Die Lesekultur hat nicht die Aufmerksamkeit erhalten, die sie verdient.

Als Führungskraft mit langjähriger Erfahrung in Großkonzernen und als Dozent im Bereich der angewandten Führungspraxis habe ich in zahlreichen Unternehmen gearbeitet und mit Hunderten von Unternehmern zusammengearbeitet. Dabei habe ich Folgendes festgestellt: „Die meisten Unternehmer haben keine oder nur eine geringe Lesekultur entwickelt, wodurch die Bewerbungen hochqualifizierter Kandidaten wirkungslos bleiben… Der Mindestmaß an Respekt gegenüber Bewerbern wird nicht ausreichend betont oder priorisiert!“

Angesichts der ständigen Veränderungen im Zeitalter von VUCA wird die Managementmentalität eines Söldners oder Neureichen bald vom vietnamesischen Arbeitsmarkt verschwinden.

Warum lesen Firmeninhaber so selten die Lebensläufe von Kandidaten für Führungspositionen?

„Beschäftigt“ – ein nüchternes Adjektiv, das oft benutzt wird, um Handlungen zu rechtfertigen, denen es an Integrität, Mut und einem gewissen Grad an Autoritarismus mangelt – wird von einem beträchtlichen Teil der Unternehmer in Vietnam häufig verwendet. In Wirklichkeit ist es so: Wenn Menschen etwas als wesentlich erkennen, finden sie ganz natürlich Zeit dafür. Wird die Bewerbung eines hochrangigen Kandidaten im Unternehmen wirklich als „überflüssige Tätigkeit“ betrachtet? Ich bin mir sicher, dass dies die Denkweise eines einfachen Kaufmanns ist!

In den Hörsälen der Universitäten arbeiten engagierte und verantwortungsbewusste Dozenten wie wir unermüdlich Tag und Nacht daran, die „zukünftige Generation“ auszubilden und jedes Wort und jedes Argument in ihren Bewerbungsunterlagen sorgfältig auszuarbeiten. Wir bieten umfassende Beratung zum Verfassen und Strukturieren von Bewerbungsunterlagen, damit diese professionell wirken und absoluten Respekt vor dem Unternehmen und dem Arbeitgeber zum Ausdruck bringen. Doch manche Unternehmer sehen das anders und verhalten sich so, dass es Verurteilung und Kritik verdient.

Viele Firmeninhaber lesen selten die Lebensläufe von Kandidaten für Führungspositionen (Abbildung zur Veranschaulichung).

Ist Personalbeschaffung ein einseitiger Prozess? Stimmt es, dass nur eine Seite Respekt zeigt, während die andere gleichgültig bleibt und annimmt: „Ihr braucht uns“? Tatsächlich gibt es viele Unternehmer mit dieser Denkweise, und die Mitarbeiterfluktuation in ihren Unternehmen ist hoch; das Kommen und Gehen von Mitarbeitern ist an der Tagesordnung. Scheinbar stört es sie nicht, sie betrachten es als eine natürliche und unvermeidliche „Spielregel“ …

Man muss anerkennen, dass es absolut unmöglich ist, die Denkweise erfolgreicher Unternehmer zu ändern, deren Lebens- und Arbeitsphilosophie „unkonventionell und einzigartig“ ist (Auszug aus dem Buch „Kaufleute, Neureiche und Unternehmer: Eine andere Managementphilosophie“). Sie hören auf niemanden, suchen keinen Rat und sind die alleinige Wahrheit, die „Heiligen“ ihres Fachs. Aufgrund dieser Denkweise sind wahre Unternehmer auf dem Markt unseres Landes sehr selten.

Literatur handelt von Menschlichkeit; wir müssen merkantilistisches Denken überwinden!

Schon in der Schule hörten wir den großen russischen Schriftsteller M. Gorki sagen: „Literatur ist das Studium der Menschheit.“ Besitzt jemand, der „Lesekultur“ ablehnt, zwangsläufig Integrität und Mut? Auch im Geschäftsleben geht es darum, ein guter Mensch zu sein (Giản Tư Trung). Wir können beobachten, wie Unternehmen ihre Geschäfte führen, ihre Mitarbeiter behandeln und mit Bewerbern interagieren, um ihre Ethik und ihre interkulturelle Kompetenz einzuschätzen.

Herr Nguyen Pham Huu Hau, M.Sc. - Experte für Unternehmensrestrukturierung.

Wir glauben oft fälschlicherweise, dass erfolgreiche und wohlhabende Geschäftsleute automatisch Unternehmer sind. Das stimmt zwar, aber nur in bestimmten Fällen. Nehmen wir zum Beispiel Trinh Van Quyet, Do Anh Dung und Tran Qui Thanh, die mit rechtlichen Problemen zu kämpfen hatten und haben. Verdienen sie es, trotz ihres Vermögens in Billionenhöhe als „Unternehmer“ bezeichnet zu werden? „Unternehmer“ ist ein prestigeträchtiger Titel, kein Name, der willkürlich vor die Namen von Geschäftsinhabern gesetzt werden sollte, die den Interessen ihrer Kunden und der Gesellschaft geschadet haben.

Wir lehren unsere Kinder und Mitarbeiter oft, gesetzeskonform zu leben und zu arbeiten und die humanistischen Werte „Wahrheit, Güte und Schönheit“ in der Geschäftskultur zu wahren. Warum handeln wir dann entgegen unseren eigenen Worten? Viele Unternehmer engagieren Tutoren, um ihre Mitarbeiter zu schulen und deren Entwicklung zu fördern. Doch ihnen selbst fehlt es an Eigeninitiative und sie fördern keine „Lesekultur“ – ist dies ein anhaltender Widerspruch in der Geschäftswelt?

Die Prüfung der Bewerbung eines erfahrenen Kandidaten ist ein kleiner und zeitsparender Akt. Er zeugt jedoch vom Respekt, den ein Unternehmen dem Kandidaten entgegenbringt. Dieser Respekt ist ein entscheidender Faktor dafür, dass der Firmeninhaber sich sowohl bei Bewerbern als auch bei Mitarbeitern als feste Größe etabliert.

Man könnte sich fragen: Hätten aufgeklärte Herrscher, die weder „Bình Ngô Sách“ (Nguyễn Trãi) noch „Ngọa Long Cương Vãn“ (Đào Duy Từ) gelesen hätten, talentierte Persönlichkeiten finden und für sich gewinnen können, um gemeinsam große Reiche zu errichten und ihren Namen der Nachwelt zu hinterlassen? Selbst ohne die „klare Urteilsfähigkeit“ ihrer Vorgänger hätten sie zumindest die Tugend eines kulturell fähigen Anführers besitzen müssen.

MSc. Nguyen Pham Huu Hau

Quelle: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html