Οι παγκόσμιες έντυπες εφημερίδες έχουν ακόμα περιθώρια επιβίωσης, ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι μια αναπόφευκτη τάση

Στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού, οι έντυπες εφημερίδες σίγουρα δεν μπορούν να μείνουν έξω από τη «σπείρα» του ψηφιακού μετασχηματισμού προκειμένου να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν βιώσιμα στο μέλλον.

Καθώς οι αναγνώστες στρέφονται ολοένα και περισσότερο προς τις ψηφιακές πλατφόρμες και οι συνήθειες κατανάλωσης πληροφοριών αλλάζουν δραματικά, ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν αποτελεί πλέον επιλογή, αλλά υποχρεωτική προϋπόθεση για τις έντυπες εφημερίδες, εάν θέλουν να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον μέσων ενημέρωσης.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι μια αναπόφευκτη τάση

Η έκρηξη της τεχνολογίας της πληροφορίας και της δημοσιογραφίας πολυμέσων έχει προκαλέσει κρίση στον κλάδο των έντυπων εφημερίδων, με τις δυσκολίες να επιδεινώνονται από τη μείωση της αναγνωσιμότητας και των διαφημιστικών εσόδων. Πολλές μεγάλες και μικρές εφημερίδες αγωνίζονται να βρουν διέξοδο, αναγκαζόμενες μάλιστα να κλείσουν. Αξίζει να σημειωθεί ότι η The Independent , μία από τις κορυφαίες εφημερίδες κύρους του Ηνωμένου Βασιλείου, σταμάτησε επίσημα την έκδοση της έντυπης έκδοσής της τον Μάρτιο του 2016, αφήνοντας μόνο την ηλεκτρονική της έκδοση.

Για να διατηρήσουν τις δραστηριότητές τους και να προσελκύσουν αναγνώστες στην ψηφιακή εποχή, οι έντυπες εφημερίδες εφαρμόζουν πολλά μέτρα, όπως η ανάπτυξη ποικίλου ψηφιακού περιεχομένου, η δημιουργία ενός μοντέλου σύγκλισης ειδησεογραφικών αιθουσών, η εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας και η δημιουργία νέων διαδραστικών εμπειριών για τις έντυπες εφημερίδες κ.λπ. Επιπλέον, προωθούνται επίσης οικονομικές λύσεις, όπως η χρέωση των διαδικτυακών αναγνωστών και η εύρεση νέων πηγών χρηματοδότησης, για τη σταθεροποίηση των εσόδων.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι μια αναπόφευκτη τάση για τις έντυπες εφημερίδες. Φωτογραφία: EW.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι απλώς μια αλλαγή στην τεχνολογία, αλλά μια ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση της εφημερίδας, από τη μορφή στο περιεχόμενο,... για τη δημιουργία νέων αξιών, τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση βιώσιμου ανταγωνισμού στην ψηφιακή εποχή. Πολλές διάσημες έντυπες εφημερίδες στον κόσμο , όπως οι New York Times, η Wall Street Journal (WSJ),... εξακολουθούν να στέκονται σταθερές χάρη στην ικανότητά τους να προσαρμόζονται και να ανατρέπουν την κατάσταση με θεαματικό τρόπο.

Πώς «επιβιώνουν» τα έντυπα μέσα ενημέρωσης παγκοσμίως

Στον κόσμο, πολλές μεγάλες και αναγνωρισμένες εφημερίδες διατηρούν ακόμη έντυπες εκδόσεις με σαφή στρατηγική, εστιάζοντας στην ποιότητα των άρθρων, το εμπεριστατωμένο περιεχόμενο, την τακτική δημοσίευση και εξυπηρετώντας ξεχωριστές ομάδες αναγνωστών... Όταν η τάση της ψηφιοποίησης είναι αναπόφευκτη, πολλά ειδησεογραφικά γραφεία μετασχηματίστηκαν γρήγορα, συνδυάζοντας έντυπες και ηλεκτρονικές εφημερίδες για να βελτιστοποιήσουν τους πόρους, να διατηρήσουν πιστούς αναγνώστες, να προσελκύσουν νέους αναγνώστες και να δημιουργήσουν σταθερά έσοδα.

Η Wall Street Journal (WSJ) θεωρείται ένα τυπικό και επιτυχημένο παράδειγμα εφαρμογής ενός πληρωμένου επιχειρηματικού μοντέλου για διαδικτυακό ειδησεογραφικό περιεχόμενο, θέτοντας τα θεμέλια για την τάση του «paywall» στον κλάδο της δημοσιογραφίας.

Βλέποντας τις δυνατότητες αύξησης εσόδων από την προθυμία των αναγνωστών να πληρώσουν για ψηφιακό περιεχόμενο υψηλής ποιότητας, η WSJ εισήγαγε πρωτοποριακά τις διαδικτυακές χρεώσεις αναγνωστών το 1997.

Η WSJ πρωτοστάτησε στις χρεώσεις των διαδικτυακών αναγνωστών το 1997. Στιγμιότυπο οθόνης.

