Das übergeordnete Ziel der Strategie besteht darin, Reisexportmärkte mit einer angemessenen, stabilen und effektiven Größe, Marktstruktur und Produktstruktur zu entwickeln und zu diversifizieren. Konsolidierung traditioneller und wichtiger Exportmärkte und Entwicklung neuer und potenzieller Exportmärkte...
Ziel ist es, bis 25 etwa 2030 % des Reises direkt unter der Marke Vietnam Rice/Vietnam Rice zu exportieren
Der stellvertretende Premierminister Le Minh Khai hat gerade den Beschluss Nr. 583/QD-TTg vom 26. Mai 5 zur Genehmigung der Strategie zur Entwicklung des vietnamesischen Reisexportmarktes bis 2023 (Strategie) unterzeichnet.
Das übergeordnete Ziel der Strategie besteht darin, Reisexportmärkte mit einer angemessenen, stabilen und effektiven Größe, Marktstruktur und Produktstruktur zu entwickeln und zu diversifizieren. Konsolidierung traditioneller und wichtiger Exportmärkte und Entwicklung neuer und potenzieller Exportmärkte, FTA-Märkte; Erhöhung des Marktanteils von vietnamesischem Reis auf den Exportmärkten, insbesondere in Industrieländern.
Verknüpfung des Exportmarktes mit der inländischen Produktion entsprechend der Wertschöpfungskette, Gewährleistung der Qualität und Sicherheit des exportierten Reises; Steigerung der Einführung vietnamesischer Reisprodukte und aus Reis verarbeiteter Produkte in direkte Vertriebskanäle auf den Märkten; Export von Reis und reisbasierten Produkten mit hoher Qualität und hohem Wert, Wertsteigerung, Gewährleistung einer nachhaltigen Exporteffizienz, Stärkung des Prestiges und der Marke des vietnamesischen Reises.
Konkrete Ziele sind die Steigerung der Wertschöpfung, die Verbesserung des Exportwerts von Reis, die Reduzierung des Exportvolumens bis 2030 auf etwa 4 Millionen Tonnen bei einem Umsatz von etwa 2,62 Milliarden US-Dollar und die Reduzierung des Volumens, sodass die durchschnittliche Exportwachstumsrate im Zeitraum 2023–2025 sinken wird um etwa 2,4 % und im Zeitraum 2026–2030 um etwa 3,6 % zurückgehen.
Umstrukturierung von Reissorten für den Export
Im Zeitraum 2023-2025 wird der Anteil an weißem Reis niedriger und mittlerer Qualität 15 % nicht überschreiten; hochwertiger weißer Reis macht etwa 20 % aus; Duftreis, Japonica-Reis und Spezialreis machen etwa 40 % aus; Klebreis macht etwa 20 % aus; Reisprodukte mit hohem Mehrwert wie nahrhafter Reis, Parboiled-Reis, Bio-Reis, Reismehl, verarbeitete Reisprodukte, Reiskleie und einige andere Reisnebenprodukte machen etwa 5 % aus. Streben nach einem Exportanteil von Reis mit Markennamen von über 20 %.
Im Zeitraum 2026-2030 wird der Anteil an weißem Reis niedriger und mittlerer Qualität 10 % nicht überschreiten; hochwertiger weißer Reis macht etwa 15 % aus; Duftreis, Japonica-Reis und Spezialreis machen etwa 45 % aus; Klebreis macht etwa 20 % aus; Reisprodukte mit hohem Mehrwert wie nahrhafter Reis, Parboiled-Reis, Bio-Reis, Reismehl, verarbeitete Reisprodukte, Reiskleie und einige andere Reisnebenprodukte machen etwa 10 % aus. Streben nach einem Exportanteil von Reis mit Markennamen von über 40 %.
Erhöhen Sie den Anteil des Reises, der direkt an Vertriebssysteme exportiert wird
Erhöhung des Anteils des direkt in die Vertriebssysteme der Märkte exportierten Reises auf etwa 60 %; Verbesserung der Exporteffizienz durch Zwischenkanäle, insbesondere für Märkte, die hinsichtlich Transport und Bezahlung ungünstig sind.
