Επιχειρηματικό θάρρος

Το κοινό σημείο που γίνεται εύκολα αντιληπτό είναι το προνοητικό πνεύμα και η ισχυρή αποφασιστικότητα στην επιχειρηματική κοινότητα. Πολλές επιχειρήσεις αναζητούν προληπτικά νέες κατευθύνσεις: εφαρμογή τεχνολογίας στην παραγωγή, ψηφιακό μετασχηματισμό στη διοίκηση, αξιοποίηση νέων αγορών ή προώθηση εξαγωγών μέσω ψηφιακών πλατφορμών.

Εντοπίζοντας με σαφήνεια την κατάσταση και τις τάσεις ανάκαμψης, η επιχειρηματική κοινότητα εισήλθε στο τελικό στάδιο με μια πιο προνοητική και σίγουρη νοοτροπία.

Ο κ. Le Van Hong, Διευθυντής της Ba Hai Joint Stock Company, δήλωσε: «Μετά από μια δύσκολη περίοδο λόγω των αυξημένων τιμών των πρώτων υλών και των διακυμάνσεων στις αγορές εξαγωγών, προσαρμόσαμε τα χρονοδιαγράμματα παραγωγής, αυξήσαμε τις υπερωρίες και βελτιστοποιήσαμε την παραγωγικότητα της γραμμής επεξεργασίας. Ταυτόχρονα, επεκτείναμε τις αγορές μας στη Ρωσία και τη Μέση Ανατολή, διατηρώντας παράλληλα τις παραδοσιακές παραγγελίες στις ΗΠΑ. Μέχρι σήμερα, τα έσοδα της εταιρείας στο 9μηνο έχουν αυξηθεί κατά περίπου 10% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι, και αναμένεται να φτάσουν περίπου τα 900 δισεκατομμύρια VND φέτος. Στόχος μας δεν είναι μόνο να ολοκληρώσουμε το σχέδιο παραγωγής, αλλά και να διατηρήσουμε την ποιότητα και τη φήμη μας με τους διεθνείς εταίρους».

Σύμφωνα με τον κ. Le Van Hong, η υπερβολική εξάρτηση από λίγες μεγάλες αγορές, σε συνδυασμό με τον έντονο ανταγωνισμό σε τιμές και ποιότητα, απαιτεί από τις εξαγωγικές επιχειρήσεις να αλλάξουν τις στρατηγικές τους. Ως εκ τούτου, εκτός από την επέκταση των εξαγωγικών αγορών, η μονάδα έχει ενισχύσει τους δεσμούς της με τους αλιείς για να εξασφαλίσει καθαρές, βιώσιμες πηγές πρώτων υλών, ανταποκρινόμενη στις αυστηρές απαιτήσεις των διεθνών πελατών.

Η Phuc Minh Trading Company Limited έχει προετοιμάσει τις γραμμές παραγωγής, το ανθρώπινο δυναμικό και τις πρώτες ύλες για να προετοιμαστεί για τη νέα σοδειά καφέ . Φωτογραφία: K.Le

Η επείγουσα ατμόσφαιρα είναι επίσης εμφανής σε πολλά εργοστάσια και εργαστήρια παραγωγής. Επιχειρήσεις στους τομείς της γεωργίας, της δασοκομίας και της αλιευτικής μεταποίησης, των δομικών υλικών, της κλωστοϋφαντουργίας, της μηχανικής κ.λπ. επιταχύνουν τις διαδικασίες τους για να ανταποκριθούν στην πρόοδο των παραγγελιών. Πολλές μονάδες έχουν επενδύσει σε νέο εξοπλισμό και σύγχρονη τεχνολογία, έχουν εφαρμόσει διαδικασίες διαχείρισης ποιότητας και αυτοματοποιημένη παραγωγή, αυξάνοντας την παραγωγικότητα και μειώνοντας το κόστος.

Από μια νοοτροπία «απόκρισης» έως μια νοοτροπία «προληπτικής προσαρμογής», πολλές επιχειρήσεις έχουν αποδείξει την ικανότητά τους να ξεπερνούν τις δυσκολίες προετοιμάζοντας έγκαιρα, κατακτώντας την αγορά και αξιοποιώντας ευκαιρίες ήδη από το στάδιο του «σπριντ».

