Ho-Chi-Minh-Stadt entwickelt ein KPI-System zur Bewertung der Leistung ihrer Beamten.

Der Ständige Ausschuss des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt forderte die Fertigstellung eines mehrdimensionalen und transparenten Systems zur Bewertung und Einstufung von Beamten auf Gemeindeebene. Gleichzeitig rief er zur Entwicklung und Veröffentlichung eines Rahmens von Leistungsbewertungskriterien (KPIs) für Beamte, Angestellte im öffentlichen Dienst und sonstige Beschäftigte im öffentlichen Dienst auf.

Der Ständige Ausschuss des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt forderte die Entwicklung und Veröffentlichung eines Rahmens von Leistungsbewertungskriterien (KPIs) für Beamte, Angestellte im öffentlichen Dienst und sonstige öffentliche Bedienstete. – Foto: QUANG DINH

Der Ständige Ausschuss des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt hat soeben die Resolution 09-NQ/TU zur Verbesserung der Qualität der Basiskader erlassen.

Personalrotation von Abteilungen und Behörden auf die lokale Ebene.

Dementsprechend hat der Ständige Ausschuss des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt die Verbesserung der Qualität der Basisfunktionäre als einen Durchbruch bei der Steigerung der Führungsfähigkeit und Kampfkraft der Parteiorganisationen sowie der Effektivität und Effizienz der staatlichen Verwaltung auf lokaler Ebene identifiziert.

Nach der Fusion wurden die Mitarbeiter der Basis und die Angestellten zunächst angemessen eingesetzt, wobei die erforderliche Anzahl sichergestellt wurde. Sie passten sich umgehend den neuen Gegebenheiten an, bewahrten ein hohes Verantwortungsbewusstsein und erfüllten im Grunde die Anforderungen ihrer Arbeit.

Der Ständige Ausschuss des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt veranlasst regelmäßige Überprüfungen und umfassende Bewertungen des aktuellen Zustands der Arbeitskräfte, gibt Pläne und Schlussfolgerungen zur Steuerung der Umsetzung von Aufgaben und Lösungen heraus und besetzt vakante Führungs- und Managementpositionen umgehend.

Gleichzeitig werden Mitarbeiter zwischen den lokalen Einheiten, von Abteilungen und Behörden bis hin zur lokalen Ebene, umverteilt, neu eingestellt und versetzt. Aus- und Weiterbildung werden verstärkt und die Anwendung der digitalen Transformation gefördert.

Bis 2030 strebt Ho-Chi-Minh-Stadt an, dass 100 % der Parteisekretäre, Vorsitzenden der Volkskomitees und Leiter der Parteikontrollkomitees auf Gemeindeebene nicht aus der Stadt stammen. 100 % der Basisfunktionäre und Beamten sollen über einen Hochschulabschluss oder eine höhere Qualifikation verfügen und in digitalen Kompetenzen geschult werden. 100 % der Beamten sollen entsprechend ihrer Führungs- und Managementposition Schulungen in Staatsmanagement erhalten.

Gleichzeitig ist sicherzustellen, dass bei der Besetzung von Führungspositionen mindestens 20 % der jungen Kader unter 42 Jahren und mindestens 25 % der weiblichen Kader vertreten sind. 20–25 % der wichtigsten Führungskräfte und Mitglieder des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees auf Gemeindeebene sollten unter 42 Jahre alt sein. Der Anteil weiblicher Parteikomiteemitglieder sollte ebenfalls 20–25 % betragen, und auch im Ständigen Ausschuss sollten weibliche Kader vertreten sein.

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Die Resolution 09-NQ/TU skizziert außerdem wichtige Lösungsansätze. Dazu gehören die fortlaufende, sorgfältige und substanzielle Bewertung der Qualität von Basisfunktionären sowie die Standardisierung der Vorschriften zur vierteljährlichen und jährlichen Bewertung und Klassifizierung der Qualität von Kollektiven und Einzelpersonen.

Die Stadt hat das System zur Bewertung und Rangfolge von Beamten optimiert, indem sie mehrdimensionale Beurteilungen von Beamten auf Gemeindeebene durchführt (basierend auf Aufgabenerfüllung, Servicequalität, behördenübergreifender Koordinierungsfähigkeit, Disziplin, Ordnung und Integrität des öffentlichen Dienstes) und die Ergebnisse wie vorgeschrieben öffentlich bekannt gibt. Die Stadt hat außerdem einen Rahmen von Leistungsbewertungskriterien (KPIs) für Beamte, Angestellte im öffentlichen Dienst und sonstige Beschäftigte im öffentlichen Dienst entwickelt und herausgegeben.

Der Ständige Ausschuss des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt forderte außerdem die Konkretisierung ethischer Standards für den öffentlichen Dienst, Mechanismen für Belohnungen und Disziplinarmaßnahmen sowie die Entwicklung und Verbesserung von Kompetenzrahmen, Kriterien und Arbeitsstandards für jede Position und jede Berufsgruppe auf Gemeindeebene.

Ho-Chi-Minh-Stadt wird die Planung der Parteikomiteepositionen sowie der Führungs- und Managementpositionen auf Basisebene dynamisch und transparent umsetzen und diese regelmäßig überprüfen, um das Personal zeitnah zu konsolidieren und zu ergänzen, damit es sich sofort an die Arbeit anpassen kann.

Pilotstudien zu Auswahlverfahren für Führungs- und Managementpositionen durchführen und spezifische Rekrutierungsmethoden für Mitarbeiter entwickeln, um die personellen Ressourcen an der Basis zeitnah zu ergänzen.

Die Entschließung fordert außerdem die effektive Umsetzung von Mechanismen und Maßnahmen, um ein Umfeld zu schaffen, das die Beamten an der Basis dazu ermutigt, innovativ und kreativ zu sein und den Mut zu haben, zum Wohle aller zu denken und zu handeln, wobei auf Gehalts- und Zulagenpolitiken geachtet und Talente gewonnen werden sollen, die den lokalen Gegebenheiten entsprechen.

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TIEN LONG - KY PHONG

Quelle: https://tuoitre.vn/tp-hcm-xay-dung-khung-kpis-danh-gia-hieu-suat-cong-tac-can-bo-20260427121149376.htm