Επιλέγουμε τη σωστή κατεύθυνση

Με την ευκαιρία της 29ης επετείου της τράπεζας, είχαμε μια συζήτηση με τον κ. Ta Kieu Hung - Γενικό Διευθυντή της NCB σχετικά με το ταξίδι της «αντίστροφης κολύμβησης» της τράπεζας.

Κος Ta Kieu Hung - Γενικός Διευθυντής της NCB Bank. Φωτογραφία: NCB

Γεια σας! Πριν από περισσότερα από δύο χρόνια, η NCB ήταν γνωστή ως μία από τις «μικροσκοπικές» τράπεζες του συστήματος και κατέβαλε προσπάθειες αναδιάρθρωσης. Αλλά τώρα η εικόνα της NCB έχει αλλάξει πολύ;

Τα τελευταία δύο χρόνια έχουν σηματοδοτήσει πολλά σημαντικά ορόσημα για την NCB μετά από μια περίοδο εσωτερικής σταθερότητας και οικοδόμησης των βάσεων για μια νέα αναπτυξιακή πορεία. Ολοκληρώνουμε τις απαιτούμενες διαδικασίες για την αύξηση του κεφαλαίου μας από 5.601 δισεκατομμύρια VND σε περισσότερα από 11.800 δισεκατομμύρια VND και αναμένεται να ολοκληρώσουμε την αύξηση κεφαλαίου το τέταρτο τρίμηνο του 2024. Σύμφωνα με τον οδικό χάρτη, η NCB θα συνεχίσει να αυξάνει το κεφάλαιό της και αναμένεται ότι το κεφάλαιο της NCB θα φτάσει τα 29.000 δισεκατομμύρια VND έως το 2028.

Η NCB άνοιξε επίσης νέα κεντρικά γραφεία σε μία από τις κορυφαίες τοποθεσίες της πρωτεύουσας του Ανόι και ανασχεδίασε το δίκτυο, αναβαθμίζοντας τις εγκαταστάσεις σε όλο το σύστημα. Μέσω αυτού, αναμένουμε να προσφέρουμε νέες εμπειρίες στους πελάτες και καλές συνθήκες εργασίας στο προσωπικό.

Το πιο σημαντικό ορόσημο είναι ότι η NCB, μαζί με τον κορυφαίο στρατηγικό συμβουλευτικό εταίρο στον κόσμο , έχει δημιουργήσει τη νέα Στρατηγική της τράπεζας και την εφαρμόζει δυναμικά από τις αρχές του 2024 με όλους τους πόρους της.

Μέχρι σήμερα, η NCB έχει επενδύσει σημαντικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό για να βελτιώσει την εμπειρία των πελατών και να δημιουργήσει ολοένα και μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στην κοινότητα, κάτι που αναγνωρίζεται από μια σειρά βραβείων κύρους και θετικά στοιχεία ανάπτυξης, ιδίως στο σύνολο του ενεργητικού, την ανάπτυξη πελατών, την κινητοποίηση κεφαλαίων και τις δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών, στο πλαίσιο πολλών προκλήσεων της αγοράς και αναδιαρθρώσεων.

Έχει, λοιπόν, η τράπεζα νέους στόχους πέρα ​​από την ιστορία της αναδιάρθρωσης που είναι γνωστή στην αγορά εδώ και καιρό;

Η αναδιάρθρωση των τραπεζών είναι ένα ταξίδι που απαιτεί αποφασιστικότητα, επιμονή και πολλή προσπάθεια. Η περασμένη χρονιά ήταν επίσης η χρονιά που σημειώσαμε νέα πρόοδο στο έργο αναδιάρθρωσης. Με την υποστήριξη κορυφαίων, αναγνωρισμένων συμβουλευτικών μονάδων στον κόσμο και στο Βιετνάμ στον τομέα της αναδιάρθρωσης των τραπεζών, η NCB έχει καταρτίσει ένα Σχέδιο Αναδιάρθρωσης Τραπεζών (PACCL) με όραμα έως το 2030.

Μέχρι σήμερα, η NCB είναι το πρώτο πιστωτικό ίδρυμα στο Βιετνάμ που έχει ληφθεί υπόψη για σχόλια από την Κρατική Τράπεζα και έχει εγκριθεί από την αρμόδια αρχή για την PACCL.

Έχουμε ξεκινήσει την επείγουσα και δραστική εφαρμογή του χρονοδιαγράμματος από το δεύτερο τρίμηνο και στοχεύουμε στην ολοκλήρωση του PACCL έως το 2029, καθιστώντας την NCB μία από τις τράπεζες με κύρος, υγιείς και αποτελεσματικές.

