Τα εργοστάσια αντιμετωπίζουν κρίση έλλειψης εργατικού δυναμικού της Γενιάς Ζ

Η Γενιά Ζ αποτελεί ολοένα και περισσότερο την πλειοψηφία του εργατικού δυναμικού, αλλά αδιαφορεί για τις μεταποιητικές βιομηχανίες, με αποτέλεσμα τα εργοστάσια να αντιμετωπίζουν μια κρίση έλλειψης εργατικού δυναμικού ως υποκατάστατου.

Μετά το Tet, η Oasis Garment Company Limited στην περιοχή Cu Chi, με 100% άμεσες ξένες επενδύσεις, έχει λάβει πολλές νέες παραγγελίες. Το εργοστάσιο χρειάζεται να προσλάβει 3-5 επιπλέον άτομα για τη διαχείριση παραγγελιών. Οι θέσεις απαιτούν καλές επικοινωνιακές δεξιότητες στα αγγλικά για άμεση συνεργασία με ξένους. Η εταιρεία δέχεται υποψηφίους χωρίς εμπειρία, ο αρχικός μισθός είναι 13-14 εκατομμύρια VND. Το εργοστάσιο διαθέτει λεωφορείο για την παραλαβή των εργαζομένων από το κέντρο ή τον κοιτώνα κοντά στο εργοστάσιο...

Πληροφορίες για τις προσλήψεις έχουν αναρτηθεί σε ιστότοπους προσλήψεων και σε κοινωνικά δίκτυα, αλλά για σχεδόν τρεις μήνες δεν έχει προσληφθεί κανείς. «Τα εργοστάσια βρίσκονται σε κρίση νεαρού προσωπικού για να συμπληρώσουν και να αντικαταστήσουν τους μεγαλύτερους σε ηλικία εργαζόμενους», δήλωσε η κα Hoang Dung, επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού στην εταιρεία Oasis.

Σύμφωνα με την κα Dung, αυτή η κατάσταση διαρκεί εδώ και αρκετά χρόνια, η εταιρεία δυσκολεύεται να βρει υπαλλήλους από τη Γενιά Ζ (αυτούς που γεννήθηκαν μεταξύ 1997 και 2012). Γνωρίζοντας ότι η Γενιά Ζ έχει πολλές διαφορές από τις προηγούμενες γενιές, το εργοστάσιο έχει προσθέσει πολλά προγράμματα κοινωνικής πρόνοιας, κανέναν περιορισμό στην ενδυμασία εργασίας και μια σαφή πορεία προαγωγής μετά από 1-2 χρόνια, αλλά «λείπουν ακόμη υποψήφιοι».

Εργάτες του εργοστασίου Oasis εν ώρα εργασίας. Φωτογραφία: An Phuong

«Η δυσκολία στην πρόσληψη ανθρώπινου δυναμικού για τα εργοστάσια δεν οφείλεται μόνο στις επιχειρήσεις, αλλά και στο ότι η Γενιά Ζ δεν ενδιαφέρεται για αυτόν τον κλάδο», δήλωσε η κα Thanh Nguyen, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Anphabe - μιας κορυφαίας εταιρείας στην έρευνα και την έρευνα της αγοράς εργασίας.

Η έρευνα για τις τάσεις σταδιοδρομίας της Γενιάς Z το 2023, με τη συμμετοχή περισσότερων από 14.000 ατόμων αυτής της γενιάς, έδειξε ότι οι κλάδοι που προτιμώνται περισσότερο από αυτήν την ομάδα είναι: Τρόφιμα και Ποτά, Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες και Λιανικό Εμπόριο, Χονδρικό Εμπόριο, και πάντα κατέγραφαν αύξηση με την πάροδο των ετών. Οι συγκεκριμένες θέσεις εργασίας που δίνει προτεραιότητα η Γενιά Z είναι οι Πωλήσεις, η Ανάπτυξη Αγοράς, η Λογιστική, τα Χρηματοοικονομικά, οι Επενδύσεις, η Εξυπηρέτηση Πελατών.

«Η βιομηχανική κατασκευή δεν περιλαμβάνεται στις 10 αγαπημένες βιομηχανίες και επαγγέλματα που δίνει προτεραιότητα η Γενιά Ζ», δήλωσε η κα Thanh Nguyen.

Έχοντας διατελέσει επί σειρά ετών υπεύθυνος ανθρώπινου δυναμικού σε μια πολυκλαδική ιδιωτική εταιρεία στην πόλη Χο Τσι Μινχ, ο κ. Bui Van Duy πιστεύει ότι υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους η βιομηχανική βιομηχανία και η Γενιά Ζ δεν μπορούν να βρουν κοινό έδαφος.

