Κατά τη διάρκεια πρόσφατων συνεδριάσεων της Εθνοσυνέλευσης, οι ηγέτες του τομέα της υγείας εξέφρασαν ανησυχίες ότι η κατάργηση των εντύπων παραπομπής, όπως ζητήθηκε από τους ψηφοφόρους, θα υπερφορτώσει τα νοσοκομεία υψηλότερου επιπέδου και θα παραλύσει την υγειονομική περίθαλψη χαμηλότερου επιπέδου.
Ασθενείς που υποβάλλονται σε ιατρικές εξετάσεις και καλύπτονται από ασφάλιση υγείας στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ιατρικής και Φαρμακευτικής στην πόλη Χο Τσι Μινχ - Φωτογραφία: DUYEN PHAN
Οι ανησυχίες του υπουργείου είναι βάσιμες και η πολιτική αυτή δεν θα πρέπει να εφαρμοστεί βραχυπρόθεσμα. Ωστόσο, μακροπρόθεσμα, απαιτείται ένας οδικός χάρτης για τη μετάβαση σε ένα σύστημα υγειονομικής περίθαλψης που βασίζεται σε ένα μοντέλο δικτύου (και όχι σε μια διοικητική ιεραρχία) όπου οι πολίτες - οι πελάτες - μπορούν να επιλέξουν οι ίδιοι τις καταλληλότερες εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης.
Το τρέχον σύστημα υγειονομικής περίθαλψης του Βιετνάμ εξακολουθεί να βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στα δημόσια νοσοκομεία, τα οποία είναι οργανωμένα σε μια ιεραρχική δομή κεντρικού και τοπικού επιπέδου, καθώς και ανώτερου και κατώτερου επιπέδου. Κατά συνέπεια, οι επαγγελματικές δεξιότητες και η εμπειρογνωμοσύνη του προσωπικού, καθώς και η κλίμακα των επενδύσεων του προϋπολογισμού, ποικίλλουν σημαντικά μεταξύ των διαφόρων επιπέδων.
Επομένως, τα κεντρικά νοσοκομεία και τα νοσοκομεία υψηλότερου επιπέδου έχουν πάντα υψηλότερη ιατρική χωρητικότητα από τα νοσοκομεία χαμηλότερου επιπέδου. Αν τους δινόταν η επιλογή, ποιος δεν θα επέλεγε το μέρος με την υψηλότερη ποιότητα; Είναι αναπόφευκτο τα νοσοκομεία υψηλότερου επιπέδου να είναι υπερφορτωμένα, ενώ τα νοσοκομεία χαμηλότερου επιπέδου να μένουν αδρανή όταν δίνονται παραπομπές.
Ωστόσο, μακροπρόθεσμα, εάν ο υπουργός και ο τομέας υγείας έχουν μια στρατηγική για την αναδιοργάνωση του εθνικού συστήματος υγειονομικής περίθαλψης, τότε για κάθε πολίτη, το «δελτίο παραπομπής» σε νοσοκομείο υψηλότερου επιπέδου δεν θα είναι πλέον απαραίτητο. Αυτή η στρατηγική θα πρέπει να συνδέει δύο στόχους: την ισχυρή ανάπτυξη του ιδιωτικού συστήματος υγειονομικής περίθαλψης και την εξισορρόπηση των ρόλων των δημόσιων και των ιδιωτικών νοσοκομείων.
Αντί για ένα ιεραρχικό σύστημα, το Υπουργείο Υγείας διαχειρίζεται μόνο λίγα βασικά νοσοκομεία, εστιάζοντας στην υψηλής τεχνολογίας ιατρική έρευνα, που συνδέεται με την εκπαίδευση και τη μεταφορά ιατρικής τεχνολογίας. Τα νοσοκομεία που χρησιμοποιούνται αποκλειστικά για θεραπευτικούς σκοπούς, όπως το Μπαχ Μάι, το Βιετ Ντουκ και το Τσο Ράι, πρέπει σταδιακά να μειώσουν τους προϋπολογισμούς επενδύσεων για ιατρικές εξετάσεις και θεραπεία.
