Το μοντέλο αξιοποίησης διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας υποστηρίζει τις επιχειρήσεις να βελτιώσουν το τεχνολογικό τους επίπεδο και την ικανότητά τους

Η Βάση Δεδομένων Ευρεσιτεχνιών (ΒΔΕ) αποτελεί μια πολύτιμη πηγή πληροφοριών, που περιέχει προηγμένες τεχνολογίες, τεχνολογικές διαδικασίες και προϊόντα παγκοσμίως .

Η αξιοποίηση πληροφοριών από το SC βοηθά στην άμεση κατανόηση των τάσεων ανάπτυξης στον κόσμο, στην αποφυγή λαθών προηγούμενης έρευνας και στην εκμάθηση ιδεών για τη βελτίωση των προϊόντων και των διαδικασιών παραγωγής, και ταυτόχρονα στην κατανόηση πληροφοριών σχετικά με την τεχνολογία των ανταγωνιστών, δημιουργώντας έτσι μια ανταγωνιστική στρατηγική και αναπτύσσοντας κατάλληλα προϊόντα. Αυτή είναι μια οικονομική και αποτελεσματική προσέγγιση στην εφαρμογή δραστηριοτήτων τεχνολογικής καινοτομίας, διαδικασιών παραγωγής και προϊόντων για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις σήμερα. Αυτό το άρθρο θα εισαγάγει ορισμένα μοντέλα αξιοποίησης της τεχνολογίας, του SC στον κόσμο και θα δημιουργήσει ένα μοντέλο αξιοποίησης του SC κατάλληλο για τις συνθήκες του Βιετνάμ, για να υποστηρίξει τις επιχειρήσεις να βελτιώσουν το τεχνολογικό τους επίπεδο και την ικανότητά τους.

Η αξιοποίηση των εφευρέσεων βοηθά τις επιχειρήσεις να βελτιώσουν το τεχνολογικό τους επίπεδο και την ικανότητά τους.

Στη σημερινή παγκόσμια οικονομία , για να διατηρήσουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, οι επιχειρήσεις πρέπει να δημιουργούν νέα προϊόντα και διαδικασίες που προσφέρουν υψηλότερη αξία. Οι επιχειρήσεις πρέπει να βελτιώνουν συνεχώς τα χαρακτηριστικά, τα οφέλη και την απόδοση των προϊόντων τους λόγω των συνεχών τεχνολογικών εξελίξεων και του διεθνούς ανταγωνισμού.

Στο παρελθόν, οι επιχειρήσεις ήθελαν να καινοτομούν κυρίως βασιζόμενες στην εσωτερική έρευνα και ανάπτυξη (Ε&Α) για να δημιουργήσουν τη δική τους πνευματική ιδιοκτησία. Ωστόσο, οι τάσεις ανοιχτής καινοτομίας δείχνουν ότι η αξιοποίηση της πνευματικής ιδιοκτησίας εκτός της επιχείρησης μπορεί να μειώσει τον χρόνο για την καινοτομία στην τεχνολογία, την κυκλοφορία νέων προϊόντων στην αγορά, και να μειώσει προβλήματα όπως η έλλειψη οικονομικών πόρων, ανθρώπινων πόρων και δυναμικού Ε&Α των επιχειρήσεων.

Η υλοποίηση νέων έργων Έρευνας και Ανάπτυξης (Ε&Α) χρησιμοποιώντας μόνο εσωτερικούς πόρους μπορεί να αποτελέσει μεγάλη πρόκληση για τις επιχειρήσεις, ιδίως τις μικρές και μεσαίες. Συνεπώς, η αξιοποίηση της τεχνολογικής γνώσης εκτός της επιχείρησης αποτελεί σημαντική ανάγκη και κίνητρο για τη βελτίωση του επιπέδου και της δυναμικότητας των επιχειρήσεων.

