„Der Hüter der Flamme“ bei IKO Thompson Vietnam Co., Ltd.

Nguyen Thi Quynh Anh, Vorsitzende der Gewerkschaft und Sekretärin des Parteizweigs der IKO Thompson Vietnam Co., Ltd., ist so etwas wie die „Hüterin der Flamme“ im Unternehmen.

Báo Hải Phòng•05/04/2026

Frau Nguyen Thi Quynh Anh, Vorsitzende der Gewerkschaft von IKO Thompson Vietnam Co., Ltd.

Bei IKO Thompson Vietnam Co., Ltd. - einem hundertprozentigen japanischen Unternehmen in Hai Phong , ist Frau Nguyen Thi Quynh Anh, Vorsitzende der Gewerkschaft und Sekretärin des Parteizweigs, als "Hüterin der Flamme" bekannt, da sie die Mitarbeiter mit dem Unternehmen verbindet und zum Aufbau eines harmonischen und stabilen Arbeitsumfelds beiträgt.

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In ausländischen Direktinvestitionsunternehmen führen kulturelle Unterschiede und unterschiedliche Managementmethoden mitunter zu einer Kluft zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Frau Quynh Anh und der Vorstand der Gewerkschaft sind sich dessen bewusst und pflegen daher proaktiv vielfältige und flexible Dialogkanäle – von Mitarbeiterkonferenzen und regelmäßigen Gesprächen bis hin zum Einholen von Feedback über das interne System.

Im Zeitraum von 2020 bis 2025 wurden 25 Mitarbeitervorschläge eingereicht und umgesetzt, die sich auf praktische Themen wie Arbeitszeiten, Arbeitsbedingungen und Sozialleistungen konzentrierten. Vorschläge wie höhere Schichtzulagen, angemessene Ruhezeiten, Dienstaltersprämien und Reisekostenbeihilfen entsprangen den Bedürfnissen der Beschäftigten selbst. Daher gab es im Unternehmen seit vielen Jahren keine Arbeitskonflikte oder kollektiven Arbeitsniederlegungen, und der Tarifvertrag erhielt durchgehend die Bestnote A. Frau Quynh Anh erklärte: „Mitarbeiter fühlen sich nur dann wirklich sicher und engagiert, wenn ihnen zugehört und sie respektiert werden. Die Gewerkschaft muss ein Ort sein, an dem sie ihre Anliegen äußern können, und gleichzeitig eine Brücke zwischen Unternehmen und Mitarbeitern, um einen gemeinsamen Nenner zu finden.“

Über die reine Einhaltung der Unternehmensrichtlinien hinaus legen Frau Quynh Anh und der Vorstand der Betriebsrätin besonderen Wert auf das seelische Wohlbefinden und die Gesundheit der Gewerkschaftsmitglieder. Von Vorschlägen zum Bau eines Raums zum Abpumpen und Aufbewahren von Muttermilch für die Mitarbeiterinnen über regelmäßige Gesundheitschecks bis hin zu Aktivitäten wie „Gemeinsame Mahlzeiten – Wärme und Liebe“, Wettbewerben sowie Kultur- und Sportaustausch – all dies zielt auf ein freundliches und menschliches Arbeitsumfeld ab.

Bislang haben alle Mitarbeiter des Unternehmens Arbeitsverträge unterzeichnet, sind in allen Versicherungsarten versichert und erhalten jährliche Gehaltserhöhungen von durchschnittlich 7,3 %. Das Einstiegsgehalt liegt fast 20 % über dem regionalen Mindestlohn, hinzu kommen zahlreiche Zulagen und Sozialleistungen.

