Διατήρηση ανθρώπων για μεγαλουπόλεις

Μετά τη συγχώνευση, η πόλη Χο Τσι Μινχ όχι μόνο επέκτεινε τον χώρο ανάπτυξής της, αλλά εισήλθε και σε μια νέα ανταγωνιστική αρένα: τον ανταγωνισμό για τη διατήρηση των εργαζομένων.

Στο πλαίσιο του αυξανόμενου κόστους διαβίωσης, των πιέσεων στη στέγαση και τις μεταφορές, καθώς και της αυξανόμενης κινητικότητας στην εργασία, χωρίς επαρκώς ελκυστικές πολιτικές, οι πόλεις είναι ιδιαίτερα ευάλωτες στο παράδοξο της έλλειψης τόσο θέσεων εργασίας υψηλής ποιότητας όσο και εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού.

Πρόσφατα στοιχεία για τις προσλήψεις δείχνουν μια απότομη αύξηση της ζήτησης εργατικού δυναμικού στην πόλη Χο Τσι Μινχ μετά τη συγχώνευση. Πολλοί τομείς χρειάζονται δεκάδες χιλιάδες εργαζόμενους, αλλά οι επιχειρήσεις εξακολουθούν να αγωνίζονται να προσλάβουν κατάλληλους υποψηφίους. Ακόμα πιο ανησυχητικό είναι ότι ένα τμήμα νέων εργαζομένων δεν ενδιαφέρεται πλέον για παραδοσιακές θέσεις εργασίας, ενώ πολλοί πρόσφατοι πτυχιούχοι δεν διαθέτουν τις πρακτικές δεξιότητες για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της αγοράς.

Αν η πόλη Χο Τσι Μινχ θεωρεί τους εργαζόμενους απλώς ως πηγή ανθρώπινου δυναμικού, θα είναι δύσκολο να τους διατηρήσει μακροπρόθεσμα. Ωστόσο, αν τους βλέπει ως μελλοντικούς πολίτες της πόλης, η πόλη Χο Τσι Μινχ χρειάζεται μια πιο ολοκληρωμένη στρατηγική, όχι μόνο για τη δημιουργία θέσεων εργασίας, αλλά και για την παροχή ευκαιριών για ανάπτυξη και αίσθημα ότι ανήκουν κάπου. Πρώτα και κύρια, η πόλη Χο Τσι Μινχ πρέπει να μετατοπιστεί δυναμικά από μια νοοτροπία «κατάρτισης σύμφωνα με τις σχολικές δυνατότητες» στην «κατάρτιση σύμφωνα με τις επιχειρηματικές ανάγκες».

Μετά τη συγχώνευση, η πόλη διαθέτει ένα τεράστιο βιομηχανικό και οικοσύστημα υπηρεσιών, που περιλαμβάνει την εφοδιαστική, το ηλεκτρονικό εμπόριο, την τεχνολογία πληροφοριών, τη μηχανολογία, τους ημιαγωγούς και τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Αυτό αποτελεί ευκαιρία για τη δημιουργία κέντρων επαγγελματικής κατάρτισης υψηλής ποιότητας εντός βιομηχανικών πάρκων και ζωνών επεξεργασίας εξαγωγών, όπου οι επιχειρήσεις συμμετέχουν άμεσα στον σχεδιασμό των προγραμμάτων σπουδών και δεσμεύονται να απασχολούν αποφοίτους μετά την εκπαίδευση.

Στην πραγματικότητα, πολλοί απόφοιτοι χρειάζονται ακόμη επανεκπαίδευση από την αρχή. Αυτό είναι δαπανηρό για τις επιχειρήσεις και αποθαρρυντικό για τους νέους. Ορισμένα πανεπιστήμια έχουν αλλάξει προληπτικά την προσέγγισή τους για να ενσωματώσουν τη μάθηση με την πρακτική εμπειρία, αυξάνοντας τον αριθμό των εξαμήνων διοίκησης επιχειρήσεων και παρέχοντας δίγλωσση και επαγγελματική κατάρτιση από το πρώτο έτος.

Για παράδειγμα, το Πανεπιστήμιο Lac Hong προώθησε πρόσφατα επιχειρηματικές συνεργασίες, δίγλωσσα προγράμματα κατάρτισης σε τομείς της μηχανικής και της τεχνολογίας, καθώς και υποστήριξη για την πρώιμη πρακτική άσκηση των φοιτητών, ώστε να τους βοηθήσει να προσαρμοστούν ταχύτερα στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον.

Η κινητικότητα του εργατικού δυναμικού μεταξύ των περιφερειών μετά τις συγχωνεύσεις είναι αναπόφευκτη. Ένα μέρος του ανειδίκευτου εργατικού δυναμικού θα αντικατασταθεί από αυτοματοποίηση ή δεν θα πληροί τις νέες απαιτήσεις δεξιοτήτων. Ως εκ τούτου, η πόλη Χο Τσι Μινχ πρέπει να ενισχύσει την υποστήριξη για τις μεταβάσεις σταδιοδρομίας των εργαζομένων, δίνοντας προτεραιότητα σε βραχυπρόθεσμα προγράμματα κατάρτισης σε ψηφιακές δεξιότητες, ηλεκτρονικό εμπόριο, logistics, εφαρμοσμένη τεχνητή νοημοσύνη ή διαχείριση λειτουργιών, ώστε να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αλλάξουν σταδιοδρομία γρήγορα και να επιστρέψουν στην αγορά εργασίας νωρίτερα.

Ένα άλλο ζήτημα που σιωπηλά απομακρύνει τους εργάτες από την πόλη Χο Τσι Μινχ είναι το κόστος ζωής. Πολλοί νέοι επιλέγουν να επιστρέψουν στις πόλεις καταγωγής τους ή να μετακομίσουν σε γειτονικές περιοχές λόγω των υψηλών ενοικίων, των εξόδων διαβίωσης και των αστικών πιέσεων. Χωρίς να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα της στέγασης, θα είναι δύσκολο να μιλήσουμε για τη διατήρηση των εργαζομένων μακροπρόθεσμα.

Ως εκ τούτου, η πόλη του Χο Τσι Μινχ πρέπει να βλέπει την κοινωνική στέγαση για νέους εργαζόμενους ως υποδομή οικονομικής ανάπτυξης και όχι απλώς ως πολιτική κοινωνικής πρόνοιας. Επιπλέον, η πόλη θα πρέπει να επεκτείνει τις «ήπιες» πολιτικές κοινωνικής ασφάλισης, όπως η οικονομικά προσιτή παιδική φροντίδα για τους εργαζόμενους, τα κέντρα συμβουλευτικής σταδιοδρομίας, η νομική υποστήριξη σε θέματα εργασίας και η ασφάλιση υγείας της κοινότητας...

Η πόλη Χο Τσι Μινχ είναι αυτή τη στιγμή η κορυφαία μεγάλη πόλη της χώρας. Ωστόσο, μια μεγαλούπολη είναι πραγματικά ισχυρή μόνο όταν οι εργαζόμενοι τη βλέπουν ως ένα μέρος για να χτίσουν μια μακροπρόθεσμη καριέρα, όχι απλώς ως μια προσωρινή στάση.

Σύμφωνα με το NLDO

Πηγή: https://baogialai.com.vn/giu-nguoi-cho-sieu-do-thi-post588026.html