| Η «ιππασία» στο κύμα των αυξανόμενων τιμών εξαγωγής ρυζιού πρέπει να διατηρήσει την ποιότητα. Εξαγωγές ρυζιού: Αξιοποίηση των ευκαιριών της αγοράς |
Η Ινδία, η Ρωσία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα απαγόρευσαν την εξαγωγή ρυζιού και πολλές απόψεις λένε ότι το βιετναμέζικο ρύζι έχει πολλές ευκαιρίες στην αγορά. Ποιο είναι το σχόλιό σας για αυτό;
Υπάρχουν τρεις λόγοι για την αναστολή των εξαγωγών ρυζιού σε ορισμένες αγορές. Πρώτον, η κλιματική αλλαγή, ο καιρός και η παρατεταμένη κατάσταση Ελ Νίνιο. Η προσφορά ρυζιού έχει μειωθεί, συγκεκριμένα η Ρωσία και τα ΗΑΕ έχουν επίσης σταματήσει, ενώ η Ινδία από μόνη της έχει εξάγει 22 εκατομμύρια τόνους και επί του παρόντος έχει έλλειψη περίπου 25%. Ως εκ τούτου, οι χώρες αναγκάζονται να δημιουργήσουν αποθέματα. Από την άλλη πλευρά, στο εμπόριο, εξακολουθούν να υπάρχουν ενδείξεις αντιποίνων πίσω από πολιτικούς παράγοντες.
Η απαγόρευση των εξαγωγών ρυζιού από τις χώρες φέρνει πολλές ευκαιρίες αλλά και πολλές προκλήσεις. |
Φέτος, στο Βιετνάμ, υπό κανονικές καιρικές συνθήκες, μπορούμε να φτάσουμε σε παραγωγή περίπου 43,2 εκατομμυρίων τόνων, εξασφαλίζοντας έτσι μια πηγή εξαγωγών περίπου 7,2 εκατομμυρίων τόνων. Αυτός είναι επίσης ένας υψηλός αριθμός σε σύγκριση με τα προηγούμενα χρόνια.
Εξακολουθούν να υπάρχουν προκλήσεις, επειδή η καλλιέργεια ρυζιού εξαρτάται από τον καιρό, το κλίμα, τις καταιγίδες και τις πλημμύρες. Ωστόσο, με την αύξηση 50 εκταρίων έκτασης καλλιέργειας ρυζιού στο Δέλτα του Μεκόνγκ (από 650.000 εκτάρια προηγουμένως σε 700.000 εκτάρια), μπορούμε ακόμα να διασφαλίσουμε την προμήθεια ρυζιού για εξαγωγές.
Από την άλλη πλευρά, εξακολουθούμε να έχουμε την χειμερινή-εαρινή σοδειά ρυζιού. Επομένως, με την πρόβλεψη για εξαγωγές ρυζιού να φτάνουν τους 7,2 έως 7,5 εκατομμύρια τόνους, αυτή είναι μια σχετικά ασφαλής πρόβλεψη.
Ποιες είναι οι συγκεκριμένες ευκαιρίες από ορισμένες χώρες που απαγορεύουν τις εξαγωγές ρυζιού, κύριε;
Έχουμε τέσσερις ευκαιρίες. Πρώτον, αν συνεχίσουμε να διατηρούμε την αγορά και να κάνουμε καλές δουλειές, θα διατηρήσουμε τη φήμη μας στους παραδοσιακούς πελάτες, δημιουργώντας δυναμική για τις εξαγωγές ρυζιού τα επόμενα χρόνια.
Δεύτερον, πρόκειται για μια πραγματική εμπειρία για τις επιχειρήσεις και τους αγρότες, όταν η αγορά παρουσιάζει γρήγορες και επείγουσες διακυμάνσεις, γεγονός που απαιτεί πρόβλεψη και αναδιοργάνωση της παραγωγής σύμφωνα με την αλυσίδα αξίας. Από εκεί, μπορούν να εξαχθούν διδάγματα για την ίδια τη βιομηχανία ρυζιού, τις οικονομικές οργανώσεις των αγροτών και άλλα στοιχεία.
| Γεωργικός εμπειρογνώμονας Hoang Trong Thuy |
Τρίτον, πρόκειται για την προώθηση της παραγωγής και θα δημιουργήσει οριζόντιες συνδέσεις, οι οποίες αποτελούν τους τομείς πρώτων υλών των αγροτών με τους αγρότες να γίνουν συνεταιρισμοί και απαιτούν από τους συνεταιρισμούς να βελτιώσουν την εσωτερική τους ισχύ. Επιπλέον, δημιουργώντας κάθετες συνδέσεις από αγρότες, μεσάζοντες, ιδιοκτήτες αποθηκών, εγκαταστάσεις άλεσης και εγκαταστάσεις εξαγωγής.
Αυτό είναι ένα πολύτιμο μάθημα για να κοιτάξουμε πίσω στον εαυτό μας και από εκεί να αναδιατάξουμε και να ενισχύσουμε αυτές τις σχέσεις.
Τέταρτον, δημιουργήστε τις προϋποθέσεις για να αναπτύξουμε μάρκες ρυζιού και στα τρία επίπεδα: συλλογικό, επιχειρηματικό και εθνικό.
