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Genossenschaften befähigen, mit der digitalen Wirtschaft Schritt zu halten.

Angesichts der unaufhaltsamen Digitalisierung der Wirtschaft hat die Stadt Can Tho zahlreiche Lösungen implementiert, um den kollektiven Wirtschaftssektor und Genossenschaften bei der Innovation ihrer Managementmethoden, der Steigerung der betrieblichen Effizienz und der Erweiterung ihrer Verbrauchermärkte zu unterstützen. Viele Modelle, die digitale Technologien einsetzen, haben sich dabei als wirksam erwiesen und dazu beigetragen, neue Entwicklungsrichtungen für die kollektive Wirtschaft im digitalen Zeitalter zu eröffnen.

Báo Cần ThơBáo Cần Thơ30/05/2026

Handelsaktivitäten der Can Tho Green Agricultural Products Cooperative.

Um Genossenschaften bei der Anpassung an das moderne Geschäftsumfeld zu unterstützen, hat der Genossenschaftsverband der Stadt Can Tho in Zusammenarbeit mit städtischen Ämtern und Behörden zahlreiche Schulungsprogramme, Workshops und Fachseminare zur digitalen Transformation durchgeführt. Dabei wurden der Einsatz von Informationstechnologie in Management und Betrieb, die elektronische Datenspeicherung, die Steuererklärung und -abwicklung, die Nutzung digitaler Signaturen, elektronischer Rechnungen sowie Plattformen für Online-Transaktionen vermittelt. Infolgedessen haben viele Genossenschaften ihre Managementstrategie angepasst und setzen Technologie proaktiv in Produktion und Geschäftsbetrieb ein, um professioneller und moderner zu agieren.

In Can Tho gibt es derzeit rund 890 Genossenschaften und 9 Genossenschaftsverbände, die in verschiedenen Sektoren und Bereichen tätig sind. Die meisten Genossenschaften sind mit Computern, Smartphones und Tablets mit Internetzugang ausgestattet, um ihre Betriebsabläufe, Produktion und Geschäftstätigkeiten zu unterstützen. Viele Genossenschaften haben sich schnell an den digitalen Markt angepasst, indem sie E-Commerce-Plattformen und soziale Netzwerke wie Facebook, Google, Shopee und TikTok Shop effektiv nutzen, um ihre Produkte zu bewerben, mit Kunden in Kontakt zu treten, ihre Reichweite zu vergrößern und ihre Geschäftseffizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Als eines der vorbildlichen Beispiele für die Anwendung digitaler Technologien im Geschäftsbetrieb hat die Agrargenossenschaft Can Tho im Bezirk Thuan Hung Technologie proaktiv in ihr Management integriert und eine Lieferkette für Agrarprodukte aufgebaut. Neben der Vernetzung von Produktion und Konsum zwischen Landwirten und der Genossenschaft nutzt diese auch die Vertriebsmanagement-Software KiotViet und kombiniert diese mit Zalo, Facebook und anderen E-Commerce-Plattformen, um Produkte einzuführen, Kundenservice zu bieten und ihren Markt zu erweitern.

Laut Frau Nguyen Minh Thuy Tran, Direktorin der Agrargenossenschaft Can Tho, bietet die Genossenschaft neben dem Direktverkauf im Laden auch regelmäßig aktualisierte Produktinformationen, Preise sowie saisonales Obst und Gemüse auf Online-Plattformen an. Dies steigert nicht nur die Verkaufseffizienz, sondern stärkt auch das Vertrauen der Verbraucher durch die Transparenz von Herkunft und Qualität der Produkte. Darüber hinaus entwickelt die Genossenschaft ein Modell für den Anbau von Blatt- und Fruchtgemüse in Gewächshäusern, um den Verbrauchern sichere Agrarprodukte anbieten zu können.

