Von Onkel Ho lernen und sich um den Aufbau eines Kaderteams kümmern

Quang Nam hat bisher alle wichtigen Führungspositionen auf Provinz- und lokaler Ebene konsolidiert und besetzt. Foto: N.DOAN

Schulungspersonal in der Praxis

In Umsetzung der Resolution Nr. 03 des Stadtparteikomitees vom 3. November 2021 über die Mobilisierungs- und Rotationsarbeit im Zusammenhang mit der Aufstellung von Führungs- und Managementkadern für den Zeitraum 2021–2025 hat Dien Ban bisher 37 Kader mobilisiert und rotieren lassen. Davon wurden 13 Genossen aus der Stadt an die Basis versetzt und 3 Genossen umgekehrt; 8 Genossen wurden von einer Gemeinde in eine andere versetzt; 13 Genossen wurden von einer Abteilung in eine andere versetzt.

Laut Herrn Tran Hai Van, ständiger stellvertretender Sekretär des Parteikomitees der Stadt Dien Ban, trägt die Umsetzung der Resolution Nr. 03 zur Innovation und Verbesserung der Qualität der Personalarbeit bei; sie führt zu einer rechtzeitigen Stärkung wichtiger Kader an zahlreichen Orten, in zahlreichen Agenturen und Einheiten, um die Organisation zu stabilisieren und die Umsetzungpolitischer Aufgaben zu fördern.

Gleichzeitig müssen Bedingungen geschaffen werden, damit Kader, insbesondere junge und vielversprechende Kader, in der Planungsphase geschult und durch die Praxis herausgefordert werden können; die lokale und geschlossene Situation in der Kaderarbeit muss überwunden werden; der Nachwuchs an Führungs- und Managernachfolge muss proaktiv vorbereitet und ergänzt werden.

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Um die Resolution des 22. Provinzparteitags umzusetzen, wurde die Kaderarbeit konsequent umgesetzt, wobei Verfahren, Vorschriften, Demokratie und Objektivität gewährleistet wurden. Die Kaderbewertung hat positive Veränderungen erfahren, ist innovativ, realitätsnah, objektiv und umfassend und motiviert die Kader, sich einzubringen. Sie dient der Mobilisierung, Organisation, Rotation, Organisation und Vervollkommnung des Kaderteams. Die Kaderausbildung und -förderung wird weiterhin fokussiert, ist praxisgerecht und trägt dazu bei, die Kader der Provinz gemäß den veröffentlichten Plänen und Projekten einzusetzen.

(Stellvertretendes Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Provinzparteisekretär Luong Nguyen Minh Triet)

„Die Mobilisierung, Rotation und Besetzung einiger wichtiger Führungspositionen, die nicht aus der Region kommen, hat erste Erfolge gebracht. Die Mehrheit der mobilisierten und rotierten Kader ist gereift, hat praktische Erfahrung gesammelt und verfügt über zahlreiche Innovationen in Führungs-, Leitungs- und Managementmethoden. Dies trägt dazu bei, die Nachahmungsbewegung vor Ort umfassend zu fördern“, sagte Herr Van.

In den letzten drei Amtszeiten hat Thang Binh die Entwicklung der Personalressourcen als eine der wichtigsten und bahnbrechenden Aufgaben des Distrikts identifiziert, die es zu leiten, zu lenken und umzusetzen gilt.

Herr Phan Cong Vy, Sekretär des Bezirksparteikomitees von Thang Binh, sprach über den lokalen Ansatz und sagte, dass sich der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees auf die Rotation von Kadern zur Ausbildung und Förderung konzentriere und sich dabei auch auf die Ersetzung einiger lokaler und sektoraler Kader konzentriere, deren Kapazität noch begrenzt sei und den Anforderungen der Aufgabe nicht genüge.

Dies ist eine sehr wichtige Lösung für die lokalen Schlüsselbeamten, damit sie sich ihrer Verantwortung für ihre Arbeit bewusst werden, Dinge nicht auf die lange Bank schieben oder vermeiden und es wagen, sich den Schwierigkeiten auf der Basisebene zu stellen.

