2026, ein entscheidendes Jahr für die nationale strategische Entwicklung.
Mehr als ein halbes Jahrhundert nach der Wiedervereinigung des Landes ist dieser Geist nicht verblasst, sondern hat sich im Zeitalter des Friedens gewandelt: im Streben nach Entwicklung, im Streben nach Selbstverwirklichung und im Streben nach intellektuellem Fortschritt. Wenn wir im Krieg durch unbezwingbaren Patriotismus und die Stärke der Einheit triumphierten, so ebnen Wissenschaft , Technologie und Innovation im Frieden den Weg in die Zukunft. Und in diesem Kontext entwickelt sich „Make in Vietnam“ zu einem neuen Symbol des Nationalbewusstseins im digitalen Zeitalter.
Auf strategischer Ebene stellt „Make in Vietnam“ einen unausweichlichen Wandel dar: von einem Wachstumsmodell, das auf Verarbeitung und Montage basiert, hin zur Beherrschung von Technologie, Design und Märkten. Es steht für Produkte, die aus dem Intellekt und der Erfindungsgabe der Vietnamesen entstehen und so nach und nach vietnamesische Marken etablieren.
Das Jahr 2026 gilt als Wendepunkt, in dem Vietnam seinen Fokus von institutionellen Reformen auf die Umsetzung in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation verlagert – mit sehr konkreten Zielen: Jede Aufgabe muss an ihrem Ergebnis gemessen werden. Dies markiert einen grundlegenden Wandel von der Politikgestaltung hin zur Ergebnisorientierung, von der Orientierung zur Umsetzung. Dies ist die entscheidende Grundlage dafür, dass „Make in Vietnam“ über bloße Slogans hinauswächst und zu einem zentralen Thema der nationalen Entwicklungsstrategie wird.
Die gesteckten Ziele sind sehr hoch gesteckt: 100 % der Verwaltungsakten werden elektronisch bearbeitet; mindestens 80 % der zulässigen Verwaltungsverfahren werden vollständig online abgewickelt; und 70 % der Bevölkerung haben 5G-Empfang. Das Prinzip der einmaligen Zustellung wird weiterhin gefördert und trägt dazu bei, Kosten und Zeitaufwand für Unternehmen zu reduzieren.
Der Plan für 2026 sieht die Kommerzialisierung von mindestens fünf strategischen Technologieprodukten vor, darunter Halbleiterchips, 5G-Netzwerkausrüstung, Industrieroboter, künstliche Intelligenz und unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs). Gleichzeitig werden mindestens 15 % des Wissenschaftsbudgets für die Forschung an Kerntechnologien bereitgestellt. Dies bildet die Grundlage für die Initiative „Make in Vietnam“, die den Übergang von der reinen Produktionsfähigkeit zur Technologiekompetenz vorantreiben soll.
Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung eines innovativen Startup-Ökosystems. Das Ziel, die Anzahl der Startups um 30 % zu steigern und 30 bis 50 Ausgründungen zu gründen, verdeutlicht die klare Richtung bei der Verknüpfung von Forschung und Markt.
Insbesondere wird das Modell des „Ein-Personen-Unternehmens“ erprobt, um Einzelpersonen die Möglichkeit zu geben, sich im Startup-Ökosystem zu engagieren. Innovationszentren in Hanoi , Da Nang und Ho-Chi-Minh-Stadt sowie ein Testfeld tragen dazu bei, die Zeitspanne von der Idee zum Produkt zu verkürzen. Dies ist ein entscheidender Schritt, um das Ziel zu erreichen, dass bis 2045 jeder Zehnte ein eigenes Unternehmen gründet.
Ein effektiver Ansatz ist die dreiseitige Verknüpfung von Staat, Bildungseinrichtungen und Unternehmen. Dieses Modell verbindet Forschung, Ausbildung und Produktion und schafft so eine geschlossene Wertschöpfungskette. Projekte in den Bereichen UAVs, KI und digitaler Raum werden in diese Richtung umgesetzt und zeigen das Potenzial, die Zeit von der Idee zum Produkt deutlich zu verkürzen. Im „Make in Vietnam“-Ökosystem gelten Technologieunternehmen als zentrale Kraft. Unternehmen wie Viettel,FPT , VNPT und Bkav spielen in vielen strategischen Technologiefeldern eine führende Rolle.
