Am 3. März 2025 wurden Kernmanagementsysteme und wichtige Berichte im Rahmen des neuen Modells umgehend implementiert, um Kontinuität, Genauigkeit und finanzielle Sicherheit im operativen Management des gesamten Staatsbanksystems zu gewährleisten.
Am 24. Februar 2025 erließ die Regierung das Dekret Nr. 26/2025/ND-CP über die Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und Organisationsstruktur der Staatsbank von Vietnam . Konkret wurde die Organisationsstruktur der Staatsbank bei der Zentralbank um sechs Einheiten reduziert; die Bankenaufsichtsbehörde wurde in drei Einheiten umstrukturiert; 63 Staatsbankfilialen in Provinzen und Städten wurden in 15 regionale Staatsbanken aufgeteilt, wobei jede regionale Staatsbank für viele benachbarte Provinzen zuständig war.
Die gesamte Branche hat einen hohen Konsens erreicht und folgte den Anweisungen der Zentralregierung und der Regierung zur Überprüfung und Umstrukturierung des Systems, um den korrekten Ablauf und den richtigen Fahrplan sicherzustellen. Am 1. März 2025 war das gesamte System der 15 regionalen Staatsbanken und der neuen Einheiten der Zentralbank bereit, den Betrieb aufzunehmen.
Die revolutionäre Straffung des Apparats trägt dazu bei, dass die Staatsbank effizienter und weniger umständlich arbeitet und Entscheidungen reibungsloser kommuniziert werden. In weniger als drei Monaten hat die Staatsbank die organisatorische Umstrukturierung abgeschlossen.
Bei dieser Änderung steht neben der Ressourcenschonung auch die Umstellung des Berichts- und Steuerungssystems im Vordergrund, um einen fristgerechten Betrieb zum Stichtag 1. März 2025 ohne Unterbrechungen sicherzustellen.
Dementsprechend müssen auch die Betriebstechnologiesysteme der Staatsbank, insbesondere die Zahlungs- und Dateninformationssysteme, die Kernbankensysteme, die Verwaltungs- und Buchhaltungssysteme sowie die Treasury-Management- und Emissionssysteme, zeitnah modernisiert und umgestellt werden, um den neuen Betriebsmethoden der Geräte gerecht zu werden.
Seit Dezember 2024 arbeitet die IT-Abteilung der Staatsbank während der Entwurfsphase des Dekrets Nr. 26/2025/ND-CP proaktiv mit Partnern zusammen, darunter FPT (die Technologieeinheit, die seit 2014 für die Implementierung und Wartung der Kernbanken-, Buchhaltungs-, Budgetierungs- und Systemintegrationssysteme der Staatsbank verantwortlich ist), um einen Plan zur Umsetzung der Systemumstellung zu entwickeln.
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Die IT-Abteilung der Staatsbank arbeitete eng mit Partnern, darunter FPT Corporation, zusammen, um das Kerntechnologiesystem innerhalb von drei Monaten umzustellen. |
Mit seinem Geschäftsverständnis und seiner Erfahrung beim Aufbau und Betrieb des Plattformsystems arbeitete das Team aus Bank- und Finanzexperten der FPT Corporation rasch mit der IT-Abteilung der Staatsbank zusammen, um Technologielösungen zu entwickeln und diesbezüglich zu beraten und die Datenkonvertierung präzise, sicher und zuverlässig auf drei Hauptsystemen durchzuführen, die über die ESB-Integrationsachse miteinander integriert sind. Dazu gehören: das Kernbankensystem – Core Banking der Staatsbank; das Verwaltungs- und Buchhaltungssystem für Finanzgeschäfte der Staatsbank – ERP; das zentralisierte Treasury-Management- und Emissionssystem der Staatsbank – CMO; und die integrierte Plattform, die alle Systeme der Staatsbank verbindet – ESB.