Όσον αφορά την τεχνολογική γνώση, τα πιστοποιητικά SC αποτελούν μία από τις σημαντικότερες πηγές πληροφοριών. Σύμφωνα με έκθεση του Παγκόσμιου Οργανισμού Διανοητικής Ιδιοκτησίας (WIPO), το 90-95% των νέων τεχνολογιών στον κόσμο βρίσκονται σε περιγραφές SC, ενώ το 80% αυτών των νέων τεχνολογιών δεν εμφανίζεται σε έγγραφα που δεν είναι SC. Επίσης, σύμφωνα με έρευνα του WIPO, μια εταιρεία μπορεί να εξοικονομήσει έως και 60% χρόνο και 40% του επενδυτικού προϋπολογισμού για δραστηριότητες Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D), εάν μπορεί να χρησιμοποιεί αποτελεσματικά τα έγγραφα SC [1, 2]. Οι βάσεις δεδομένων SC αποτελούν πολύτιμη πηγή πληροφοριών, που περιέχουν προηγμένες τεχνολογίες, διαδικασίες και προϊόντα παγκοσμίως.

Οι δραστηριότητες εκμετάλλευσης των κεντρικών αξόνων έχουν δύο μορφές: (1) Δραστηριότητες δημιουργίας και αξιοποίησης των ενδογενών κεντρικών αξόνων της επιχείρησης μέσω αδειοδότησης, δικαιόχρησης και χρήσης σε παραγωγικές και επιχειρηματικές δραστηριότητες· (2) Δραστηριότητες αξιοποίησης πληροφοριών από κεντρικούς αξόνες που βρίσκονται ήδη εκτός της επιχείρησης για την απόκτηση χρήσιμων πληροφοριών για την υποστήριξη των λειτουργιών της επιχείρησης. Αυτή η δραστηριότητα χωρίζεται σε δύο διαφορετικές μορφές αξιοποίησης: (i) Αξιοποίηση πληροφοριών κεντρικών αξόνων από ένα μεγάλο σύνολο κεντρικών αξόνων, δημιουργία αναφορών χαρτών κεντρικών αξόνων/αναφορών πανοράματος κεντρικών αξόνων για τον εντοπισμό τεχνολογικών τάσεων, προσανατολισμών έρευνας και ανάπτυξης, εντοπισμό πιθανών αγορών, εντοπισμό και ανάλυση τεχνολογιών ανταγωνιστών... και άλλων χρήσιμων πληροφοριών για την επιχείρηση· (ii) Αξιοποίηση πληροφοριών κεντρικών αξόνων από μια ομάδα κεντρικών αξόνων ή μερικών κεντρικών αξόνων για τον εντοπισμό τεχνολογίας, την αποκωδικοποίηση τεχνολογίας για την εκμάθηση τεχνολογίας, την εφαρμογή και την ανάπτυξη τεχνολογίας.

Διεθνής εμπειρία

Μοντέλο από την Ευρώπη

Το έργο «Εκμετάλλευση της Πνευματικής Ιδιοκτησίας για Βιομηχανική Καινοτομία», που ανατέθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, στοχεύει στον σχεδιασμό αποτελεσματικών πολιτικών για την ενθάρρυνση των επιχειρήσεων, ιδίως των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, να εκμεταλλεύονται κατοχυρωμένα με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας πνευματικά δικαιώματα. Το μοντέλο δοκιμάστηκε περαιτέρω σε ένα πείραμα πεδίου που αφορούσε εκατοντάδες επιχειρήσεις. Οι συγγραφείς προτείνουν μια τριπλή πολιτική: (1) υποστήριξη των επιχειρήσεων για την απόκτηση εξωτερικής Πνευματικής Ιδιοκτησίας, (2) ευαισθητοποίηση και βελτίωση των εργαλείων πολιτικής των οργανισμών υποστήριξης επιχειρήσεων, (3) ευαισθητοποίηση των ίδιων των επιχειρήσεων. Το μοντέλο χωρίζεται σε 5 κύρια βήματα, τα οποία περιλαμβάνουν:

Βήμα 1: Προσδιορισμός των αναγκών αξιοποίησης του Κοινωνικού Αποθέματος. Αυτό είναι το βήμα κατά το οποίο οι ενδιάμεσοι οργανισμοί θα συνεργαστούν με τις επιχειρήσεις για να εντοπίσουν ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις και να συλλέξουν τις τεχνολογικές ανάγκες από αυτές τις επιχειρήσεις.