Generalleutnant Tao Duc Thang, Vorstandsvorsitzender und CEO der Viettel-Gruppe, erklärte, Viettel habe sich der Beherrschung von Kerntechnologien verschrieben, von 5G und Halbleiterchips bis hin zur Luft- und Raumfahrttechnik. Diese Technologien dienten nicht nur der wirtschaftlichen Entwicklung, sondern leisteten auch einen Beitrag zur nationalen Verteidigung und Sicherheit.
Herr Nguyen Van Khoa, Generaldirektor der FPT Group, erklärte unterdessen, dass sich FPT auf die Entwicklung von Produkten der künstlichen Intelligenz, groß angelegten vietnamesischen Sprachmodellen und virtuellen Assistenten konzentriere, mit dem Ziel, Forschung mit praktischen Problemen zu verknüpfen.
Die Realität zeigt, dass vietnamesische Unternehmen bedeutende Fortschritte bei der Beherrschung von Technologien erzielen. Einige Unternehmen beherrschen bereits 65–85 % der Kerntechnologien in Bereichen wie KI-Kameras, 5G-Netze und unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs). Im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) haben viele Unternehmen in Tausende von GPUs (Grafikprozessoren mit sehr leistungsstarken parallelen Rechenkapazitäten, die in der KI weit verbreitet sind) investiert, um umfangreiche vietnamesische Sprachmodelle zu entwickeln. Dies trägt nicht nur dazu bei, die Abhängigkeit von ausländischer Technologie zu verringern, sondern ermöglicht auch die Entwicklung von Produkten, die der vietnamesischen Sprache und Kultur gerecht werden.
Bestätigung der Position Vietnams im digitalen Zeitalter
Darüber hinaus entwickelt sich Vietnam von nationalen Wissenschaftspreisen wie dem Golden Globe und VIFOTEC bis hin zu globalen Auszeichnungen wie VinFuture schrittweise zu einer Vorreiterrolle im internationalen Wissenschafts- und Technologieökosystem. Dies ist der deutlichste Ausdruck des „Make in Vietnam“-Gedankens im Wissensbereich, wo Wert nicht nur an Produkten, sondern auch am Beitrag zur Menschheit gemessen wird.
Für alle, die 1975, im Jahr der nationalen Wiedervereinigung, geboren wurden, ist der 30. April nicht nur ein historischer Meilenstein, sondern auch Teil ihrer Erinnerungen und eine treibende Kraft in ihrem Leben. Herr Nguyen Tu Quang, Vorsitzender der Bkav Technology Group, ist einer von ihnen, der diesen Geist verkörpert.
Er erzählte, dass Nationalstolz und Verantwortungsgefühl gegenüber dem Land durch Kriegsgeschichten seiner Familie und seiner Lehrer geprägt wurden. Daraus entwickelte sich die Überzeugung, dass die Vietnamesen durchaus in der Lage sind, sich technologische Kompetenzen anzueignen und sich im internationalen Wettbewerb zu behaupten.
Seit den 1990er-Jahren, als Bkav mit der Entwicklung von Antivirensoftware begann, sieht sich das Unternehmen der Konkurrenz internationaler Branchenriesen ausgesetzt. Doch anstatt sich unterlegen zu fühlen, nahm Bkav die Herausforderung an. Tatsächlich können viele von vietnamesischen Ingenieuren entwickelte Produkte nicht nur mit der Konkurrenz mithalten, sondern lösen auch Probleme, mit denen ausländische Software zu kämpfen hat.
Der 30. April 1975 war ein Sieg des Willens und des Patriotismus. Doch im heutigen Zeitalter ist das „Schlachtfeld“ ein Wettstreit der Technologie, des Wissens und der Kreativität. Herr Nguyen Tu Quang ist überzeugt, dass jede von vietnamesischen Ingenieuren geschriebene Codezeile, jedes technologische Produkt mit vietnamesischem Markenzeichen, das in die Welt gelangt, eine Hommage an die vorherigen Generationen ist.
