Ενίσχυση της προσαρμοστικής ικανότητας, συνετή αξιοποίηση των επιτευγμάτων της ψηφιακής τεχνολογίας

Κάθε πολίτης και επιχείρηση πρέπει να βελτιώσει την ικανότητά του να προσαρμόζεται, να προστατεύει τον εαυτό του και να προσεγγίζει, να χρησιμοποιεί και να εφαρμόζει με σύνεση τα επιτεύγματα της ψηφιακής τεχνολογίας .

Δρ Cu Van Trung. (Φωτογραφία: NVCC)

Η σημαντική κινητήρια δύναμη που φέρνει τη χώρα στην ψηφιακή εποχή

Πρόσφατα, ο Γενικός Γραμματέας To Lam έγραψε ένα σημαντικό άρθρο: «Ψηφιακός μετασχηματισμός - Μια σημαντική κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη παραγωγικών δυνάμεων, την τελειοποίηση των παραγωγικών σχέσεων και την εισαγωγή της χώρας σε μια νέα εποχή». Μπορεί να ειπωθεί ότι το άρθρο του Γενικού Γραμματέα έχει δημιουργήσει μια σημαντική ανακάλυψη στην αντίληψη της διαδικασίας ψηφιακού μετασχηματισμού σύμφωνα με τη φύση, τον ρόλο και τη θέση της στην ανάπτυξη της χώρας. Το άρθρο αποτελεί επίσης έναν προσανατολισμό για την ανάπτυξη της χώρας στη νέα περίοδο.

Για να προσαρμοστούν και να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες της ψηφιακής επανάστασης, οι επιχειρήσεις διαθέτουν επίσης πολλά είδη λειτουργικών μοντέλων - παραδοσιακά μοντέλα, επιχειρήσεις που ακολουθούν το μοντέλο των σύγχρονων τάσεων. Ανεξάρτητα από τον τύπο ή τη μέθοδο λειτουργίας, κάθε επιχείρηση χρειάζεται να βελτιώνει και να ενημερώνει τακτικά τις νέες πληροφορίες και την τεχνολογία ανάλογα με τις δυνατότητες, τις συνθήκες και τις περιστάσεις της μονάδας της.

Πιστεύω ότι οι σημερινές επιχειρήσεις τεχνολογίας είναι πολύ οξυδερκείς, δυναμικές και ενημερωμένες σχετικά με τις εξελίξεις της βιομηχανικής επανάστασης 4.0. Έχοντας την ευκαιρία να γνωρίσω νέους επιχειρηματίες, βλέπω ότι είναι καινοτόμοι και μπροστά από τα προβλήματα της κοινωνικής πραγματικότητας. Σπουδάζουν στο εξωτερικό, σε ένα διεθνές περιβάλλον και επιστρέφουν στο Βιετνάμ για να ξεκινήσουν μια επιχείρηση. Συνδέουν, καθοδηγούν και εκπαιδεύουν μια ομάδα εργαζομένων ικανών να εργαστούν στην ψηφιακή εποχή. Για παράδειγμα, ανοίγουν πρακτικά μαθήματα ηλεκτρονικής εκπαίδευσης, εκπαιδεύουν Ινδούς ανθρώπινους πόρους για να τους φέρουν στην αγορά του Βιετνάμ για να εργαστούν.

Έτσι, μπορεί να φανεί ότι με οραματική σκέψη και εφαρμογή της επιστήμης και της τεχνολογίας, κατανοώντας τα κενά και τις ελλείψεις αυτού και εκείνου, βρίσκουν τον τρόπο να ξεκινήσουν μια επιχείρηση και να δημιουργήσουν για τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες.

Αν έπρεπε να επισημάνω την πιο γενική φόρμουλα για τις επιχειρήσεις σήμερα, ώστε να αξιοποιήσουν με τον καλύτερο τρόπο τα πλεονεκτήματα της ψηφιακής εποχής για ανάπτυξη, κατά τη γνώμη μου, κάθε επιχείρηση πρέπει να έχει 5 πυλώνες: Ψηφιακή επιχειρηματική κουλτούρα και στρατηγική, εμπλοκή πελατών και βελτιστοποίηση εμπειρίας, βελτιστοποίηση διαδικασιών, τεχνολογία, ανάλυση και διαχείριση δεδομένων.