Η απαγόρευση εξαγωγών δεν αποτελεί αποκλειστικά ευκαιρία για τις επιχειρήσεις και τη βιομηχανία ρυζιού του Βιετνάμ. Ποια είναι η γνώμη σας για αυτό το θέμα, κύριε;
Σωστά. Το πρόβλημα τώρα είναι ότι όταν η τιμή εξαγωγής είναι καλή, υπάρχουν δύο είδη επιχειρήσεων εντός της επιχείρησης. Η πρώτη είναι η επιχείρηση που υφίσταται ζημίες. Διότι αν υπέγραψαν συμβόλαιο εξαγωγής στην Αφρική ή την Ινδονησία σε τιμή κάτω των 500 δολαρίων ΗΠΑ/τόνο, τώρα δεν έχουν ρύζι ή τώρα πρέπει να αγοράσουν ρύζι για εξαγωγή σε τιμή υψηλότερη από αυτό το ποσό.
Δεύτερον, οι επιχειρήσεις που υπογράφουν νέες συμβάσεις και έχουν ρύζι σε απόθεμα θα κερδίσουν πολλά.
Από την άλλη πλευρά, όταν οι τιμές του ρυζιού αυξάνονται, οδηγώντας σε διαμάχες σχετικά με την αγορά και την επιδίωξη οφελών από τις εξαγωγές, οι καταναλωτές θα εμπλακούν σε αυτή την απότομη αύξηση των τιμών. Αυτά είναι επίσης ανησυχητικά πράγματα.
Αν περιορίσουμε τις εξαγωγές, θα χάσουμε ευκαιρίες, κύριε;
Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει ένα ενημερωμένο σύστημα πληροφόρησης και αξιολόγησης, επειδή η βιομηχανία ρυζιού έχει εγκαταλείψει εδώ και καιρό την οικονομετρία.
Στο πλαίσιο ορισμένων χωρών που απαγορεύουν τις εξαγωγές ρυζιού, είναι δύσκολο να δοθεί ακριβής απάντηση ως προς το αν πρόκειται για βραχυπρόθεσμη ή μακροπρόθεσμη ευκαιρία.
Κατά τη γνώμη μου, η Ταϊλάνδη έχει αυτή τη στιγμή περίπου 4-5 εκατομμύρια τόνους ρυζιού που δεν έχουν απομείνει προς διάθεση. Το Βιετνάμ έχει περίπου 2-2,5 εκατομμύρια τόνους ρυζιού. Αποτελεί επίσης σημαντικό ανταγωνιστή στις εξαγωγές ρυζιού του Βιετνάμ.
Επομένως, οι επιχειρήσεις πρέπει να καθορίσουν πότε θα ξεκινήσουν. Η πρόβλεψη της αγοράς πρέπει να υπολογιστεί προσεκτικά.
Υπάρχουν επίσης μαθήματα από προηγούμενα χρόνια, όταν δηλαδή οι επιχειρήσεις υπέγραφαν συμβόλαια εκ των προτέρων αλλά δεν μπορούσαν να αγοράσουν ρύζι. Οι επιχειρήσεις είδαν τη νέα σύμβαση με υψηλότερες τιμές ρυζιού και ακύρωσαν τις καταθέσεις, έσπασαν τη σύμβαση και έσπασαν την εμπιστοσύνη τους.
Η αξιοποίηση των ευκαιριών της αγοράς είναι απαραίτητη, αλλά οι επιχειρήσεις πρέπει ταυτόχρονα να διασφαλίσουν ευκαιρίες για παραγγελίες στο τέλος του 2023, στις αρχές του 2024 και τα επόμενα έτη.
Προφανώς, υπάρχουν ευκαιρίες, αλλά και οι προκλήσεις είναι τεράστιες. Οι εξαγωγές ρυζιού είναι μια μακροπρόθεσμη ιστορία. Είναι απαραίτητο να διατηρηθεί η αξιοπιστία, ειδικά σε μεγάλες παραδοσιακές αγορές όπως η Κίνα, οι Φιλιππίνες, η Ινδονησία, η Μαλαισία...
Όλες οι επιχειρήσεις που αθετούν τις καταθέσεις τους πρέπει να αντιμετωπίζονται σοβαρά, διαφορετικά θα χάσουμε την αγορά ολόκληρης της βιομηχανίας ρυζιού, όχι μόνο μίας επιχείρησης.
Σε αυτό το πλαίσιο, ποια λύση πιστεύετε ότι μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για να διατηρήσουμε τη φήμη μας και να αξιοποιήσουμε τις ευκαιρίες της αγοράς;
Κατά τη γνώμη μου, ο ρόλος του κράτους είναι εξαιρετικά σημαντικός. Είναι απαραίτητο να ενθαρρυνθούν οι τράπεζες να δανείζουν μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα κεφάλαια, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν να αγοράζουν ρύζι και να πληρώνουν δίκαια στον λαό. Σε αυτή τη βάση, η πηγή εισροών είναι εγγυημένη.
Οι επόμενοι μήνες Αύγουστος, Σεπτέμβριος και Οκτώβριος εξακολουθούν να βρίσκονται στην περίοδο των βροχών και των θυελλών, επηρεασμένοι από τον καιρό. Ως εκ τούτου, οι αγορές, η μεταφορά και η αποθήκευση διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στις εξαγωγές ρυζιού.
Καθώς η τιμή του ρυζιού αυξάνεται, είναι εύκολο για τις επιχειρήσεις να αναμειγνύουν διαφορετικές ποικιλίες ρυζιού που δεν πληρούν τα πρότυπα του αγοραστή. Για άλλη μια φορά, τονίζω ότι αυτό θα καταστρέψει την αγορά. Οι επιχειρήσεις πρέπει να σκέφτονται μακροπρόθεσμα και να αποφεύγουν να ενεργούν απερίσκεπτα για βραχυπρόθεσμα οφέλη.
Σας ευχαριστώ!
[διαφήμιση_2]
Σύνδεσμος πηγής






Σχόλιο (0)