Η παράξενη μέθοδος στρατολόγησης του «βασιλιά του YouTube»

Μια διαφορετική προσέγγιση πρόσληψης βοηθά τον MrBeast να βρει τους κατάλληλους ανθρώπους. Φωτογραφία: Kovert Creative .

Σύμφωνα με το Business Insider , ο διάσημος YouTuber MrBeast εφαρμόζει μια τρίμηνη διαδικασία «συναισθηματικού ελέγχου» για τους νέους υπαλλήλους. Αυτός θεωρείται ένας τρόπος για να προσδιορίσει ποιος είναι πραγματικά κατάλληλος για την αυστηρή εργασιακή κουλτούρα και τον συγκεκριμένο ρυθμό παραγωγής περιεχομένου στο στούντιό του στο Γκρίνβιλ (ΗΠΑ).

Πριν από την υπογραφή μακροπρόθεσμης σύμβασης, οι νεοσύλλεκτοι πρέπει να υποβληθούν σε δοκιμαστική περίοδο 90 ημερών. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η εταιρεία του MrBeast παρέχει στέγαση και ενοικίαση αυτοκινήτου, επιτρέποντας στους υπαλλήλους να επικεντρωθούν στην εργασία τους χωρίς να ανησυχούν για τα έξοδα διαβίωσης. Ένας πρώην υπάλληλος δήλωσε ότι ο στόχος του προγράμματος είναι να διασφαλίσει ότι οι υποψήφιοι «δεν χρειάζεται να ξεριζωθούν ολόκληρη τη ζωή τους, να μετακομίσουν στο Γκρίνβιλ και στη συνέχεια να συνειδητοποιήσουν ότι η δουλειά δεν είναι κατάλληλη για αυτούς».

Σε αντίθεση με μια τυπική δοκιμαστική περίοδο, η διαδικασία «συναισθηματικού ελέγχου» έχει σχεδιαστεί για να αξιολογεί την ικανότητα ενσωμάτωσης και αντοχής στην πίεση σε ένα περιβάλλον δημιουργίας περιεχομένου υψηλής ταχύτητας. Ο MrBeast, ο οποίος κατέχει το μεγαλύτερο κανάλι YouTube στον κόσμο με περισσότερους από 400 εκατομμύρια συνδρομητές, είναι γνωστός για το μοναδικό στυλ εργασίας του, το οποίο δεν ακολουθεί τα πρότυπα της παραδοσιακής βιομηχανίας ψυχαγωγίας.

«Αυτό δεν είναι Χόλιγουντ και δεν θέλω να γίνω σταρ του Χόλιγουντ. Αν αυτή η δήλωση σας προσβάλλει, πιθανότατα κάνετε λάθος επάγγελμα», έγραψε ο MrBeast σε ένα εγχειρίδιο παραγωγής που έστειλε στην ομάδα του.

Σύμφωνα με εσωτερικά έγγραφα που διέρρευσαν στις αρχές του 2025, το τμήμα μέσων ενημέρωσης του MrBeast κέρδισε περίπου 224 εκατομμύρια δολάρια το 2024. Με περισσότερους από 300 υπαλλήλους, το στούντιό του προσέλκυσε πολλούς ανθρώπους που εργάζονταν στους κλάδους του κινηματογράφου, των ειδήσεων και της διαφήμισης. Ωστόσο, πολλοί από αυτούς έπρεπε να προσαρμοστούν στην παραγωγή σύντομων, επειγόντων βίντεο που απαιτούσε πολύ πιο γρήγορο επίπεδο δημιουργικότητας από το παλιό τους περιβάλλον.

«Οι άνθρωποι που έχουν εργαστεί στον κινηματογράφο ή την τηλεόραση συχνά πιστεύουν ότι μπορούν εύκολα να ενταχθούν. Αλλά όλα εδώ είναι εντελώς διαφορετικά. Πρέπει να δημιουργήσεις ενδιαφέρον περιεχόμενο από τα πρώτα δευτερόλεπτα», δήλωσε ένας πρώην υπάλληλος που εργαζόταν για τον MrBeast.

Τα δοκιμαστικά μοντέλα όπως τα «συναισθηματικά check-in» δεν είναι καινούργια στον εταιρικό κόσμο. Η Zappos κάποτε πλήρωνε τους νέους υπαλλήλους 2.000 δολάρια εάν αποφάσιζαν να παραιτηθούν μετά από τέσσερις εβδομάδες, για να διασφαλίσει ότι μόνο οι αφοσιωμένοι υπάλληλοι θα έμεναν.

Σύμφωνα με τον καθηγητή Emilio J. Castilla της Σχολής Διοίκησης Sloan του MIT, η δοκιμαστική περίοδος βοηθά και τα δύο μέρη να κατανοήσουν το επίπεδο καταλληλότητας. Ωστόσο, όταν γίνεται κατάχρηση, μπορεί να γίνει εργαλείο για τη διατήρηση ενός προσωρινού εργατικού δυναμικού, αντί για μακροπρόθεσμη πρόσληψη.

Ωστόσο, για πολλούς ανθρώπους που μεταβαίνουν από την παραδοσιακή παραγωγή στο YouTube, αυτή η περίοδος γίνεται μια ευκαιρία να συνηθίσουν σε έναν νέο ρυθμό και πρότυπα εργασίας.

Πηγή: https://znews.vn/cach-tuyen-dung-ky-la-cua-vua-youtube-post1591407.html