«Στη διοίκηση, η διαχείριση των σκέψεων των ανθρώπων είναι ένα απαιτητικό και εξαιρετικά δύσκολο έργο. Δεν είναι απλώς θέμα να πεις λίγα λόγια ή να προσφέρεις ενθάρρυνση για μια μέρα ή μια εβδομάδα... για να ξεκαθαρίσεις τις αρνητικές σκέψεις και να κάνεις τους στρατιώτες να κατανοήσουν τα βασικά ζητήματα και τις κρυφές ανησυχίες τους. Πρέπει να γίνεται συνεχώς σε κατάλληλες στιγμές για να είναι αποτελεσματικό...»

Αυτό είναι το συναίσθημα του Συνταγματάρχη Nguyen Thanh Binh, Πολιτικού Επιτρόπου του 916ου Συντάγματος Πολεμικής Αεροπορίας. Σύμφωνα με αυτόν, για να είναι η μονάδα σταθερή και ενωμένη σε επίπεδο σκέψης και δράσης, οι άνθρωποι πρέπει να γνωρίζονται μεταξύ τους. Ο πυρήνας αυτού είναι ότι οι αξιωματικοί, ειδικά όσοι βρίσκονται σε ηγετικές θέσεις σε όλα τα επίπεδα, πρέπει να κατέχουν τα «πέντε πράγματα που γνωρίζουν» για τους υφισταμένους τους.

Ο Σύνδεσμος Γυναικών του 916ου Συντάγματος Πολεμικής Αεροπορίας ενθαρρύνει τους νέους πιλότους πριν αναλάβουν τις αποστολές τους.
Οι ηγέτες και οι διοικητές των συνταγμάτων συμμετείχαν σε ανταλλαγές απόψεων, συζητήσεις και παραδοσιακές συνομιλίες με αξιωματικούς και στρατιώτες.

Πώς, λοιπόν, μπορούμε να εφαρμόσουμε αποτελεσματικά τα «5 Γνώριμα»; ρώτησα. Ο Συνταγματάρχης Τα Μονγκ Βου, Διοικητής του 916ου Συντάγματος Πολεμικής Αεροπορίας, ανέφερε: «Αντλώντας διδάγματα από προηγούμενα περιστατικά, οι επιτροπές του Κόμματος και οι διοικητές σε όλα τα επίπεδα της μονάδας συμφώνησαν ομόφωνα να δώσουν προτεραιότητα στην ιδεολογική εργασία σε όλες τις δραστηριότητες. Συγκεκριμένα, έχουμε αποφασίσει ότι η πλήρης εφαρμογή των «5 Γνώριμων» είναι ένα κρίσιμο και θεμελιώδες καθήκον».

Οι ηγέτες και οι διοικητές των συνταγμάτων συμμετείχαν στη φύτευση δέντρων με τους στρατιώτες.

Για την αποτελεσματική εφαρμογή της αρχής «5 Γνωρίζει», το Σύνταγμα έχει εντείνει τις προσπάθειές του μέσω διαφόρων μεθόδων και μορφών: άμεσες συναντήσεις και ανταλλαγές· γενική και ατομική εκπαίδευση· στενή παρακολούθηση των στρατιωτών, παρατήρηση των λόγων, των χειρονομιών και των πράξεών τους· τακτική αξιολόγηση της ιδεολογικής τους κατάστασης· αξιοποίηση του ρόλου των οργανώσεων εντός κάθε μονάδας· και έμμεσες μεθόδους όπως: έρευνα προσωπικών ιστοριών, ανατροφοδότηση από φίλους, συντρόφους και συγγενείς... Ωστόσο, πρώτα και κύρια, οι επιτροπές του Κόμματος και τα στελέχη σε όλα τα επίπεδα πρέπει να έχουν μια πραγματικά σωστή κατανόηση της θέσης, του ρόλου και της σημασίας της πολιτικής εκπαίδευσης και της ιδεολογικής καθοδήγησης για τους στρατιώτες. Τα αποτελέσματα αυτής της εργασίας δεν μπορούν να είναι άμεσα «απτά», αλλά έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην επίγνωση, τη στάση, τα κίνητρα και τη συγκεκριμένη συμπεριφορά κάθε στρατιώτη. Η σωστή κατανόηση είναι απαραίτητη για την ευέλικτη και αποτελεσματική εφαρμογή αυτών των μεθόδων και προσεγγίσεων.

