Von Onkel Ho lernen, sorgfältig ein Kaderteam aufzubauen

Er ist der letzte Architekt — Bislang hat Quang Nam alle wichtigen Führungspositionen auf Provinz- und lokaler Ebene besetzt. Foto: N.DOAN

Schulung des Personals in der Praxis

Gemäß Beschluss Nr. 03 des Stadtparteikomitees vom 3. November 2021 zur Mobilisierung und Rotation des Führungs- und Managementpersonals für den Zeitraum 2021–2025 hat Dien Ban bisher 37 Mitarbeiter mobilisiert und rotiert. Davon wurden 13 Genossen von der Stadt- auf die Basisebene versetzt und 3 Genossen umgekehrt; 8 Genossen wurden von einer Gemeinde in eine andere versetzt; 13 Genossen wurden von einer Abteilung in eine andere versetzt.

Laut Herrn Tran Hai Van, dem stellvertretenden Sekretär des Parteikomitees der Stadt Dien Ban, trägt die Umsetzung der Resolution Nr. 03 dazu bei, Innovationen voranzutreiben und die Qualität der Personalarbeit zu verbessern; sie stärkt umgehend Schlüsselkräfte in einer Reihe von Ortschaften, Behörden und Einheiten, um die Organisation zu stabilisieren und die Umsetzung politischer Aufgaben zu fördern.

Gleichzeitig müssen die Voraussetzungen dafür geschaffen werden, dass Kader, insbesondere junge und vielversprechende Kader in der Planung, in der Praxis geschult und erprobt werden können; die lokale und abgeschottete Situation in der Kaderarbeit muss überwunden werden; der Pool an Nachfolgern für Führungskräfte und Manager muss proaktiv vorbereitet und ergänzt werden.

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„Zur Umsetzung der Resolution des 22. Provinzparteitags wurde die Arbeit der Kader engmaschig begleitet, wobei Verfahren, Vorschriften, Demokratie und Objektivität gewährleistet wurden. Die Kaderbeurteilung hat sich positiv verändert, war innovativ, realitätsnah, objektiv und umfassend und hat die Kader motiviert, sich einzubringen. Sie dient der Mobilisierung, Einteilung, Rotation, Organisation und Weiterentwicklung des Kaderteams. Die Aus- und Weiterbildung der Kader wird weiterhin im Fokus stehen, angepasst an die praktischen Gegebenheiten und mit dem Ziel, die Kader der Provinz gemäß den vorgegebenen Plänen und Projekten einzusetzen…“
(Ersatzmitglied des Zentralkomitees der Partei, Provinzparteisekretär Luong Nguyen Minh Triet)

„Die Mobilisierung, Rotation und Besetzung einiger wichtiger Führungspositionen mit Nicht-Einheimischen hat erste Erfolge erzielt. Die Mehrheit der mobilisierten und rotierten Kader hat sich weiterentwickelt, praktische Erfahrung gesammelt und viele Innovationen in den Bereichen Führung, Leitung und Management eingebracht, was zur umfassenden Förderung der Wettbewerbsbewegung vor Ort beiträgt“, sagte Herr Van.

In den letzten drei Amtszeiten hat Thang Binh die Personalentwicklung als eine der wichtigsten und wegweisenden Aufgaben des Bezirks identifiziert, die es zu leiten, zu steuern und umzusetzen gilt.

Herr Phan Cong Vy, Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Thang Binh, erläuterte den Ansatz der lokalen Ebene und sagte, dass sich der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees auf die Rotation der Kader zur Schulung und Förderung konzentriert und damit auch darauf, eine Reihe von lokalen und sektorspezifischen Kadern zu ersetzen, deren Kapazität begrenzt ist und die den Anforderungen der Aufgabe nicht gerecht werden.

Dies ist eine sehr wichtige Lösung, damit sich die wichtigsten lokalen Beamten ihrer Verantwortung für ihre Arbeit bewusst werden, die Dinge nicht aufschieben oder vermeiden und sich den Schwierigkeiten an der Basis stellen.

