20 χρόνια ανθεκτικότητα, γιατί απέτυχαν οι Sanyo, Toshiba και Sharp;

Η τεχνολογική βιομηχανία της Ιαπωνίας έχει χάσει μεγάλο μερίδιο αγοράς τα τελευταία χρόνια. Φωτογραφία: Nikkei Asia .

Η Ιαπωνία ήταν μια δύναμη στον κλάδο των ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1970 και του 1990. Ειδικότερα, τη δεκαετία του 1980, περισσότερο από το 40% του παγκόσμιου μεριδίου αγοράς ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης κατείχαν ιαπωνικές εταιρείες.

Οι Sony, Panasonic, Toshiba, Sharp, JVC ήταν κάποτε τα κορυφαία ονόματα παγκοσμίως σε τηλεοράσεις, συσκευές αναπαραγωγής μουσικής, βιντεοκάμερες, συσκευές αναπαραγωγής δίσκων, ραδιόφωνα και φωτογραφικές μηχανές. Αυτός ήταν ο τόπος που παρήγαγε προϊόντα υψηλότερης ποιότητας εκείνη την εποχή, κάνοντας τους καταναλωτές παγκοσμίως απόλυτα σίγουρους.

Ωστόσο, τα επόμενα χρόνια, η κυριαρχία της Ιαπωνίας σταδιακά αποδυναμώθηκε λόγω του ανταγωνισμού από αντιπάλους από τη Νότια Κορέα, την Κίνα και την Ταϊβάν. Οι μεταβολές στις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού και το αυξανόμενο κόστος παραγωγής οδήγησαν σε μια τάση μετακίνησης εργοστασίων στο εξωτερικό, καθώς και στη μείωση του μεριδίου αγοράς της χώρας στο 8% το 2024, σύμφωνα με την έκθεση της B&FT.

Όταν ο πολιτισμός γίνεται δίκοπο μαχαίρι

Η Ιαπωνία φημίζεται για την σχολαστική εργασιακή της κουλτούρα, εστιάζοντας στην ποιότητα, δημιουργώντας βιώσιμα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα στην παραγωγή και την τεχνολογία. Εταιρείες όπως η Sony, η Sanyo, η Panasonic έχουν χτίσει μια παγκόσμια φήμη για ανθεκτικά, υψηλής ποιότητας προϊόντα και συνεχή βελτίωση σύμφωνα με τη φιλοσοφία «kaizen».

Αυτό είναι ένα από τα βασικά πνεύματα που δημιούργησαν το ιαπωνικό βιομηχανικό θαύμα μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, στοχεύοντας σε προηγμένες αλλαγές, βελτιστοποιώντας βήμα προς βήμα. Ωστόσο, στην εποχή των smartphones και της τεχνητής νοημοσύνης, η οποία απαιτεί πρωτοποριακή ανάπτυξη, αυτή η φιλοσοφία καθιστά επίσης τις ιαπωνικές εταιρείες λιγότερο επιρρεπείς στο να αναλαμβάνουν ρίσκα και να ξεχωρίζουν γρήγορα όπως οι ανταγωνιστές τους.

Η Ιαπωνία είναι πρωτοπόρος στις τηλεοράσεις επίπεδης οθόνης. Ωστόσο, κορεατικές εταιρείες όπως η Samsung, η LG και πρόσφατα η Κίνα με την TCL και την Hisense έχουν σταδιακά αποκτήσει το πάνω χέρι χάρη στη στρατηγική τους για παραγωγή μεγάλης κλίμακας, χαμηλές τιμές, ισχυρό μάρκετινγκ και την επιδίωξη τεχνολογίας LCD και OLED που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των χρηστών.

Νωρίτερα φέτος, μια κινεζική μάρκα κατέκτησε το 50% του μεριδίου αγοράς στην Ιαπωνία για πρώτη φορά. Φωτογραφία: Nikkei Asia.

Η Χώρα του Ανατέλλοντος Ηλίου τείνει να παραμελεί άλλες αγορές, εστιάζοντας υπερβολικά στην ποιότητα για τους εγχώριους χρήστες. Μια μελέτη του Ινστιτούτου Brookings διαπίστωσε ότι οι Ιάπωνες εφευρέτες τείνουν να συμμετέχουν σε GCP (παγκόσμιες συνεργατικές ευρεσιτεχνίες) πολύ λιγότερο από χώρες με παρόμοια επίπεδα, όπως οι ΗΠΑ και η Γερμανία.

Οι ιαπωνικές εταιρείες κυριαρχούν στην εγχώρια παραγωγή διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, ενώ η καινοτομία από ξένες εταιρείες είναι πολύ περιορισμένη. Αυτό επηρεάζει τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα της χώρας.

Ένας άλλος λόγος για τη μείωση του μεριδίου αγοράς στην κατασκευή ηλεκτρονικών ειδών είναι ότι ο κλάδος δεν αποτελεί πλέον προτεραιότητα για τις ιαπωνικές εταιρείες. Έχουν καθυστερήσει στην παγκοσμιοποίηση ή στη μετάβαση στην ψηφιακή τεχνολογία , επομένως θέλουν να βρουν μια ανταγωνιστική θέση που να ταιριάζει στην τεχνολογία τους.

