Ψηφιακός μετασχηματισμός για επιχειρηματική πρωτοπορία

Η Coffee 15 Company Limited (κοινότητα Ea Tul) είναι μια επιχείρηση άμυνας και ασφάλειας με διπλό καθήκον, παραγωγής και επιχείρησης, σε συνδυασμό με την ενίσχυση της εθνικής άμυνας και ασφάλειας. Έχει καταβάλει προσπάθειες για τον ολοκληρωμένο ψηφιακό μετασχηματισμό της, δημιουργώντας ώθηση για ανάπτυξη και αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα της μονάδας.

Η περίοδος 2021 - 2025, και ιδιαίτερα από το 2024 έως σήμερα, έχει καταγράψει αξιοσημείωτη πρόοδο στην εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας σε πολλούς τομείς.

Στη διαχείριση και τη διοίκηση, η μονάδα έχει ψηφιοποιήσει τις εσωτερικές διαδικασίες, από τη διαχείριση της οικονομικής λογιστικής με το λογισμικό ANA έως τη χρήση του ηλεκτρονικού γραφείου Voffice, τις ψηφιακές υπογραφές στις συναλλαγές, συμβάλλοντας στη μείωση του χρόνου επεξεργασίας των εσωτερικών διοικητικών διαδικασιών, στη βελτίωση της διαφάνειας, στη διασφάλιση έγκαιρων και ασφαλών ενημερώσεων δεδομένων. Χάρη στην ψηφιοποίηση των εγγράφων, η Εταιρεία έχει εξοικονομήσει 25-30% του ετήσιου κόστους γραφικής ύλης. Η αποστολή και λήψη ηλεκτρονικών εγγράφων έχει μειωθεί από 2-3 ημέρες σε λιγότερο από 1 ημέρα. Το σύστημα ψηφιακής υπογραφής έχει αντικαταστήσει σχεδόν το 100% των "express" εγγράφων με έντυπα έγγραφα. Το 100% των επαφών σε επίπεδο Εταιρείας είναι συνδεδεμένες με λογαριασμούς ηλεκτρονικού γραφείου Voffice. Επί του παρόντος, η εργασία σε ηλεκτρονικό περιβάλλον έχει γίνει συνήθεια των στελεχών και των εργαζομένων της εταιρείας, μειώνοντας έτσι τη γραφειοκρατία, αυξάνοντας την αποδοτικότητα της εργασίας και συμβάλλοντας στη βελτίωση της παραγωγικότητας της εργασίας.

Διαχείριση παραγωγής και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μέσω της εφαρμογής "Ψηφιακό Ημερολόγιο Παραγωγής" στην Coffee 15 Company Limited.

Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο του σταδιακού μετασχηματισμού της γεωργίας προς τον εκσυγχρονισμό και τη βιωσιμότητα, η μονάδα επικεντρώνεται στην ανάπτυξη ψηφιακών εφαρμογών στην καλλιέργεια περισσότερων από 1.000 εκταρίων καφέ στις δύο επαρχίες Dak Lak και Gia Lai. Αυτό αναμένεται όχι μόνο να συμβάλει στη βελτίωση της παραγωγικότητας και της ποιότητας, αλλά και στην οικοδόμηση μιας ανταγωνιστικής γεωργικής αλυσίδας αξίας στην αγορά. Συνεπώς, η Εταιρεία έχει εφαρμόσει ψηφιακή τεχνολογία για τη διαχείριση των καλλιεργειών, επιτρέποντας την ιχνηλασιμότητα της προέλευσης του καφέ, την αναζήτηση μέσω κωδικών περιοχής καλλιέργειας, κωδικών QR για την κάλυψη των αυξανόμενων απαιτήσεων της αγοράς για διαφανή προϊόντα. Η Εταιρεία πρωτοστάτησε επίσης στη χρήση χαρτών εδάφους στην καλλιέργεια και flycams για την παρακολούθηση της γεωργίας, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών παραγωγής και την προστασία των πόρων.

