
Ως πρώτος Πρόεδρος της DECA, ο κ. Le Dinh Nam - Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της Bac My An Tourist Area Joint Stock Company - αφιέρωσε χρόνο για να μοιραστεί τους στόχους, τους μηχανισμούς λειτουργίας και τις κατευθύνσεις της ένωσης, με στόχο να δημιουργήσει μια διαφορά για το Da Nang ως προορισμό MICE.
* Δεδομένου ότι η Ντα Νανγκ έχει επανειλημμένα θέσει στόχους για την ανάπτυξη MICE, πώς διαφέρει η ίδρυση της DECA αυτή τη φορά από προηγούμενες προσπάθειες, κύριε;
Η βασική διαφορά της DECA έγκειται στην ολοκληρωμένη προσέγγισή της, στοχεύοντας σε έναν πραγματικά διασυνδεδεμένο και λειτουργικό μηχανισμό για ολόκληρο το οικοσύστημα MICE στο Ντα Νανγκ. Ενώ προηγουμένως τα προϊόντα MICE επικεντρώνονταν κυρίως σε χώρους διαμονής και συνεδριάσεων, τώρα επαναπροσδιορίζουμε ολόκληρη την εμπειρία, μετατοπίζοντας από την «εξυπηρέτηση» στην «αξία προορισμού».
Το μεγαλύτερο εμπόδιο σήμερα είναι η έλλειψη συγχρονισμένων συνδέσεων μεταξύ των εξαρτημάτων εντός του κλάδου, η οποία εμποδίζει τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου προϊόντος. Η DECA ιδρύθηκε για να αντιμετωπίσει αυτό το ζήτημα συνδέοντας επιχειρήσεις κατά μήκος της αλυσίδας αξίας, δημιουργώντας ολοκληρωμένα πακέτα MICE και εφαρμόζοντας οργανωμένη προώθηση στην αγορά.
Το DECA φέρνει κοντά επιχειρήσεις όχι μόνο από τον ξενοδοχειακό και συνεδριακό κλάδο, αλλά και από τον πολιτισμό, τις τέχνες και τις τοπικές εμπειρίες, ακολουθώντας πιστά την προωθητική κατεύθυνση του Υπουργείου Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού. Μέσω αυτού, το DECA στοχεύει να καταστήσει το Ντα Νανγκ έναν προορισμό που εστιάζει στην παροχή υπηρεσιών, προσφέροντας παράλληλα ολοκληρωμένες λύσεις για διεθνείς πελάτες εκδηλώσεων.
Είναι η ενοποίηση επιχειρήσεων σε πολλαπλούς τομείς επαρκής για να δημιουργήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα;
Η διαφοροποίηση σε πολλαπλούς τομείς είναι απαραίτητη προϋπόθεση, αλλά όχι επαρκής για τη δημιουργία ενός βιώσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Με το DECA, η διαφορά έγκειται στη διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου οικοσυστήματος όπου ολόκληρη η αλυσίδα αξίας MICE - από συνέδρια, διαμονή και ταξίδια έως πολιτιστικές εμπειρίες - συνδέεται σε ένα ενιαίο ταξίδι.
Επιπλέον, το DECA επιδιώκει μετρήσιμες προωθητικές δραστηριότητες όπως οικογενειακά ταξίδια (famtrips), επιχειρηματική αντιστοίχιση (business matching) και διεθνή δικτύωση συνεργατών, με στόχο τη δημιουργία ευκαιριών, ροών πελατών και συγκεκριμένης οικονομικής αξίας για τα μέλη και τους προορισμούς του.
* Ποιες συγκεκριμένες μετρήσεις θα χρησιμοποιήσει το DECA για τη μέτρηση της απόδοσης και πώς θα αποφύγει τις επιφανειακές σχέσεις μεταξύ των μελών;
Για να διασφαλίσει ότι η δέσμευσή της υπερβαίνει την απλή κατεύθυνση, το DECA μετρά την αποτελεσματικότητα χρησιμοποιώντας συγκεκριμένους δείκτες της αγοράς, κυρίως την αύξηση του αριθμού των εκδηλώσεων και των ομάδων MICE που επισκέπτονται το Ντα Νανγκ – ένα άμεσο μέτρο της ελκυστικότητας του προορισμού.
Επιπλέον, παρακολουθούμε τον αριθμό των ευκαιριών συνεργασίας που δημιουργούνται μεταξύ των μελών, καθώς και την έκταση της επέκτασης της αγοράς μέσω προωθητικών προγραμμάτων και δικτύωσης με διεθνείς συνεργάτες.