«Η ψηφιακή επανάσταση εγείρει επίσης ηθικά ζητήματα. Το ερώτημα λοιπόν είναι ποιοι κανονισμοί και ηθικά πρότυπα χρειάζονται για να διασφαλιστεί ότι η τεχνολογία χρησιμοποιείται υπεύθυνα.»

Σε αυτή τη βάση, οι επιχειρήσεις πρέπει να έχουν μια κατάλληλη προσέγγιση, να προτείνουν βασικά σημεία προς επίλυση και μια αποτελεσματική και αποδοτική στρατηγική εφαρμογής. Όπως κάθε διαδικασία καινοτομίας και ανάπτυξης, ο ψηφιακός μετασχηματισμός των επιχειρήσεων δεν μπορεί να είναι «έτοιμος», αλλά μέσω έρευνας και μελέτης, μπορούμε να επισημάνουμε τον γενικό τύπο, όπως ανέφερα.

Για να μπορέσουν οι άνθρωποι να προσαρμοστούν και να αναπτυχθούν στην ψηφιακή εποχή, είναι απαραίτητο να εξοπλιστούν με βασικές δεξιότητες, συμπεριλαμβανομένων τριών ομάδων ικανοτήτων (δύο ομάδες γνωστικής και σωματικής ικανότητας), βασικών δεξιοτήτων (δύο ομάδες επαγγελματικών δεξιοτήτων και δεξιοτήτων επεξεργασίας εργασίας) και δεξιοτήτων πολλαπλών εργασιών (πέντε ομάδες κοινωνικών, συστημικών, τεχνικών, δεξιοτήτων επίλυσης σύνθετων προβλημάτων και διαχείρισης πόρων)...

Στο άρθρο του, ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ επεσήμανε ότι η διαδικασία της παγκοσμιοποίησης και της διεθνούς ολοκλήρωσης θέτει επείγουσα ανάγκη βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας. Η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση λαμβάνει χώρα δυναμικά, η ανάπτυξη εργαλείων παραγωγής στην ψηφιακή οικονομία δημιουργεί βαθιές αλλαγές στις παραγωγικές δυνάμεις, οδηγώντας σε νέες αντιφάσεις με τις υπάρχουσες σχέσεις παραγωγής. Δημιουργώντας αφενός την προϋπόθεση και την κινητήρια δύναμη για τη διαμόρφωση νέων μεθόδων παραγωγής στο μέλλον, και αφετέρου απαιτώντας θεμελιώδεις αλλαγές στον τρόπο οργάνωσης της παραγωγής και της κοινωνικής διαχείρισης.

Νέες παραγωγικές δυνάμεις σχηματίζονται και αναπτύσσονται δυναμικά. Ωστόσο, η ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού απέχει ακόμη πολύ από τις απαιτήσεις της εθνικής ανάπτυξης στη νέα περίοδο, ενώ η εκπαίδευση και η ενίσχυση για τη βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού, ιδίως του υψηλής τεχνολογίας, παραμένει μια μεγάλη πρόκληση. Οι παραγωγικές σχέσεις εξακολουθούν να παρουσιάζουν πολλές αδυναμίες, καθώς δεν συμβαδίζουν με την ανάπτυξη των παραγωγικών δυνάμεων.

Κάθε πολίτης και επιχείρηση πρέπει να βελτιώσει την ικανότητά του να προσαρμόζεται, να προστατεύει τον εαυτό του και να προσεγγίζει, να χρησιμοποιεί και να εφαρμόζει με σύνεση τα επιτεύγματα της ψηφιακής τεχνολογίας. (Πηγή: VGP)

Ταυτόχρονα, ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ τόνισε επίσης ότι αντιμετωπίζουμε την ανάγκη για μια επανάσταση με ισχυρές και ολοκληρωμένες μεταρρυθμίσεις για την προσαρμογή των παραγωγικών σχέσεων και τη δημιουργία νέας δυναμικής για ανάπτυξη. Αυτή είναι η επανάσταση του ψηφιακού μετασχηματισμού, η εφαρμογή της επιστήμης και της τεχνολογίας για την αναδιάρθρωση των παραγωγικών σχέσεων σύμφωνα με την αξιοσημείωτη πρόοδο των παραγωγικών δυνάμεων.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι απλώς η εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας σε κοινωνικοοικονομικές δραστηριότητες, αλλά και η διαδικασία καθιέρωσης μιας νέας, προηγμένης και σύγχρονης μεθόδου παραγωγής - της «ψηφιακής μεθόδου παραγωγής», στην οποία το χαρακτηριστικό των παραγωγικών δυνάμεων είναι ο αρμονικός συνδυασμός ανθρώπων και τεχνητής νοημοσύνης· τα δεδομένα γίνονται πόρος, ένα σημαντικό μέσο παραγωγής.