Ziel ist es, bis 25 etwa 2030 % des Reises direkt unter der Marke Vietnam Rice/Vietnam Rice zu exportieren.
Die Marktstruktur wird entsprechend dem Ziel der Umstrukturierung des Exportmarktes und der Entwicklung des Weltreismarktes angepasst.
Bis 2025 wird der asiatische Markt etwa 60 % des gesamten Reisexportumsatzes ausmachen, der afrikanische Markt wird etwa 22 %, der Markt im Nahen Osten wird etwa 4 % ausmachen, der europäische Markt wird etwa 3 % ausmachen. Der europäische Markt wird etwa 7 % ausmachen, der amerikanische Markt etwa 4 %, der ozeanische Markt etwa XNUMX %.
Bis 2030 wird der asiatische Markt etwa 55 % des gesamten Reisexportumsatzes ausmachen, der afrikanische Markt wird etwa 23 %, der Markt im Nahen Osten wird etwa 5 % ausmachen, der europäische Markt wird etwa 5 % ausmachen. Der europäische Markt wird etwa 8 % ausmachen, der amerikanische Markt etwa 4 %, der ozeanische Markt etwa XNUMX %.
Exportmärkte in Richtung Nachhaltigkeit umstrukturieren
Die allgemeine Ausrichtung der Strategie besteht darin, den Exportmarkt in Richtung Nachhaltigkeit umzustrukturieren, die Reiseimportnachfrage wichtiger und traditioneller Märkte effektiv zu nutzen und sich gleichzeitig auf Entwicklungsmärkte mit hoher Nachfrage nach Reis zu konzentrieren. Importnachfrage nach qualitativ hochwertigem, hohem Reis -wertvoller Reis und reisbasierte Produkte, Märkte mit nachhaltigen Handels- und Investitionspartnerschaften sowie Freihandelsabkommen.
Nutzen Sie den Wettbewerbsvorteil, um Ihre Position zu stärken und die nahegelegenen, traditionellen und wichtigen Märkte effektiv zu nutzen, die entsprechend den aktuellen Produktionsbedingungen eine Nachfrage nach Reisimporten haben; Entwicklung neuer und potenzieller Märkte, Erhöhung des Anteils der Märkte für den Import von hochwertigem Reis mit hoher Wertschöpfung; Steigerung der Exporte in Freihandelsabkommensmärkte mit Vorzugsbehandlung für Reis; den Anteil der Reisimportmärkte mit geringer und instabiler Qualität, Mehrwert und Effizienz schrittweise reduzieren; geeignete Marktnischen in allen Marktregionen sinnvoll nutzen.
Halten Sie den Anteil an hochwertigem Weiß- und Langkornreis auf einem angemessenen Niveau (ca. 15-20 %), reduzieren Sie den Anteil an mittel- und minderwertigem Reis; Erhöhen Sie den Anteil an Duftreis, Parboiled-Reis, Japonica-Reis und Bio-Reis. Diversifizierung der aus Reis verarbeiteten Produkte, Reis mit Mikronährstoffen, Reismehl, Kosmetika aus Reis.
5 Lösungsgruppen zur Entwicklung des Reisexportmarktes
In der Entscheidung heißt es, dass im Kontext des zunehmenden Wettbewerbs zwischen den Exportländern und dem weltweiten Reishandel viele unvorhersehbare Entwicklungen wie Naturkatastrophen, Epidemien, militärische Konflikte, Handelskriege usw. zu erwarten seien Bedürfnisse und Geschmäcker des Marktes, um Produktion und Export auszurichten, Ministerien, Niederlassungen, Ortschaften, Verbände und Händler müssen Reisexportgeschäft entwickeln. Gleichzeitig werden 5 Gruppen spezifischer Lösungen erklärt: 1- Institutionen verbessern; 2- Lösung zur Reisversorgung; 3- Lösung auf der Nachfrageseite; 4- Lösungen zur Exportunterstützung; 5- Lösungen zur Kapazitätsentwicklung des privaten Sektors.
Kommunistische Partei Vietnams