Ωστόσο, η ιστορία της εστίασης στην επίλυση των καθυστερήσεων και της ολοκληρωμένης υπέρβασης των υφιστάμενων προβλημάτων δεν σημαίνει ότι σταματάμε να αναπτύσσουμε και να ανανεωνόμαστε. Όπως έχω αναφέρει, η NCB εξακολουθεί να εφαρμόζει δυναμικά τη νέα στρατηγική παράλληλα, με την υψηλότερη αποφασιστικότητα ολόκληρου του συστήματος και ισχυρή επένδυση σε όλους τους πόρους.

Έχουμε επιλέξει τον σωστό δρόμο για να γίνουμε μια τράπεζα που παρέχει χρηματοοικονομικές υπηρεσίες και λύσεις που αγαπούνται από την αγορά. Αποκαλούμε αυτή την περίοδο «το ταξίδι της προσέγγισης» σε νέα πρότυπα για να συμβάλουμε περισσότερο στην ανάπτυξη της κοινωνίας.

Η National Citizen Commercial Joint Stock Bank (NCB) έχει καταγράψει θετικά και εντυπωσιακά ορόσημα τα τελευταία χρόνια. Φωτογραφία: NCB

Θα μπορούσατε να μας πείτε πιο συγκεκριμένα για τη νέα Στρατηγική της NCB, κύριε;

Η NCB έχει επιλέξει μια Στρατηγική Τραπεζικής Ανάπτυξης με μακροπρόθεσμο όραμα την εισαγωγή νέων εμπειριών στον τραπεζικό τομέα μέσω καινοτόμου σκέψης και δημιουργικότητας, πρωτοπορώντας στην ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών σε μια προηγμένη τεχνολογική πλατφόρμα, με στόχο να γίνει μια κοινωνικά υπεύθυνη τράπεζα, συμβάλλοντας στη βιώσιμη ανάπτυξη της κοινότητας που υπηρετεί η NCB.

Τα επόμενα 5 χρόνια, η NCB θα αναπτύξει προϊόντα στον τομέα της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων μέσω τεχνολογίας, ώστε να τα παρέχει σε μαζικούς πελάτες, όταν η ανάγκη για συστηματικές, μακροπρόθεσμες χρηματοοικονομικές επενδύσεις σε αυτό το τμήμα προβλέπεται να αυξηθεί σημαντικά στο μέλλον.

Ωστόσο, πρόκειται επίσης για μια αγορά με πολλές προκλήσεις, επειδή πρόκειται για έναν νέο τομέα και υπάρχουν πολλά εμπόδια για το μαζικό τμήμα να συμμετάσχει και να επενδύσει σε μακροπρόθεσμα - επαγγελματικά προϊόντα. Η NCB θα προσπαθήσει να φέρει καινοτόμα προϊόντα με την υποστήριξη της τεχνολογίας, ώστε να παρέχει στους πελάτες λύσεις οικονομικής διαχείρισης παρόμοιες με αυτές της διεθνούς αγοράς με μια απλή και σύγχρονη εμπειρία.

Στο πλαίσιο της μετά την COVID-19 και την οικονομική κρίση, η οικονομία γενικότερα και ο τραπεζικός κλάδος αντιμετωπίζουν πολλές δυσκολίες και εμπόδια, αλλά η ΕθνΚΤ επιλέγει να το κάνει με διπλάσια δυσκολία. Γιατί συμβαίνει αυτό;

Πράγματι, η πανδημία COVID-19 και η οικονομική κρίση είχαν σοβαρές επιπτώσεις τόσο άμεσες όσο και έμμεσες στο τραπεζικό σύστημα και η ΕθνΚΤ δεν αποτελεί εξαίρεση.

Ως μικρή τράπεζα, αντιμετωπίζουμε πολλές προκλήσεις. Αλλά ακόμη και στις πιο «θυελλώδεις» στιγμές, είμαστε τυχεροί που έχουμε πάντα την ενότητα και την αποφασιστικότητα ολόκληρου του συστήματος, που είναι η αποφασιστικότητα να μετατρέψουμε τις προκλήσεις σε ευκαιρίες. Ευκαιρίες για ολοκληρωμένο μετασχηματισμό, ευκαιρίες για μετασχηματισμό σε μια νέα, ανώτερη εκδοχή, ευκαιρίες για όσους επιλέγουν να «περάσουν από τη στενή πόρτα» για να φτάσουν σε διαφορετική επιτυχία.