Ταυτόχρονα, οι σχέσεις παραγωγής υφίστανται επίσης βαθιές αλλαγές, ιδίως όσον αφορά την ιδιοκτησία και την κατανομή των ψηφιακών μέσων παραγωγής. Οι αλλαγές στις σχέσεις παραγωγής θα επηρεάσουν έντονα την υπερδομή, ανοίγοντας νέες μεθόδους κοινωνικής διακυβέρνησης, δημιουργώντας νέα εργαλεία στη διαχείριση του κράτους, αλλάζοντας ριζικά τον τρόπο με τον οποίο αλληλεπιδρούν το κράτος και οι πολίτες, καθώς και μεταξύ των κοινωνικών τάξεων.

Η ψηφιακή επανάσταση εγείρει επίσης ηθικά ζητήματα. Τίθεται λοιπόν το ερώτημα, ποιοι κανονισμοί και ηθικά πρότυπα χρειάζονται για να διασφαλιστεί ότι η τεχνολογία χρησιμοποιείται υπεύθυνα.

Συγκεκριμένα, η ψηφιακή επανάσταση πρέπει να θέσει τον στόχο της ανθρώπινης ανάπτυξης πάνω απ' όλα. Όλα τα επιτεύγματα που επιτυγχάνει μια χώρα ή μια κοινότητα, αν δεν βασίζονται σε κριτήρια βιώσιμης ανάπτυξης και για τον άνθρωπο, είναι άχρηστα και απάνθρωπα.

Οι άνθρωποι μπορούν να βασίζονται στη σκοτεινή πλευρά της τεχνολογίας, της ψηφιακής εποχής για να κάνουν επιχειρήσεις, για να κερδίσουν, επειδή η αμφίπλευρη φύση της επανάστασης 4.0 είναι πάντα παρούσα και σταθερή. Επομένως, πρέπει να υπάρχουν κώδικες δεοντολογίας, κριτήρια και ανώτεροι νόμοι σε αυτόν τον τομέα. Μόνο η αυστηρή διαχείριση και οι κυρώσεις μπορούν να διασφαλίσουν την καθαρότητα και την καθαριότητα του ψηφιακού περιβάλλοντος.

Συνεπώς, ο καθοδηγητικός και ρυθμιστικός ρόλος των φορέων διαχείρισης στον ψηφιακό μετασχηματισμό είναι σταθερός στην μεταβατική περίοδο της τρέχουσας περιόδου ψηφιακού μετασχηματισμού. Συγκεκριμένα, κάθε πολίτης και επιχείρηση πρέπει να βελτιώσει την ικανότητά του να προσαρμόζεται, να προστατεύει τον εαυτό του και να είναι ένα άτομο που προσεγγίζει, χρησιμοποιεί και εφαρμόζει με σύνεση τα επιτεύγματα της ψηφιακής τεχνολογίας. Να επικοινωνεί με σθένος δεξιότητες και να αναπτύσσει άκρως εκπαιδευτικές καταστάσεις, ώστε τα παιδιά και οι ηλικιωμένοι να έχουν επίγνωση και να μπορούν να επιδεικνύουν σωστές και τυποποιημένες συμπεριφορές στη διαδικασία ένταξης στην ψηφιακή ζωή και την ψηφιακή οικονομία της κοινωνίας και της χώρας.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός λαμβάνει χώρα στους περισσότερους τύπους επιχειρήσεων. (Πηγή: DDK)

Ψηφιακός μετασχηματισμός - στρατηγική για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας

Μπορεί να ειπωθεί ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι μια αναπόφευκτη τάση στην εποχή της τεχνολογίας 4.0. Το Βιετνάμ αντιμετωπίζει ένα σημαντικό σημείο καμπής στη μετάβασή του σε μια ψηφιακή οικονομία. Το άρθρο του Γενικού Γραμματέα Το Λαμ ανέφερε βασικά ζητήματα στην προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού, όχι μόνο σε εθνικό επίπεδο αλλά και σε κάθε κλάδο και σε κάθε τομέα. Μέσω αυτού, μπορούμε να αντλήσουμε βαθιές εμπειρίες σχετικά με τη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού στο Βιετνάμ.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι απλώς μια τεχνολογική τάση, αλλά ένας στρατηγικός παράγοντας που βοηθά το Βιετνάμ να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά του, να προωθήσει τη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη και να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των κατοίκων του. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μόνο έργο των κρατικών φορέων, αλλά ολόκληρης της κοινωνίας, από τις επιχειρήσεις έως τους ανθρώπους. Αυτό απαιτεί αλλαγή στη σκέψη και τη δράση, από τους ηγέτες έως το οργανωτικό και ατομικό επίπεδο.