Βήμα 2: Αναζήτηση SC, αυτό είναι το βήμα αναζήτησης για SC που σχετίζονται με τις τεχνολογικές ανάγκες που συλλέχθηκαν στο βήμα 1.

Βήμα 3: Αξιολόγηση του επιπέδου ενδιαφέροντος της επιχείρησης. Σε αυτό το βήμα, η επιχείρηση θα καθορίσει το επίπεδο ενδιαφέροντος της ίδιας της επιχείρησης με τα Κέντρα Αξιολόγησης (ΚΑΚ) που έχουν αναζητηθεί και παρασχεθεί στο βήμα 2. Υπάρχουν 3 περιπτώσεις που μπορούν να συμβούν: (1) Εάν δεν υπάρχει ΚΑΚ που να ταιριάζει στις ανάγκες, η επιχείρηση θα ερευνήσει και θα αναπτύξει την τεχνολογία εσωτερικά. (2) Εάν το ΚΑΚ είναι κατάλληλο για τις ανάγκες της επιχείρησης, θα προχωρήσει στο επόμενο βήμα 4. (3) Εάν η τεχνολογία στο ΚΑΚ δεν είναι πλήρως κατάλληλη, είναι απαραίτητο να προστεθεί ένα βήμα για να αξιολογηθεί η σκοπιμότητα τροποποίησης και ενσωμάτωσης της τεχνολογίας από το ΚΑΚ. Εάν εξακολουθεί να μην είναι κατάλληλη, η επιχείρηση θα αναπτύξει η ίδια την τεχνολογία. Εάν είναι κατάλληλη, θα προχωρήσει στο επόμενο βήμα 4.

Βήμα 4: Ελέγξτε τη διαθεσιμότητα του SC. Προσδιορίστε τον κάτοχο του SC και επικοινωνήστε με τον κάτοχο. Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να ελέγξετε την κατάσταση του SC για να δείτε αν έχει εφαρμοστεί ή όχι. Υπάρχουν ορισμένα εξειδικευμένα μέτρα για να το κάνετε αυτό, αλλά το πιο σημαντικό είναι οι πληροφορίες που παρέχονται από τον κάτοχο και η επαλήθευση αυτών των πληροφοριών.

Βήμα 5: Διαπραγμάτευση και χρηματοδότηση. Αυτό είναι το στάδιο όπου τα εμπλεκόμενα μέρη επικοινωνούν μεταξύ τους και αρχίζουν να συζητούν: (1) Πεδίο προστασίας της SC· (2) Πεδίο χρήσης και αγορά· (3) Ζήτημα αποκλειστικής ή μη αποκλειστικής χρήσης· (4) Διαπραγμάτευση τελών, μεθόδων πληρωμής και άλλων συναφών θεμάτων.

Εκμετάλλευση μέσω εκθέσεων για το τοπίο των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας

Σύμφωνα με τον WIPO: Η Έκθεση για το Τοπίο των Ευρεσιτεχνιών παρέχει μια επισκόπηση της κατάστασης των ευρεσιτεχνιών για μια συγκεκριμένη τεχνολογία, σε μια δεδομένη χώρα ή περιοχή ή παγκοσμίως.