«Μαζί με το μοντέλο καμερών ασφαλείας, η περιοχή Ea Kar έχει δημιουργήσει 220 ομάδες προστασίας ασφαλείας σε 220 χωριά, οικισμούς και οικιστικές ομάδες σύμφωνα με τον Νόμο περί Δυνάμεων που Συμμετέχουν στην Προστασία της Ασφάλειας σε Επίπεδο Βάσης. Αυτή η δύναμη έχει αυξήσει τις περιπολίες και τους ελέγχους σε κάθε περιοχή και, μαζί με τις κάμερες παρακολούθησης ασφαλείας, θα είναι τα «μαγικά μάτια» για τη διατήρηση της ασφάλειας και της τάξης στην περιοχή».

Αντισυνταγματάρχης Le Trung Thanh, Διευθυντής της Coffee 15 Company Limited

Πρόσφατα, η επιχείρηση αυτή έχει επίσης αναπτύξει το λογισμικό σύστημα "Ψηφιακό Ημερολόγιο Παραγωγής", το οποίο αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς τον εκσυγχρονισμό της διαχείρισης παραγωγής. Αυτό το σύστημα επιτρέπει την καταγραφή ολόκληρης της παραγωγικής διαδικασίας με λεπτομέρεια και διαφάνεια σε μια ψηφιακή πλατφόρμα, παρέχοντας τη δυνατότητα παρακολούθησης της αξίας και του κόστους που προκύπτει σε κάθε στάδιο παραγωγής, συμβάλλοντας στη βελτιστοποίηση των πόρων. Οι χρήστες μπορούν να παρακολουθούν με ακρίβεια τις διαδικασίες παραγωγής, την υγρασία, την ποσότητα λιπάσματος που απαιτείται και να καταγράφουν ένα πλήρες ημερολόγιο καλλιέργειας σε μια ψηφιακή πλατφόρμα. Οι πληροφορίες εμφανίζονται γρήγορα και ενημερώνονται συνεχώς σε κινητά τηλέφωνα και ψηφιακές συσκευές, βοηθώντας στη διαχείριση της παραγωγικής διαδικασίας από απόσταση, μειώνοντας την εργασία.

Σύμφωνα με τον Αντισυνταγματάρχη Nguyen Van Hoai, Επικεφαλής του Τμήματος Επιχειρηματικού Σχεδιασμού της Coffee 15 Company Limited, η εφαρμογή του «Ψηφιακού Ημερολογίου Παραγωγής» βοηθά το Διοικητικό Συμβούλιο και τα σχετικά τμήματα να έχουν μια συνολική, διαισθητική εικόνα της απόδοσης της παραγωγής, λαμβάνοντας έτσι έγκαιρες αποφάσεις για τη βελτιστοποίηση των πόρων, την ελαχιστοποίηση των αποβλήτων και τη βελτίωση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας. Πρόκειται για μια σημαντική βάση δεδομένων, που συμβάλλει στην τυποποίηση των διαδικασιών παραγωγής, διασφαλίζοντας την ποιότητα των προϊόντων και ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα.

Η εφαρμογή "Ψηφιακό Ημερολόγιο Παραγωγής" στην 15 Coffee Company Limited επιτρέπει την απομακρυσμένη παραγωγή και διαχείριση επιχειρήσεων.

Η ενσωμάτωση της τεχνολογίας σε όλες τις πτυχές των λειτουργιών όχι μόνο βελτιώνει την παραγωγή και την επιχειρηματική αποδοτικότητα, αλλά συμβάλλει επίσης σημαντικά στην ανάπτυξη της ψηφιακής οικονομίας , μειώνει τους κινδύνους και αυξάνει την αξία των γεωργικών προϊόντων. Αυτή είναι η βάση για να μετασχηματιστούν δυναμικά οι επιχειρήσεις, να δημιουργήσουν προϊόντα που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις των εγχώριων και διεθνών αγορών και ταυτόχρονα να ανοίξουν ένα βιώσιμο μέλλον για την ψηφιακή γεωργία. Το πιο σημαντικό είναι ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός συμβάλλει επίσης στην αλλαγή της νοοτροπίας παραγωγής των εργαζομένων στην εταιρεία, από τις παραδοσιακές μεθόδους γεωργίας έως τη γεωργία που βασίζεται σε δεδομένα, δημιουργώντας τα θεμέλια για την ανάπτυξη της έξυπνης γεωργίας, συμβάλλοντας στην παραγωγή ασφαλών προϊόντων, αυξάνοντας την ανταγωνιστικότητα και προστατεύοντας την υγεία των άμεσων αγροτών.

Πηγή: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/