PV GAS beweist seine Widerstandsfähigkeit angesichts des Wandels und steuert auf eine neue Wachstumsphase zu.

Auch im Jahr 2025 wird PV Gas mit zahlreichen neuen Rekorden bemerkenswerte Erfolge erzielen und damit seine Managementkompetenz und die Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung unterstreichen.

Herausragendes Wachstum trotz zahlreicher Herausforderungen.

Herr Pham Van Phong, stellvertretender Parteisekretär, Vorstandsmitglied und Generaldirektor von PV GAS, berichtete auf der Arbeiterkonferenz 2025, dass das Jahr 2025 von einem harten Wettbewerb, einem zunehmend spürbaren Druck zur Energiewende und dem Schwinden traditioneller Wachstumstreiber geprägt sein wird. PV GAS werde jedoch nicht nur Stabilität bewahren, sondern auch bedeutende Durchbrüche erzielen und zahlreiche bahnbrechende Ergebnisse erreichen.

Führungskräfte von Petrovietnam und PV GAS nahmen an der Konferenz teil. Foto: PV GAS.

Das operative Geschäft bestätigt weiterhin seine Rolle als wichtigster Wachstumstreiber für PV GAS, mit Expansionen sowohl auf dem Inlands- als auch auf dem Auslandsmarkt. Das LPG/LNG-Geschäftssegment verzeichnet weiterhin ein starkes Wachstum, wobei sich das internationale Geschäft als neue Säule etabliert und eine deutliche Verlagerung der Entwicklungsorientierung hin zum globalen Markt widerspiegelt.

Pham Van Phong, stellvertretender Parteisekretär, Vorstandsmitglied und Generaldirektor von PV GAS, erklärte, dass PV GAS vier wichtige Durchbrüche entschieden und effektiv umgesetzt habe, die zu ihrem Erfolg im Jahr 2025 beitragen würden. Foto: PV GAS.

Finanziell gesehen erzielte PV GAS die höchsten Umsatz- und Gewinnzahlen seiner 35-jährigen Geschichte und demonstrierte damit ein stabiles Wachstum und eine verbesserte betriebliche Effizienz.

Gleichzeitig wird die Effizienz der Infrastrukturnutzung und Anlagenauslastung kontinuierlich optimiert. Investitions- und Entwicklungsmaßnahmen werden proaktiv, zielgerichtet und mit einem langfristigen Fahrplan umgesetzt, um schrittweise die Grundlage für die Bildung integrierter Energieindustriezentren zu schaffen – ganz im Sinne der nachhaltigen Entwicklungsausrichtung von PV GAS in der kommenden Zeit.

PV GAS zeichnet herausragende, beispielhafte Teams im Jahr 2025 aus. Foto: PV GAS.

Das Jahr 2025 steht für einen tiefgreifenden Wandel im Denken, entschlossenes Handeln und einen starken Zusammenhalt im gesamten PV-GAS-System. Der Konzern hat vier wichtige Meilensteine ​​erreicht: die Umstrukturierung des Geschäftsmodells, die aggressive Expansion auf internationale Märkte, die Restrukturierung der Organisation hin zu einem schlanken und effizienten Modell sowie die Stärkung der Unternehmensführung, die Optimierung der Kosten und die endgültige Lösung vieler langjähriger Probleme.

Alle Mitgliedsunternehmen von PV GAS arbeiten profitabel. Die Verwaltungskosten sanken um 5 %, während der Umsatz um 27 % stieg. Dies belegt die hohe Effektivität des Managements und die erfolgreiche Kostenreduzierung. Das durchschnittliche Mitarbeitereinkommen wird bis 2024 voraussichtlich um 21 % steigen, was das Vertrauen, die Motivation und das Engagement der Belegschaft stärkt.

Diese Ergebnisse stellen nicht nur einen besonderen Meilenstein in der 35-jährigen Gründungs- und Entwicklungsgeschichte von PV GAS dar, sondern legen auch eine solide Grundlage für eine neue Wachstumsphase mit dem Ziel, ein regionales Energieindustrieunternehmen zu werden.