„Bei der Erledigung der grundlegenden Arbeit der Partei wurde durch Bewertung festgestellt, dass die Qualität der Planungen für den Bezirksvorstand der Partei, den Ständigen Bezirksausschuss der Partei und die Führungspositionen in Partei und Regierung für die Amtszeiten 2025–2030 und 2026–2031 besser ist als in der vorherigen Amtszeit.

Konkret wird bei der Planung des Bezirksparteikomitees für die Amtszeit 2025–2030 der Anteil der Kader mit höheren Qualifikationen und einem Bachelor-Abschluss in Politikwissenschaft 63 % erreichen, der Anteil der Kader mit Universitäts- oder Postgraduiertenabschluss 100 %; der Anteil der weiblichen Kader wird 34,1 % erreichen und der Anteil der jungen Kader wird 29,5 % erreichen“, sagte Herr Vy.

Personal auf den Kongress vorbereiten

„Um uns weiterzuentwickeln, müssen wir uns auf den Aufbau eines Kaderteams konzentrieren“ – unter diesem Gesichtspunkt hat das Parteikomitee der Provinz Quang Nam zu Beginn jeder Kongressperiode neue Resolutionen zur Kaderarbeit zusammengefasst, ausgewertet und herausgegeben, mit bahnbrechenden Lösungen und Aufgaben strategischer Natur, die mit praktischen Anforderungen verknüpft sind.

Während der Amtszeit 2020–2025 erließ das Provinzparteikomitee die Resolution Nr. 20 vom 20. Dezember 2021 zur Verbesserung der Personalqualität, der Personalarbeit und der Perfektionierung des Organisationsapparats für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030.

Der Ständige Ausschuss der Provinzpartei erließ am 10. Februar 2022 die Resolution Nr. 21 zur Kaderarbeit ethnischer Minderheiten für den Zeitraum 2022–2025 mit einer Vision bis 2030. Auf dieser Grundlage konzentrierte sich die gesamte Provinz darauf, die Umsetzung voranzutreiben.

Nach Einschätzung des Ständigen Parteiausschusses der Provinz wird die Personalarbeit diszipliniert und streng durchgeführt. Die Dezentralisierung des Personalmanagements wird immer konkreter.

Die Arbeit zur Bewertung der Kader weist zahlreiche Neuerungen in Inhalt und Methode auf, ist umfangreicher und gewährleistet Öffentlichkeit und Transparenz. Die Planung der Führung und Verwaltung der Kader steht unter dem Motto „dynamisch“ und „offen“ und ist durchführbar.

Insbesondere erweitert sich die Arbeit zur Ausbildung und Förderung von Kadern zunehmend in Umfang und Themen, wobei der Schwerpunkt auf der spezialisierten Ausbildung und Förderung entsprechend den Titelstandards im In- und Ausland liegt.

Bislang hat die gesamte Provinz 576 Genossen zum Studium der fortgeschrittenen politischen Theorie und 647 Genossen zum Studium der mittleren politischen Theorie entsandt. Außerdem wurden unter der Leitung des Ständigen Komitees der Provinzpartei Schulungen für 310 Kader im In- und Ausland organisiert.

Um einen Schritt für das Personal des Parteikomitees für die Amtszeit 2025–2030 vorzubereiten, forderte der Ständige Ausschuss des Provinzparteikomitees die Parteikomitees und Parteiorganisationen auf, sich auf die Leitung und Steuerung der Überprüfung, Strukturanalyse und Bewertung der Kader zu konzentrieren; basierend auf der Anzahl, Struktur, Position und Anzahl der wiedergewählten Mitglieder des Parteikomitees, um die Planung ab dem vierten Quartal 2024 zu ergänzen.

Insbesondere dient die Planung des Parteikomitees als Grundlage für die Planung von Führungs- und Managementpositionen. Der Schwerpunkt liegt auf der Planung von Positionen der Leiter von Parteikomitees, Behörden, der Vaterländischen Front und gesellschaftspolitischen Organisationen. Junge Kader, weibliche Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten werden auf allen Ebenen berücksichtigt, um eine Kaderquelle zu schaffen und die Politik der Erneuerung des Parteikomitees umzusetzen.

Quelle: https://baoquangnam.vn/hoc-bac-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3140310.html