Για να δημιουργήσετε μια πανοραμική αναφορά SC, μπορείτε να ακολουθήσετε έξι βήματα ως εξής: (1) Προσδιορίστε τους συγκεκριμένους στόχους για την πανοραμική αναφορά SC· (2) Διεξάγετε κάποια γενική έρευνα σχετικά με το θέμα της πανοραμικής αναφοράς SC· (3) Σχεδιάστε μια στρατηγική αναζήτησης και προσδιορίστε συγκεκριμένες λέξεις-κλειδιά για τη διεξαγωγή της αναζήτησης· (4) Διεξάγετε την αναζήτηση, προσδιορίστε εάν τα αποτελέσματα αναζήτησης επαρκούν για να απαντήσουν στις ερωτήσεις που πρέπει να απαντηθούν. Εάν δεν υπάρχουν αρκετές πληροφορίες, πρέπει να εφαρμόσετε ξανά τη στρατηγική αναζήτησης· (5) Αναλύστε και βελτιστοποιήστε τη στρατηγική αναζήτησης· (6) Φιλτράρετε τον θόρυβο, οπτικοποιήστε τις πληροφορίες και δημιουργήστε μια πανοραμική αναφορά SC με βάση τις πληροφορίες που έχουν συλλεχθεί.

Ορισμένες από τις βασικές εφαρμογές των αναφορών τοπίου της Νότιας Καρολίνας περιλαμβάνουν: τον εντοπισμό τεχνολογικών κενών για ανάπτυξη· τον εντοπισμό του ανταγωνιστικού τοπίου μιας συγκεκριμένης τεχνολογίας· την ανάλυση και τον εντοπισμό πιθανών αγορών· τον εντοπισμό τάσεων σε μια συγκεκριμένη τεχνολογία· την ανάλυση και τον εντοπισμό βασικών κατόχων τεχνολογίας και κορυφαίων εφευρετών.

Πρόταση ενός μοντέλου αξιοποίησης διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας σε συνθήκες Βιετνάμ

Από την εμπειρία της αξιοποίησης των Κοινών Χρηματοοικονομικών Στοιχείων όπως αναλύθηκε παραπάνω και τις συγκεκριμένες συνθήκες των εγχώριων επιχειρήσεων, ο συγγραφέας προτείνει ένα μοντέλο αξιοποίησης των Κοινών Χρηματοοικονομικών Στοιχείων για την εξυπηρέτηση των εγχώριων επιχειρήσεων (φαίνεται στο Σχήμα 1).

Συνεπώς, πρώτα θα προσδιορίσουμε τις ανάγκες της επιχείρησης και στη συνέχεια θα αναλύσουμε τις ανάγκες της επιχείρησης συγκεκριμένα, για να δούμε αν η επιχείρηση χρειάζεται γενικές πληροφορίες σχετικά με έναν τεχνολογικό τομέα ή αν χρειάζεται να εφαρμόσει μια συγκεκριμένα προσδιορισμένη τεχνολογία.

Σε περίπτωση που η επιχείρηση χρειάζεται πληροφορίες για την έκθεση επισκόπησης της SC, τα συγκεκριμένα βήματα εργασίας περιλαμβάνουν: συλλογή δεδομένων SC, επεξεργασία και ανάλυση δεδομένων, οπτικοποίηση των αποτελεσμάτων και δημιουργία μιας έκθεσης επισκόπησης της SC. Στη συνέχεια, η έκθεση επισκόπησης της SC θα εξεταστεί από την επιχείρηση για καταλληλότητα. Εάν πληροί τις απαιτήσεις, θα είναι το προϊόν που θα χρησιμοποιήσει η επιχείρηση. Εάν δεν πληροί τις απαιτήσεις, θα προσαρμοστεί και θα ολοκληρωθεί.