PV GAS ehrt herausragende Persönlichkeiten im Jahr 2025. Foto: PV GAS.

Strategische Ausrichtung für die neue Entwicklungsphase

Mit Blick auf das Jahr 2026, ein entscheidendes Jahr für die nächste Entwicklungsphase, erkennt PV GAS an, dass nachhaltige Entwicklung nicht nur schnelles Wachstum, sondern auch einen langfristigen, soliden und tiefgreifenden Ansatz erfordert.

Der strategische Fokus ist wie folgt definiert: Marktentwicklung, proaktive Infrastrukturinvestitionen, aktive Suche nach vorgelagerten Investitionsmöglichkeiten, Fusionen und Übernahmen, Erweiterung des Produktportfolios, Steigerung des Unternehmenswerts und der Widerstandsfähigkeit gegenüber Marktschwankungen, Entwicklung neuer Wachstumstreiber, Förderung von Innovationen, Anwendung von Wissenschaft und Technologie, digitale Transformation, Fortsetzung der umfassenden Restrukturierung und Aufbau eines modernen, transparenten und flexiblen Governance-Systems, das für ein regionales Energieunternehmen geeignet ist.

Aufbauend auf seiner etablierten Basis strebt PV GAS an, sein starkes Wachstum in der kommenden Zeit fortzusetzen und im Zeitraum 2026-2030 zu den 30 größten Unternehmen in Südostasien (Fortune Southeast Asia 30) zu gehören, um so einen positiven Beitrag zu Petrovietnams Ziel zu leisten, bis 2030 zu den 500 größten Unternehmen weltweit (Fortune Global 500) zu gehören.

Herr Le Manh Hung – Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam – schlug sieben strategische Ausrichtungen für die Geschäftstätigkeit von PV GAS im Jahr 2026 und der Folgezeit vor. Foto: PV GAS.

7 von den Führern Petrovietnams vorgeschlagene Richtungen.

In seiner Rede auf der Konferenz hob Herr Le Manh Hung, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam, die beeindruckenden Ergebnisse des Konzerns im Jahr 2025 hervor. PV GAS trug demnach rund 20 % zum Konzernumsatz und 23 % zum Konzerngewinn bei. Er würdigte zudem, dass PV GAS trotz sinkender Ölpreise, schwieriger Marktbedingungen und eines deutlichen Rückgangs des Anteils preisgünstiger Gasquellen ein zweistelliges Gewinnwachstum erzielen konnte und damit seine Position als „Gewinnbringer“ des Konzerns behauptete.

Um den Entwicklungsanforderungen der neuen Phase gerecht zu werden, schlug Herr Le Manh Hung wichtige Richtungen für PV GAS vor.

Zunächst ist es notwendig, eine enge Abstimmung zwischen den strategischen Zielen von PV GAS und den Gesamtzielen des Konzerns sicherzustellen.

Zweitens sollten alle Hindernisse und Engpässe proaktiv identifiziert werden, um zeitnah wirksame Lösungen zu deren Überwindung zu finden.

Drittens ein radikaler Wandel von fragmentiertem Denken hin zu einer integrierten Energiementalität, die sich innerhalb eines vielschichtigen Ökosystems mit regionaler und globaler Reichweite entwickelt; ständige Anpassung, Weiterentwicklung und ein klares Verständnis des Kontextes und der Kernwerte, um bahnbrechende Entwicklungen zu erzielen.

Viertens: Den Markt weiterentwickeln, den Marktanteil ausbauen und gleichzeitig die Qualität und Nachhaltigkeit der Einnahmen verbessern.

Fünftens, den Fortschritt beschleunigen und die Effizienz der Investitions- und M&A-Aktivitäten im Einklang mit der strategischen Ausrichtung steigern.

Sechstens, die Forschung und Anwendung von Wissenschaft und Technologie stärken und die Entwicklung neuer Produkte fördern.

Letztlich bildet der Aufbau einer langfristigen Talentstrategie bei gleichzeitiger Stärkung und Verbesserung der Unternehmenskultur die Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung.

Herr Nguyen Thanh Binh, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von PV GAS, hielt auf der Konferenz eine Rede. Foto: PV GAS.

