Ausführungsmanagement – Ergebnismanagement

Nur eine Woche nachdem Tran Luu Quang, Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, über die Enteignung des Grundstücks Nr. 1 in der Ly Thai To Straße im Stadtbezirk Vuon Lai zum Bau eines Parks und zur Aufstellung eines Denkmals für die Opfer von Covid-19 informiert hatte, veröffentlichte das Volkskomitee von Ho-Chi-Minh-Stadt am 24. Oktober die Schlussfolgerung des Vorsitzenden des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Van Duoc, aus der vorherigen Sitzung (Anfang Oktober), ebenfalls zur Durchführung eines öffentlichen Bauprojekts auf dem Grundstück Nr. 1 in der Ly Thai To Straße im Stadtbezirk Vuon Lai.

Báo Sài Gòn Giải phóng•30/10/2025

Am Morgen des 25. Oktober legte Tran Quang Lam, Direktor des Bauamts von Ho-Chi-Minh-Stadt, dem Volkskomitee von Ho-Chi-Minh-Stadt ein dringendes Schreiben mit dem Umsetzungsplan vor. Neben den beiden oben genannten wichtigen Punkten sind auch der Ausbau von Straßen, der Bau von Tiefgaragen und die Errichtung weiterer Infrastrukturmaßnahmen geplant.

Parallel dazu verfolgt das Planungs- und Architekturamt von Ho-Chi-Minh-Stadt die Strategie, das Projekt des Nha-Rong-Khanh-Hoi-Komplexes zu stoppen und das Gelände in einen Kulturraum Ho- Chi-Minh-Stadts mit angrenzendem Park am Saigon-Fluss umzuwandeln. Konkrete Vorschläge sehen vor, dass rund 60 % der über 31 Hektar großen Fläche für Grünanlagen und Wasserflächen reserviert werden sollen, anstatt wie ursprünglich geplant Hochhausprojekte zu realisieren. Die zuständigen Behörden prüfen zudem dringend die Straßenräumung für den Ausbau der Nguyen-Tat-Thanh-Route.

Offensichtlich herrschte von der Politik des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt über die Umsetzungsvorgaben des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt bis hin zu den Verantwortlichkeiten der einzelnen Abteilungen und zugehörigen Einheiten Übereinstimmung hinsichtlich der Ziele, Methoden und insbesondere des Zeitplans. All dies wurde der Bevölkerung transparent und öffentlich gemacht, wodurch Vertrauen und breite gesellschaftliche Unterstützung geschaffen wurden.

Unmittelbar nach der Sitzung des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt und des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees der Provinz Dong Nai berichtete das Finanzamt von Ho-Chi-Minh-Stadt dem Volkskomitee der Stadt über den Vorschlag der Masterise Group Joint Stock Company, sich im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft (ÖPP) an der Erstellung eines Forschungsberichts zum Brückenprojekt Phu My 2 zu beteiligen. Ziel des Projekts ist die Verbesserung der regionalen Infrastruktur und des Verkehrsnetzes. Die Brücke, die an der Nguyen-Huu-Tho-Straße (Ho-Chi-Minh-Stadt) beginnt und an der Lien-Cang-Straße (Provinz Dong Nai) endet, wird die Verbindung zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und dem Flughafen Long Thanh verbessern – eine dringende Aufgabe vor der Inbetriebnahme des internationalen Flughafens.

So waren die Parteipolitik, ihre Umsetzung durch die Behörden auf allen Ebenen und die Koordination zwischen Behörden und Unternehmen stets konsequent, was zu einer schnellen und reibungslosen Umsetzung der Ergebnisse in jeder Phase führte. Dies ist der Weg, um eines der Themen zu verwirklichen, das viele Delegierte auf dem jüngsten Parteitag in Ho-Chi-Minh-Stadt interessierte: die Fähigkeit zu verbessern, die Umsetzung zu organisieren, durchzuführen und die Ergebnisse optimal zu steuern. Von Beschlüssen zu konkreten Maßnahmen, von Maßnahmen zur Messung der Ergebnisse, die sich tatsächlich im wirtschaftlichen und sozialen Leben der Bevölkerung bemerkbar machen.

Es ist unerlässlich, die Anwendung von KPIs zur Messung spezifischer Ergebnisse jeder Branche und jedes Fachgebiets sowie den Einsatz von Technologie zur präzisen, transparenten und zeitnahen Darstellung dieser Ergebnisse und zur Ableitung von Verbesserungsvorschlägen oder Anpassungen zu betonen. Die „Know-how“-Methode ist einer der neuen Schwerpunkte der Stadt, gleich zu Beginn dieses Semesters.

Das „Know-how“ (wissen, wie man handelt) ist klar definiert und in den Händen der Parteiführung – von den Komitees über die Behörden und Abteilungen bis hin zu den einzelnen Einheiten – verankert. Es geht darum, die richtige Richtung vorzugeben, zielführende Strategien zu entwickeln, Motivation zu schaffen und die Mitarbeitenden sowie die gesamte Gemeinschaft zu inspirieren. „Know-how“ bedeutet, zuzuhören, optimale Lösungen zu erkennen, bevor Entscheidungen getroffen werden, und vor allem, die richtigen Meinungen zu kennen und zu verteidigen. Der Mut zum Handeln, der Mut zur Verteidigung und der Mut zur Verantwortungsübernahme leiten sich von hier ab.

So hat beispielsweise der Prozess und die Herangehensweise des Vorsitzenden des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Van Duoc, an Investoren zu einem lohnenden Ergebnis geführt, wie Herr Kenneth Tse, Generaldirektor von Intel Products Vietnam (IPV), am 24. Oktober im Ho-Chi-Minh-Stadt High-Tech Park (SHTP) bestätigte: Diese Gruppe plant, die Montage-, Verpackungs- und Testaktivitäten von der Anlage im Werk in Costa Rica nach Vietnam zu verlagern.

Dies kann als Garantie für das strategische Vertrauen des weltweit führenden Chipherstellers gewertet werden, das der Partner in Ho-Chi-Minh-Stadt aufgebaut und gefestigt hat. Erwähnenswert ist auch, dass der Regierungschef von Ho-Chi-Minh-Stadt Mitte Oktober während seiner Dienstreise Frau Sarah Kemp, Vizepräsidentin für Internationale Regierungsbeziehungen bei Intel, traf und sich ihre Anliegen anhörte. Nur eine Woche später waren diese Anliegen ausgeräumt. Der Verwaltungsrat des High-Tech-Parks erstellte den Bewertungsbericht Nr. 143/BC-KCNC und bestätigte damit Intels volle Qualifikation.

Auf dieser Grundlage hat das Volkskomitee von Ho-Chi-Minh-Stadt offiziell ein Schreiben an die Fondsverwaltungsbehörde des Finanzministeriums gerichtet, in dem es um Berücksichtigung und Schaffung bestmöglicher Bedingungen für Intel bittet. Bezüglich der Lizenz zur Durchführung von Strahlungsarbeiten (unter Verwendung von Röntgengeräten) hat der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt die Lizenz Nr. 475/GPTBBX-UBND unterzeichnet und ausgestellt.

„Wir sind nicht hier, um unser Bekenntnis zu wiederholen, sondern um die Ergebnisse der Resolution bekannt zu geben und unser Engagement zu demonstrieren: Alle Schwierigkeiten von Intel haben für die Stadtführung höchste Priorität“ – die Aussage des Vorsitzenden des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt wurde durch die Umsetzungsmanagementmethode, die Ergebnismanagementmethode, deren wichtigster Partner Intel ein konkretes Beispiel ist, unter Beweis gestellt.

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