Σε περίπτωση που μια επιχείρηση χρειάζεται πληροφορίες σχετικά με μια συγκεκριμένη τεχνολογία, είναι απαραίτητο να αναλύσει τα χαρακτηριστικά της τεχνολογίας για να εντοπίσει τα σημαντικά και βασικά χαρακτηριστικά της, βοηθώντας στην εύρεση του πιο βολικού και κατάλληλου SC. Εάν η διαδικασία αναζήτησης δεν διαθέτει κατάλληλες πληροφορίες SC, η επιχείρηση πρέπει να αναπτύξει η ίδια την τεχνολογία και αυτό μπορεί να αποτελέσει ένα τεχνολογικό κενό για να γίνει η επιχείρηση πρωτοπόρος.

Κατά την εύρεση SC, οι επιχειρήσεις πρέπει να αξιολογήσουν και να προσδιορίσουν εάν η τεχνολογία στην SC είναι κατάλληλη ή σχετική. Εάν η τεχνολογία είναι μόνο σχετική, είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί εάν αυτή η τεχνολογία μπορεί να προσαρμοστεί στις ανάγκες. Εάν όχι, η διαδικασία προσδιορισμού της SC θα σταματήσει και η επιχείρηση θα ερευνήσει και θα αναπτύξει τη δική της τεχνολογία. Για κατάλληλες SC ή SC μετά από προσαρμογή ώστε να ταιριάζουν στην τεχνολογία που αναπτύσσεται στην επιχείρηση, είναι απαραίτητο να αναλυθεί η νομιμότητα της SC. Εάν η SC δεν προστατεύεται σε αυτήν την περιοχή ή η SC έχει λήξει, η επιχείρηση μπορεί να τη χρησιμοποιήσει απευθείας στην παραγωγή και τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες. Εάν η SC προστατεύεται, η επιχείρηση πρέπει να διαπραγματευτεί και να μεταφέρει την κατάλληλη τεχνολογία για να την εφαρμόσει.

Για τις επιχειρήσεις που χρειάζεται να αναπτύξουν/καινοτομήσουν τεχνολογία αλλά δεν αντιμετωπίζουν κάποιο συγκεκριμένο πρόβλημα ή ζήτημα, είναι απαραίτητο να συντονιστούν οι δραστηριότητες δημιουργίας μιας ολοκληρωμένης έκθεσης ευρεσιτεχνίας και αξιοποίησης συγκεκριμένης τεχνολογίας. Η δραστηριότητα δημιουργίας μιας ολοκληρωμένης έκθεσης θα πραγματοποιηθεί πρώτα, για να προσδιοριστούν οι υπάρχουσες τεχνολογίες, οι τάσεις ανάπτυξης αυτών των τεχνολογιών και το δυναμικό της αγοράς των τεχνολογιών. Στη συνέχεια, η επιχείρηση θα αποφασίσει ποιες είναι οι ανάγκες της σε ποιον τομέα και, τέλος, θα επιλέξει μια συγκεκριμένη τεχνολογία για την επιχείρηση. Κατά τη διαδικασία ανάπτυξης τεχνολογίας εντός της επιχείρησης, θα προκύψουν δύσκολα προβλήματα και τεχνολογικά προβλήματα που πρέπει να επιλυθούν. Εκείνη τη στιγμή, η δραστηριότητα αξιοποίησης συγκεκριμένης τεχνολογίας από την εφεύρεση αναπτύσσεται για να καλύψει αυτήν την ανάγκη της επιχείρησης. Ο συντονισμός αυτών των δύο διαδικασιών βοηθά την επιχείρηση να προσανατολίσει με σαφήνεια την τεχνολογία που πρέπει να αναπτυχθεί, ενώ παράλληλα την βοηθά να εξοικονομήσει χρόνο και κόστος στη διαδικασία ανάπτυξης νέας τεχνολογίας.

Είναι σημαντικό ότι το μοντέλο είναι δυναμικό και όχι στατικό, πράγμα που σημαίνει ότι η είσοδος στο μοντέλο (επιχειρηματική ζήτηση) δεν είναι μια στατική, μονόδρομη ζήτηση από την επιχείρηση, αλλά μια διαδραστική και μεταβλητή ζήτηση. Αυτό αποδεικνύεται από δύο βρόχους ανατροφοδότησης μεταξύ της δραστηριότητας δημιουργίας της συνολικής εικόνας και της δραστηριότητας αξιοποίησης της συγκεκριμένης τεχνολογίας από την εφεύρεση.

