Στόχος η ισχυρή ανάπτυξη και η βιώσιμη ανάπτυξη
Στις 17 Απριλίου 2024, η LPBank πραγματοποίησε την Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων (ΕΓΣ) του 2024 και ενέκρινε όλες τις προτάσεις. Στην οποία, η τράπεζα συμφώνησε σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο με στόχο τα κέρδη προ φόρων το 2024 να αυξηθούν κατά 50% την ίδια περίοδο, φτάνοντας τα 10.500 δισεκατομμύρια VND.
Για την επίτευξη αυτού του στόχου, ο κ. Ho Nam Tien - Γενικός Διευθυντής της LPBank δήλωσε ότι η τράπεζα επικεντρώνεται σε τέσσερα βασικά καθήκοντα, όπως: εστίαση στην πιστωτική ανάπτυξη σε περιοχές προτεραιότητας και ανάπτυξη της αγοράς λιανικής σε προαστιακές και αγροτικές επαρχίες· αυστηρός έλεγχος των κινδύνων για τη διασφάλιση της ποιότητας της πίστωσης σε καλό επίπεδο, προκειμένου να διατηρηθεί ο δείκτης επισφαλών απαιτήσεων κάτω από 0,9%· εστίαση στην αύξηση των μη προθεσμιακών καταθέσεων (CASA) για τη μείωση του κόστους εισροών κεφαλαίου, δημιουργία συνθηκών για τη μείωση των επιτοκίων δανεισμού, διασφαλίζοντας παράλληλα το περιθώριο κέρδους της τράπεζας (NIM)· αύξηση του ποσοστού των εσόδων από μη πιστωτικές δραστηριότητες, όπως: έσοδα από συναλλαγές ξένου συναλλάγματος, έσοδα από υπηρεσίες κ.λπ.
Ο δείκτης κόστους προς έσοδα (CIR) της τράπεζας το 2023 έχει βελτιωθεί σημαντικά. Το 2024, η Τράπεζα θα συνεχίσει να διατηρεί το ίδιο επίπεδο με το 2023, κάτω από το 38%.
Τα έσοδα της LPBank από υπηρεσίες το 2023 αυξήθηκαν κατά 115% σε σύγκριση με το 2022. Το 2024, ο κ. Ho Nam Tien αποκάλυψε ότι η Τράπεζα θα επικεντρωθεί σε δραστηριότητες όπως: η εφαρμογή συσκευασίας πολλών προϊόντων και υπηρεσιών για εύκολη επιλογή από τους πελάτες, εστιάζοντας ιδιαίτερα στο τμήμα των επιχειρηματικών πελατών εισαγωγών-εξαγωγών και των ιδιωτών πελατών που χρησιμοποιούν διεθνείς υπηρεσίες μεταφοράς χρημάτων. Η LPBank έχει καλές συνθήκες για να προωθήσει σε αυτά τα τμήματα, καθώς η τράπεζα έχει επενδύσει σημαντικά στην τεχνολογία, βοηθώντας τους πελάτες να μειώσουν το λειτουργικό κόστος και να διαχειριστούν αποτελεσματικά τους κινδύνους με βάση τα δεδομένα και τη συμπεριφορά των πελατών.
Επιπλέον, η LPBank έχει αναπτύξει ένα λογισμικό αξιολόγησης πελατών «360 μοιρών», ώστε η τράπεζα να μπορεί να κατανοεί και να καλύπτει τις ανάγκες των πελατών στο μέγιστο. «Στόχος μας είναι να αυξήσουμε τον αριθμό των υπηρεσιών διασταυρούμενων πωλήσεων ανά πελάτη σε τουλάχιστον 5 υπηρεσίες/πελάτη», δήλωσε ο κ. Ho Nam Tien.
Πάρτε τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως «εφαλτήριο» για επιτάχυνση
Το 2023, η LPBank θα αναπτύξει περίπου 40 έργα ψηφιακής τεχνολογίας , ψηφιοποίηση και εφαρμογές νέας τεχνολογίας, όπως η ταυτοποίηση eKYC, οι ανέπαφες πληρωμές (NFC), η ανάπτυξη της πλατφόρμας διαχείρισης δεδομένων Datalake/Data Warehouse, λύσεις πληρωμών (πληρωμές), λύσεις Treasury (front-to-back), η πλατφόρμα omni-channel banking Lienviet24h (Omni channel)...
