Πλεονεκτήματα και προκλήσεις αλληλένδετα
Σύμφωνα με την κα Nguyen Viet Ha, Διευθύντρια του Υποκαταστήματος Agribank Tuyen Quang, το 2024 είναι μια χρονιά σαφούς κοινωνικοοικονομικής ανάκαμψης στο Βιετνάμ, χάρη στη σοφή ηγεσία της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, τον στενό συντονισμό του πολιτικού συστήματος και τις ομόφωνες προσπάθειες του λαού και των επιχειρήσεων, καθώς και την υποστήριξη διεθνών φίλων. Όλα τα επίπεδα και οι τομείς έχουν διαχειριστεί προληπτικά και ευέλικτα και έχουν εφαρμόσει αποφασιστικά βασικά καθήκοντα, βοηθώντας τη σταθεροποίηση της μακροοικονομίας, τον έλεγχο του πληθωρισμού κάτω από το 4%, με τον μέσο δείκτη τιμών καταναλωτή να αυξάνεται κατά 3,78%. Η αύξηση του ΑΕΠ έφτασε το 7%, η νομισματική αγορά και η συναλλαγματική ισοτιμία ήταν ουσιαστικά σταθερές και τα επιτόκια μειώθηκαν σε σύγκριση με το 2023, δημιουργώντας ευνοϊκές συνθήκες για την παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες.
Στην Τουγιέν Κουάνγκ, η κοινωνικοοικονομία συνεχίζει να αναπτύσσεται, η εθνική άμυνα, η ασφάλεια και η κοινωνική ασφάλιση είναι εξασφαλισμένες και η ζωή των ανθρώπων είναι σταθερή. Το Ακαθάριστο Περιφερειακό Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠΠ) αυξήθηκε κατά 9,04% σε σύγκριση με το 2023, με την αξία της γεωργικής, δασικής και αλιευτικής παραγωγής να ξεπερνά τα 12.919 δισεκατομμύρια VND, αυξημένη κατά 4,25%. Η βιομηχανία και οι κατασκευές έφτασαν τα 14.452 δισεκατομμύρια VND, αυξημένη κατά 14%. Ο τομέας των υπηρεσιών έφτασε τα 21 δισεκατομμύρια VND, αυξημένη κατά 9,38%. Ο φόρος προϊόντων μείον τις επιδοτήσεις αυξήθηκε κατά 7,18%. Τα έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού φτάνουν τα 4.150 δισεκατομμύρια VND, αυξημένα κατά 33% σε σύγκριση με το 2023, με την ολοκλήρωση των κοινωνικοοικονομικών στόχων του 19/20 να υπερβαίνει το σχέδιο. Οι υποστηρικτικές πολιτικές από την κυβέρνηση και την Κρατική Τράπεζα του Βιετνάμ (SBV), όπως η Οδηγία αριθ. 14/CT-TTg της 2ας Μαΐου 2024 σχετικά με τη διαχείριση της νομισματικής πολιτικής, η Οδηγία αριθ. 01/CT-NHNN της 15ης Ιανουαρίου 2024 σχετικά με τα καθήκοντα του τραπεζικού τομέα, και τα έγγραφα οδηγιών από την SBV της επαρχίας Tuyen Quang και την Agribank, έχουν δημιουργήσει μια σταθερή βάση για τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του υποκαταστήματος. Συγκεκριμένα, τα εθνικά προγράμματα-στόχοι, το Έργο αριθ. 06, και η Εγκύκλιος αριθ. 15/TT-NHNN για τις πληρωμές χωρίς μετρητά έχουν προωθήσει ένα σύγχρονο χρηματοοικονομικό περιβάλλον, υποστηρίζοντας τις επιχειρήσεις να έχουν αποτελεσματική πρόσβαση σε κεφάλαια.
