Pangyo, auch als „Silicon Valley Koreas“ bekannt, ist das Herzstück des Innovationsökosystems und Sitz der führenden Unternehmen des Landes. Dank dieser strategischen Lage bietet das neue BüroFPT Vorteile bei der Optimierung der Abläufe und der Verbesserung der Servicequalität. Gleichzeitig ermöglicht dieser erstklassige Standort FPT, seinen Kundenstamm in Schlüsselbranchen wie der Automobil- und Fertigungsindustrie zu erweitern und dabei seine Stärken in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Big Data und Cloud Computing – Kernbereiche, die mit Koreas Strategie der digitalen Transformation übereinstimmen – auszuspielen.
FPT eröffnet Büro in Pangyo und stärkt damit seine Präsenz in Südkorea.
Herr Ha Minh Tuan, CEO von FPT Korea, FPT Group, bekräftigte: „Pangyo ist ein Zentrum für Technologieentwicklung in Korea, wo die Nachfrage nach fortschrittlichen digitalen Lösungen stetig steigt. Durch die Erweiterung unserer Geschäftstätigkeit wollen wir innovative und maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die Unternehmen dabei helfen, Geschwindigkeit, Flexibilität und Skalierbarkeit zu verbessern und gleichzeitig zur digitalen Transformation und zur Stärkung der globalen Wettbewerbsfähigkeit Koreas beizutragen.“
Seit dem Markteintritt in Südkorea im Jahr 2016 hat FPT Niederlassungen in Seoul und Daegu eröffnet und beschäftigt über 300 Technologieexperten und mehr als 2.500 Ingenieure direkt in Südkorea. Das Unternehmen bietet derzeit führenden Unternehmen verschiedener Branchen, darunter LG Electronics, LG CNS, Shinsegae I&C und die Shinhan Bank, Technologielösungen und -dienstleistungen an.
Im Jahr 2024 verzeichnete FPT auf dem südkoreanischen Markt ein Umsatzwachstum von über 60 %, insbesondere bei Lösungen für die Automobilindustrie, SAP, ERP und Low-Code-Services. Für 2025 plant FPT die Eröffnung von drei neuen Niederlassungen, um seine Position als vertrauenswürdiger digitaler Partner für Unternehmen in Südkorea weiter zu stärken.
Quelle: https://baotintuc.vn/doanh-nghiep-san-pham-dich-vu/fpt-mo-van-phong-thu-4-tai-han-quoc-20250212182925236.htm






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