Ο Συνταγματάρχης Nguyen Thanh Binh, Πολιτικός Επίτροπος του Συντάγματος 916 της Πολεμικής Αεροπορίας, δήλωσε περαιτέρω: «Κατά τη γνώμη μας, ένα από τα βασικά περιεχόμενα είναι ότι κάθε επιτροπή του Κόμματος, κάθε υπηρεσία και κάθε μονάδα πρέπει να κάνει καλή δουλειά στην κατανόηση και τη διαχείριση της ιδεολογικής κατάστασης των στρατευμάτων. Αυτό θεωρείται κρίσιμο ζήτημα που επηρεάζει όλα τα στάδια και τα βήματα στο έργο της εκπαίδευσης και καθοδήγησης της ιδεολογίας των στρατευμάτων. Η κατανόηση και η διαχείριση της ιδεολογίας σε κάθε επίπεδο δεν πρέπει να επικεντρώνεται μόνο σε σημαντικά ζητήματα, αλλά και να δίνει προσοχή στις συγκεκριμένες ψυχολογικές εκδηλώσεις κάθε στρατιώτη. Μόνο όταν τα στελέχη σε όλα τα επίπεδα έχουν μια σταθερή κατανόηση της ιδεολογίας των στρατευμάτων, εντοπίζουν άμεσα τα αναδυόμενα προβλήματα και κάνουν ακριβείς αξιολογήσεις και προβλέψεις, μπορούν να εφαρμοστούν κατάλληλες εκπαιδευτικές, παρεμβατικές και χειριστικές λύσεις. Επομένως, πρόκειται για ένα πολύ δύσκολο και πολύπλοκο έργο, που απαιτεί αυστηρή, επιστημονική ηγεσία και καθοδήγηση, προσαρμοσμένες στα χαρακτηριστικά κάθε ομάδας-στόχου και στις απαιτήσεις των ανατεθειμένων καθηκόντων. Η αποτελεσματική εφαρμογή των "5 Γνώσεων" σε συνδυασμό με την ιδεολογική εργασία είναι απαραίτητη». «Η διαχείριση των στρατευμάτων θα συμβάλει στη σταθεροποίηση της ιδεολογικής και ψυχολογικής κατάστασης των αξιωματικών και των στρατιωτών στη μονάδα, βοηθώντας τους να κατανοήσουν σωστά τη φύση, τα χαρακτηριστικά και τα καθήκοντα, να καθορίσουν την αποφασιστικότητά τους και να είναι έτοιμοι να αποδεχτούν και να ολοκληρώσουν με επιτυχία τα καθήκοντα σε όλες τις καταστάσεις. Ταυτόχρονα, θα προωθήσει το θετικό, προληπτικό και δημιουργικό τους πνεύμα, θα ξεπεράσει τις δυσκολίες και θα ολοκληρώσει με επιτυχία τα καθήκοντα που τους έχουν ανατεθεί.»

Είναι γνωστό ότι για τρία συνεχόμενα χρόνια (από το 2023 έως το 2025), η Κομματική Επιτροπή του Συντάγματος 916 της Πολεμικής Αεροπορίας έχει επιτύχει το καθεστώς της καθαρής, ισχυρής και υποδειγματικής. Η μονάδα δεν είχε κανένα σοβαρό περιστατικό που να σχετίζεται με την ιδεολογική δουλειά. Μήπως όλα αυτά τα αποτελέσματα προέρχονται από ιδεολογική δουλειά; Όταν έθεσα αυτό το ερώτημα, οι περισσότεροι σύντροφοι στη Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής του Συντάγματος συμφώνησαν ομόφωνα ότι η αποτελεσματική εφαρμογή του "5 Knows" έχει συμβάλει σημαντικά στα συνολικά αποτελέσματα του Συντάγματος τα τελευταία χρόνια. Αυτή είναι επίσης πολύτιμη εμπειρία για τη μονάδα, ώστε να την εφαρμόσει πιο αποφασιστικά, καλύτερα και πιο αποτελεσματικά στο μέλλον.

    Πηγή: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/hieu-qua-tu-thuc-hien-triet-de-5-biet-o-chin-muoi-sau-1038483