„Die Erfüllung der grundlegenden Aufgaben der Partei durch eine Bewertung der Planungsqualität für den Bezirksparteivorstand, den Bezirkspartei-Ständigen Ausschuss sowie die Führungspositionen in Partei und Regierung für die Amtszeiten 2025-2030 und 2026-2031 ist höher als in der vorherigen Amtszeit.“

„Konkret plant das Bezirksparteikomitee für die Amtszeit 2025-2030, dass der Anteil der Kader mit höheren Qualifikationen und politischen Bachelorabschlüssen 63 % erreichen wird und dass 100 % der Kader mit Universitäts- und Hochschulabschlüssen einen Universitätsabschluss besitzen werden; der Anteil der weiblichen Kader wird 34,1 % erreichen und der Anteil der jungen Kader 29,5 % erreichen“, sagte Herr Vy.

Personal für den Kongress vorbereiten

„Um uns weiterzuentwickeln, müssen wir uns auf den Aufbau eines Kaderteams konzentrieren“ – mit dieser Sichtweise fasst das Provinzparteikomitee von Quang Nam zu Beginn jeder Kongressperiode die Kaderarbeit zusammen, bewertet sie und erlässt neue Beschlüsse mit bahnbrechenden Lösungen und strategischen Aufgaben, die mit praktischen Erfordernissen verknüpft sind.

Während der Amtszeit 2020 - 2025 erließ der Provinzparteiausschuss die Resolution Nr. 20 vom 20. Dezember 2021 zur Verbesserung der Qualität des Personals und der Mitarbeiterarbeit sowie zur Perfektionierung des Organisationsapparats für den Zeitraum 2021 - 2025 mit Blick auf das Jahr 2030.

Der Ständige Parteiausschuss der Provinz erließ am 10. Februar 2022 die Resolution Nr. 21 zur Kaderarbeit für ethnische Minderheiten im Zeitraum 2022 - 2025 mit einer Vision bis 2030. Auf dieser Grundlage konzentrierte sich die gesamte Provinz auf die Leitung der Umsetzung.

Laut dem Ständigen Parteiausschuss der Provinz wird die Kaderarbeit bei der Bewertung der Umsetzungsergebnisse diszipliniert und streng durchgeführt. Die Dezentralisierung des Kadermanagements schreitet zunehmend voran.

Die Beurteilung von Führungskräften im Managementbereich zeichnet sich durch zahlreiche inhaltliche und methodische Neuerungen aus, ist substanzieller und gewährleistet Transparenz und Öffentlichkeit. Die Planung von Führungskräften im Managementbereich entspricht dem Motto „dynamisch“ und „offen“ und ist umsetzbar.

Insbesondere die Arbeit der Ausbildung und Förderung von Kadern weitet sich zunehmend in Umfang und Themen aus, wobei der Fokus auf spezialisierter Ausbildung und Förderung gemäß den Anforderungen an Berufsbezeichnungen im In- und Ausland liegt.

Bislang hat die gesamte Provinz 576 Genossen zum Studium fortgeschrittener politischer Theorie und 647 Genossen zum Studium mittlerer politischer Theorie entsandt sowie unter der Leitung des Ständigen Parteikomitees der Provinz Schulungen im In- und Ausland für 310 Kader organisiert.

Um einen Schritt für das Parteikomiteepersonal für die Amtszeit 2025 - 2030 vorzubereiten, forderte der Ständige Ausschuss des Provinzparteikomitees die Parteikomitees und Parteiorganisationen auf, sich bei der Überprüfung, Analyse der Struktur und Bewertung der Kader auf Führung und Richtung zu konzentrieren; basierend auf der Anzahl, Struktur, Position und Anzahl der wiedergewählten Parteikomiteemitglieder, um die Planung ab dem vierten Quartal 2024 zu ergänzen.

Die Parteikomiteeplanung dient insbesondere als Grundlage für die Besetzung von Führungs- und Managementpositionen; der Fokus liegt dabei auf der Planung der Positionen von Vorsitzenden der Parteikomitees, Behörden, der Vaterländischen Front und gesellschaftspolitischer Organisationen. Besonderes Augenmerk wird auf junge Kader, weibliche Kader und Kader ethnischer Minderheiten auf allen Ebenen gelegt, um einen Kadernachwuchs zu schaffen und die Innovationspolitik der Parteikomitees umzusetzen.

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