Der Lesekultur wird nicht die gebührende Bedeutung beigemessen.

Als Führungskraft mit langjähriger Erfahrung in großen Unternehmen und Konzernen sowie als pädagogischer Forscher im Bereich der angewandten Führungskunst habe ich in zahlreichen Unternehmen gearbeitet, Hunderte von Unternehmern kennengelernt und festgestellt: „Die meisten Unternehmer haben keine oder noch keine Lesekultur entwickelt, was die Bewerbungen von erfahrenen Kandidaten wirkungslos macht… Der Mindestmaß an Respekt gegenüber Bewerbern wird nicht wertgeschätzt oder in den Fokus gerückt!“

Angesichts der ständigen Schwankungen der „VUCA-Ära“ wird die Managementmentalität eines Kaufmanns oder eines Neureichen bald vom vietnamesischen Arbeitsmarkt verschwinden…

Warum lesen Firmeninhaber so selten die Lebensläufe von Bewerbern für Führungspositionen?

„Beschäftigt“ – ein nüchternes Adjektiv, um ein Verhalten zu rechtfertigen, das nicht wirklich ehrlich, mutig und für viele Unternehmer in Vietnam sogar etwas „herrisch“ wirkt. Denn wenn Menschen erkennen, dass etwas wichtig ist, finden sie unweigerlich Zeit dafür. Ist das, was man in der Bewerbung eines erfahrenen Kandidaten liest, eine „überflüssige Tätigkeit“ im Unternehmen? Ich bin sicher, das ist die typische Denkweise eines Geschäftsmannes!

In den Hörsälen der Universität arbeiten fleißige und verantwortungsbewusste Dozenten wie wir Tag und Nacht daran, die „zukünftige Generation“ darin zu schulen, jedes Wort und jedes Argument in den Bewerbungsunterlagen sorgfältig zu formulieren. Wir geben detaillierte Anweisungen, wie man Bewerbungsunterlagen verfasst und strukturiert, damit sie wirklich einwandfrei sind und dem Unternehmen und dem Arbeitgeber vollen Respekt zollen. Der Geschäftsinhaber hingegen vertritt eine völlig andere Denkweise und handelt so, dass sein Verhalten verurteilt und kritisiert werden muss…

Viele Firmeninhaber lesen selten die Lebensläufe von Kandidaten für Führungspositionen (Illustrationsfoto).

Ist Personalbeschaffung eine Einbahnstraße? Respektiert nur eine Seite, während die andere gleichgültig ist und einfach davon ausgeht: „Ihr braucht uns“? Tatsächlich gibt es viele Unternehmer mit dieser Denkweise, und die Personalfluktuation in ihren Betrieben ist entsprechend hoch. Häufige Personalwechsel sind an der Tagesordnung. Scheinbar kümmert es sie nicht, weil sie es für ein Naturgesetz halten, das zwangsläufig so sein muss.

Wir müssen zugeben, dass es absolut unmöglich ist, die Denkweise von Unternehmern zu ändern, die mit der Philosophie eines „rücksichtslosen und einzigartigen“ Lebens- und Arbeitsstils (zitiert aus dem Buch „Kaufleute, Neureiche und Unternehmer: Andere Managementansätze“) erfolgreich sind. Sie brauchen weder Rat noch müssen sie auf andere hören, denn sie allein sind die Wahrheit, die „Heiligen“ ihres Fachs. Aufgrund dieser Denkweise gibt es in unserem Land nur selten wahre „Unternehmer“.

Literatur ist Anthropologie, wir müssen das kommerzielle Denken eliminieren!

Seit unserer Schulzeit kennen wir den Ausspruch des großen russischen Schriftstellers Michail Gorki: „Literatur ist Anthropologie.“ Ist jemand, der sich nicht für Lesekultur interessiert, ein aufrechter und mutiger Mensch? Auch im Geschäftsleben geht es um Menschlichkeit (Gian Tu Trung). Wir können beobachten, wie Unternehmen ihre Geschäfte führen, Mitarbeiter behandeln und Bewerber rekrutieren, um die Ethik und die „kulturelle Kompetenz“ des Unternehmers zu beurteilen.

MSc. Nguyen Pham Huu Hau - Experte für Unternehmensrestrukturierung.

Wir sind oft naiv, wenn wir argumentieren: „Ein erfolgreicher und wohlhabender Geschäftsmann ist ein Unternehmer.“ Das stimmt zwar, trifft aber nur in bestimmten Fällen zu. Sind beispielsweise Herr Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh usw., die mit dem Gesetz in Konflikt geraten sind und sind, wirklich „Unternehmer“ zu nennen, obwohl sie über ein Vermögen von Milliarden verfügen? Unternehmer ist ein Ehrentitel, kein willkürlicher Titel, der Geschäftsinhabern verliehen wird, die den Interessen ihrer Kunden und der Gesellschaft geschadet haben und weiterhin schaden.

Wir lehren unsere Kinder und Mitarbeiter oft, gesetzeskonform zu leben und zu arbeiten und die Werte „Wahrheit, Güte und Schönheit“ in der Unternehmenskultur zu fördern. Warum handeln wir dann entgegen unseren eigenen Lehren? Viele Unternehmer haben Lehrer engagiert, um ihre Mitarbeiter weiterzubilden und deren Kompetenzen zu erweitern. Doch sie selbst sind nicht aufgeschlossen und fördern keine „Lesekultur“ – ist das ein Widerspruch, der in der Geschäftswelt seit jeher besteht?

Das Lesen des Lebenslaufs eines Kandidaten für eine Führungsposition ist eine kleine Geste und nimmt nicht viel Zeit in Anspruch. Sie zeugt jedoch vom Respekt des Unternehmens gegenüber dem Kandidaten. Dieser Respekt ist ein wichtiger Faktor dafür, dass der Unternehmensinhaber in den Augen von Personalverantwortlichen und Mitarbeitern zu einer festen Größe wird.

Man stelle sich vor: Hätten die weisen Könige weder „Binh Ngo Sach“ (Nguyen Trai) noch „Ngoa Long Cuong Van“ (Dao Duy Tu) gelesen, hätten sie dann talentierte Menschen gefunden und für sich gewinnen können, um gemeinsam große Karrieren zu machen und ihren Namen unsterblich zu machen? Wenn ihnen schon die „klare Entschlossenheit“ ihrer Vorgänger fehlte, so hätten sie doch zumindest die Tugenden eines kulturell gebildeten Anführers besessen.

Meister Nguyen Pham Huu Hau

Quelle: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html