Για να αλλάξει πραγματικά η ιδιωτική οικονομία τόσο ποσοτικά όσο και ποιοτικά: Μέρος 2 - Οι δυσκολίες και οι ελλείψεις παραμένουν

BAC NINH - Παρόλο που ο ιδιωτικός οικονομικός τομέας της επαρχίας έχει αναπτυχθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια, γενικά, οι ιδιωτικές επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά εξακολουθούν να είναι μικρά και ευάλωτα σε εξωτερικούς παράγοντες. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τις παραπάνω δυσκολίες και αδυναμίες, συμπεριλαμβανομένων εσωτερικών παραγόντων των επιχειρήσεων και των ιδιοκτητών επιχειρήσεων, καθώς και του ρόλου των τοπικών αρχών και των λειτουργικών φορέων και μονάδων.

Μικρής κλίμακας, μη βιώσιμο

Πέρα από τα αισιόδοξα στοιχεία για τον ρυθμό οικονομικής ανάπτυξης και την προσέλκυση επενδύσεων, ο ιδιωτικός οικονομικός τομέας στην επαρχία Bac Ninh εξακολουθεί να αποτελείται κυρίως από μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ), κάτι που δεν αντιστοιχεί στην κλίμακα και τον ρυθμό ανάπτυξης της επαρχίας τα τελευταία χρόνια. Από τον συνολικό αριθμό των εγγεγραμμένων ιδιωτικών επιχειρήσεων, το 95-97% είναι πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, με συνολικά ετήσια έσοδα από λιγότερο από 3 δισεκατομμύρια VND έως όχι περισσότερα από 300 δισεκατομμύρια VND, ανάλογα με τον τομέα λειτουργίας. Οι μεμονωμένες επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά συγκεντρώνονται επίσης σε ορισμένες περιοχές, όπως οι συνοικίες στην πόλη Bac Giang , η παλιά Bac Ninh και σε ορισμένες κοινότητες και συνοικίες γύρω από βιομηχανικά πάρκα και συστάδες.

Εκτέλεση εργασιών στη γραμμή παραγωγής στην Autotech Vietnam Machinery Manufacturing Joint Stock Company (Βιομηχανικό Πάρκο Vsip).

Σύμφωνα με τον Δρ. Nguyen Phuong Bac, πρώην Διευθυντή του Ινστιτούτου Έρευνας Κοινωνικοοικονομικής Ανάπτυξης της επαρχίας Bac Ninh, ορισμένες επιχειρήσεις εξακολουθούν να λειτουργούν σε οικογενειακή κλίμακα, με έλλειψη επαγγελματισμού και διαφάνειας. Πολλές επιχειρήσεις δυσκολεύονται να ανταποκριθούν στα διεθνή πρότυπα συμμετοχής στην αλυσίδα εφοδιασμού.

Η ανθεκτικότητα πολλών ιδιωτικών επιχειρήσεων στην επαρχία στις διακυμάνσεις της αγοράς και στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον εξακολουθεί να είναι ασθενής. Ο αριθμός των διαλυμένων και ανενεργών επιχειρήσεων εξακολουθεί να είναι υψηλός. Από τις αρχές του 2025 έως τα τέλη Αυγούστου, ολόκληρη η επαρχία είχε 734 διαλυμένες επιχειρήσεις και 2.597 περιπτώσεις προσωρινής αναστολής λειτουργίας, που αντιπροσωπεύουν το 69% του συνολικού αριθμού νεοεγγεγραμμένων επιχειρήσεων. Η Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης Χ στην περιοχή Bac Giang ειδικεύεται στην οργάνωση βιωματικών εκπαιδευτικών και τουριστικών δραστηριοτήτων και ιδρύθηκε το 2019 με κεφάλαιο ιδρυτικού κεφαλαίου 3 δισεκατομμυρίων VND. Στην αρχή, η Εταιρεία συνέδεσε και δημιούργησε πολλά προγράμματα για να φέρει μαθητές από σχολεία της περιοχής να επισκεφθούν και να συμμετάσχουν σε βιωματικές δραστηριότητες σε πολλές τοποθεσίες εντός και εκτός της επαρχίας. Ταυτόχρονα, οργανώνοντας χιλιάδες τουρίστες να επισκεφθούν και να βιώσουν οπωρώνες στην παλιά περιοχή Luc Ngan. Ωστόσο, όταν αντιμετώπισε την πανδημία Covid-19, οι μαζικές δραστηριότητες συγκέντρωσης περιορίστηκαν και οι οικονομικοί πόροι ήταν περιορισμένοι, επομένως η Εταιρεία αντιμετώπισε πολλές δυσκολίες και τώρα έχει αναστείλει προσωρινά τις λειτουργίες της.

