Ausgehend von diesem praktischen Bedarf hat die Vietnamesische Akademie der Sozialwissenschaften das Modell „Au Co Room“ eingeführt und damit dazu beigetragen, stabile Arbeits- und Lebensbedingungen für weibliche Mitarbeiterinnen zu schaffen.
Die Einrichtung des „Au Co Raums“ entstand aus konkreten Beobachtungen im Arbeitsalltag. Viele Mitarbeiterinnen mussten nach ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz selbst Lösungen finden, um Muttermilch abzupumpen und aufzubewahren, da es im Büro keinen geeigneten Raum dafür gab. Manche eilten in den Pausen nach Hause, andere suchten sich provisorische Ecken im Büro, die sowohl unpraktisch als auch schwer hygienisch waren. Diese Unterbrechungen wiederholten sich im Laufe des Tages und beeinträchtigten Arbeitsrhythmus und Arbeitsmoral.
Vor diesem Hintergrund erklärte Frau Nguyen Thi Hong Hanh, stellvertretende Direktorin des Instituts für Sozialwissenschaftliche Information, dass die Entwicklung des Modells eng mit dem proaktiven Einholen der Meinungen weiblicher Mitarbeiterinnen durch die Institutsleitung verbunden war, insbesondere jener, die nach der Geburt ihres Kindes gerade wieder in den Beruf zurückgekehrt waren. Laut Frau Hanh wurden konkrete Rückmeldungen zum Arbeitsalltag – von fehlendem Privatsphäre bis hin zu Schwierigkeiten bei der Aufrechterhaltung eines geregelten Arbeitsrhythmus – erfasst, um die Arbeitsbedingungen entsprechend anzupassen.
Laut Frau Nguyen Thi Hong Hanh können in einem wissenschaftlichen Forschungsumfeld, in dem die Arbeit ständige Konzentration erfordert, selbst kurze Unterbrechungen bei längerer Dauer die Arbeitsqualität erheblich beeinträchtigen. Daher unterstützt ein geeigneter Arbeitsplatz nicht nur den Alltag, sondern hilft den Mitarbeiterinnen auch, einen stabileren Arbeitsrhythmus beizubehalten. Aus diesem Grund hat die Leitung der Vietnamesischen Akademie der Sozialwissenschaften einen separaten Raum in Zimmer 701, Gebäude B, Lieu Giai 1 ( Hanoi ) eingerichtet. Dieser Raum ist voll funktionsfähig ausgestattet, unter anderem mit Bett, Kühlschrank, Spind sowie Tisch und Stühlen. Privatsphäre und Sauberkeit haben höchste Priorität, sodass die Nutzerinnen ihre Zeit aktiv einteilen können, ohne die Gesamtarbeit zu beeinträchtigen.
Aus organisatorischer Sicht geht es bei der Schaffung eines solchen Raums nicht um zusätzliche Annehmlichkeiten, sondern um die Anpassung der Arbeitsbedingungen an die Lebensrealität der Beschäftigten. Sind die grundlegenden Bedürfnisse erfüllt, können die Mitarbeiter ungestört arbeiten, Störungen werden minimiert und die Arbeitseffizienz erhalten. Der Name „Au Co“ wurde gewählt, um das Bild der Mutter in der nationalen Kultur zu vermitteln und gleichzeitig die Rolle der Mutterschaft im modernen Leben zu würdigen. Dieser Namensansatz zeugt von einer praxisnahen Herangehensweise anstelle formaler Konzepte.
Im aktuellen Kontext finden sich in einigen Unternehmen bereits erste Ansätze für Muttermilchabpump- und -aufbewahrungsräume, im Verwaltungs- und öffentlichen Dienst sind sie jedoch noch selten. Dass die Vietnamesische Akademie der Sozialwissenschaften dieses Modell proaktiv weiterentwickelt, zeugt von einem flexiblen Ansatz, der Politik und Praxis verbindet.
Aus der Sicht einer direkten Anwenderin berichtete Frau Tran Thi Khanh Huyen, Mitarbeiterin der Allgemeinen Verwaltungsabteilung (Institut für Sozialwissenschaftliche Information), dass die Zeit nach der Geburt ihres Kindes für sie sehr stressig war. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie mit der Suche nach einem geeigneten Ort zum Abpumpen und Aufbewahren von Muttermilch störte ihren Arbeitsablauf häufig. „Manchmal musste ich mitten in der Arbeit aufhören, weil ich Zeit und Raum nicht effektiv einteilen konnte. Das passierte immer wieder und machte es mir schwer, meine gewohnte Konzentrationsfähigkeit aufrechtzuerhalten“, so Frau Tran Thi Khanh Huyen.
Seitdem der „Au Co Raum“ in Betrieb ist, kann sie ihren Alltag aktiver gestalten. Der private, saubere Raum erleichtert das Abpumpen und Aufbewahren von Muttermilch und beeinträchtigt ihre Arbeitszeit nicht mehr wesentlich. Laut Frau Huyen ist die auffälligste Veränderung ihre Arbeitseinstellung. Da sie sich nicht mehr um private Aufgaben kümmern muss, kann sie sich besser auf ihre Arbeit konzentrieren. Sie geht viel entspannter zur Arbeit und lässt sich nicht mehr so leicht ablenken wie zuvor.
Aufgrund ihrer Erfahrung ist Frau Tran Thi Khanh Huyen überzeugt, dass dieses Modell nicht allzu kompliziert umzusetzen ist und klare Ergebnisse liefert. Wenn mehr Organisationen es anwenden, werden Frauen bessere Bedingungen vorfinden, um nach der Geburt ihres Kindes im Beruf zu bleiben.
Aus einem ganz konkreten Bedarf heraus entstand der „Au Co Room“, der einen flexiblen und effektiven Ansatz demonstriert, bei dem kleine Probleme des Alltags frühzeitig erkannt und umgehend gelöst werden. Dieser Ansatz kann auch in anderen Behörden und Abteilungen untersucht und übernommen werden und so dazu beitragen, ein besseres Arbeitsumfeld für die Beschäftigten im aktuellen Kontext zu schaffen.
Quelle: https://baotintuc.vn/xa-hoi/mo-hinh-cham-care-can-bo-nu-tu-nhu-cau-thuc-te-20260429105610879.htm
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