Αυτό που η αγορά θεωρεί μειονέκτημα, εμείς το βλέπουμε ως πλεονέκτημα. Πολλοί μας αποκαλούν «μικρή» τράπεζα, θα ήθελα να χρησιμοποιήσω μια άλλη φράση για να παρακινήσω τους εαυτούς μου, η οποία είναι «μικρή αλλά ισχυρή» τράπεζα. Και είναι η μικρή κλίμακα που μας βοηθά να μπορούμε να μετασχηματιζόμαστε και να προσαρμοζόμαστε με ευελιξία, εκτός από το να ορίζουμε ένα σωστό μακροπρόθεσμο όραμα για τον εαυτό μας.

Η NCB μπορεί να εφαρμόσει νέες λύσεις, νέα μοντέλα και νέες τεχνολογίες ταχύτερα, πιο αποτελεσματικά, πιο συμπαγώς και πιο εύκολα. Ταυτόχρονα, επιλέγουμε να «στηριζόμαστε στους ώμους γιγάντων» όταν συνοδευόμαστε από συνεργάτες κύρους στον κόσμο και την περιοχή, όπως οι GCP, E&Y, KPMG, CMC Telecom και LUMIQ, Zoho Corporation... για να μας βοηθήσουν να αποκτήσουμε πλεονεκτήματα στη γνώση και την τεχνολογία για να πραγματοποιήσουμε το «ταξίδι προς την άνοδο».

Συγκεκριμένα, λαμβάνουμε πολύ στενή υποστήριξη και καθοδήγηση από τους φορείς διαχείρισης για τη φάση εφαρμογής του PACCL. Αυτό αποτελεί εξαιρετικά σημαντική βάση για να ακολουθήσει η NCB με σιγουριά τον οδικό χάρτη για τη χρηματοοικονομική διαφάνεια.

Λοιπόν, πείτε μας, παρακαλώ, πού βρίσκεται η NCB στο ταξίδι;

Το πλοίο μας έθεσε σε λειτουργία τον σφόνδυλο του και τέθηκε σε τροχιά με τη συναίνεση ολόκληρου του συστήματος. Πόροι από άποψη κεφαλαίου, υποδομών και τεχνολογικών λύσεων, επιχειρησιακής ικανότητας και ανθρώπινου δυναμικού, προϊόντων και υπηρεσιών κ.λπ. έχουν αξιοποιηθεί σε μεγάλο βαθμό από το Εθνικό Κέντρο Κινητών Αξιών (NCB) για την κάλυψη των αναγκών του ολοκληρωμένου ψηφιακού μετασχηματισμού και την κατασκευή ενός νέου Εθνικού Κέντρου Κινητών Αξιών (NCB) σύμφωνα με την προτεινόμενη στρατηγική.

Πέρυσι, η NCB υπέγραψε συμφωνία συνεργασίας για την ανάπτυξη μιας σειράς λύσεων όπως: Λύση Cloud Computing και Πλατφόρμα Data Lake στην πλατφόρμα Google Cloud, πλατφόρμα Διαχείρισης Σχέσεων Πελατών (CRM), πλατφόρμα Τεχνητής Νοημοσύνης και Μηχανικής Μάθησης (AI/ML), έργο Decision Engine,... με τους κορυφαίους τεχνολογικούς εταίρους στον κόσμο και με την NCB LLC.

Η KPMG Tax and Consulting υλοποιεί έργα για τη βελτίωση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου σύμφωνα με τη στρατηγική ανάπτυξης της NCB για τα επόμενα 5 χρόνια.

Έχουμε τη συμμετοχή πολλών ανώτερων στελεχών, ταλαντούχων και έμπειρων εγχώριων και ξένων εμπειρογνωμόνων, για να βοηθήσουν την NCB να εφαρμόσει τον οδικό χάρτη μετασχηματισμού. Επίσης, εργαζόμαστε σκληρά για να προετοιμαστούμε για την κυκλοφορία της νέας ταυτότητας της επωνυμίας και της εφαρμογής για κινητά με νέο περιβάλλον εργασίας και πραγματικά μοναδικά χαρακτηριστικά τον επόμενο χρόνο.

Σας ευχαριστώ και εύχομαι το NCB να έχει σημαντικές εξελίξεις στη νέα εποχή!

Πηγή: https://laodong.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-ngan-hang-ncb-chung-toi-chon-huong-di-phu-hop-1396051.ldo