Μια άλλη αδυναμία του ιδιωτικού οικονομικού τομέα στην επαρχία είναι η δυσκολία της ουσιαστικής συμμετοχής στην αλυσίδα εφοδιασμού των εταιρειών και των εταιρειών με άμεσες ξένες επενδύσεις (ΑΞΕ), αν και ο αριθμός των επιχειρήσεων ΑΞΕ που επενδύουν στην επαρχία αυξάνεται, με πολλές μεγάλες εταιρείες όπως η Samsung, η Hong Hai, η Canon, η Foxconn, η Goertek, η Luxshare... Η αξία της βιομηχανικής παραγωγής του Bac Ninh κατατάσσεται πρώτη στη χώρα, η αξία εισαγωγών-εξαγωγών κατατάσσεται δεύτερη, αλλά η αξία της βιομηχανικής παραγωγής των ιδιωτικών επιχειρήσεων στην περιοχή αντιπροσωπεύει λιγότερο από το 10% της συνολικής αξίας της βιομηχανικής παραγωγής, ιδίως στον τομέα της υψηλής τεχνολογίας.

Αργή καινοτομία στη γνώση και τη διαχείριση

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους ο ιδιωτικός οικονομικός τομέας της επαρχίας εξακολουθεί να έχει πολλούς περιορισμούς, οι οποίοι δεν αντιστοιχούν στον ρυθμό ανάπτυξης της επαρχίας. Καταρχάς, πολλοί ιδιοκτήτες ιδιωτικών επιχειρήσεων στην επαρχία ξεκίνησαν ως «ειδικευμένοι εργάτες», λειτουργώντας και διαχειριζόμενοι με βάση την εμπειρία τους χωρίς γνώσεις της επιστήμης της διοίκησης. Αρχικά, συμμετείχαν σε δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών, κατασκευές, παραγωγή αγαθών για την προμήθεια και εξυπηρέτηση μικρών νοικοκυριών. Αφού απέκτησαν κύρος, επέκτειναν την κλίμακα και το πεδίο των δραστηριοτήτων τους και ίδρυσαν εταιρείες για να ανταποκριθούν στις νέες απαιτήσεις. Πολλοί ιδιοκτήτες ιδιωτικών επιχειρήσεων δεν ελέγχουν καλά τις ταμειακές τους ροές, δεν διαχωρίζουν τις προσωπικές ταμειακές ροές από τις εταιρικές ταμειακές ροές, οδηγώντας σε παράλογες και μη ισορροπημένες δαπάνες.

Παραγωγή χάρτινων ποτηριών και χάρτινων μπολ στην Viet Paper Cup Joint Stock Company, στην κοινότητα Tan Chi.

Η εταιρεία περιορισμένης ευθύνης παραγωγής και εμπορίας CNC, Phuong Lieu Ward, ειδικεύεται στην κατασκευή και προμήθεια μεταλλικού και πλαστικού εξοπλισμού για τις επιχειρήσεις προμηθευτών του ομίλου Samsung. Από μια μικρή επιχείρηση, το 2015, η εταιρεία ίδρυσε μια εταιρεία περιορισμένης ευθύνης, επενδύοντας μεγάλα κεφάλαια για την επέκταση της παραγωγής. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια, η εταιρεία έχει αντιμετωπίσει πολλές δυσκολίες λόγω μιας ασταθούς αγοράς και των αυστηρών απαιτήσεων από τους συνεργάτες όσον αφορά το σχεδιασμό και τα τελικά προϊόντα. Ο κ. Tran Ngoc H, εκπρόσωπος της εταιρείας, δήλωσε: «Λόγω του περιορισμένου εσωτερικού κεφαλαίου, κατά τη διαδικασία επανεπένδυσης στην κατασκευή και επέκταση του εργοστασίου, υπάρχει έλλειψη οικονομικών πόρων και η εταιρεία πρέπει να υποθηκεύσει περιουσιακά στοιχεία για να δανειστεί περισσότερα από 40 δισεκατομμύρια VND από την τράπεζα. Εάν η κατάσταση συνεχιστεί, η εταιρεία θα αναγκαστεί να μειώσει την παραγωγή και να περικόψει το προσωπικό».