Diese Überzeugung ist nicht bloß ein Gefühl. Tatsächlich ist bewiesen, dass Vietnamesen durchaus in der Lage sind, die globale Technologielandschaft anzuführen. Die Beiträge vietnamesischer Wissenschaftler zu bedeutenden Projekten in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Big Data und anderen Gebieten festigen Vietnams intellektuelle Stellung auf der Weltkarte.
Noch wichtiger ist jedoch, dass die heutige junge Generation anders ist: selbstbewusster, proaktiver und sich ihres eigenen Wertes bewusster. Während sie früher „talentiert waren, aber ihr Talent nicht kannten“, wissen die Vietnamesen heute, wo sie stehen und wie weit sie kommen können.
Und vor allem bringt die Initiative „Make in Vietnam“ nicht nur Produkte oder Technologien hervor, sondern einen grundlegenden Wandel im Entwicklungsdenken. Vietnam wandelt sich vom „Technologieanwender“ zum „Technologieentwickler“, vom „Nachzügler“ zum „Mitgestalter“ und schrittweise in Richtung „Führer“ in einigen Bereichen.
Natürlich birgt der Weg in die Zukunft noch viele Herausforderungen: Hochqualifizierte Fachkräfte, Grundlagenforschung, Normensysteme und die Fähigkeit, Technologie langfristig zu akkumulieren, bleiben schwierige Probleme. Doch mit den bereits geschaffenen Grundlagen, dem politischen Willen und dem Engagement der Wirtschaft hat „Make in Vietnam“ die Chance, sich zu einem wirksamen Instrument der Industriepolitik zu entwickeln.
Wenn wir im Krieg durch Patriotismus und Einigkeit triumphierten, so erobern wir in Friedenszeiten die Zukunft mit Intelligenz und Kreativität. Und diese Reise, die Reise „Make in Vietnam“, ist das nächste Kapitel der vietnamesischen Geschichte: eine Geschichte, die niemals zu Ende geschrieben wird, angetrieben vom Glauben, der Widerstandsfähigkeit und dem Streben nach nationaler Stärke des vietnamesischen Volkes.
Vom Heldenmut des 30. April bis zu den heutigen technologischen Fortschritten zieht sich ein roter Faden durch alles: die Selbstständigkeit, der unbezwingbare Wille und das Streben nach Fortschritt des vietnamesischen Volkes. „Make in Vietnam“ – eine neue Triebkraft für Wachstum, die aus Wissenschaft, Technologie und dem Wunsch nach Selbstverwirklichung erwächst.
„Make in Vietnam“ ist nicht nur eine Strategie zur industriellen Entwicklung, sondern auch Ausdruck einer neuen Vision: Vietnam von einem Teilnehmer an der globalen Wertschöpfungskette zu einer führenden Nation in mehreren Sektoren zu transformieren. Mit dem Ziel, bis 2030 zu den 40 innovativsten Ländern zu gehören und Technologie-Einhörner zu entwickeln, positioniert sich Vietnam schrittweise auf der globalen Technologielandkarte.
Aufbauend auf der digitalen Transformation, dem Startup-Ökosystem und der Beherrschung von Kerntechnologien eröffnet die Initiative „Make in Vietnam“ einen neuen Entwicklungsraum, in dem vietnamesisches Know-how zur zentralen Ressource und Innovation zur treibenden Kraft für nachhaltiges Wachstum wird. Dies ist nicht nur eine Wirtschaftsstrategie, sondern auch eine Antwort auf die Bestrebungen einer Nation, die im digitalen Zeitalter nach Fortschritt strebt.
Quelle: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html
![[Bild] Nationale Konferenz zur Zusammenfassung des einjährigen Bestehens des Gesamtorganisationsmodells des politischen Systems, des dreistufigen Regierungsmodells.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
