Am 29. März fand im Rahmen des Seminars „Aufbau und Entwicklung von Touren, Routen und einzigartigen Tourismusprodukten des Mekong-Deltas“ eine Veranstaltung statt, die von der Economic & Urban Newspaper in Zusammenarbeit mit dem Tourismusamt der Stadt Can Tho und der Mekong Delta Tourism Association organisiert wurde.
Herr Mai Ngoc Thuyet, stellvertretender Direktor des Tourismusentwicklungszentrums – Abteilung Kultur, Sport und Tourismus der Stadt Can Tho, präsentierte einen Vortrag zum Thema: „Potenzial, Herausforderungen und Lösungsansätze für die Entwicklung unverwechselbarer Tourismusprodukte der Stadt Can Tho“.

Verknüpfung von Touren, Reiserouten und einzigartigen Tourismusprodukten.
Obwohl der Tourismussektor von Can Tho in jüngster Zeit viele positive Veränderungen und Erfolge verzeichnen konnte, steht er weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen. Besonders hervorzuheben ist der Bedarf an gezielten Maßnahmen, um Investoren anzuziehen und zu fördern, die touristischen Anlagen auszubauen und die Servicequalität für Touristen zu verbessern.
Darüber hinaus entspricht der Arbeitsmarkt nach den durch die Covid-19-Pandemie verursachten langen Unterbrechungen nicht dem aktuellen Bedarf der Tourismusentwicklung, und die Qualifikation der Fachkräfte ist uneinheitlich. In Managementeinheiten, Ausbildungseinrichtungen und Reisebüros liegt der Anteil ausgebildeter Arbeitskräfte bei 100 %; in touristischen Gebieten und Destinationen hingegen beträgt er lediglich 26,1 % – der niedrigste Wert der Branche. In Gärten, Privatunterkünften und touristischen Gebieten handelt es sich zumeist um Familienbetriebe, deren Personal überwiegend aus ungelernten Arbeitskräften ohne formale Ausbildung oder touristische Weiterbildung besteht.
Einige touristische Ziele sind noch immer spontan entstanden, es fehlen organisierte Verbindungen und Managementmodelle; die Unternehmensregistrierung und die Geschäftsbedingungen in den einzelnen Sektoren sind nicht angemessen; den Tourismusprodukten mangelt es an Alleinstellungsmerkmalen; einzigartige Tourismusprodukte wurden nicht gezielt gefördert und genutzt, man stützt sich lediglich auf bestehende Bedürfnisse und schafft es nicht, große Investoren anzuziehen, um eine Differenzierung zu erreichen.

Darüber hinaus weist die Anwendung von Technologie und digitaler Transformation in der Tourismusentwicklung noch viele Einschränkungen auf und ist nicht synchronisiert, was zu einem Ungleichgewicht führt, bei dem einige Gebiete darüber verfügen und andere nicht, was sich auf die Psychologie der Touristen und der lokalen Tourismusmanager auswirkt.
Darüber hinaus ist die Finanzierung der touristischen Produktentwicklung in den Regionen unzureichend und stützt sich hauptsächlich auf Familienbetriebe mit geringem Investitionskapital. Die Einheimischen zögern, in die touristische Infrastruktur zu investieren, was in der Hochsaison zu Überfüllung führt. In manchen Gegenden sind die touristischen Angebote eintönig, wiederholen sich, wirken unprofessionell, sind kleinräumig und bieten nicht genügend Alleinstellungsmerkmale, um Besucher anzulocken.
Es mangelt an koordinierten Bemühungen der verschiedenen Ministerien und Behörden zur Priorisierung von Tourismusentwicklungspolitiken, insbesondere im Hinblick auf die Verkehrsinfrastruktur. Viele Straßenstrecken sind für große Fahrzeuge beschränkt, Häfen erfüllen nicht die Anforderungen für das Anlegen großer Kreuzfahrtschiffe, und Flussrouten sind für die touristische Entwicklung noch nicht geeignet.
Darüber hinaus ist die Umwelthygiene in einigen Orten und Touristengebieten nach wie vor unzureichend. Es fehlen Abwasserbehandlungsanlagen und Müllentsorgungssysteme, was für Touristen zu einem unansehnlichen Umweltzustand führt. Sicherheit, Ordnung und Lebensmittelsicherheit sind in manchen Betrieben aufgrund überwiegend manueller Abläufe, fehlender Abfallentsorgungskonzepte und schlechter Umweltbedingungen, die den Anforderungen einer nachhaltigen Tourismusentwicklung nicht genügen, nicht gewährleistet.
Insbesondere die Verbindungen zwischen den Ortschaften innerhalb der Stadt sowie zu den Provinzen und Städten der Region und des Ballungsraums sind nur auf einem relativ rudimentären Niveau und konzentrieren sich hauptsächlich auf die Förderung und Teilnahme an Veranstaltungen. Die Vernetzung und Zusammenarbeit bei der Entwicklung von Tourismusprodukten wurde nicht ausreichend priorisiert, was zu einer ungleichmäßigen Entwicklung und einem Mangel an Vielfalt im Tourismusangebot geführt hat.

6 Schlüssellösungen
Auf Grundlage der oben genannten Gegebenheiten schlug der stellvertretende Direktor des Tourismusentwicklungszentrums – Abteilung Kultur, Sport und Tourismus der Stadt Can Tho – sechs Lösungsansätze zur Entwicklung unverwechselbarer Tourismusprodukte für die Stadt Can Tho vor, darunter:
Es sollten frühzeitig Forschungsarbeiten durchgeführt werden, um eine Resolution zur Förderung des lokalen Tourismus zu entwickeln, und es sollten verschiedene Maßnahmen ergriffen werden, um Investoren für den Tourismussektor zu gewinnen und so unverwechselbare Tourismusprodukte zu schaffen.
Die Vernetzung von Ausbildungseinrichtungen und die Mitwirkung an der Entwicklung von Ausbildungsrahmen, die den touristischen Bedürfnissen der Region gerecht werden, helfen, einen Überschuss an Lehrkräften und einen Mangel an Fachkräften zu vermeiden und dadurch die Servicequalität bei der Tourismusentwicklung in den lokalen Gebieten zu verbessern.
Durch die Schaffung von Verbindungskanälen, die die charakteristischen Tourismusprodukte jeder Region miteinander verknüpfen, wobei jede Region ihr eigenes, einzigartiges Produkt anbietet, verlängert sich die Aufenthaltsdauer der Touristen und die Vielfalt der Tourismusprodukte in der Region wird erhöht.
Die Schaffung einer gemeinsamen Marke und die Stärkung der Förderung einer gemeinsamen Tourismusmarke für Provinzen und Städte tragen dazu bei, die Vielfalt der touristischen Angebote in diesen Regionen hervorzuheben.
Die Fokussierung auf die Nutzung lokaler traditioneller Werte und die Gewährleistung eines gesunden Tourismusumfeldes wird eine nachhaltige Tourismusentwicklung für die Region schaffen.
Die Qualität der touristischen Dienstleistungen soll weiter verbessert werden. Investitionen in den Ausbau der touristischen Infrastruktur und die Modernisierung des Verkehrsnetzes zwischen den Ortschaften sollen die Reisezeiten für Touristen verkürzen.
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