Πολλοί ιδιοκτήτες ιδιωτικών επιχειρήσεων και νοικοκυριά μεμονωμένων επιχειρήσεων δεν έχουν ενεργήσει στην ενημέρωση νέων γνώσεων και δεξιοτήτων διαχείρισης. Αυτό αποδεικνύεται πιο ξεκάθαρα μέσω εκπαιδευτικών μαθημάτων και μαθημάτων που διοργανώνονται από επαρχιακούς φορείς και λειτουργικές μονάδες ειδικά για οργανισμούς και άτομα στον ιδιωτικό οικονομικό τομέα. Για παράδειγμα, στα τέλη Ιουνίου και στις αρχές Ιουλίου, το Κέντρο Προώθησης Επενδύσεων και Ανάπτυξης Επιχειρήσεων Νο. 1 της επαρχίας Bac Ninh διοργάνωσε ένα εκπαιδευτικό μάθημα για την εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης (AI) στις επιχειρήσεις σε ψηφιακές πλατφόρμες, διάρκειας 2 ημερών, το Σάββατο και την Κυριακή, με κόστος 500.000 VND/άτομο, με εισηγητές ειδικούς από την Ακαδημία Viettel. Ωστόσο, στο μάθημα είχαν εγγραφεί μόνο περίπου 150 άτομα. Ο κ. Dong Anh Quan, Διευθυντής του Κέντρου, δήλωσε: «Μέσα από τη διαδικασία οργάνωσης και εφαρμογής εκπαιδευτικών μαθημάτων, διαπιστώσαμε ότι πολλοί επιχειρηματικοί ηγέτες και επιχειρηματικά νοικοκυριά εξακολουθούν να διστάζουν να συμμετάσχουν άμεσα στη μάθηση και τη βελτίωση των γνώσεών τους. Συνήθως, οι συμμετέχοντες είναι κυρίως στελέχη σε επίπεδο τμήματος ή επαγγελματικό προσωπικό. Κατά τη διάρκεια της μαθησιακής διαδικασίας, οι φοιτητές είναι συχνά λιγότερο προνοητικοί στην ανταλλαγή ή τη διατύπωση ερωτήσεων, ώστε οι ειδικοί να μπορούν να συμβουλεύουν και να απαντούν σε πρακτικά ζητήματα που σχετίζονται με τις λειτουργίες της μονάδας τους. Αυτό μειώνει κάπως την αναμενόμενη αποτελεσματικότητα των εκπαιδευτικών μαθημάτων».

Δυσκολία πρόσβασης σε γη και παραγωγικό κεφάλαιο

Η περιορισμένη πρόσβαση στη γη αποτελεί επίσης εμπόδιο και «σημείο συμφόρησης» για την ανάπτυξη ιδιωτικών επιχειρήσεων. Ο βιομηχανικός και εμπορικός χωροταξικός σχεδιασμός της επαρχίας δίνει προτεραιότητα κυρίως σε επιχειρήσεις άμεσων ξένων επενδύσεων ή σε έργα μεγάλης κλίμακας. Οι ιδιωτικές επιχειρήσεις δυσκολεύονται να αποκτήσουν πρόσβαση σε χερσαία κεφάλαια που καλύπτουν τις ανάγκες τους. Η HTS Technology Joint Stock Company ειδικεύεται στην κατασκευή κάθε είδους JIG (jigs, πλαστικά εξαρτήματα, μηχανικά προϊόντα ακριβείας κ.λπ.) με ετήσια έσοδα περίπου 35 δισεκατομμύρια VND. Από την ίδρυσή της (Οκτώβριος 2020) μέχρι σήμερα, η επιχείρηση αυτή πρέπει ακόμη να εγκαταστήσει κεντρικά γραφεία και να ενοικιάσει εγκαταστάσεις και εργοστάσια από την Bac Giang Plastic Joint Stock Company (στην περιοχή Da Mai) με τη μορφή παραγωγικής συνεργασίας. Η εταιρεία έρχεται σε επαφή με τους ιδιοκτήτες υποδομών ορισμένων βιομηχανικών συμπλεγμάτων στην επαρχία με ευνοϊκές τοποθεσίες, αλλά αυτές οι μονάδες μισθώνουν μόνο εκτάσεις 10.000 ^m2 ή περισσότερο, επομένως η εταιρεία πρέπει να «παραιτηθεί».

Οι εφοριακοί του Μπακ Νιν προωθούν και καθοδηγούν τις επιχειρηματικές οικογένειες στην οδό Κουάνγκ Τρουνγκ, στην περιοχή Μπακ Τζιάνγκ, σχετικά με τους κανονισμούς που σχετίζονται με τον φορολογικό τομέα.

