Ο γίγαντας των εφημερίδων εμπιστεύεται τους νέους για την ενίσχυση των ψηφιακών εσόδων

Στο Παγκόσμιο Συνέδριο Ειδήσεων WAN-IFRA στην Κοπεγχάγη της Δανίας, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Mediahuis, Gert Ysebaert, δήλωσε ότι ορίζουν αυτόν τον στόχο 7-7-7 (από 30/70 σε 70/30 σε 7 χρόνια).

Μερικές εφημερίδες του ομίλου Mediahuis στην Ευρώπη. Φωτογραφία: Mediahuis

Ο όμιλος μέσων ενημέρωσης με έδρα το Βέλγιο κατέχει πλέον περισσότερες από 30 εφημερίδες στο Βέλγιο, την Ολλανδία, την Ιρλανδία, τη Βόρεια Ιρλανδία, το Λουξεμβούργο και τη Γερμανία. Περίπου το 30% των εσόδων της εταιρείας προέρχεται από την ψηφιακή τεχνολογία. «Αυτό πρέπει να κάνουμε: να κάνουμε περισσότερους ανθρώπους να πληρώνουν περισσότερα για περισσότερη δημοσιογραφία», δήλωσε ο κ. Ysebaert.

Από την ίδρυσή της το 2014, τα έσοδα της Mediahuis έχουν υπερτετραπλασιαστεί, από 285 εκατομμύρια ευρώ σε 1,2 δισεκατομμύρια ευρώ. Αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό σε συγχωνεύσεις και εξαγορές, αλλά ο κ. Ysebaert δήλωσε ότι ο λόγος ήταν η «επιχειρησιακή αριστεία».

Τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν από 19 εκατομμύρια ευρώ σε 153 εκατομμύρια ευρώ, σημειώνοντας αύξηση άνω των οκτώ φορές. Τα τελευταία 10 χρόνια, η Mediahuis έχει αυξηθεί από 1.000 υπαλλήλους σε 4.500.

Για να προσεγγίσουμε περισσότερους ανθρώπους, δήλωσε η Διευθύνουσα Σύμβουλος Ysebaert, ήταν απαραίτητο να αποκατασταθεί η σύνδεση με τους νεότερους αναγνώστες. Αυτό ήταν «ίσως το πιο δύσκολο κομμάτι» της αποστολής. Στη Mediahuis, ο μέσος συνδρομητής έντυπης έκδοσης είναι 70, ενώ οι συνολικοί συνδρομητές έντυπης και ψηφιακής έκδοσης είναι 60 και οι συνδρομητές μόνο ψηφιακής έκδοσης είναι 50.

Ο κ. Gert Ysebaert μιλάει στο Παγκόσμιο Συνέδριο Ειδήσεων Μέσων Ενημέρωσης WAN-IFRA στην Κοπεγχάγη, 28 Μαΐου. Φωτογραφία: WAN-IFRA

«Οι νεαροί αναγνώστες ζουν στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και πιστεύουν ότι τα νέα μας δεν είναι πλέον επίκαιρα. Είναι πολύ αρνητικά, δεν προσφέρουν λύσεις, δεν συνδέονται με τον κόσμο τους», είπε ο κ. Ysebaert.

«Πρέπει λοιπόν να αποκαταστήσουμε αυτή τη σύνδεση, πρώτα φέρνοντας νέους και άλλους στα ειδησεογραφικά μας γραφεία... και πειραματιζόμενοι με νέα μοντέλα paywall για να διασφαλίσουμε ότι αυτοί οι άνθρωποι τελικά πληρώνουν για τη δημοσιογραφία».

Για να πείσει τους ανθρώπους να πληρώνουν περισσότερα για τη δημοσιογραφία, η Mediahuis αναπτύσσει μια «ουσιαστική συνδρομή» με «ειδοποιήσεις» στον πυρήνα της – την αναφορά για το τι συμβαίνει καθημερινά.

Δεύτερον, υπάρχει ανάγκη να κατευθύνουμε τους αναγνώστες στο «αυξανόμενο χρυσωρυχείο περιεχομένου που έχουμε δημιουργήσει όλα αυτά τα χρόνια για να εμπνεύσουμε τους ανθρώπους, να τους βοηθήσουμε να ζήσουν μια καλύτερη, πιο υγιή ζωή... έχουμε πολλή και εξαιρετική δημοσιογραφία, αλλά πρέπει να την παρέχουμε την κατάλληλη στιγμή... στους σωστούς καταναλωτές».

Το τρίτο είναι να «ενεργοποιηθούν» πρόσθετες υπηρεσίες όπως podcast, ηλεκτρονικά βιβλία, προστασία καταναλωτών, διάφορες υπηρεσίες υγείας και φυσικής κατάστασης, διαδρομές πεζοπορίας και ποδηλασίας, εργαλεία πλοήγησης. Τέλος, η δημοσιογραφία μπορεί να επιστρέψει στις ρίζες της, στην ουσία της.

«Αυτό πρέπει να κάνουμε τα επόμενα επτά χρόνια», είπε ο κ. Ysebaert. «Αν καταφέρουμε να κάνουμε περισσότερους ανθρώπους να πληρώνουν περισσότερα για περισσότερη δημοσιογραφία, είμαι βέβαιος ότι μπορούμε να διατηρήσουμε την αποστολή μας».

Ngoc Anh (σύμφωνα με την Press Gazette, WAN-IFRA)

Πηγή: https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thuat-so-post298978.html