ende 2025.

Dementsprechend müssen Geschäftsbereiche und Berufe dem Regierungserlass Nr. 26/2018/ND-CP vom 28. Februar 2018 zur Charta für die Organisation und den Betrieb von EVN, dem Regierungserlass Nr. 105/2024/ND-CP vom 1. August 2024 zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Erlasses Nr. 96/2022/ND-CP und des Erlasses Nr. 26/2018/ND-CP sowie den von den zuständigen Behörden gemäß den gesetzlichen Bestimmungen herausgegebenen Anpassungs-, Ergänzungs- oder Ersatzdokumenten im Zusammenhang mit der Organisation und dem Betrieb von EVN entsprechen.

Förderung der Umstrukturierung der Unternehmensführung, insbesondere der Verbesserung der Managementinstitutionen; Stärkung des Investitionsprojektmanagements, Sicherstellung des Investitionsfortschritts und der Effizienz; Stärkung der Prognose und des Risikomanagements; Verbesserung der Kapazitäten für Prüfungs-, Aufsichts- und Inspektionstätigkeiten; Stärkung des Kampfes gegen Korruption und Verschwendung; Überprüfen, entwickeln Sie Pläne, Lösungen und organisieren Sie die Umsetzung der regelkonformen Handhabung schwacher und verlustreicher Projekte und Unternehmen im Rahmen von EVN.

Setzen Sie die Abstimmung mit Ministerien und Zweigstellen fort, um die Managementinstitutionen, -mechanismen und -richtlinien zu perfektionieren und so die Initiative von EVN in der Produktion und den Geschäftsaktivitäten im Einklang mit Marktmechanismen und internationalen Praktiken zu steigern. Wenden Sie bei der EVN und ihren Mitgliedseinheiten Corporate Governance gemäß internationalen Standards an.

Im Hinblick auf den Plan zur Umstrukturierung des Managementapparats wird EVN den Management- und Betriebsapparat perfektionieren. Implementieren Sie organisatorische Modellinnovationen zur Reduzierung des indirekten Managementaufwands auf der mittleren Managementebene und in untergeordneten Einheiten, um einen rationalisierten Apparat und einen effektiven Betrieb sicherzustellen und die Überschneidung von Funktionen und Aufgaben in der Muttergesellschaft zu begrenzen. Forschung zur Organisation eines zentralen Kontrollraums (OCC) zur zentralen Steuerung von Wasserkraft- und erneuerbaren Energieanlagen.

Finanzielle Restrukturierung und Stärkung des Finanzmanagements

Gemäß dem Projekt wird EVN einen Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklungsplan sowie einen Finanzplan entwickeln, um eine optimale, effektive und flexible Nutzung des mobilisierten Kapitals mit dem Ziel sicherzustellen, Kapital zu erhalten und zu entwickeln und Indikatoren für die finanzielle Sicherheit sowie Indikatoren gemäß den Anforderungen in- und ausländischer Kreditinstitute sicherzustellen.

Entwicklung von Finanzplänen sowie Kapital- und Cashflow-Balanceplänen, um die Auswirkungen der Lösungen auf die Finanzlage von EVN und die Fähigkeit, Kapitalquellen für Investitionen in die Entwicklung wichtiger Energieprojekte bis Ende 2025 auszugleichen, zu analysieren und zu bewerten;

Untersuchung des Finanzmechanismus der EVN im wettbewerbsintensiven Stromeinzelhandelsmarkt. Entwickeln Sie einen Plan zur Trennung der Organisation und Kostenrechnung der Stromverteilungs- und Stromeinzelhandelsabteilungen der Energieversorgungsunternehmen gemäß der Roadmap für den wettbewerbsorientierten Stromeinzelhandelsmarkt. Aufbau eines Großhandelsstrompreismechanismus zwischen der Muttergesellschaft EVN und den Stromverteilungsgeschäftseinheiten in Übereinstimmung mit dem Mechanismus zur Anpassung der Einzelhandelsstrompreise nach Marktmechanismen …

Plan zur Umstrukturierung der Muttergesellschaft und ihrer Mitgliedseinheiten

Gemäß dem Plan bleibt die Muttergesellschaft EVN eine Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung, deren Grundkapital gemäß Beschluss Nr. 1479/QD-TTg des Premierministers vom 29. November 2022 zu 100 % vom Staat gehalten wird. Wartung angeschlossener Einheiten (außer Thai Binh Thermal Power Company und Vinh Tan 4 Thermal Power Plant).

Die Thai Binh Thermal Power Company wird die Fusion gemäß einem separaten Projekt zur Gründung einer Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung durchführen, nachdem die zuständige Behörde die Gründungsrichtlinie genehmigt hat.

Das Wärmekraftwerk Vinh Tan 4 wird gemäß einem separaten Projekt zur Gründung einer Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung umstrukturiert, nachdem die zuständige Behörde die Gründungsrichtlinie genehmigt hat.

Zu den Unternehmen, an denen EVN weiterhin 100 % des Gründungskapitals hält, gehören: National Power Transmission Corporation; Northern Power Corporation; Zentrale Energiegesellschaft; Südliche Energiegesellschaft; Elektrizitätsgesellschaft Hanoi; Energieversorgungsunternehmen der Ho-Chi-Minh-Stadt; Stromerzeugungsgesellschaft 1; Thu Duc Thermal Power Company Limited.

Zu den Unternehmen, an denen EVN eine Beteiligungsquote von über 50 % des Grundkapitals hält, gehören: Power Construction Consulting Joint Stock Company 1; Aktiengesellschaft „Power Construction Consulting“ 2; Aktiengesellschaft „Power Construction Consulting“ 4; Stromerzeugungsgesellschaft 2 – JSC; Stromerzeugungsgesellschaft 3 – JSC.

Zu den Unternehmen, an denen EVN eine Beteiligungsquote von weniger als 50 % des Grundkapitals hält, gehören: Power Construction Consulting Joint Stock Company 3; Dong Anh Electrical Equipment Corporation – JSC; Vinh Tan 3 Energie-Aktiengesellschaft.

Fahrplan zur Fertigstellung des EVN-Restrukturierungsplans bis Ende 2025

Im Hinblick auf den Umsetzungsfahrplan konzentriert sich EVN auf die Umstrukturierung der Organisation und der Eigentumsverhältnisse und ist bestrebt, den Plan zur Anordnung und Umstrukturierung von EVN und EVN-Mitgliedseinheiten gemäß dem von den zuständigen Behörden genehmigten Plan bis Ende 2025 abzuschließen.

Die EVN hält gemäß den Kriterien zur Klassifizierung staatlicher Unternehmen bis 2025 weiterhin 100 % des Kapitals bzw. der Mehrheitsanteile an Tochterunternehmen in den Hauptgeschäftsfeldern, Sektoren und Sparten der EVN (Stromerzeugung, Stromübertragung, Stromverteilung und -handel, Strombauberatung).

Bis Ende 2025 werden das Organisationsmodell und der Apparat gestrafft; effizienter, finanziell ausgeglichener Betrieb; Die durchschnittliche jährliche Arbeitsproduktivität stieg um über 8 %; Corporate Governance nach internationalen Standards; über moderne Technologien verfügen und bis 2025 zu einem Unternehmen werden, das nach dem digitalen Geschäftsmodell arbeitet; vollständige Erforschung und Umsetzung der Energiewende; nachhaltige Entwicklung und regionale und internationale Wettbewerbsfähigkeit.

Quelle: https://baolangson.vn/de-an-co-cau-lai-evn-giai-doan-den-het-nam-2025-5026340.html