Ωστόσο, το υποκατάστημα αναγνώρισε επίσης σημαντικές δυσκολίες το 2024. Η παγκόσμια οικονομική ανάκαμψη είναι αργή και ασταθής, λόγω του στρατηγικού ανταγωνισμού μεταξύ των μεγάλων χωρών, των πολιτικών και στρατιωτικών συγκρούσεων και της μείωσης του εμπορίου και των επενδύσεων. Οι φυσικές καταστροφές και η κλιματική αλλαγή, ιδίως η καταιγίδα Νο. 3, έχουν προκαλέσει σοβαρές ζημιές στο Tuyen Quang, επηρεάζοντας την τοπική ζωή και την οικονομία. Στο εσωτερικό, παρά την οικονομική ανάκαμψη, οι προκλήσεις από τις φυσικές καταστροφές και τις πλημμύρες εξακολουθούν να ασκούν μεγάλη πίεση στις επιχειρήσεις και τις τράπεζες. Αυτοί οι παράγοντες απαιτούν από την Agribank Tuyen Quang να αναπτύξει ευέλικτες και σύγχρονες λύσεις για να διατηρήσει την ανάπτυξη και να υποστηρίξει τους πελάτες να ξεπεράσουν τις δυσκολίες.
Τα επιχειρηματικά αποτελέσματα ξεπέρασαν το σχέδιο
Σύμφωνα με την κα Nguyen Viet Ha, το 2024 σηματοδοτεί ένα σημαντικό σημείο καμπής στην επιτυχή εφαρμογή της Απόφασης του Κομματικού Συνεδρίου του Υποκαταστήματος της Agribank Tuyen Quang για την περίοδο 2020-2025. Το υποκατάστημα έχει ενωθεί, έχει καταβάλει προσπάθειες για να ξεπεράσει τις δυσκολίες και έχει αναπτύξει συγχρόνως λύσεις για την ολοκλήρωση και υπέρβαση των 6/6 επιχειρηματικών στόχων που έχει θέσει η Agribank, συμπεριλαμβανομένων των κεφαλαίων, του ανεξόφλητου χρέους, των εσόδων από υπηρεσίες, της χρηματοδότησης, της είσπραξης χρεών, της διαχείρισης κινδύνων και του ελέγχου επισφαλών χρεών. Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών έχουν πραγματοποιηθεί σταθερά και με ασφάλεια, επιβεβαιώνοντας τη θέση μιας κορυφαίας εμπορικής τράπεζας στην αγροτική και αγροτική αγορά.
Όσον αφορά την κινητοποίηση κεφαλαίων, το υποκατάστημα έφτασε τα 12.535 δισεκατομμύρια VND σε κεφάλαια στις 31 Δεκεμβρίου 2024, σημειώνοντας αύξηση 1.636 δισεκατομμυρίων VND, που αντιστοιχεί σε 15% σε σύγκριση με το 2023, υπερβαίνοντας το σχέδιο ανάπτυξης κατά 210%. Εκ των οποίων, οι θεσμικές καταθέσεις έφτασαν τα 1.407 δισεκατομμύρια VND και οι καταθέσεις ιδιωτών έφτασαν τα 11.128 δισεκατομμύρια VND, καταδεικνύοντας την ισχυρή εμπιστοσύνη των πελατών. Όσον αφορά τις πιστώσεις, τα συνολικά ανεξόφλητα δάνεια έφτασαν τα 11.812 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 1.518 δισεκατομμυρίων VND, που αντιστοιχεί σε 14,8% σε σύγκριση με το 2023, υπερβαίνοντας το σχέδιο κατά 145%. Τα προσωπικά ανεξόφλητα δάνεια έφτασαν τα 8.609 δισεκατομμύρια VND, ενώ τα εταιρικά ανεξόφλητα δάνεια έφτασαν τα 3.203 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 285 δισεκατομμυρίων VND, αντιπροσωπεύοντας το 27% του συνόλου των ανεξόφλητων δανείων. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο κύκλος εργασιών των επιχειρηματικών δανείων το 2024 έφτασε τα 3.710 δισεκατομμύρια VND, επιβεβαιώνοντας τον ρόλο του υποκαταστήματος στην υποστήριξη των τοπικών επιχειρήσεων.
