Fokus auf Verbesserung von Qualifikationen und Kapazitäten

Auf die Frage „Was hat die Einheit unternommen, um die Fähigkeiten, Qualifikationen und Verantwortlichkeiten der Gruppenführer zu verbessern?“ antwortete uns Oberstleutnant Nguyen Huy Khoi, Kommandeur des Regiments 165 (Division 312, Korps 1): „Damit die Gruppen- und Batterieführer den Anforderungen der Mission gerecht werden, haben das Parteikomitee und das Regimentskommando in der Vergangenheit Kameraden mit guten Eigenschaften ausgewählt, die bei der Ausbildung neuer Soldaten hervorragende Ergebnisse erzielt haben und bestrebt waren, sie zur Ausbildung als Gruppen- und Batterieführer zu schicken. Nach Abschluss der Ausbildung organisierte die Einheit eine Inspektion und bewertete die Stärken und Schwächen jedes Kameraden sorgfältig. Auf dieser Grundlage wurde eine Umschulung mit begrenzten Inhalten, den Kerninhalten, organisiert; der Schwerpunkt lag auf Methoden zum Erfassen der Armeeideologie sowie zur Organisation und Aufrechterhaltung der Ausbildung. Nach der Ausbildung wurden sie den Einheiten zur Durchführung der Mission zugeteilt.“

Um die Qualifikation und Leistungsfähigkeit der Gruppenführer zu verbessern, wird in vielen Einheiten die Meinung vertreten, dass es notwendig sei, die Ausbildungszeit in der Schule zu verlängern, damit die Gruppenführer über bessere Qualifikationen und Leistungsfähigkeit verfügen. Nach der Ausbildung sollten sie in die Einheit versetzt werden, die sie zum Studium geschickt hat, um den Managementprozess zu erleichtern und in der Umgebung, mit der sich der Gruppenführer während der Ausbildung neuer Soldaten vertraut gemacht hat, zu arbeiten und ihre Fähigkeiten zu entwickeln.

Sergeant Pham Khac Tuong, Truppführer des Feuertrupps 11, Kompanie 2, Bataillon 1 (Regiment 141, Division 312), leitet Soldaten bei der Übung zur Formationsführung an.

Major Le Hong Quan, Militärassistent (Stabsabteilung, Division 312), sagte: „Aufgrund der kurzen Ausbildungszeit für Gruppenführer ist es notwendig, sich darauf zu konzentrieren, den Schülern die notwendigen Inhalte zu vermitteln, neue Inhalte, die sich auf die Realität der Einheit und die Pflichten und Aufgaben von Gruppenführern beziehen, statt den neuen Soldaten bereits vermittelte Inhalte erneut beizubringen. Insbesondere ist es notwendig, sich auf das Trainieren und Einüben von Führungsmethoden zu konzentrieren und die Ausbildung und Praxis der Soldaten aufrechtzuerhalten …“

Der Bericht über die Qualität der Trupp- und Batterieführer nach ihrer Ausbildung an Militärschulen und ihrer Tätigkeit in Einheiten des Regiments 165 enthielt auch Empfehlungen: „Es ist notwendig, die Zeit für die praktische Ausbildung zu erhöhen, den Schwerpunkt auf das Üben von Modellbewegungen und Methoden zur Führung von Trupps zu legen, um die Inhalte zu üben; zusätzliches Training in Schießen, körperlicher Stärke und Vorschriften zu fördern; vorzuschlagen, Bedingungen für die Einheiten zu schaffen, um diese Kräfte nach ihrer Entsendung zur Ausbildung an Militärschulen wieder aufzunehmen, um die Verwaltung und Arbeit zu erleichtern …“

Laut Oberstleutnant Do Van Kien, stellvertretender Politkommissar des Regiments 141, müssen Offiziere ab der Zugebene darauf achten, die Truppführer zu ermutigen und ihnen günstige Bedingungen zu schaffen, damit sie ihre Aufgaben gut erfüllen können. Dies gilt neben der regelmäßigen Ausbildung und Schulung sowie der Verbesserung der Ausbildung, damit die Truppführer ihre Pflichten, Aufgaben und Befugnisse klar verstehen und ihre Verantwortung fördern. Zug-, Kompanie- und Bataillonsoffiziere folgen, begleiten und unterstützen die Soldaten stets in größtmöglichem Maße, übernehmen diese Aufgaben jedoch nicht und ersetzen sie auch nicht. Vielmehr müssen sie den Gruppenführern die Möglichkeit geben, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in der Führung und Führung der Gruppe zu entwickeln, um die Aufgabe zu erfüllen.