Από την άλλη πλευρά, οι ιδιωτικές επιχειρήσεις και τα επιχειρηματικά νοικοκυριά αντιμετωπίζουν επίσης δυσκολίες σε κεφάλαια και χρηματοδότηση, κυρίως επειδή αυτές οι επιχειρήσεις και τα επιχειρηματικά νοικοκυριά δεν διαθέτουν επαρκείς εγγυήσεις και στερούνται οικονομικής διαφάνειας, γεγονός που δυσχεραίνει τον δανεισμό κεφαλαίων από τράπεζες, ιδίως μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων κεφαλαίων. Εν τω μεταξύ, ο μηχανισμός κινητοποίησης κεφαλαίων μέσω της χρηματιστηριακής αγοράς, των επενδυτικών κεφαλαίων ή των μοντέλων άντλησης κοινοτικών κεφαλαίων δεν έχει αναπτυχθεί έντονα στο Bac Ninh. Ο κ. Nguyen Dinh Hoa, υπεύθυνος για τη διαχείριση του εργοστασίου της Cau Sen Joint Stock Company, στην κοινότητα Luc Nam, δήλωσε: «Η εταιρεία μας ειδικεύεται στην παραγωγή ενδυμάτων. Τον Απρίλιο του 2025, η εταιρεία νοίκιασε τις εγκαταστάσεις από μια άλλη επιχείρηση και επένδυσε στην κατασκευή 2 νέων εργοστασίων, προσελκύοντας 400 εργαζόμενους για να συμμετάσχουν. Επί του παρόντος, η εταιρεία συνεχίζει να κατασκευάζει 2 ακόμη εργοστάσια, τα οποία αναμένεται να τεθούν σε λειτουργία μέχρι τον Νοέμβριο του τρέχοντος έτους, με εκτιμώμενο συνολικό κόστος κατασκευής σχεδόν 150 δισεκατομμύρια VND. Ωστόσο, όταν υποβάλαμε αίτηση για δάνειο από την τράπεζα, καλύψαμε μόνο το 50-70% της πραγματικής ζήτησης, επειδή η αποτίμηση των υποθηκευμένων περιουσιακών στοιχείων βασίζεται σε υπάρχοντα μηχανήματα και εξοπλισμό, ενώ οι επιχειρήσεις συχνά αγοράζουν μηχανήματα σε παρτίδες επειδή τα εργοστάσια δεν έχουν ακόμη ολοκληρωθεί».

Ένας άλλος λόγος είναι ότι οι περισσότερες ιδιωτικές επιχειρήσεις δεν έχουν συμβαδίσει με την τάση της καινοτομίας στην επιστήμη, την τεχνολογία και το ηλεκτρονικό εμπόριο. Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Manh Hung, Διευθυντή της Vinh Giang Investment and Trade Joint Stock Company (Que Vo Industrial Park Expansion): Η μεγαλύτερη δυσκολία που αντιμετωπίζει η Εταιρεία, καθώς και άλλες ιδιωτικές επιχειρήσεις διανομής, είναι η πίεση του ανταγωνισμού με μεγάλες πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου και σύγχρονα συστήματα διανομής. Αυτές οι πλατφόρμες έχουν πλεονεκτήματα στην τεχνολογία και την ικανότητα πρόσβασης σε μεγάλες αγορές, ενώ οι τοπικές επιχειρήσεις έχουν περιορισμένες τεχνολογικές δυνατότητες. Επιπλέον, το κόστος εφοδιαστικής και μεταφοράς αυξάνεται, δημιουργώντας μεγάλη πίεση στις επιχειρήσεις. Η έλλειψη εργατικού δυναμικού υψηλής εξειδίκευσης στους τομείς της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, της ανάλυσης δεδομένων και του ψηφιακού μάρκετινγκ αποτελεί επίσης μεγάλη πρόκληση για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Η πραγματικότητα δείχνει ότι η ιδιωτική οικονομία αποτελεί μια σημαντική κινητήρια δύναμη και έναν πόρο για την τοπική κοινωνία. Η αναγνώριση και η σωστή αξιολόγηση του ρόλου των ιδιωτικών επιχειρήσεων θα δημιουργήσει συνθήκες και κίνητρα για την ισχυρότερη ανάπτυξη του ιδιωτικού οικονομικού τομέα. Το Bac Ninh χρειάζεται συγκεκριμένους μηχανισμούς και πολιτικές για την υλοποίηση του Ψηφίσματος 68 σχετικά με την ιδιωτική οικονομική ανάπτυξη σύμφωνα με την τοπική κατάσταση. Κάθε επιχείρηση και κάθε μεμονωμένο επιχειρηματικό νοικοκυριό πρέπει επίσης να είναι πιο προνοητικό και δυναμικό στην ενημέρωση των γνώσεων, των δεξιοτήτων και του επιπέδου διαχείρισης της επιχείρησής του, ώστε να συμβαδίζει με τις τάσεις της νέας εποχής.

(συνέχεια)

Άρθρο και φωτογραφίες: Thanh Nam - Nguyen Ha

Πηγή: https://baobacninhtv.vn/de-kinh-te-tu-nhan-thuc-su-thay-doi-ca-luong-va-chat-bai-2-con-do-nhung-kho-khan-bat-cap-postid426514.bbg