Εντύπωση προκάλεσε επίσης και το έργο ελέγχου των επισφαλών χρεών, με το υπόλοιπο των επισφαλών χρεών να μειώνεται στα 85 δισεκατομμύρια VND, με το ποσοστό επισφαλών χρεών να είναι μόνο 0,72%, 0,48% χαμηλότερο από το σχέδιο που είχε ορίσει η Agribank (1,2%). Συγκεκριμένα, το υπόλοιπο των επισφαλών χρεών των εταιρικών πελατών μειώθηκε στα 10,2 δισεκατομμύρια VND, με ποσοστό 0,32%, μειωμένο κατά 20,1 δισεκατομμύρια VND σε σύγκριση με το 2023. Η είσπραξη χρεών για την επίλυση κινδύνων έφτασε τα 25,4 δισεκατομμύρια VND, υπερβαίνοντας το 212% του σχεδίου, ενώ τα έσοδα από υπηρεσίες ανήλθαν σε 56,21 δισεκατομμύρια VND, υπερβαίνοντας το 102,5% του σχεδίου, και τα χρηματοοικονομικά ανήλθαν σε 368,75 δισεκατομμύρια VND, υπερβαίνοντας το 103% του σχεδίου. Αυτά τα στοιχεία αντικατοπτρίζουν την αποτελεσματικότητα στη διαχείριση κινδύνων και τη βελτιστοποίηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του υποκαταστήματος.
Κατά το πρώτο τρίμηνο του 2025, το υποκατάστημα συνέχισε να διατηρεί την αναπτυξιακή του δυναμική. Τα κινητοποιημένα κεφάλαια έφτασαν τα 12.897 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 362 δισεκατομμυρίων VND, που αντιστοιχεί σε 2,9% σε σύγκριση με το 2024, υπερβαίνοντας το 118% του σχεδίου. Τα ανεξόφλητα πιστωτικά υπόλοιπα έφτασαν τα 12.324 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 512 δισεκατομμυρίων VND, που αντιστοιχεί σε 4,3%, υπερβαίνοντας το 173% του σχεδίου. Ο κύκλος εργασιών των εταιρικών δανείων έφτασε τα 965 δισεκατομμύρια VND, με το ανεξόφλητο χρέος των εταιρικών πελατών να αυξάνεται στα 3.288 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 85 δισεκατομμυρίων VND, αντιπροσωπεύοντας το 27% του συνολικού ανεξόφλητου χρέους. Τα προτιμησιακά πιστωτικά προγράμματα για εταιρικούς πελάτες, όπως τα συνεταιριστικά δάνεια βάσει του Ψηφίσματος 03/2021/NQ-HDND, έφτασαν τα 48,3 δισεκατομμύρια VND με 33 πελάτες, και τα πακέτα δανείων για την υποστήριξη μεγάλων, μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, επενδυτικών έργων, επιχειρήσεων εισαγωγών-εξαγωγών και άμεσων ξένων επενδύσεων, με συνολικό σωρευτικό κύκλο εργασιών άνω των 1.798 δισεκατομμυρίων VND, καταδεικνύοντας μια ισχυρή δέσμευση για την υποστήριξη των επιχειρήσεων.
Επιπλέον, το υποκατάστημα έχει επενδύσει σημαντικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό, έχει εφαρμόσει τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης και έχει διατηρήσει διαδικτυακά συνέδρια και επαγγελματικούς ελέγχους μέσω συστημάτων κάμερας. Το επικοινωνιακό έργο έχει προωθηθεί μέσω της συνεργασίας με τον τοπικό τύπο, διαφοροποιημένων καναλιών πληροφόρησης και έχει αποτρέψει 8 περιπτώσεις απάτης στα κοινωνικά δίκτυα, προστατεύοντας τους πελάτες από απώλειες σχεδόν 1,5 δισεκατομμυρίου VND. Όσον αφορά την κοινωνική ασφάλιση, το υποκατάστημα συνεισέφερε 10.929,8 εκατομμύρια VND, υποστηρίζοντας την εκπαίδευση, την υγειονομική περίθαλψη, τη στέγαση για τους φτωχούς και την αντιμετώπιση των συνεπειών της καταιγίδας Νο. 3, μαζί με δραστηριότητες για την τιμή των αναπήρων πολέμου και των μαρτύρων. Ωστόσο, το υποκατάστημα αναγνώρισε επίσης ορισμένους περιορισμούς, όπως το χαμηλότερο μέσο χρέος και κεφάλαιο ανά προσωπικό σε σύγκριση με άλλα πιστωτικά ιδρύματα, και την πιστωτική αύξηση που επικεντρώθηκε στα δύο τελευταία τρίμηνα του 2024, οδηγώντας σε μη βέλτιστη οικονομική αποδοτικότητα.