Laut Frau Tran will die Agrargenossenschaft Can Tho weiterhin in die Vorverarbeitung, Verpackung und den Aufbau eines Vertriebssystems für sichere Agrarprodukte investieren. Um ihren guten Ruf auf dem Markt zu wahren, erfüllen die meisten Produkte der Genossenschaft die Lebensmittelsicherheitsstandards VietGAP oder OCOP. Derzeit kauft die Genossenschaft monatlich über 30 Tonnen Obst und Gemüse von Landwirten und Genossenschaften innerhalb und außerhalb der Stadt. Die Verknüpfung von Produktion und Konsum durch den Einsatz von Technologie trägt zur Bildung einer transparenten Lieferkette und zur Wertsteigerung lokaler Agrarprodukte bei.

Die digitale Transformation beschränkt sich nicht nur auf den Wirtschaftssektor, sondern eröffnet auch Transportgenossenschaften neue Entwicklungsmöglichkeiten. Bei der Wasser- und Landgenossenschaft Hung Phu im gleichnamigen Stadtbezirk zeigt der Einsatz von Technologie im Transportmanagement bereits deutliche Erfolge. Die Genossenschaft zählt derzeit über 390 Mitglieder, die Fahrzeuge besitzen, und verfügt über mehr als 400 Fahrzeuge, die im Personen- und Gütertransport eingesetzt werden. Laut Herrn Le Hoang Hai, Direktor der Wasser- und Landgenossenschaft Hung Phu, ist der Einsatz von Technologie in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld ein entscheidender Faktor für die Steigerung der betrieblichen Effizienz und der Servicequalität für die Mitglieder. Die Genossenschaft hat in ein umfassendes System aus Computern, Managementsoftware, GPS-Ortungsgeräten und bedarfsgerechten Fahrzeugortungssystemen investiert. Über die Leitstelle kann die Genossenschaft Fahrzeugrouten verfolgen, Mitglieder bei Zwischenfällen umgehend unterstützen und die Sicherheit im Transportwesen erhöhen.

Darüber hinaus bietet die Hung Phu Wasser- und Landtransportgenossenschaft ihren Mitgliedern zahlreiche Dienstleistungen an, um sie beim Abschluss von Transportverträgen und der Marktanbindung zu unterstützen. Sie organisiert außerdem Online-Austauschgruppen, um schnell über neue Vorschriften im Transportsektor informiert zu werden, Routeninformationen auszutauschen und die Geschäftsaktivitäten ihrer Mitglieder zu fördern. Dank des Einsatzes von Technologie in Management und Betrieb verbessert die Genossenschaft kontinuierlich die Servicequalität, senkt die Betriebskosten und schafft eine stabile Einnahmequelle für ihre Mitglieder.

Laut Herrn Vo Minh Canh, Vorsitzender der Genossenschaftsallianz der Stadt Can Tho, eröffnet die digitale Transformation dem kollektiven Wirtschaftssektor zahlreiche Möglichkeiten, die betriebliche Effizienz zu steigern, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und die Verbrauchermärkte zu erweitern. Um den Digitalisierungsprozess der Genossenschaften zu beschleunigen, müssen die zuständigen Stellen auf allen Ebenen die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Genossenschaftsmitgliedern im Bereich digitaler Kompetenzen weiter fördern, Foren zum Erfahrungsaustausch und zum Besuch erfolgreicher digitaler Transformationsmodelle intensivieren und zusätzliche Ressourcen für Investitionen in technologische Infrastruktur und moderne Ausrüstung mobilisieren. Es bedarf Mechanismen, um hochqualifizierte Fachkräfte, insbesondere im Bereich Informationstechnologie und Künstliche Intelligenz, für den kollektiven Wirtschaftssektor und die Genossenschaften zu gewinnen. Dies schafft die Voraussetzungen dafür, dass Genossenschaften ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, sich dem Trend der digitalen Wirtschaftsentwicklung anpassen und zur Förderung einer modernen und nachhaltigen lokalen Wirtschaftsentwicklung beitragen können.

Text und Fotos: Meine Eigentümergemeinschaft

Quelle: https://baocantho.com.vn/tiep-suc-hop-tac-xa-bat-nhip-kinh-te-so-a205874.html


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