Όλες οι τακτικές ιατρικές εξετάσεις και θεραπείες θα πρέπει να διεκπεραιώνονται από το γενικό σύστημα υγειονομικής περίθαλψης, συμπεριλαμβανομένου τόσο του δημόσιου όσο και του ιδιωτικού τομέα. Αυτή η φιλοσοφία είναι που ενθαρρύνει την ανάπτυξη του ιδιωτικού συστήματος υγειονομικής περίθαλψης.
Για παράδειγμα, εάν η τρέχουσα αναλογία δημόσιου-ιδιωτικού τομέα είναι 80-20, απαιτείται ένας βήμα προς βήμα οδικός χάρτης για να διασφαλιστεί σταδιακά ότι η ιδιωτική υγειονομική περίθαλψη μπορεί να επιτύχει αναλογίες 70-30, 60-40 και 50-50.
Και μόνο όταν η ιδιωτική υγειονομική περίθαλψη αναπτυχθεί και φτάσει ακόμη και σε περιοχές χαμηλού εισοδήματος, θα είναι σε θέση να αναδιανείμει το προσωπικό υγειονομικής περίθαλψης για να καλύψει τις ανάγκες υγειονομικής περίθαλψης πιο ομοιόμορφα σε όλες τις περιοχές.
Θα πρέπει επίσης να καταστεί σαφές ότι η ενίσχυση του συστήματος υγειονομικής περίθαλψης σε επίπεδο βάσης για την εξυπηρέτηση των αναγκών υγειονομικής περίθαλψης του λαού αποτελεί ευγενή στόχο.
Ωστόσο, είναι σημαντικό να αναγνωριστεί ότι ο προϋπολογισμός για επενδύσεις στην πρωτοβάθμια υγειονομική περίθαλψη πρέπει να εκπληρώνει δύο κρίσιμα καθήκοντα: να κάνει αυτό που ο ιδιωτικός τομέας δεν μπορεί (πρόληψη και έλεγχος ασθενειών, επιδημιολογική υγιεινή) και να φροντίζει τους ανθρώπους σε μειονεκτούσες, αγροτικές και ορεινές περιοχές με γεωγραφική απομόνωση.
Με άλλα λόγια, η πρωτοβάθμια υγειονομική περίθαλψη δεν θα πρέπει να επενδύεται με ομοιόμορφο τρόπο, αλλά θα πρέπει να επικεντρώνεται μόνο σε αγροτικές, ορεινές και ιδιαίτερα μειονεκτούσες περιοχές όπου τα ιδιωτικά νοσοκομεία διστάζουν να επεκταθούν, καθώς και σε ευάλωτες ομάδες ανθρώπων που χρειάζονται υποστήριξη.
Σε μεγάλες αστικές περιοχές όπως το Ανόι , η πόλη Χο Τσι Μινχ, η Ντα Νανγκ, η Χάι Φονγκ κ.λπ., οι άνθρωποι σπάνια χρειάζεται να πάνε στο νοσοκομείο για ιατρικές εξετάσεις και θεραπεία, επομένως η επένδυση σε βασικές εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης θα ήταν σπάταλη.
Η μεγαλύτερη πρόκληση για το Βιετνάμ τις επόμενες δεκαετίες είναι η γήρανση του πληθυσμού και, κατά συνέπεια, η ζήτηση για υγειονομική περίθαλψη αναμφίβολα θα αποτελέσει αυξανόμενη πίεση. Ένα ισχυρό και βιώσιμο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης απαιτεί ισορροπία μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.
Και η ελευθερία επιλογής κατάλληλου χώρου για ιατρική εξέταση και θεραπεία αποτελεί θεμιτή ανάγκη των πολιτών μιας ανεπτυγμένης χώρας το 2045. Ο Υπουργός Υγείας, επομένως, δεν θα πρέπει να ανησυχεί μόνο για τη βραχυπρόθεσμη «συντριπτική» κατάσταση μεταξύ ανώτερων και κατώτερων επιπέδων υγειονομικής περίθαλψης, αλλά χρειάζεται και ένα μακροπρόθεσμο όραμα και στρατηγική για το μέλλον.
Μεταφορά από Νοσοκομείο: Πώς να μειώσετε το άγχος;[διαφήμιση_2]
Πηγή: https://tuoitre.vn/de-co-the-bo-giay-chuyen-vien-20241028082708995.htm
Σχόλιο (0)