Als wir zum Regiment 165, Regiment 141 und einigen Einheiten der Division 312 kamen, waren wir ziemlich beeindruckt von dem Dokumentensystem, das die Einheit sorgfältig recherchierte, sammelte, zusammengestellt und jedem Gruppenführer und Batteriekommandeur zur Verfügung stellte. Diese Notizbücher im Taschenformat sind für Gruppenführer sehr wertvoll, beispielsweise: „Einige Erfahrungen in der Führung und Kommandierung von Soldaten von Gruppenführern“, „Handbuch zur Ausbildung von Lebenskompetenzen für Gruppen- und Batterieführer“, „Geheimes Handbuch für Gruppenführer“ … Diese Dokumente enthalten sämtliche Verantwortlichkeiten, Aufgaben, Dinge, die Gruppenführer wissen müssen, gängige Situationen in der Einheit und wie Gruppenführer mit ihnen umgehen … Tatsächlich haben die Batterie- und Batterieführer in Division 312 im Laufe der Jahre das Wissen aus diesen Notizbüchern erlernt und effektiv bei der Führung, Kommandierung und Ausbildung von Soldaten angewendet.

Gruppenführer Vu Huy Hoang (zweiter von rechts) und Soldaten des Zuges 4, Kompanie 2, Bataillon 4 (Regiment 165, Division 312) unterhalten sich während der Pause.

Motivieren Sie mit praktischer Ermutigung

Als wir viele Offiziere der Division 312 fragten, erhielten wir die gleiche Antwort: „Das Wichtigste zur Motivation von Gruppenführern ist, dass die Offiziere der Einheiten ihnen immer nahe stehen, sich um sie kümmern, mit ihnen teilen und ihnen bei der Erfüllung ihrer täglichen Aufgaben helfen, neben einer guten Aufklärungsarbeit und der Stärkung des Bewusstseins und der Verantwortungsbereitschaft.“ Insbesondere müssen vorgesetzte Offiziere militärische Äußerungen, Beschimpfungen und Beleidigungen von Gruppenführern unbedingt vermeiden; Respektieren Sie die Mitarbeiter wirklich, schaffen Sie die Voraussetzungen, loben und fördern Sie sie rechtzeitig, damit der Gruppenleiter stets Selbstvertrauen, Begeisterung und Einsatzbereitschaft bewahren und sein volles Potenzial entfalten kann.

Laut Oberstleutnant Le Van Ha, Politkommissar des Regiments 165, und Oberstleutnant Do Van Kien, stellvertretender Politkommissar des Regiments 141, achtet die Einheit zur Motivation der Gruppen- und Batterieführer nicht nur darauf, die richtigen Regime und Standards gemäß den Vorschriften sicherzustellen, sondern achtet auch regelmäßig darauf, Kameraden für Leistungen während ihrer Arbeit zu treffen, zu loben und umgehend zu belohnen. Priorität wird der Auswahl und Ausbildung von Reserveoffizieren sowie der Karriereorientierung eingeräumt und der Auswahl, Ausbildung und Schaffung von Quellen für Parteimitglieder wird Aufmerksamkeit geschenkt. Schaffung günstiger Bedingungen für die Vorbereitung auf Prüfungen und die Anmeldung zur Aufnahme an Militärakademien und -schulen.

Derzeit genießen Gruppenführer und Batterieführer die gleichen Vorteile und Standards wie Unteroffiziere und Soldaten. Grundsätzlich ist die Zulage nur höher als die Dienstgradzulage eines Soldaten (der Gruppenführer im Dienstgrad Sergeant erhält derzeit eine Zulage von 894.000 VND/Monat; der Soldat im Dienstgrad Private First Class erhält eine Zulage von 670.500 VND/Monat). Somit ist die Zulage eines Gruppenführers nicht viel höher als die eines Soldaten, jedoch sind Arbeitsbelastung und Verantwortung wesentlich größer.

Bei Gesprächen mit Kadern in einigen Basiseinheiten stellten wir jedoch fest, dass die Meinung vorherrschte, eine Erhöhung der Zulage für Gruppenführer sei schwer umzusetzen und auch nicht wirklich notwendig, da Gruppenführer ebenso wie Soldaten dem Militärdienst unterliegen.

Viele Meinungen legen jedoch nahe, dass es notwendig ist, Vorzugsregelungen für Gruppenführer und Batterieführer zu erarbeiten, wie etwa: Erhöhung der Prioritätspunkte bei der Anmeldung zu Prüfungen und der Bewerbung bei Militärakademien und -schulen; verlängerter Urlaub im Vergleich zu Soldaten. Diese Prioritäten sind zwar klein, haben aber eine große motivierende Bedeutung, sodass sich die Gruppenleiter bei ihrer Arbeit geehrter, stolzer und sicherer fühlen und ihre Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben fördern; Gleichzeitig wird dadurch die Motivation geschaffen, Soldaten mit guten Eigenschaften und Fähigkeiten für die Ausbildung zum Gruppenführer und Batterieführer zu gewinnen.

Artikel und Fotos: DUY DONG - TRAN ANH - NGOC LAM