Dieses Ergebnis war der Höhepunkt eines beharrlichen Prozesses von Vorschlägen und Verhandlungen seitens der Gewerkschaft. Frau Hoang Thi Thao, eine Mitarbeiterin des Unternehmens, erklärte: „Als Vorsitzende der Betriebsgewerkschaft hört Frau Quynh Anh stets auf die Meinungen der Beschäftigten und unterbreitet der Geschäftsleitung umgehend Anpassungsvorschläge. Dadurch schafft sie bessere Arbeitsbedingungen, sodass sich die Beschäftigten in ihren Jobs sicher fühlen und dem Unternehmen langfristig verbunden bleiben.“

Frau Quynh Anh arbeitet seit über 12 Jahren im Unternehmen und hat gemeinsam mit dem Gewerkschaftsvorstand die Gewerkschaftsbewegung maßgeblich vorangetrieben und ist zu einem Vorbild geworden.

„Zwei Rollen“ – eine Verantwortung

Frau Quynh Anh ist seit über 12 Jahren im Unternehmen, davon 8 Jahre als stellvertretende Leiterin der Produktionsleitung, und ist daher nicht nur eine erfahrene Managerin, sondern auch jemand, die sowohl im beruflichen Bereich als auch in der Gewerkschaft „zwei Rollen“ innehat.

In ihrer Tätigkeit ist sie direkt in die Produktionsplanung eingebunden, optimiert Prozesse und stellt die Einhaltung von Lieferterminen und Produktqualität sicher. Initiativen wie Bestandsprüfungsprogramme, Produktionskapazitätsberechnungen und die automatisierte Datenverarbeitung im Lager haben zu einer verbesserten betrieblichen Effizienz beigetragen und dem Unternehmen einen spürbaren wirtschaftlichen Mehrwert gebracht.

Ihr bedeutendstes Merkmal ist jedoch ihre Rolle als „Brücke“ zwischen Arbeitern und Management. Für sie geht es in der Gewerkschaft nicht nur um die Organisation von Bewegungen, sondern sie muss die legitimen Rechte und Interessen der Arbeiter tatsächlich vertreten und schützen und dadurch Konsens und Zusammenhalt im Unternehmen schaffen.

Frau Quynh Anh und die Betriebsgewerkschaft insgesamt haben über viele Jahre hinweg Lob von verschiedenen Gewerkschaftsebenen erhalten. Doch für sie ist die größte Belohnung die Stabilität des Unternehmens und das Vertrauen der Mitarbeiter.

Herr Nguyen Van Quyet, stellvertretender Vorsitzender des Gewerkschaftsverbands der Stadt Hai Phong und Vorsitzender der Gewerkschaft des Verwaltungsrats der Wirtschaftszone Hai Phong, sagte: „Frau Nguyen Thi Quynh Anh ist eine vorbildliche Gewerkschaftsfunktionärin im Bereich der ausländischen Direktinvestitionen. Sie verfügt nicht nur über ausgeprägte Fachkompetenz, sondern beweist auch Verantwortungsbewusstsein, Führungsstärke und Flexibilität bei der Organisation von Gewerkschaftsaktivitäten. Die Erfolge der Gewerkschaft von IKO Thompson Vietnam Co., Ltd. in der vergangenen Zeit unterstreichen ihre Führungsrolle.“

Im Kontext der tiefgreifenden Integration spielen ausländische Direktinvestitionen eine zunehmend wichtige Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung. Engagierte Gewerkschaftsfunktionärinnen wie Frau Nguyen Thi Quynh Anh sind dabei das Bindeglied, das harmonische, stabile und fortschrittliche Arbeitsbeziehungen fördert und so zur nachhaltigen Entwicklung der Unternehmen und zur Wahrung der Arbeitnehmerrechte beiträgt.
MINH NGUYET

„Der Hüter der Flamme“ bei IKO Thompson Vietnam Co., Ltd.

Nguyen Thi Quynh Anh, Vorsitzende der Gewerkschaft und Sekretärin des Parteizweigs der IKO Thompson Vietnam Co., Ltd., ist so etwas wie die „Hüterin der Flamme“ im Unternehmen.

„Zwei Rollen“ – eine Verantwortung

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