Gemäß der neuen, rationalisierten Struktur müssen auch sämtliche Daten innerhalb des Systems neu definiert und umstrukturiert und mit dem neuen Modell von 63 Provinzen bis hinunter zu 15 Zweigstellen synchronisiert werden. Gleichzeitig müssen Berichte aktualisiert werden, um die Genauigkeit mit neuen Daten nach der Konvertierung sicherzustellen.
Gleichzeitig unterstützt FPT die IT-Abteilung der Staatsbank bei der Entwicklung detaillierter Konvertierungsszenarien und nimmt an Schulungen und Übungen mit den Filialen und Transaktionsbüros der Staatsbank teil. Außerdem unterstützt FPT die Filialen und Transaktionsbüros bei der Auswertung der Daten vor und nach der Konvertierung.
Das Zahlungssystem der Staatsbank spielt die Rolle eines Rückgratsystems für die Abwicklung von Zahlungstransaktionen in der Wirtschaft mit einem Gesamttransaktionswert von 830.000 Milliarden VND pro Tag. Die Bewertung der Entwicklung eines Konvertierungsplans für 15 IT-Systeme in 63 Provinzen und Städten für 15 regionale Staatsbanken ist äußerst wichtig, insbesondere wenn dafür nur drei Monate zur Verfügung stehen, was einen enormen Arbeitsaufwand bedeutet.
Dank der Entschlossenheit und engen Abstimmung zwischen der IT-Abteilung und dem FPT-Team der Staatsbank konnte das System erfolgreich konvertiert werden und läuft stabil, was zu einer reibungslosen Verwaltung der Geldsicherheit, des Treasury, der Zahlungen usw. der Staatsbank beiträgt.
Zur gründlichen Vorbereitung der Umstellung arbeitete das Team der Technologieexperten von FPT mit der Abteilung für Informationstechnologie, der Abteilung für Finanzen und Rechnungswesen, der Abteilung für Schatzanweisungen, der Zahlungsabteilung und den Zweigstellen der Staatsbank zusammen, um detaillierte Szenarien zu entwickeln, zwei Proben durchzuführen, die Umstellung offiziell durchzuführen und Unterschiede bis auf den letzten Cent zu behandeln, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Berichtssysteme der Staatsbank korrekt sind.
Die wichtigste Aufgabe besteht darin, die Staatsbank bei der Straffung ihres Apparats zu unterstützen, ohne die Verwaltungstätigkeiten zu unterbrechen, und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Daten- und Betriebsfunktionen der 63 alten Filialen vollständig auf 15 neue regionale Staatsbanken übertragen werden.
Fast 50 Finanz- und Bankexperten von FPT arbeiteten in etwas mehr als zwei Monaten Tag und Nacht mit der IT-Abteilung der Staatsbank zusammen und leisteten 6.300 Arbeitsstunden, um eine große Menge Arbeit ohne Verzögerung zu erledigen, teilten die Technologieexperten von FPT mit.
In der nächsten Phase wird die Staatsbank das System mit Hunderten anderer zugehöriger Berichte weiter standardisieren und die Technologiesysteme synchronisieren, um den Anforderungen des operativen Managements gerecht zu werden.
2025 ist ein entscheidendes Jahr für den sozioökonomischen Entwicklungsplan für den Zeitraum 2021–2025 und die Vorbereitung des 14. Parteitags. Die Staatsbank, die eine wichtige Rolle in der Wirtschaft spielt, bekräftigt ihre bahnbrechenden und schnellen Schritte zur Stabilisierung des neuen Apparats, verbessert dadurch die Effektivität und Effizienz der Geschäftstätigkeit und begleitet die Regierung bei der Erreichung starker Wachstumsziele.
Quelle: https://nhandan.vn/ngan-hang-nha-nuoc-hoan-tat-chuyen-doi-he-thong-cong-nghe-loi-theo-nghi-quyet-18nq-tw-post863753.html
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