Προσανατολισμός 2025: Προνομιακή πίστωση, ψηφιακός μετασχηματισμός και βιώσιμη ανάπτυξη
Με ορίζοντα το 2025, η Agribank Tuyen Quang στοχεύει να σημειώσει σημαντική πρόοδο σε κλίμακα, επιτυγχάνοντας το μέσο επίπεδο επιχειρηματικών στόχων της περιοχής, με αύξηση κεφαλαίου κατά 10-12% σε σύγκριση με το 2024, αύξηση των ανεξόφλητων δανείων κατά 12-13%, εκ των οποίων τα ανεξόφλητα δάνεια προς εταιρικούς πελάτες αυξήθηκαν κατά 387 δισεκατομμύρια VND, που ισοδυναμεί με 12,1%, και τον δείκτη επισφαλών απαιτήσεων να ελέγχεται κάτω από 1%. Το υποκατάστημα έχει δεσμευτεί να ολοκληρώσει το 100% του σχεδίου που έχει αναθέσει η Agribank, να συμμορφώνεται με τους δείκτες ασφαλείας σύμφωνα με τους κανονισμούς και να αναπτύσσει ολοκληρωμένα προϊόντα και υπηρεσίες.
Για την επίτευξη του στόχου, το υποκατάστημα προτείνει βασικές λύσεις για την παροχή πιστώσεων σε εταιρικούς πελάτες. Καταρχάς, το υποκατάστημα θα συμμορφώνεται αυστηρά με τις διατάξεις του νόμου, της Κρατικής Τράπεζας και της Αγροτικής Τράπεζας σχετικά με τις χορηγήσεις δανείων, τις εγγυήσεις δανείων και την καταγραφή των εξασφαλισμένων συναλλαγών, δημιουργώντας ευνοϊκές συνθήκες για την πρόσβαση των επιχειρήσεων σε κεφάλαια. Η αξιολόγηση, ο έλεγχος και η εποπτεία της χρήσης των δανείων θα ενισχυθούν, με διαχείριση των σχετικών ομάδων πελατών ήδη από το στάδιο της εισαγωγής δεδομένων, διασφαλίζοντας την τυποποίηση των δεδομένων για αποτελεσματική ανάλυση πληροφοριών. Το υποκατάστημα θα διατηρήσει την παραδοσιακή εταιρική πελατειακή του βάση, θα παρακολουθεί στενά την πρόοδο των εκταμιευμένων έργων και ταυτόχρονα θα επεκτείνει την πρόσβαση σε νέες επιχειρήσεις και συνεταιρισμούς μέσω προτιμησιακών πιστωτικών προγραμμάτων.
Θα προωθηθεί η συνεργασία με τμήματα, παραρτήματα, ενώσεις και την Επαρχιακή Συνεταιριστική Ένωση για την αξιολόγηση και την παροχή πιστώσεων σε εφικτά έργα, εστιάζοντας σε βασικά οικονομικά προγράμματα, προϊόντα OCOP και βασικές καλλιέργειες και ζώα σύμφωνα με τα έργα και τις αποφάσεις της επαρχίας. Το παράρτημά θα συνεργάζεται τακτικά με επιχειρήσεις για την αντιμετώπιση των δυσκολιών, την εφαρμογή οικονομικών λύσεων όπως η αναδιάρθρωση των όρων αποπληρωμής χρέους, η μείωση των επιτοκίων ή η προσθήκη προνομιακού κεφαλαίου, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να ανακάμψουν στην παραγωγή και τις δραστηριότητές τους. Συγκεκριμένα, θα δοθεί προτεραιότητα στον ψηφιακό μετασχηματισμό, με την προώθηση μοντέλων ψηφιακής τραπεζικής, αυτοματοποίησης διαδικασιών και βελτιστοποίησης προϊόντων και υπηρεσιών, προσφέροντας καλύτερες εμπειρίες στους εταιρικούς πελάτες.
Με εντυπωσιακά αποτελέσματα το 2024 και στρατηγικό προσανατολισμό το 2025, το Υποκατάστημα Agribank Tuyen Quang επιβεβαιώνει τον καθοριστικό του ρόλο στο τοπικό χρηματοπιστωτικό σύστημα, στηρίζοντας τις επιχειρήσεις και συμβάλλοντας στην οικοδόμηση μιας βιώσιμης Tuyen Quang στη νέα εποχή.
Πηγή: https://thoibaonganhang.vn/agribank-tuyen-quang-tru-cot-tai-chinh-dong-hanh-phat-trien-ben-vung-cung-kinh-te-khu-vuc-163653.html






Σχόλιο (0)