«Συμβουλές» για τη βελτίωση της εθνικής παραγωγικότητας της εργασίας

Πολλές εταιρείες και επιχειρήσεις εφαρμόζουν καθεστώτα μισθών, μπόνους, κοινωνικής πρόνοιας, κοινωνικής στέγασης, επιταχύνοντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην παραγωγή και τις επιχειρήσεις... συμβάλλοντας αποτελεσματικά στην αυξημένη παραγωγικότητα της εργασίας.

Το Φόρουμ με τίτλο «Βελτίωση της Εθνικής Παραγωγικότητας της Εργασίας το 2024» που διοργάνωσε η Γενική Συνομοσπονδία Εργασίας του Βιετνάμ (VGCL) το πρωί της 26ης Μαΐου προσέλκυσε τη συμμετοχή πολλών συνδικαλιστών, μελών συνδικάτων, δημοσίων υπαλλήλων, δημοσίων υπαλλήλων και εργαζομένων, με στόχο την προώθηση της αύξησης της εθνικής παραγωγικότητας της εργασίας.

Καθιέρωση ενός δίκαιου κατώτατου μισθού

Σύμφωνα με τον Δρ. Pham Thu Lan, Ινστιτούτο Εργαζομένων - Συνδικάτων, Γενική Συνομοσπονδία Εργασίας του Βιετνάμ, ένας ικανοποιητικός μισθός, μπόνους και καθεστώς κοινωνικής πρόνοιας αποτελούν σημαντική κινητήρια δύναμη για την προώθηση της αυξημένης παραγωγικότητας της εργασίας.

«Παρόλο που οι εργαζόμενοι θέλουν να παραμείνουν στην εταιρεία, δεν μπορούν να παραμείνουν για πάντα όταν λαμβάνουν χαμηλούς μισθούς. Αυτό εξηγεί γιατί το ποσοστό αλλαγής εργασίας είναι υψηλό, από 8-12%/μήνα σε κλάδους με μεγάλο αριθμό εργαζομένων. Στις οικονομικές σχέσεις, η «αλλαγή εργασίας» για να βρείτε μια εργασία που ταιριάζει στις δεξιότητες, τα προσόντα σας και μεγιστοποιεί τις δυνατότητές σας είναι φυσιολογική, αλλά η «αλλαγή εργασίας» απλώς και μόνο για να κερδίσετε υψηλότερο μισθό για μια παρόμοια εργασία είναι μια περιττή σπατάλη», τόνισε η κα. Pham Thu Lan.

Για παράδειγμα, μια επιχείρηση απασχολεί 1.000 εργαζόμενους, αλλά 100 εργαζόμενοι συνεχώς εισέρχονται και εξέρχονται κάθε μήνα, η επιχείρηση θα πρέπει να δαπανήσει πολύ χρόνο, προσπάθεια, χρήματα και ανθρώπινο δυναμικό για διαφήμιση, πρόσληψη και εκπαίδευση εργαζομένων... Εν τω μεταξύ, αυτά τα κόστη μπορούν να εξοικονομηθούν για να επενδυθούν στην αύξηση της παραγωγικότητας.

Σχετικά με αυτό το ζήτημα, η κα Pham Thu Lan πρότεινε: Το Κράτος πρέπει να θεσπίσει έναν λογικό κατώτατο μισθό. Το Συνδικάτο ελπίζει ότι η Κυβέρνηση θα κατευθύνει το Εθνικό Συμβούλιο Μισθών να διερευνήσει και να θεσπίσει έναν κατώτατο μισθό και να συμβουλεύσει την Κυβέρνηση, ώστε οι μισθοί να αποτελούν κινητήρια δύναμη για την αύξηση της παραγωγικότητας, και να αυξήσει την ασφαλιστική κάλυψη. Επί του παρόντος, το ποσοστό συμμετοχής των εργαζομένων στην κοινωνική ασφάλιση αυξάνεται συνεχώς, φτάνοντας σε ποσοστό άνω του 38% του εργατικού δυναμικού. Αναμένεται ότι ο στόχος της ασφαλιστικής κάλυψης έως το 2030 θα φτάσει το 60%, όπως έχει προγραμματιστεί.

Το ζήτημα των πολιτικών στέγασης, σχολικής πρόνοιας και νοσοκομείων είναι πάντα ένα ζήτημα που αναμένεται εδώ και καιρό για πολλούς εργαζόμενους. Σύμφωνα με τον εκπρόσωπο του Ινστιτούτου Εργαζομένων και Συνδικάτων, οι εργαζόμενοι ελπίζουν ότι η κυβέρνηση θα επιταχύνει την πρόοδο της κατασκευής κοινωνικών κατοικιών μαζί με υποδομές σχολείων, νοσοκομείων και άλλων βασικών εγκαταστάσεων, ώστε οι εργαζόμενοι με χαμηλό εισόδημα να μπορέσουν να πραγματοποιήσουν το όνειρό τους να αποκτήσουν το δικό τους σπίτι τα επόμενα χρόνια.

