Neue Wachstumstreiber
Am Morgen des 4. Juni hielt das Parteikomitee von Ho-Chi-Minh-Stadt eine Konferenz ab, um die Resolution Nr. 05-NQ/TW vom 1. November 2016 des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Vietnams (12. Amtszeit) über eine Reihe wichtiger Leitlinien und Strategien zusammenzufassen, die darauf abzielen, das Wachstumsmodell weiter zu erneuern, die Qualität des Wachstums, die Arbeitsproduktivität und die Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft zu verbessern.
Den Vorsitz der Konferenz führten die Genossen: Nguyen Van Duoc, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, stellvertretender Sekretär des Stadtparteikomitees, Vorsitzender des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt; und Nguyen Cong Vinh, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt.
In einem zusammenfassenden Bericht über die Ergebnisse der zehnjährigen Umsetzung der Resolution Nr. 05-NQ/TW erklärte der Direktor des Finanzministeriums, Hoang Vu Thanh, dass Ho-Chi-Minh-Stadt und andere Regionen zahlreiche wichtige und umfassende Ergebnisse erzielt hätten. Die Umsetzung der Resolution 05 habe dazu beigetragen, dass Ho-Chi-Minh-Stadt über viele Jahre hinweg konstant zu den zehn wirtschaftsstärksten Städten des Landes gehöre.
Die Ergebnisse der zehnjährigen Umsetzung der Resolution 05 haben maßgeblich zur tiefgreifenden Umstrukturierung der Wirtschaft beigetragen. Insbesondere der Industriesektor hat sich in Richtung Spitzentechnologie und hoher Wertschöpfung entwickelt. Im Dienstleistungssektor hat Ho-Chi-Minh-Stadt Handel und Dienstleistungen modern und stark ausgebaut. Der Anteil der Dienstleistungen am BIP wird voraussichtlich bis 2025 67,2 % erreichen.
Der Privatsektor unterstreicht seine treibende Rolle. Im Zeitraum 2021–2025 wurden im ehemaligen Ho-Chi-Minh-Stadt-Gebiet durchschnittlich über 45.000 neue Unternehmen pro Jahr gegründet, mit einem durchschnittlichen Stammkapital von 10 Milliarden VND pro Unternehmen. Im ehemaligen Binh-Duong-Gebiet werden bis 2025 voraussichtlich rund 80.000 Unternehmen mit einem gesamten Stammkapital von über 980 Billionen VND vertreten sein.
Die Umsetzung der Resolution 05 in den vergangenen zehn Jahren hat ebenfalls zur Reform der Methoden und zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit, Effektivität und Effizienz der staatlichen Verwaltung beigetragen. Die Stadt hat die Dezentralisierung und die Übertragung von Befugnissen in rund 410 Bereichen vorangetrieben und die Verwaltung modernisiert. Die Quote der Online-Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen liegt bei 80,1 % und die Quote der zeitnahen Bearbeitung von Anträgen bei 95,99 %.
Die Umsetzung der Resolution verlief jedoch nicht einheitlich über alle Orte und Sektoren hinweg; die führende Rolle der Stadt und ihre treibende Kraft für das Wachstum haben zeitweise nachgelassen; das Wachstumsmodell stützt sich in einigen Gebieten immer noch stark auf arbeits- und flächenintensive Methoden; institutionelle Reformen, Verwaltungsverfahren und die staatliche Regierungsführungskapazität haben die Entwicklungsanforderungen der neuen Phase noch nicht erfüllt.
Bui Minh Tri, Leiter des Ho-Chi-Minh-Stadt-Exportverarbeitungszonen- und Industrieparkmanagements (Hepza), erklärte auf der Konferenz, dass Ho-Chi-Minh-Stadt nach der administrativen Neuorganisation gemäß dem genehmigten Plan über 105 Exportverarbeitungszonen und Industrieparks mit einer Gesamtfläche von über 50.200 Hektar verfüge.
Von diesen haben 66 Zonen eine Genehmigung zur Einrichtung erhalten, 58 sind bereits in Betrieb. Der Zusammenschluss der drei Standorte hat den Entwicklungsraum für Industriezonen erweitert, das Gebiet zum Industriezentrum des Landes gemacht, die Flächennutzungsindikatoren für Industriezonen optimiert, eine synchronisierte Infrastruktur geschaffen und die Effizienz der Logistikprozesse gesteigert.
Um den Industriesektor umzustrukturieren und gleichzeitig die Qualität der Investitionsanreize und die Effizienz der industriellen Flächennutzung zu verbessern, schlugen die Verantwortlichen von Hepza die Entwicklung neuer Industrieparks nach dem Modell der nächsten Generation intelligenter, grüner und zirkulärer Industrieparks vor.
Wage es, innovativ zu sein, wage es, Neues zu wagen.