Σύμφωνα με την B&FT , αυτές οι εταιρείες μετατοπίζουν τις στρατηγικές τους μακριά από προϊόντα ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης χαμηλού περιθωρίου κέρδους, για να επικεντρωθούν σε εξειδικευμένους τομείς όπως οι προηγμένοι αισθητήρες, οι ημιαγωγοί και τα βιομηχανικά ηλεκτρονικά. Η παραγωγή παραδοσιακών ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης έχει μετατοπιστεί έντονα σε περιοχές χαμηλότερου κόστους, όπως η Κίνα και η Νοτιοανατολική Ασία.

Ευκαιρίες και εμπόδια στο μέλλον

Η Ιαπωνία, κάποτε παγκόσμιο σύμβολο, επανατοποθετείται σε τομείς υψηλής τεχνολογίας, όπως η τεχνητή νοημοσύνη, το Διαδίκτυο των Πραγμάτων, τα έξυπνα ρομπότ, τα αυτοκίνητα χωρίς οδηγό και ο προηγμένος ιατρικός εξοπλισμός. Τα επόμενα 10 χρόνια, πολλά ενδιαφέροντα έργα, όπως συναισθηματικά ρομπότ, εμπορικά ιπτάμενα αυτοκίνητα και τεχνητή νοημοσύνη για τη διάγνωση ασθενειών, θα αναπτυχθούν εδώ.

Το εργοστάσιο τσιπ της TSMC στο Κουμαμότο βρίσκεται στη φάση παραγωγής υψηλής δυναμικότητας. Φωτογραφία: Kyodo News.

Σύμφωνα με την Οικονομική και Δημοσιονομική Έκθεση του 2024, η χώρα της κερασιάς θα αυξήσει τις επενδύσεις στην εγχώρια έρευνα και ανάπτυξη, καθώς και στον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη Βιομηχανία 5.0, δίνοντας έμφαση στην «υπερ-έξυπνη κοινωνία» (Κοινωνία 5.0). Η στρατηγική καινοτομίας περιλαμβάνει επίσης μεγαλύτερη διαφάνεια στα παγκόσμια ταλέντα, με στόχο την αλλαγή των εγγενών αδυναμιών.

Η εφημερίδα Japan Times ανέφερε ότι η ιαπωνική κυβέρνηση έχει αναγνωρίσει την επιτυχία αντιπάλων όπως η Κίνα και η Νότια Κορέα και επενδύει δισεκατομμύρια δολάρια για την επανεκκίνηση της οικονομίας και την ανάκτηση της τεχνολογικής πρωτοπορίας, με τη βιομηχανία ημιαγωγών να αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα.

Οι παραπάνω στρατηγικές είναι επίσης κατάλληλες για την τρέχουσα κατάσταση. Με την πίεση από την κλιματική κρίση και τη γήρανση του πληθυσμού, η Ιαπωνία επενδύει σημαντικά στην πράσινη οικονομία (τεχνολογία μπαταριών, πράσινο υδρογόνο, αιολικά πάρκα), ενσωματώνοντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό στη ζωή, σε συνδυασμό με τις κοινωνικές ανάγκες.

Το «20χρονο άθικτο» πλυντήριο ρούχων Sanyo ενός χρήστη έχει προκαλέσει σάλο στο κοινωνικό δίκτυο X. Φωτογραφία: Tony/X.

Παρά την απώλεια της ηγετικής της θέσης, η κουλτούρα ποιότητας και σχολαστικότητας της Ιαπωνίας εξακολουθεί να έχει επιρροή σε όλο τον κόσμο. Πρόσφατα, μια ανάρτηση στο X από έναν χρήστη πλυντηρίου ρούχων Sanyo έλαβε περισσότερες από 10 εκατομμύρια προβολές και περισσότερα από 1.000 σχόλια. Ο λογαριασμός ανέφερε ότι παρόλο που η μάρκα δεν υπάρχει πλέον, τα προϊόντα της εταιρείας στο σπίτι του εξακολουθούν να λειτουργούν καλά μετά από 20 χρόνια και δεν έχουν χαλάσει ούτε μία φορά.

Το μάθημα που πρέπει να αντληθεί από το παράδειγμα του πρώην τεχνολογικού εμβλήματος είναι να επικεντρωθούμε στην καινοτομία. Μια μελέτη στο Journal of Business and Industrial Innovation διαπίστωσε ότι η Νότια Κορέα έχει τις υψηλότερες δαπάνες για Έρευνα και Ανάπτυξη. Η Κίνα, με την ισχυρή κρατική της παρέμβαση, κερδίζει σταδιακά μια μεγάλη θέση στην αγορά.

Πηγή: https://znews.vn/do-ben-20-nam-vi-sao-sanyo-toshiba-sharp-that-bai-post1558839.html