Για πολλά χρόνια, η ένταξη σε συνδικάτο ήταν σχεδόν δεδομένη για τους εργαζόμενους σε πολλά μέρη. Ωστόσο, το τρέχον πλαίσιο είναι διαφορετικό. Με ένα μεταβαλλόμενο εργασιακό περιβάλλον, οι εργαζόμενοι έχουν περισσότερα κανάλια πρόσβασης και οι νομικοί κανονισμοί για την εκπροσώπηση των εργαζομένων συνεχίζουν να βελτιώνονται σύμφωνα με την ένταξη. Η ελκυστικότητα των συνδικάτων δεν μπορεί να βασίζεται αποκλειστικά στο καθεστώς και την ιστορική τους παράδοση. Το κύρος και η ελκυστικότητα ενός συνδικάτου πρέπει να βασίζονται στην αντιπροσωπευτική του ικανότητα και στην πραγματική αξία που προσφέρει στους εργαζόμενους.
Μέχρι το τέλος Μαΐου 2026, ολόκληρη η χώρα θα έχει περισσότερα από 10 εκατομμύρια μέλη συνδικάτων και 62.061 συνδικάτα βάσης και εργατικά συνδικάτα. Από τις αρχές του 2024 έως τον Μάιο του 2026, τα συνδικάτα σε όλα τα επίπεδα έχουν στρατολογήσει περισσότερα από 2,2 εκατομμύρια νέα μέλη και έχουν ιδρύσει πάνω από 15.000 νέα συνδικάτα βάσης και εργατικά συνδικάτα. Ωστόσο, ο ρυθμός κινητοποίησης των εργαζομένων στον μη κρατικό τομέα, στον άτυπο τομέα και στις ψηφιακές πλατφόρμες παραμένει σχετικά χαμηλός. Σε ορισμένα μέρη, οι δραστηριότητες εξακολουθούν να είναι γραφειοκρατικές και η εστίαση δεν είναι πραγματικά στα μέλη των συνδικάτων και στους εργαζόμενους.
Αυτή η πραγματικότητα αναδεικνύει ζητήματα που προκαλούν σκέψη. Ενώ τα συνδικάτα έχουν πάνω από 10 εκατομμύρια μέλη, εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν την πρόκληση της επέκτασης της επιρροής τους σε νέες εργατικές ομάδες στη σύγχρονη οικονομία . Ωστόσο, το τρέχον πρόβλημα δεν αφορά απλώς την αύξηση των μελών. Το πιο σημαντικό, αφορά το να κάνουν τους εργαζόμενους να νιώσουν ότι τα συνδικάτα είναι πραγματικά απαραίτητα γι' αυτούς. Οι εργαζόμενοι δεν συμμετέχουν σε συνδικάτα λόγω συνθημάτων ή του αριθμού των επιπέδων ή των κλάδων της οργάνωσης. Αυτό που τους ενδιαφέρει είναι αν προστατεύονται τα δικαιώματά τους, αν κάποιος θα μιλήσει όταν τους οφείλονται μισθοί, αν κάποιος θα τους εκπροσωπήσει όταν προκύψουν διαφορές και αν υπάρχει ένας οργανισμός που θα τους υποστηρίξει όταν αντιμετωπίζουν δυσκολίες στη ζωή. Με άλλα λόγια, οι εργαζόμενοι δεν είναι δεσμευμένοι στα συνδικάτα λόγω αυτών που λέει το συνδικάτο γι' αυτούς, αλλά λόγω αυτών που κάνει στην πραγματικότητα γι' αυτούς.
Από αυτή την άποψη, η αναδιοργάνωση σύμφωνα με το νέο μοντέλο απαιτεί επίσης μια αλλαγή στην προσέγγιση. Εάν μειωθεί μόνο ο αριθμός των διοικητικών επιπέδων χωρίς να βελτιωθεί η ποιότητα των υπηρεσιών προς τα μέλη των συνδικάτων, η εξορθολογισμένη οργάνωση θα είναι δύσκολο να επιτευχθούν οι επιθυμητοί στόχοι. Αντίθετα, εάν ο εξορθολογισμένος μηχανισμός είναι πιο κοντά στους εργαζόμενους και ανταποκρίνεται ταχύτερα σε ζητήματα που προκύπτουν στις εργασιακές σχέσεις, τότε αυτή είναι μια ευκαιρία για βελτίωση της αποτελεσματικότητας των συνδικαλιστικών δραστηριοτήτων. Αυτή η απαίτηση επιβάλλει επίσης μεγαλύτερη ευθύνη στους συνδικαλιστικούς υπαλλήλους. Στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον, οι συνδικαλιστικοί υπάλληλοι πρέπει όχι μόνο να είναι αφοσιωμένοι, αλλά και να διαθέτουν νομικές γνώσεις, δεξιότητες διαλόγου και διαπραγμάτευσης, επικοινωνιακές δεξιότητες και την ικανότητα εφαρμογής της ψηφιακής τεχνολογίας .
Το 14ο Συνέδριο του Συνδικάτου του Βιετνάμ εγκαινιάζει μια νέα θητεία με πολλές απαιτήσεις για καινοτομία. Το μέλλον της συνδικαλιστικής οργάνωσης δεν έχει να κάνει με το πόσα ενδιάμεσα επίπεδα ή οργανωτικά κλαδιά απομένουν, αλλά με το να αποτελεί το συνδικάτο πάντα μια αξιόπιστη υποστήριξη για τους εργαζόμενους. Όταν οι εργαζόμενοι χρειάζονται το συνδικάτο για προστασία, εκπροσώπηση και συντροφικότητα, αυτό δεν αποτελεί μόνο επιτυχία για τον οργανισμό, αλλά και βασική αξία που έχει οικοδομήσει τη θέση του Συνδικάτου του Βιετνάμ σε όλη την ανάπτυξή του.
Πηγή: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html








Σχόλιο (0)