Mit jahrelanger Erfahrung in der Zusammenarbeit mit der Regierung bei der Umgestaltung ihres Entwicklungsmodells sind die Führungskräfte von Becamex der Ansicht, dass Ho-Chi-Minh-Stadt fünf wichtige strukturelle Herausforderungen offen anerkennen muss: institutionelle Stagnation und langsame Entscheidungsfindung, übermäßiger Flächennutzungsdruck in der Innenstadt, Überlastung der regionalen Verbindungsinfrastruktur, die zu steigenden Logistikkosten führt, das Risiko eines Mangels an grüner Energie für ausländische Direktinvestitionen der neuen Generation sowie die Fragmentierung des Wissenschafts- und Technologieökosystems und der hochqualifizierten Humanressourcen.
Daher schlug Becamex vor, dass Ho-Chi-Minh-Stadt das Eisenbahn-Metro-TOD-Ökosystem als Rückgrat für die Umstrukturierung des Stadtraums nutzen solle. Gleichzeitig wurde angeregt, die organisierte Produktion durch einen Flächentausch aus der Innenstadt in ökologische Industriezonen im Norden zu verlagern.
Dies umfasst auch die Einrichtung einer freien Innovationszone mit einem institutionellen Rahmenwerk, das die 100 besten Universitäten weltweit anzieht. Es fördert die grüne Transformation, die Energieinfrastruktur der nächsten Generation, standardisiert Modelle für grüne Industrieparks und entwickelt dezentrale Solar- und LNG-Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen. Darüber hinaus beinhaltet es die Innovation des Modells zur Mobilisierung sektorübergreifender Ressourcen durch öffentlich-private Partnerschaften.
Im Agrarsektor betonten die Verantwortlichen des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt, dass die Entwicklung einer Hightech-Landwirtschaft in Ho-Chi-Minh-Stadt ein Schlüsselfaktor zur Steigerung von Produktivität, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit angesichts der rasanten Urbanisierung und der schrumpfenden landwirtschaftlichen Nutzfläche sei. Der Agrarsektor konzentriert sich auf die Verbesserung der Forschungs-, Züchtungs- und Selektionskapazitäten, die Entwicklung moderner Pflanzen- und Tierrassen und die Sicherstellung der Versorgung mit hochwertigem Saatgut für die Umstrukturierung der Branche.
Laut Nguyen Tran Phu Thinh, stellvertretender Direktor des Zentrums für digitale Transformation in Ho-Chi-Minh-Stadt, hat die Stadt bereits bei der Vorbereitung der Umstrukturierung des zweistufigen Verwaltungsmodells die digitale Transformation, digitale Daten und digitale Infrastruktur als zentrale Aufgaben identifiziert, um vernetzte und einheitliche Abläufe zwischen den Verwaltungsebenen zu gewährleisten. Bislang wurden in den Bereichen digitale Plattformen, digitale Daten, Bürgerdienste, digitaler Kapazitätsaufbau, Infrastruktur und Informationssicherheit positive Ergebnisse erzielt.
Laut Lam Dinh Thang, Direktor des Wissenschafts- und Technologieamts von Ho-Chi-Minh-Stadt, hat sich Ho-Chi-Minh-Stadt in den letzten Jahren als dynamischstes Innovations- und Startup-Ökosystem des Landes etabliert. Die Stadt zieht rund 50 % aller innovativen Startups an und beheimatet drei Viertel der vietnamesischen Technologie-Einhörner. Als Vorreiterstadt hat Ho-Chi-Minh-Stadt die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Technologieprodukte maßgeblich vorangetrieben und damit gemäß Beschluss Nr. 05 zu einer höheren Wachstumsqualität und Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft beigetragen.
Die Verantwortlichen des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie schlugen vor, dass Ho-Chi-Minh-Stadt sein Innovationsnetzwerk weiter ausbaut und dabei die zentrale Rolle der Vietnam National University Ho Chi Minh City, des High-Tech-Parks, des Innovations- und Gründerzentrums Ho-Chi-Minh-Stadt (SIHUB) sowie führender Institute, Universitäten und Unternehmen stärkt. Sie regten außerdem an, Risikokapital effektiver einzusetzen, die Kommerzialisierung und die öffentliche Auftragsvergabe zu fördern sowie Verbindungen zu vertiefen und internationale Marken zu etablieren.
Nach Angaben der Leiter der Abteilung für Propaganda und Massenmobilisierung des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt besteht eine der Lehren, die aus der Propaganda- und Mobilisierungsarbeit zur Umsetzung der Resolution 05 gezogen wurden, darin, dass Propagandaarbeit nur dann wirklich effektiv ist, wenn sie die makroökonomischen Ziele der Partei in greifbare, praktische Vorteile umsetzt und klare Entwicklungsmöglichkeiten für Unternehmen und Menschen eröffnet.
Zur wirtschaftlichen Entwicklung im Zeitraum 2026–2030 schlugen die Verantwortlichen der Propaganda- und Mobilisierungsabteilung des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt vor, die Verbreitung neuer Wirtschaftsmodelle zu intensivieren und regionale Verbindungen zu stärken. Gleichzeitig betonten sie die Notwendigkeit, ein Umfeld zu schaffen, das Talente anzieht und gesellschaftliche Ressourcen erschließt, sowie Unternehmergeist, Innovation und die Entwicklung der Privatwirtschaft nachhaltig zu fördern.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/tphcm-doi-moi-mo-hinh-tang-truong-mo-rong-khong-gian-phat-trien-post855889.html
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