Από την πραγματική λειτουργία της επιχείρησης, η κα Phung Thi Hanh, εργαζόμενη στο Εργοστάσιο Πουκαμίσων του Ανόι (Garment 10 Corporation), συμφωνεί: Επιχειρήσεις με παιδικούς σταθμούς, ιατρικά κέντρα και επαγγελματικές σχολές όπως η 10η Μαΐου θα βοηθήσουν τους εργαζόμενους να έχουν επαρκείς συνθήκες για να αναπτυχθούν, να αισθάνονται ασφαλείς στην εργασία τους και να συμβάλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας.

«Ελπίζουμε ότι η κυβέρνηση θα έχει πολιτικές για την αναπαραγωγή αυτών των μοντέλων για επιχειρήσεις που απασχολούν πολλές γυναίκες εργαζόμενες», πρότεινε η κα Phung Thi Hanh.

Δημιουργία ενός αποτελεσματικού κινήματος καινοτομίας

Το αποκορύφωμα του Φόρουμ το πρωί της 26ης Μαΐου ήταν η παρουσίαση από τον εκπρόσωπο του Ομίλου Στρατιωτικής Βιομηχανίας-Τηλεπικοινωνιών (Viettel) μιας λύσης για τη διατήρηση υψηλής παραγωγικότητας εργασίας στο Viettel. Ο Όμιλος επιθυμεί να εφαρμόσει το ξεχωριστό κυβερνητικό διάταγμα για τους μισθούς. Αυτή είναι μια σημαντική προϋπόθεση για να βοηθήσει το Viettel να επιτύχει τα τρέχοντα επιτεύγματά του.

Σύμφωνα με την κα Vu Thi Mai, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της Viettel, το 2023, η παραγωγικότητα της εργασίας με βάση τα έσοδα ολόκληρου του Ομίλου θα είναι πάνω από 4,1 δισεκατομμύρια VND/άτομο/έτος. Συγκεκριμένα, σε ορισμένες μονάδες τηλεπικοινωνιών και ψηφιακής τεχνολογίας, το ποσοστό αυτό είναι πάνω από 9 δισεκατομμύρια VND/άτομο/έτος, ισοδύναμο με προηγμένες επιχειρήσεις στον κόσμο στον ίδιο τομέα (Orange - Γαλλία, Telefornica - Ισπανία). Η λύση της Viettel για την προώθηση της παραγωγικότητας της εργασίας βασίζεται σε 3 βασικούς πυλώνες: Ανθρώπινο δυναμικό, εργαλεία και μηχανισμούς πολιτικής.

«Η Viettel επικεντρώνεται στην επιλογή κατάλληλου προσωπικού και στις τρεις πτυχές: Γνώσεις, δεξιότητες και στάση. Η πρόσληψη ή ο διορισμός διευθυντών σε όλα τα επίπεδα δεν βασίζεται μόνο στην ικανότητα και τα επιτεύγματα, αλλά και στην πολιτισμική συμβατότητα», δήλωσε η κα Vu Thi Mai.

Χάρη σε αυτό, η Viettel επιλέγει πάντα προσωπικό που δεν είναι μόνο άριστο στην εξειδίκευση, αλλά διαθέτει και πνεύμα αφοσίωσης και δέσμευσης. Ως αποτέλεσμα, η Viettel διαθέτει σήμερα μια ομάδα χιλιάδων προσωπικού υψηλής ποιότητας στις τηλεπικοινωνιακές και ερευνητικές βιομηχανίες υψηλής τεχνολογίας, οι οποίοι είναι εξοικειωμένοι με το σχεδιασμό και τη λειτουργία παγκόσμιων δικτύων, τεχνολογιών 4G και 5G, ή μια ομάδα 300 νέων εμπειρογνωμόνων ANM που έχουν κερδίσει πολλά βραβεία κύρους στον κόσμο.

Το δεύτερο είναι ο ισχυρός ψηφιακός μετασχηματισμός, εφαρμόζοντας τις τελευταίες τεχνολογίες στην παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI) και η ανάλυση μεγάλων δεδομένων. Στη Viettel, τα συστήματα και τα εργαλεία κατασκευάζονται με συνέπεια και συγχρονισμό, έτσι ώστε όλοι, από τους ηγέτες έως κάθε εργαζόμενο, να μπορούν να τα χρησιμοποιούν.

«Όσον αφορά τους μηχανισμούς πολιτικής που παρακινούν, ενθαρρύνουν την καινοτομία, αυξάνουν την παραγωγικότητα της εργασίας και δίνουν ευκαιρίες ανάπτυξης στους εργαζομένους με βάση διάφορους βασικούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένου του εργασιακού περιβάλλοντος. Ο Όμιλος διαθέτει πολλά «κανάλια» για τους εργαζομένους ώστε να μπορούν να εγείρουν άμεσα δυσκολίες, προβλήματα ή να υποβάλλουν σχόλια σχετικά με τους μηχανισμούς πολιτικής, όπως: Πρόγραμμα διαλόγου με τον Γενικό Διευθυντή· Διαδικτυακό φόρουμ «Για μια καλύτερη Βιετνάμ», μέσω του Συνδικάτου ή ετήσια έρευνα σχετικά με το επίπεδο εμπλοκής του προσωπικού», δήλωσε εκπρόσωπος της Βιετνάμ.