Ένα από τα βασικά ζητήματα είναι η ανάγκη βελτίωσης της εθνικής υποδομής πληροφορικής, ώστε να διασφαλιστεί μια σταθερή βάση για τη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού. Ωστόσο, αυτό δεν αφορά μόνο τις επενδύσεις σε υποδομές, αλλά και την καινοτομία στον τρόπο σκέψης για την τεχνολογία. Το Βιετνάμ πρέπει να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη βασικών τεχνολογιών όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ), τα μεγάλα δεδομένα και το blockchain, διασφαλίζοντας παράλληλα την κυβερνοασφάλεια και την ιδιωτικότητα των ανθρώπων.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μόνο ένα εργαλείο για την προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης, αλλά και μια λύση για τη διοικητική μεταρρύθμιση, τη βελτίωση της διαφάνειας και της αποτελεσματικότητας στη διοίκηση του κράτους. Η εφαρμογή της τεχνολογίας των πληροφοριών στη διοίκηση συμβάλλει στη μείωση της διαφθοράς, της σπατάλης και στη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών προς τους πολίτες. Ένα ηλεκτρονικό σύστημα δημόσιας διοίκησης μπορεί να συμβάλει στην απλούστευση των διοικητικών διαδικασιών, στη μείωση του χρόνου επεξεργασίας της εργασίας και στη δημιουργία ενός πιο διαφανούς και υπεύθυνου εργασιακού περιβάλλοντος.

Συγκεκριμένα, ο ψηφιακός μετασχηματισμός πρέπει πραγματικά να εξυπηρετεί τα συμφέροντα του λαού. Δηλαδή, οι δημόσιες υπηρεσίες πρέπει να σχεδιάζονται έτσι ώστε να είναι προσβάσιμες και βολικές, χωρίς να αφήνουν κανέναν πίσω. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός πρέπει να συμβαδίζει με την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και την εκπαίδευση σε ψηφιακές δεξιότητες για τους ανθρώπους, ιδίως για εκείνους που ανήκουν σε μειονεκτούσες ομάδες, ώστε να μπορούν να συμμετέχουν ισότιμα ​​στην ψηφιακή οικονομία.

Επιπλέον, ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι μια επανάσταση που απαιτεί συνεχή ευελιξία και καινοτομία. Οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί πρέπει να προσαρμόζονται γρήγορα στις συνεχείς αλλαγές στην τεχνολογία και ταυτόχρονα να δημιουργούν νέα επιχειρηματικά μοντέλα και μεθόδους εργασίας για να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις ευκαιρίες που προσφέρει ο ψηφιακός μετασχηματισμός.

Η διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού που ανέφερε ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ αποτελεί μια ολοκληρωμένη και πρωτοποριακή αλλαγή σε όλους τους τομείς της κοινωνικής ζωής, από τη διοίκηση του κράτους, την εκπαίδευση, την υγειονομική περίθαλψη έως την παραγωγή και τις επιχειρήσεις. Ωστόσο, για να είναι επιτυχής αυτή η διαδικασία, το Βιετνάμ πρέπει να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη τεχνολογικών υποδομών, στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού και στη συνεχή μεταρρύθμιση των θεσμών, δημιουργώντας ευνοϊκές συνθήκες για τη συμμετοχή των επιχειρήσεων και των ανθρώπων στην ψηφιακή οικονομία. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μόνο ένας στόχος, αλλά και ένα ταξίδι που απαιτεί αλληλεγγύη και προσπάθειες από ολόκληρο το πολιτικό σύστημα και την κοινωνία.

Πηγή: https://baoquocte.vn/nang-cao-nang-luc-thich-ung-su-dung-thong-thai-thanh-tuu-cua-cong-nghe-so-292986.html