Τουρισμός Βιετνάμ 2026: Είσοδος στον σκληρό αγώνα για τη «διατήρηση» των τουριστών

Η αλλαγή στη συμπεριφορά, τις συνήθειες και τις ανάγκες των ταξιδιωτών μετά την πανδημία και σε μια περίοδο ισχυρής τεχνολογικής ανάπτυξης απαιτεί από την παγκόσμια τουριστική βιομηχανία να αλλάξει για να ανταποκριθεί πραγματικά.

Διεθνείς τουρίστες επισκέπτονται κειμήλια στο Ανόι . (Φωτογραφία: Thanh Tung/VNA)

Το απόγευμα της 19ης Νοεμβρίου, στο Νιν Μπιν, πραγματοποιήθηκε το Εθνικό Συνέδριο Προώθησης Τουρισμού 2026 από το Υπουργείο Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού και την Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή Νιν Μπιν με τη συμμετοχή εκπροσώπων των τουριστικών υπηρεσιών πολλών επαρχιών και πόλεων. Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο ενός πρωτοφανούς έντονου ανταγωνισμού στην παγκόσμια και περιφερειακή τουριστική αγορά, που απαιτεί από το Βιετνάμ να κάνει πραγματικά αποτελεσματικές αλλαγές.

Οι πελάτες αλλάζουν, ο παγκόσμιος τουρισμός αλλάζει

Το Βιετνάμ υποδέχτηκε πάνω από 17,2 εκατομμύρια διεθνείς επισκέπτες τους πρώτους 10 μήνες του 2025, σημειώνοντας αύξηση 21,5% σε ετήσια βάση, σύμφωνα με έκθεση της Εθνικής Διοίκησης Τουρισμού. Μαζί με την Ιαπωνία, το Βιετνάμ είναι μία από τις δύο χώρες που ηγούνται παγκοσμίως στην αύξηση των διεθνών επισκεπτών κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους.

Οι ταυτότητες των brand name «Vietnam - Endless Beauty» και «Live Fully in Vietnam» μετά την πανδημία έχουν εδραιωθεί και σταδιακά γίνονται πιο ξεκάθαρες. Πολλοί προορισμοί έχουν κερδίσει διεθνή βραβεία και έχουν λάβει υψηλές αξιολογήσεις από έγκριτα παγκόσμια μέσα ενημέρωσης και τουριστικούς οργανισμούς.

Ωστόσο, η έκθεση επισήμανε επίσης ότι αυτές οι ταυτότητες επωνυμίας δεν έχουν πραγματικά απήχηση διεθνώς όπως η «Καταπληκτική Ταϊλάνδη» της Ταϊλάνδης ή η «Απίστευτη Ινδία» της Ινδίας. Εξετάζοντας ευρύτερα τους λόγους, ο τουρισμός του Βιετνάμ εξακολουθεί να έχει πολλούς περιορισμούς.

Ηγέτες που προεδρεύουν της διάσκεψης. (Φωτογραφία: PV/Vietnam+)

Αξιοσημείωτοι περιορισμοί περιλαμβάνουν: Έλλειψη ενιαίας μακροπρόθεσμης στρατηγικής προώθησης και διαφήμισης σε εθνικό επίπεδο (κάθε τοποθεσία προωθεί τον τουρισμό με τον δικό της τρόπο, δεν υπάρχει εθνική ταυτότητα και πρότυπα για την επωνυμία τουρισμού, οι βίζες δεν είναι τόσο ανοιχτές όσο σε ορισμένες χώρες)· ο οικονομικός μηχανισμός προώθησης δεν είναι σταθερός και ανάλογος (μόνο περίπου 1/20-1/50 σε σύγκριση με την Ταϊλάνδη και τη Σιγκαπούρη)· περιορισμοί στα προϊόντα και τις υπηρεσίες που σχετίζονται με την προώθηση (δεν είναι αρκετά ελκυστικά, δεν προκαλούν πολλά συναισθήματα)· έλλειψη μηχανισμού μέτρησης και αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας· η ψηφιακή επικοινωνία δεν είναι αρκετά ισχυρή για να κάνει εντύπωση.

Η παγκόσμια συμπεριφορά των πελατών αλλάζει, οι χώρες αλλάζουν τις στρατηγικές τους έγκαιρα, εκμεταλλευόμενες την περίοδο μετά την COVID-19 για να επανατοποθετήσουν την εθνική εικόνα... από περιφερειακή σε παγκόσμια.

«Η παγκόσμια τουριστική αγορά εισέρχεται σε μια περίοδο άνευ προηγουμένου σκληρού ανταγωνισμού, καθώς οι χώρες ξεκινούν συνεχώς μεγάλης κλίμακας διαφημιστικές καμπάνιες για να κερδίσουν μερίδιο αγοράς διεθνών επισκεπτών», δήλωσε ο Αναπληρωτής Διευθυντής της Εθνικής Διοίκησης Τουρισμού, Νγκουγιέν Θι Χόα Μάι.

Ο Υφυπουργός Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού, Χο Αν Φονγκ, μιλάει στο συνέδριο. (Φωτογραφία: PV/Vietnam+)

Το 2026, το Βιετνάμ στοχεύει να υποδεχτεί 18 εκατομμύρια διεθνείς τουρίστες και 85 εκατομμύρια εγχώριους τουρίστες, με τα συνολικά έσοδα από τον τουρισμό να φτάνουν περίπου τα 800-900 τρισεκατομμύρια VND.