Φέτος, η LPBank θα επικεντρωθεί στην ψηφιοποίηση διαδικασιών με ρομπότ, στην ενίσχυση της εξόρυξης δεδομένων με τεχνητή νοημοσύνη και προηγμένες αναλύσεις, για να προσφέρει τα μέγιστα οφέλη στους πελάτες, καθώς και να ελαχιστοποιήσει τη χειρωνακτική εργασία για την τράπεζα.
Η LPBank προωθεί επίσης επενδύσεις στην ανάπτυξη της ψηφιακής τραπεζικής, στον εκσυγχρονισμό του συστήματος πληροφορικής για την εξυπηρέτηση της διοίκησης και των λειτουργιών και την παροχή σύγχρονων τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών, καθώς και στην ανάπτυξη της ψηφιακής τραπεζικής σύμφωνα με τις νέες τάσεις.
Αξιολογώντας τη διαφορά στον ψηφιακό μετασχηματισμό της LPBank σε σύγκριση με άλλες τράπεζες, ο Γενικός Διευθυντής Ho Nam Tien σχολίασε: «Η LPBank θεωρεί τους πελάτες ως το επίκεντρο του ψηφιακού μετασχηματισμού, ως μέτρο των αποτελεσμάτων του ψηφιακού μετασχηματισμού μέσω πρόσθετων υπηρεσιών κοινής ωφέλειας και εμπειρίας χρήστη».
Επί του παρόντος, η LPBank έχει σημειώσει εντυπωσιακά βήματα προόδου στην εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού, αξιοποιώντας τη δύναμη των δεδομένων για την προώθηση της επιχειρηματικής αξίας.
Αποφασισμένοι στη διαχείριση των επισφαλών χρεών
Πέρυσι, η LPBank διαχειρίστηκε καλά το επισφαλές χρέος με ποσοστό 1,34%.
Απαντώντας σε ερωτήσεις μετόχων σχετικά με τον στόχο του δείκτη επισφαλών απαιτήσεων, ο κ. Bui Thai Ha - Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της LPBank, δήλωσε ότι το ποσοστό του 0,9% είναι «ένα απολύτως εφικτό ποσοστό» με αποφασιστικό πνεύμα στη διαχείριση των επισφαλών απαιτήσεων.
Μιλώντας για τη στρατηγική διευθέτησης χρεών, ο κ. Ha ανέφερε ότι η τράπεζα εφαρμόζει ταυτόχρονα: την εφαρμογή ενός κεντρικού μοντέλου διευθέτησης χρεών· την αναθεώρηση και τακτική ενημέρωση του συστήματος θεσμικών εγγράφων· την προσαρμογή των πολιτικών ανθρώπινου δυναμικού, την αύξηση της ελκυστικότητας, την πρόσληψη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας και υψηλής εξειδίκευσης. Η τράπεζα στηρίζει πάντα τους πελάτες, υποστηρίζοντάς τους να ξεπεράσουν τις δυσκολίες για τη σταθεροποίηση της παραγωγής και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων· ταυτόχρονα, χειρίζεται με αποφασιστικότητα τους πελάτες που καθυστερούν σκόπιμα, επιτρέποντας την επιμονή των επισφαλών χρεών.
Το κάθετο μοντέλο οργάνωσης παίζει ισχυρό ρόλο
Το 2023, η LPBank θα μετατρέψει το μοντέλο της σε μια «κάθετη βιομηχανία» για να δημιουργήσει την προϋπόθεση και τα θεμέλια για πρωτοποριακή ανάπτυξη στο μέλλον. Αυτή είναι η τάση διαχείρισης των περισσότερων σύγχρονων τραπεζών στον κόσμο , η οποία συμβάλλει στην αποτελεσματική διαχείριση, στην αύξηση της ποιότητας των λειτουργιών και στη βελτιστοποίηση του κόστους και των εσόδων.