Σύμφωνα με την κα. Nguyen Thi Phuc Minh, Διευθύντρια της Phuc Minh Trading Company Limited, η εταιρεία επανεξέτασε γρήγορα τη γραμμή παραγωγής, προετοίμασε το ανθρώπινο δυναμικό και τις πρώτες ύλες ώστε να είναι έτοιμες για την περίοδο συγκομιδής του καφέ. Ταυτόχρονα, στάλθηκαν υπάλληλοι σε συνεργαζόμενους αγρότες για να αξιολογήσουν την κατάσταση της βιώσιμης παραγωγής καφέ, διασφαλίζοντας μια σταθερή προμήθεια αγαθών, που πληροί τα πρότυπα εξαγωγών. «Η προνοητικότητα είναι ο βασικός παράγοντας που μας βοηθά να διατηρούμε την ποιότητα και την πρόοδο σε όλες τις καταστάσεις», τόνισε η κα. Minh.

Στην πραγματικότητα, σε ένα έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον, ο προληπτικός σχεδιασμός παραγωγής και αγοράς είναι το «κλειδί» για να βοηθηθούν οι επιχειρήσεις να διατηρήσουν την ανάπτυξή τους. Αντί να εξαρτώνται από μία μόνο αγορά, πολλές επιχειρήσεις έχουν προληπτικά διαφοροποιημένους συνεργάτες, προσαρμόζουν τη δομή των προϊόντων τους και προσαρμόζονται ευέλικτα στη ζήτηση. Σύμφωνα με έναν εκπρόσωπο της Phong Phu - Phu Yen International Investment Joint Stock Company, η τρέχουσα τάση είναι κυρίως μικρές, βραχυπρόθεσμες παραγγελίες, με τους πελάτες να έχουν αυστηρές απαιτήσεις ως προς την τιμή και την προέλευση. Ως εκ τούτου, οι επιχειρήσεις επικεντρώνονται στην καλή διαχείριση της παραγωγής, στην στενή παρακολούθηση της αγοράς, στην προληπτική τεκμηρίωση της προέλευσης και στη διαφοροποίηση των πελατών. Η σύνδεση αλυσίδων και η κοινή χρήση πόρων είναι τρόποι για να βοηθηθούν οι επιχειρήσεις να μειώσουν το κόστος και να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητα.

Η Phong Phu - Phu Yen International Investment Joint Stock Company επικεντρώνεται στη σταθεροποίηση του εργατικού δυναμικού, επιδιώκοντας να επεκτείνει την αγορά για να λάβει περισσότερες παραγγελίες. Φωτογραφία : N. Thanh

Από μια νοοτροπία «απόκρισης» σε μια νοοτροπία «προληπτικής προσαρμογής», πολλές επιχειρήσεις έχουν αποδείξει την ικανότητά τους να ξεπερνούν τις δυσκολίες προετοιμάζοντας νωρίς, κατακτώντας την αγορά και αξιοποιώντας ευκαιρίες ακριβώς στη φάση του «σπριντ». Η κα Le Thi Trang, Διευθύντρια της Nutri Soil Import-Export Joint Stock Company, δήλωσε: «Τα έσοδα στο τέλος του έτους αντιπροσωπεύουν ένα μεγάλο μέρος λόγω της υψηλής ζήτησης για κατανάλωση και δώρα Tet, επομένως έχουμε προετοιμαστεί προσεκτικά από τα μέσα του έτους, από τον σχεδιασμό συσκευασιών και τα σχέδια αποθήκευσης έως την κύρια αγορά εξαγωγών, την Κορέα. Χάρη σε αυτό, η εταιρεία ξεπέρασε τον στόχο εσόδων του 2025 των 25 δισεκατομμυρίων VND μόνο το δεύτερο τρίμηνο και στοχεύει σε έναν νέο στόχο 35 δισεκατομμυρίων VND».

Στο πλαίσιο της παγκόσμιας οικονομίας που εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πιθανούς κινδύνους, οι προσπάθειες της επιχειρηματικής κοινότητας τροφοδοτούνται από πολιτικές υποστήριξης από το κράτος και τις τοπικές αρχές. «Η προώθηση της διοικητικής μεταρρύθμισης, η άρση των εμποδίων, η αποδέσμευση των κεφαλαιακών ροών, η σύνδεση των υποδομών και της εφοδιαστικής έχουν συμβάλει στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης και στη δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για τις επιχειρήσεις ώστε να σημειώσουν σημαντικές εξελίξεις», δήλωσε ο κ. Nguyen Hoang Phuc, Αναπληρωτής Διευθυντής του Υπουργείου Οικονομικών.

Νου Θαν - Λε Λαν

Πηγή: https://baodaklak.vn/kinh-te/202511/ban-linh-doanh-nghiep-05200a8/