Ο Υφυπουργός Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού, Χο Αν Φονγκ, δήλωσε ότι το φετινό συνέδριο διοργανώθηκε νωρίς, ώστε η βιομηχανία να μπορέσει να προετοιμαστεί προληπτικά για το 2026. Είπε επίσης ότι το 2026 θα είναι ένα κρίσιμο έτος για την εφαρμογή της Στρατηγικής Τουριστικής Ανάπτυξης του Βιετνάμ έως το 2030, με όραμα το 2045, που θέτει ως στόχο την καινοτομία, την προώθηση και τη συνεργασία του τουρισμού, καθώς και τον συντονισμό για βαθύτερη και ισχυρότερη ανάπτυξη μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα.

«Ένα κλιπ 10 δευτερολέπτων έχει επίσης εκατομμύρια προβολές»

Οι συνεισφορές εκπροσώπων τουριστικών τμημάτων, ενώσεων και αεροπορικών εταιρειών στο Συνέδριο στόχευαν στη διαφοροποίηση, παράλληλα με την υλοποίηση τουριστικών εμπειριών για πιθανές ομάδες πελατών, δημιουργώντας βολικές και οικονομικά βελτιστοποιημένες υποδομές για την ενθάρρυνση των τουριστικών δαπανών.

Πολλές απόψεις τονίζουν την ανάγκη για στρατηγικές ανάπτυξης ψηφιακού μάρκετινγκ και επικοινωνίας. Ο κ. Nguyen Chau A - εκπρόσωπος της Oxalis Adventure Tours, δήλωσε ότι η εταιρεία έχει δαπανήσει 15 δισεκατομμύρια VND μόνο για το μάρκετινγκ. Σχολίασε ότι ο εθνικός τουρισμός χρειάζεται εξατομικευμένα τουριστικά προϊόντα, χρειάζεται μια αξιόλογη στρατηγική διαδικτυακού μάρκετινγκ, μέσω ταινιών, KOL, εκθέσεων κ.λπ.

Χρειάζονται συγκεκριμένες εμπειρίες για να «αποτυπωθούν» τα συναισθήματα διαφορετικών ομάδων πελατών. (Εικονογράφηση φωτογραφίας: Mai MAi/Βιετνάμ+)

Ο κ. Truong Quoc Hung, Πρόεδρος του Ταξιδιωτικού Ομίλου UNESCO του Ανόι, επιβεβαίωσε επίσης τη σημασία της διάθεσης τυποποιημένων ψηφιακών δεδομένων και αρχείων πολυμέσων σε σημαντικές προσωπικότητες.

«Ένα βίντεο στο Tiktok 10 δευτερολέπτων μπορεί να συγκεντρώσει εκατομμύρια προβολές. Στους τουρίστες αρέσουν τα πραγματικά συναισθήματα, οι πραγματικές σκηνές, τα πιάτα με πολιτιστικό βάθος, οι συγκινητικές αναμνήσεις», επιβεβαίωσε ο κ. Truong Quoc Hung. Παράλληλα, τόνισε ότι το σχέδιο προώθησης του 2026 απαιτεί ταχύτερη και ισχυρότερη ψηφιακή επικοινωνία, εφαρμόζοντας την Τεχνητή Νοημοσύνη.

Ο Πρόεδρος του Ταξιδιωτικού Ομίλου της UNESCO τόνισε επίσης την ανάγκη προώθησης των συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, πρότασης αναπτυξιακής συνεργασίας μεταξύ ταξιδιωτικών πρακτορείων για την κοινή μετακίνηση σε μακρινές αποστάσεις και την ανάγκη συνδυασμού ομάδων επιχειρήσεων για την από κοινού αξιοποίηση των πιθανών αγορών.

Κύριος Βου Δε Μπιν. (Φωτογραφία: PV/Vietnam+)

Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Τουρισμού του Βιετνάμ, κ. Vu The Binh, επιβεβαίωσε ότι η τουριστική ανάπτυξη του Βιετνάμ μπορεί να αυξηθεί πολύ περισσότερο από το επίπεδο που έχει ορίσει το κράτος. Πρότεινε την ίδρυση περισσότερων Γραφείων Προώθησης Τουρισμού στο εξωτερικό, καθιστώντας τα ως ένα κανάλι συλλογής δεδομένων σχετικά με την ψυχολογία και τη συμπεριφορά των πελατών σε άλλες χώρες.

Ένας εκπρόσωπος του Τμήματος Τουρισμού της πόλης Χο Τσι Μινχ επιβεβαίωσε ότι ένας επιτυχημένος προορισμός δεν σημαίνει να πουλάς μια εκδρομή, αλλά να βοηθάς τους πελάτες να δουν την αξία του προορισμού. Ο εκπρόσωπος του τμήματος πρότεινε τη δημιουργία ενός εθνικού εγχειριδίου ημερολογίου εκδηλώσεων για τη συστηματοποίηση των πληροφοριών, την ενίσχυση του ρόλου του στρατηγικού συντονισμού μέσω της ανάπτυξης μιας εθνικής στρατηγικής προώθησης του τουρισμού για την περίοδο 2026-2030, τη βελτίωση της ικανότητας του τοπικού συστήματος Κέντρων Προώθησης Τουρισμού...

Στο τέλος της Διάσκεψης, ο Υφυπουργός Ho An Phong έδωσε εντολή στις μονάδες να συνεργαστούν στενά για ουσιαστική ανάπτυξη, με στόχο την προώθηση της εθνικής εικόνας και της ήπιας ισχύος. Η προώθηση του τουρισμού πρέπει να πραγματοποιείται τακτικά και συνεχώς, σαν μια ροή, διαφοροποιημένη και συγκεκριμένη, χωρίς να χάνεται η ευκαιρία να προσελκύσει πιθανούς πελάτες από περιοχές σε όλο τον κόσμο.

(Βιετνάμ+)

Πηγή: https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-2026-buoc-vao-cuoc-dua-giu-chan-du-khach-khoc-liet-post1078003.vnp