Κατά τη διαδικασία δημιουργίας μιας πανοραμικής αναφοράς, όταν υπάρχουν νέες τεχνολογίες, αγορές ή πιθανές τεχνολογικές τάσεις... είναι δυνατό να γίνει αναδρομή για να προσαρμοστούν οι ανάγκες, να δημιουργηθεί μια βαθύτερη και πιο προσεκτική αναφορά ή να εστιαστεί σε αυτόν τον τομέα, ώστε να επιτευχθεί η υψηλότερη απόδοση για τις λειτουργίες της επιχείρησης. Ομοίως, η δραστηριότητα αξιοποίησης εφευρέσεων από μια συγκεκριμένη τεχνολογία και η εύρεση μιας άλλης τεχνολογικής κατεύθυνσης, πιο κατάλληλης και αποτελεσματικής, μπορεί επίσης να προσαρμόσει πλήρως τις απαιτήσεις εισροών, για να επιτευχθεί η υψηλότερη απόδοση αξιοποίησης της τεχνολογίας.

Αυτό το μοντέλο εξόρυξης SC μπορεί να εφαρμοστεί για πολλούς διαφορετικούς σκοπούς σε μια επιχείρηση, ωστόσο οι πιο χρήσιμες χρήσεις περιλαμβάνουν:

Υποστήριξη για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό και τη στρατηγική παραγωγής: Πολλές εταιρείες δυσκολεύονται να ακολουθήσουν στρατηγικές διαχείρισης τόσο στις εγχώριες όσο και στις ξένες αγορές. Κατά την εφαρμογή μιας τέτοιας στρατηγικής, το μοντέλο αξιοποίησης της SC, και ιδίως η έκθεση επισκόπησης της SC, είναι πολύ σημαντικό για τον προσδιορισμό της κατάστασης της τεχνολογίας καθώς και των τάσεων ανάπτυξης της τεχνολογίας, των τεχνολογικών δυνατοτήτων και του δυναμικού των ανταγωνιστών/συνεργατών, της βασικής τεχνολογίας ή των τρεχουσών σημαντικών τεχνολογιών και την πρόβλεψη πιθανών αγορών στις οποίες στοχεύουν οι μεγάλες εταιρείες.

Υποστήριξη δραστηριοτήτων Έρευνας και Ανάπτυξης: Τα τμήματα Έρευνας και Ανάπτυξης στις εταιρείες χρησιμοποιούν εκθέσεις για το τοπίο των ευρεσιτεχνιών για να διαμορφώσουν και να επιλέξουν τεχνολογικούς τομείς για δραστηριότητες Έρευνας και Ανάπτυξης· αξιολογούν την τεχνολογία των κύριων ανταγωνιστών στην αγορά για την ανάπτυξη πιο ανταγωνιστικής τεχνολογίας για τις επιχειρήσεις. Τα τμήματα Έρευνας και Ανάπτυξης θα αξιοποιούν επίσης τεχνολογίες σε κεντρικές περιοχές που δεν προστατεύονται ή έχουν λήξει η προστασία, καθώς και θα διαπραγματεύονται για τη μεταφορά τεχνολογίας και την αδειοδότηση, με στόχο την αύξηση της αποτελεσματικότητας των δραστηριοτήτων έρευνας και ανάπτυξης από άποψη χρόνου και κόστους.

Σύμφωνα με την Πνευματική Ιδιοκτησία

Πηγή: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/mo-hinh-khai-thac-sang-che-ho-tro-doanh-nghiep-nang-cao-trinh-do-va-nang-luc-cong-nghe/20250130111424684