Όχι μόνο αυτό, αλλά η Viettel διαθέτει διευθυντές που είναι πάντα έτοιμοι να αναλάβουν το έργο της εργασίας στις πιο δύσκολες ξένες αγορές. Αυτός είναι επίσης ένας τρόπος για να ανακαλυφθούν ταλαντούχοι άνθρωποι και απαιτεί από το προσωπικό να καινοτομεί συνεχώς, να βρίσκει πρωτοποριακές λύσεις και να αυξάνει την παραγωγικότητα της εργασίας.

Ο Όμιλος Viettel έχει επίσης δημιουργήσει ένα ισχυρό κίνημα πρωτοβουλιών. Επί του παρόντος, κατά μέσο όρο, περισσότερες από 2 νέες πρωτοβουλίες/ιδέες αναγνωρίζονται καθημερινά στη Viettel. Για παράδειγμα, πρόσφατα, ένας υπάλληλος της Viettel Construction Joint Stock Corporation, ο Nguyen Tuan Hong, τιμήθηκε να λάβει το βραβείο Nguyen Duc Canh 2023 από τη Γενική Συνομοσπονδία Εργασίας του Βιετνάμ με 9 πρωτοβουλίες, αποκομίζοντας κέρδος άνω των 30 δισεκατομμυρίων VND. Διαθέτει μηχανισμό μισθών και μπόνους, ανάλογο με την ικανότητα και τα επιτεύγματα συνεισφοράς. Εστιάζει σε δραστηριότητες εκπαίδευσης και ανάπτυξης, ιδίως μέσω της εναλλαγής θέσεων εργασίας. Δημιουργεί έναν οδικό χάρτη προσωπικής ανάπτυξης για το προσωπικό, ώστε να έχει ευκαιρίες προαγωγής.

Η πραγματικότητα της παραγωγής και των επιχειρήσεων σε επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο έχει αποδείξει ότι: Η εκπαίδευση στο βιομηχανικό στυλ, η ευαισθητοποίηση και η εργασιακή πειθαρχία των εργαζομένων αποτελούν σημαντικό παράγοντα που συμβάλλει στη βελτίωση της παραγωγικότητας της εργασίας, ειδικά στο πλαίσιο της βιομηχανικής επανάστασης 4.0, η οποία θέτει υψηλές απαιτήσεις για εξειδίκευση και συμμόρφωση με τις διαδικασίες από τους εργαζόμενους στην παραγωγική διαδικασία.

Πολλές απόψεις στο Φόρουμ ανέφεραν: Οι επιχειρήσεις που θέλουν να βελτιώσουν την ποιότητα των προϊόντων και το εμπορικό σήμα απαιτούν από τους εργαζόμενους να είναι αφοσιωμένοι, να αγαπούν τη δουλειά τους, να έχουν καλή εκπαίδευση, δεξιότητες, ήπιες δεξιότητες και εργασιακή ηθική. Οι εργαζόμενοι που θέλουν να αυξήσουν το εισόδημά τους πρέπει να έχουν καλές επαγγελματικές δεξιότητες, στάση, ευαισθητοποίηση και τρόπους.

Στο Φόρουμ, ένα μέλος του Συνδικάτου της Intel Products Vietnam Co., Ltd., η Mai Thien An, πρότεινε: «Το Κράτος και τα σχολεία πρέπει να έχουν περισσότερες μορφές διδασκαλίας και εξοπλισμού των εργαζομένων με βιομηχανικό στυλ από νεαρή ηλικία, ώστε να γίνει «συνήθεια, τρόπος σκέψης, τρόπος δράσης» ενώ βρίσκονται ακόμα στο σχολείο, λαμβάνοντας υπόψη τον προσανατολισμό σε κατάλληλα επίπεδα· οι οικονομικοί κανονισμοί επιτρέπουν στο Συνδικάτο να έχει επαρκείς πόρους για να επενδύσει/δαπάνει σε δραστηριότητες κατάρτισης, προπαγάνδα και ανταμοιβές για το βιομηχανικό στυλ και την εργασιακή πειθαρχία».

Κάθε Μάιος είναι ο Μήνας των Εργατών, μια ευκαιρία για την ευρεία προώθηση του ρόλου και της αποστολής και τη συνέχιση της προώθησης και επιβεβαίωσης της πρωτοποριακής θέσης και της ηγετικής δύναμης στην υπόθεση της εκβιομηχάνισης και του εκσυγχρονισμού της χώρας της βιετναμέζικης εργατικής τάξης. Αυτή είναι επίσης η συγκεκριμενοποίηση του περιεχομένου της εφαρμογής του Κανονισμού για τις εργασιακές σχέσεις μεταξύ της Κυβέρνησης και της Γενικής Συνομοσπονδίας Εργατών του Βιετνάμ.

Σύμφωνα με την εφημερίδα Tin Tuc

Πηγή: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635