Ο πιο σημαντικός παράγοντας είναι η απτή οικονομική αξία που δημιουργείται για το οικοσύστημα. Στόχος του DECA δεν είναι απλώς η σύνδεση, αλλά ο μετασχηματισμός αυτών των συνδέσεων σε συγκεκριμένες συνεργασίες που δημιουργούν έσοδα και συμβάλλουν σαφώς στη συνολική ανάπτυξη του προορισμού.
Όσον αφορά το ζήτημα της «επίσημης συνεργασίας», το DECA το αντιμετώπισε προληπτικά από την αρχή μέσω ενός διαφανούς μηχανισμού λειτουργίας και γνήσιας ανταλλαγής αξιών. Τα μέλη δεσμεύτηκαν για συνεργασία από τη φάση ανάπτυξης, με κατανομή βάσει λειτουργίας και χωρητικότητας, χωρίς ευνοϊκές πρακτικές.
Αυτή η προσέγγιση όχι μόνο διασφαλίζει ότι τα οφέλη κατανέμονται δίκαια μεταξύ των μελών, αλλά, το πιο σημαντικό, δημιουργεί ένα απρόσκοπτο ταξίδι, ενισχύοντας τη συνολική αξία του προορισμού.
* Κατά τη γνώμη σας, ποιοι μηχανισμοί, διασυνδέσεις και μακροπρόθεσμες λύσεις χρειάζονται για να ξεπεράσει η Ντα Νανγκ την κούρσα MICE στην περιφερειακή αγορά, και ποιος είναι ο ρόλος που θα διαδραματίσει η DECA σε αυτή τη διαδικασία;
Πρέπει να αντιμετωπίσουμε ταυτόχρονα τρεις μακροπρόθεσμους πυλώνες. Πρώτον, το προϊόν πρέπει να είναι ισχυρό και ξεχωριστό, όπου το MICE υπερβαίνει τις απλές υποδομές συνεδρίων και ενσωματώνεται στις μοναδικές πολιτιστικές αξίες, εμπειρίες και ιστορίες της τοπικής περιοχής.
Δεύτερον, οι περιφερειακές και τομεακές διασυνδέσεις είναι ζωτικής σημασίας, μαζί με ένα συγχρονισμένα λειτουργικό οικοσύστημα. Τα σημερινά MICE (Συναντήσεις, Κίνητρα, Συνέδρια και Εκθέσεις) δεν περιορίζονται πλέον σε έναν μόνο προορισμό, αλλά απαιτούν στενό συντονισμό μεταξύ επιχειρήσεων, τοποθεσιών και ολόκληρης της αλυσίδας υπηρεσιών για τη δημιουργία μιας απρόσκοπτης εμπειρίας.
Τρίτον, η συστηματική και συνεχής προώθηση της αγοράς είναι ζωτικής σημασίας, εστιάζοντας σε βασικούς τομείς και εξασφαλίζοντας μετρήσιμα αποτελέσματα. Η Da Nang πρέπει να προσδιορίσει με σαφήνεια τις αγορές-στόχους εντός κάθε τμήματος MICE (Συναντήσεις, Κίνητρα, Συνέδρια και Εκθέσεις) για να αναπτύξει κατάλληλα μηνύματα και προϊόντα. Ταυτόχρονα, η προώθηση θα πρέπει να συνδέεται με συγκεκριμένες δραστηριότητες, όπως η συμμετοχή σε διεθνείς διαγωνισμούς για εκδηλώσεις, η διοργάνωση οικογενειακών ταξιδιών, η επιχειρηματική αντιστοίχιση και η στενή συνεργασία με στρατηγικούς εταίρους στις αγορές προέλευσης.
Σε αυτή τη διαδικασία, η DECA λειτουργεί ως γέφυρα και πλατφόρμα για τη δημιουργία αξίας, συνδέοντας επιχειρήσεις, προορισμούς και αγορές. Συμμετέχουμε στον από κοινού σχεδιασμό προϊόντων, στην οικοδόμηση ενός ισχυρού λειτουργικού οικοσυστήματος και στη συνεργασία σε προωθητικές δραστηριότητες τόσο σε εγχώριο όσο και σε διεθνές επίπεδο. Μέσω αυτού, η DECA όχι μόνο δημιουργεί ευκαιρίες για τα μέλη της, αλλά συμβάλλει και στην ενίσχυση της συνολικής ανταγωνιστικότητας, βοηθώντας την Ντα Νανγκ να ξεπεράσει τον ανταγωνισμό στην κούρσα για να γίνει περιφερειακός προορισμός εκδηλώσεων.
Σας ευχαριστώ πολύ, κύριε!
Πηγή: https://baodanang.vn/deca-be-phong-moi-cho-du-lich-mice-3333188.html






Σχόλιο (0)