Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen bei der Umsetzung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells

Arbeitsszene.

Laut Berichten aus den Gemeinden hat das zweistufige Modell der lokalen Regierungsorganisation während der anfänglichen Umsetzungsphase positive Auswirkungen auf Verwaltung und Management gehabt, die Bearbeitungszeiten für Verwaltungsverfahren verkürzt, die Kontrolle durch die Bevölkerung gestärkt und die Servicequalität verbessert.

Die Personalplanung und der Einsatz von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst erfolgten vorschriftsgemäß und führten zunächst zu positiven Ergebnissen, die zur Effizienzsteigerung der Behörde beitrugen. Richtlinien und Regelungen für Beamte, Angestellte im öffentlichen Dienst und Teilzeitbeschäftigte wurden festgelegt.

Neben den positiven Ergebnissen stießen die Gemeinden bei der Einführung der zweistufigen Kommunalverwaltung auf zahlreiche Schwierigkeiten, die gelöst werden mussten. Nach der Fusion war die Anzahl der Aufgaben groß, die Anzahl der dafür vorgesehenen Mitarbeiter jedoch zu gering, sodass die Anforderungen angesichts des Arbeitsaufwands nicht erfüllt werden konnten.

Die Arbeitsräume der Parteiorgane, Massenorganisationen, Volksräte, Volkskomitees der Gemeinden, Abteilungen, Ämter, Behörden und Einheiten in der Region erfüllen nicht die erforderlichen Arbeitsbedingungen. Viele der von alten Einheiten beschlagnahmten Ausrüstungsgegenstände für die berufliche Arbeit und die Bevölkerung sind veraltet und entsprechen nicht den Anforderungen, was die Erfüllung der übertragenen Aufgaben beeinträchtigt. Da die Gemeinden keine spezialisierten Archive besitzen, werden Dokumente nur provisorisch gelagert und sind potenziell gefährdet, beschädigt zu werden, wenn sie nicht umgehend instand gesetzt werden.

Vertreter der Gemeinden sprachen bei dem Treffen Empfehlungen aus.

In einigen neu dezentralisierten Gebieten herrscht noch immer Verwirrung bei der Umsetzung. Die Aus- und Weiterbildung der kommunalen Beamten hat mit den Anforderungen der neuen Aufgaben nicht Schritt gehalten.

Bei dem Treffen unterbreiteten die Gemeinden zahlreiche Vorschläge und Empfehlungen: Die Provinz solle die Investitionskosten für die Modernisierung und Instandsetzung der Verwaltungssitze unterstützen, um ein sichereres und moderneres Arbeitsumfeld für Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst zu gewährleisten. Gleichzeitig sei es notwendig, die erforderliche Ausrüstung zu ergänzen, um den Arbeitsanforderungen gerecht zu werden, und Dienstwohnungen oder Unterstützungsunterkünfte für Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst bereitzustellen, die weit von ihrem Wohnort entfernt arbeiten, um ihnen ein stabiles Leben und ein Gefühl der Sicherheit am Arbeitsplatz zu ermöglichen.

Die Gemeinden empfahlen, die spezialisierte Ausbildung der Fachkräfte auf Gemeindeebene in den Bereichen Dezentralisierung, Delegation und Bereichsbewertung fortzusetzen; die Umstrukturierung, Reorganisation und personelle Aufstockung der Fachabteilungen auf Gemeindeebene zu prüfen, um die erforderliche Anzahl und Expertise für die Erfüllung der ihnen übertragenen Aufgaben sicherzustellen...

In seiner Rede auf dem Treffen würdigte der stellvertretende Direktor des Innenministeriums der Provinz An Giang , Truong Long Ho, die Beiträge und schlug vor, dass die Gemeinden Ressourcen für öffentliche Verwaltungsdienstleistungszentren priorisieren; vorhandene Ausrüstung und Maschinen nutzen und wiederverwenden; der öffentlichen Wohnungsbaupolitik für Beamte Aufmerksamkeit schenken; Stellen und Beamtenpersonal auf Gemeindeebene ordnen, überprüfen und anpassen…

Nachrichten und Fotos: TU ANH - NGOC HOA

Quelle: https://baoangiang.com.vn/thao-go-kho-khan-vuong-mac-trong-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-a461381.html