Μιλώντας για αυτό το μοντέλο, ο Διευθύνων Σύμβουλος της LPBank δήλωσε ότι το λειτουργικό μοντέλο συμβάλλει στη μεγιστοποίηση του πλεονεκτήματος του μεγάλου δικτύου της LPBank για εξειδίκευση στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών ανάλογα με τον τύπο εταιρικών και ιδιωτών πελατών και στην αύξηση της επιχειρηματικής αποδοτικότητας. Μάλιστα, το κάθετο μοντέλο τέθηκε σε ισχύ το πρώτο τρίμηνο του 2024, με την τράπεζα να έχει κέρδη προ φόρων ύψους 2.886 δισεκατομμυρίων VND, σημειώνοντας αύξηση 84,36% σε σχέση με την ίδια περίοδο.
Αυτή η αλλαγή δεν αποτελεί μόνο προϋπόθεση, αλλά και σημαντική βάση για την ανάπτυξη της LPBank σύμφωνα με τη στρατηγική της να γίνει η κορυφαία τράπεζα λιανικής στο Βιετνάμ.
Μεγιστοποίηση των πλεονεκτημάτων του δικτύου
Το μεγάλο δίκτυο που εκτείνεται σε 63 επαρχίες και πόλεις αποτελεί το μοναδικό πλεονέκτημα της LPBank εδώ και πολλά χρόνια. Φέτος, η τράπεζα σχεδιάζει να μεγιστοποιήσει το πλεονέκτημα του δικτύου της για να ενισχύσει το τμήμα λιανικής της.
Ο κ. Bui Thai Ha δήλωσε: «Συνεργαζόμενη με την VNPost, η LPBank διαθέτει τις προϋποθέσεις και επικεντρώνεται στην επέκταση του δικτύου γραφείων συναλλαγών σε αγροτικές περιοχές και απομακρυσμένες περιοχές, με βάση τη μετατροπή γραφείων συναλλαγών ταχυδρομείων σε περιοχές, πόλεις και γραφείων συναλλαγών τραπεζών, ενώ παράλληλα αναβαθμίζει την υποδομή και τις εγκαταστάσεις του κεντρικού καταστήματος, των υποκαταστημάτων και των γραφείων συναλλαγών σε όλο το σύστημα».
Έτσι, με ένα πανελλαδικό δίκτυο σημείων συναλλαγών, πλήρεις και σύγχρονες εγκαταστάσεις, που διευκολύνουν τους πελάτες να έχουν πρόσβαση στα προϊόντα και τις υπηρεσίες της LPBank τόσο στο ταμείο όσο και online. Μαζί με την χωρητικότητα, την εμπειρία στη διαχείριση και την εξυπηρέτηση πελατών, το δίκτυο αποτελεί ένα μεγάλο πλεονέκτημα της LPBank φέτος.
Ο επιχειρηματικός προσανατολισμός επικεντρώνεται σε 6 στρατηγικές αιχμές δόρατος
Συνοψίζοντας τη συζήτηση στη Γενική Συνέλευση των Μετόχων, όταν ρωτήθηκε για τον στρατηγικό προσανατολισμό της LPBank στο μέλλον, ο κ. Nguyen Duc Thuy - Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της LPBank δήλωσε ότι η τράπεζα θα επικεντρωθεί σε 6 στρατηγικές προτεραιότητες, όπως:
Πρώτον, ανάπτυξη πελατών λιανικής, ιδίως σε αγροτικές περιοχές.
Δεύτερον, προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού και της ψηφιοποίησης των τραπεζικών δραστηριοτήτων.
Τρίτον, αύξηση του ποσοστού του μη πιστωτικού εισοδήματος.
Τέταρτον, βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού και αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας.
Πέμπτον, βελτίωση της ικανότητας διαχείρισης κινδύνων.
Έκτον, να φέρει τα καλύτερα οφέλη στους μετόχους και τους πελάτες.
Αυτή είναι η «πυξίδα» της LPBank στο δρόμο για την υλοποίηση του στόχου να γίνει μια κορυφαία τράπεζα λιανικής, μια τράπεζα για όλους.
Ντάου Λινχ
[διαφήμιση_2]
Πηγή
Σχόλιο (0)