Από ένα μοντέλο freemium (επιλεγμένο δωρεάν περιεχόμενο), η WSJ έχει μεταφέρει σχεδόν όλο το εμπεριστατωμένο επιχειρηματικό/οικονομικό περιεχόμενό της στην ενότητα επί πληρωμή. Όταν οι αναγνώστες επιλέγουν ένα άρθρο επί πληρωμή, εμφανίζεται ένα paywall, το οποίο τους απαιτεί να συνδεθούν στον υπάρχοντα λογαριασμό τους ή να εγγραφούν σε μια συνδρομή επί πληρωμή για να συνεχίσουν να διαβάζουν την εφημερίδα.

Τα εις βάθος άρθρα της WSJ, τα οποία προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα, εξακολουθούν να πείθουν τους χρήστες να πληρώσουν, ειδικά τους εξειδικευμένους αναγνώστες.

Οι New York Times είναι επίσης μια από τις πιο επιτυχημένες εφημερίδες με paywall στον κόσμο.

Οι New York Times εφάρμοσαν ένα paywall τον Μάρτιο του 2011, με ένα μοντέλο «μετρημένης πρόσβασης» – οι μη συνδρομητές μπορούσαν να διαβάζουν έναν ορισμένο αριθμό άρθρων δωρεάν κάθε μήνα, πέραν του οποίου έπρεπε να εγγραφούν. Αλλά για να είναι πιο αποτελεσματικοί, οι Times άλλαξαν σε ένα μοντέλο μηχανικής μάθησης που ονομάζεται Dynamic Meter, το οποίο εξατομικεύει αυτό το όριο για κάθε εγγεγραμμένο χρήστη, με βάση τη συμπεριφορά αλληλεπίδρασής του.

Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, το 2017, η κυκλοφορία των New York Times αυξήθηκε 10 φορές. Τα ετήσια έσοδα από συνδρομές αποκλειστικά σε ψηφιακό επίπεδο έφτασαν τα 450 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ μέχρι το τέλος του 2019. Μέχρι το 2022, η εφημερίδα θα φτάσει επίσημα τα 10 εκατομμύρια συνδρομητές που πληρώνουν, τόσο σε έντυπες όσο και σε ψηφιακές πλατφόρμες.

Όχι μόνο βασιζόμενοι στο μοντέλο αμοιβής αναγνώστη, οι New York Times διαφοροποιούν επίσης τις πηγές εσόδων τους μέσω δραστηριοτήτων ηλεκτρονικού εμπορίου και συνεργατικής παραγωγής περιεχομένου σε ψηφιακές πλατφόρμες, αξιοποιώντας πλήρως τις δυνατότητες του Διαδικτύου για βιώσιμη ανάπτυξη.

Για να προσελκύσουν περισσότερους αναγνώστες και να αυξήσουν τους συνδρομητές επί πληρωμή, οι New York Times όχι μόνο επικεντρώνονται στη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων, αλλά και συνεχώς καταστρώνουν καινοτόμες επιχειρηματικές στρατηγικές, όπως η δοκιμή εντελώς νέων εφαρμογών σε κινητό περιβάλλον,...

Μέχρι το 2022, οι New York Times θα φτάσουν τα 10 εκατομμύρια συνδρομητές επί πληρωμή, τόσο σε έντυπες όσο και σε ψηφιακές πλατφόρμες. Φωτογραφία: uoregon.edu.

Οι Financial Times (FT) είναι μια από τις πρωτοπόρες και εξέχουσες εφημερίδες στην εφαρμογή του μοντέλου "hard paywall". Συνεπώς, οι χρήστες μπορούν να διαβάσουν μόνο έναν πολύ περιορισμένο αριθμό δωρεάν άρθρων (συνήθως μόνο 1 άρθρο κατά την εγγραφή σε δοκιμαστική έκδοση) ή δεν μπορούν να διαβάσουν τίποτα χωρίς λογαριασμό.

Οι Financial Times εφάρμοσαν αυτό το μοντέλο το 2007, νωρίτερα από πολλές άλλες εφημερίδες, και αποτελούν ένα από τα πιο επιτυχημένα παραδείγματα στην οικονομική δημοσιογραφία.

Με ένα αναγνωστικό κοινό που αποτελείται κυρίως από ειδικούς, επενδυτές και επιχειρηματικούς ηγέτες, οι Financial Times είναι βέβαιοι ότι έχουν πραγματική ανάγκη και είναι πρόθυμοι να πληρώσουν για ποιοτικές, εις βάθος και αποκλειστικές πληροφορίες, κυρίως σχετικά με τα χρηματοοικονομικά, τις επενδύσεις και τις παγκόσμιες επιχειρήσεις.

Από το 2023, οι FT είχαν 1,3 εκατομμύρια συνδρομητές επί πληρωμή, αποδεικνύοντας ότι η εφημερίδα έχει σημειώσει σημαντική επιτυχία χάρη σε αυτήν τη στρατηγική.

Πηγή: https://khoahocdoisong.vn/bao-in-the-gioi-van-con-dat-song-chuyen-doi-so-la-xu-the-tat-yeu-post2149056157.html