Entschlossen, das Wachstum zu beschleunigen und langfristigen Wert zu schaffen.

Im Namen der Geschäftsleitung und der Mitarbeiter von PV GAS nahm der Vorstandsvorsitzende Nguyen Thanh Binh die Anweisungen und strategischen Vorgaben der Konzernleitung zur Kenntnis. Er bekräftigte, dass PV GAS sich in einer Phase starken Wachstums hinsichtlich Umfang und Qualität befinde. Innerhalb von fünf Jahren hätten sich Umsatz und Gewinn des Unternehmens trotz schwieriger Rahmenbedingungen nahezu verdoppelt.

In der kommenden Zeit, insbesondere ab 2026, wird PV GAS seine Entwicklungsstrategie umfassend umsetzen. Der Fokus liegt dabei auf Produktion und Betrieb, Investitionen als Grundlage und Marktexpansion als treibende Kraft. PV GAS wird sich kontinuierlich und tiefgreifend in der gesamten Wertschöpfungskette von Erdgas und LNG engagieren – von der Förderung bis zur Verarbeitung. Die Gesamtinvestitionen für Schlüsselprojekte werden in diesem Zeitraum voraussichtlich 100 Billionen VND übersteigen und damit die Basis für eine nachhaltige Entwicklung über das Jahr 2030 hinaus bis 2050 schaffen.

Herr Do Chi Thanh, stellvertretender Generaldirektor von Petrovietnam, überreicht den Kollektiven von PV GAS die Wettkampffahne der Petrovietnam-Gewerkschaft. Foto: PV GAS.

Vorsitzender Nguyen Thanh Binh betonte, dass PV GAS sich das Motto „Innovation – Durchbruch – Anpassung – Wettbewerb“ sowie die Anwendung von integriertem, unkonventionellem und nicht-traditionellem Denken im Geiste von „Weniger reden, mehr denken, mehr tun, schnell handeln und hohe Effizienz erzielen“ als Leitprinzip für PV GAS verschrieben hat, um „tiefgründig zu denken, schnell zu entscheiden und Großes zu leisten“ mit dem Bestreben, die gesteckten Ziele zu erreichen und gemeinsam mit PetroVietnam „das Erbe zu bewahren und die nationale Energieversorgung aufzubauen“.

Den Geist des Nachahmens verbreiten und das Vertrauen in die Entwicklung stärken.

Auf der Konferenz würdigte und belohnte PV GAS herausragende Kollektive und Einzelpersonen für das Jahr 2025; die Petrovietnam Trade Union überreichte beispielhaften Kollektiven Wettkampffahnen.

Vertreter der PV GAS-Geschäftsleitung und Mitarbeiter führten die Zeremonie zum Auftakt der Kampagne durch, um die Ziele des Plans für 2026 erfolgreich zu erreichen. Foto: PV GAS.

Gleichzeitig startete der Konzern eine Kampagne zur erfolgreichen Umsetzung des Plans 2026 und rief alle Mitarbeiter dazu auf, den Geist der Solidarität, des Mutes und der Intelligenz weiterhin zu fördern, gemeinsam Herausforderungen zu meistern, Chancen zu nutzen und die gestellten Ziele hervorragend zu erfüllen.

Der Erfolg von PV GAS im Jahr 2025 basiert nicht nur auf Rekordzahlen, sondern vor allem auf der Transformation des Wachstumsmodells, der Managementkompetenzen und des strategischen Denkens. Das Führungsteam und alle Mitarbeitenden von PV GAS werden den Geist der Einheit, der Resilienz, der Intelligenz sowie die kollektive und individuelle Stärke des Unternehmens weiter fördern und entschlossen nach dem Motto „Innovieren – Durchbrechen – Anpassen – Wettbewerbsfähigkeit“ zusammenarbeiten, Chancen nutzen, alle Schwierigkeiten und Herausforderungen meistern und alle geplanten Ziele für 2026 erreichen.

Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/pv-gas-khang-dinh-ban-linh-trong-bien-dong-huong-toi-giai-doan-tang-truong-moi-d790380.html