Συνεπώς, οι εργαζόμενοι που εργάζονται σε εργοστάσια, ακόμη και στο κτίριο γραφείων, εξακολουθούν να πρέπει να συμμορφώνονται με το ωράριο εργασίας σύμφωνα με τις βάρδιες και τις βάρδιες εργασίας, και να τηρούν τις αρχές και την πειθαρχία επειδή εργάζονται στη γραμμή συναρμολόγησης. Τα περισσότερα εργοστάσια πρέπει να εργάζονται τα Σάββατα. Οι επείγουσες παραγγελίες απαιτούν υπερωρίες για την τήρηση της προθεσμίας. «Σε σύγκριση με τις εμπορικές υπηρεσίες, το κατασκευαστικό μπλοκ βρίσκεται σε εντελώς μειονεκτική θέση επειδή η Γενιά Ζ προτιμά πιο ευέλικτο ωράριο εργασίας», δήλωσε ο κ. Duy.

Έχοντας εργαστεί στον τομέα της αναζήτησης ανθρώπινου δυναμικού για επιχειρήσεις για σχεδόν 15 χρόνια, ο κ. Duy πιστεύει ότι η βιομηχανική μεταποιητική βιομηχανία πρέπει να βελτιώνεται συνεχώς για να αυξάνει την παραγωγικότητα και να ανταγωνίζεται τις τιμές μονάδας. Ως εκ τούτου, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων επιθυμούν επίσης σταθερό ανθρώπινο δυναμικό για ανάπτυξη. Ωστόσο, το επίπεδο σύνδεσης των νέων εργαζομένων με την εταιρεία είναι πολύ χαμηλό. Τα εργοστάσια εργάζονται σε βάρδιες, ακολουθούν αυστηρά τους εσωτερικούς κανονισμούς, οι μισθοί είναι σταθεροί, αυξάνονται σταθερά με την πάροδο των ετών, αλλά το σημείο εκκίνησης δεν μπορεί να είναι τόσο υψηλό όσο στον κλάδο των υπηρεσιών, η εμφάνιση δεν είναι «κομψή», επομένως είναι δύσκολο να προσελκύσει νέους εργαζόμενους.

Τα σχόλιά του συμφωνούν με την έρευνα της Anphabe, όπου πάνω από το 70% των ερωτηθέντων επιθυμούν ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, άνετη και ενδιαφέρουσα εργασία και φιλικούς συναδέλφους. Συγκεκριμένα, ο κύριος στόχος αυτής της ομάδας είναι να έχει αρκετό εισόδημα για να ζήσει και να αποταμιεύσει. Ωστόσο, ο μέσος χρόνος που η Γενιά Ζ παραμένει στον χώρο εργασίας της είναι μόνο 2,2 χρόνια.

Ο Αναπληρωτής Καθηγητής Δρ. Nguyen Duc Loc, Διευθυντής του Ινστιτούτου Έρευνας Κοινωνικής Ζωής, δήλωσε ότι οι αντιφάσεις μεταξύ της μεταποιητικής βιομηχανίας και των αναγκών και επιθυμιών της Γενιάς Ζ θέτουν τα εργοστάσια σε μια κρίση εύρεσης πρόσθετου ή αντικαταστάτη προσωπικού για τις προηγούμενες γενιές.

Επικαλούμενος έκθεση της Γενικής Στατιστικής Υπηρεσίας, ο κ. Loc ανέφερε ότι ο αριθμός των ατόμων της Γενιάς Ζ σε ηλικία εργασίας (από 15 έως 24 ετών) το 2019 ήταν περίπου 13 εκατομμύρια. Μέχρι το 2025, αυτή η γενιά θα αποτελεί το 1/3 του πληθυσμού σε ηλικία εργασίας στο Βιετνάμ. Η Γενιά Ζ θα έχει σημαντικό αντίκτυπο στην εγχώρια αγορά εργασίας και σταδιακά αντικαθιστά το τρέχον εργατικό δυναμικό.

Εν τω μεταξύ, ο βιομηχανικός και κατασκευαστικός τομέας εξακολουθεί να διαδραματίζει βασικό ρόλο σε ολόκληρη την οικονομία . Συγκεκριμένα, η κυβέρνηση επιδιώκει το ποσοστό της βιομηχανίας και των κατασκευών να αντιπροσωπεύει το 43-44% έως το 2025 και το 40-41% έως το 2035 στη δομή της εθνικής οικονομίας. Η αξία των βιομηχανικών προϊόντων υψηλής τεχνολογίας και των προϊόντων εφαρμογών υψηλής τεχνολογίας έως το 2025 θα φτάσει περίπου το 45% του συνολικού ΑΕΠ και μετά το 2025 θα ξεπεράσει το 50%.

«Πρέπει να υπάρξει μια στρατηγική κατάρτισης και επαγγελματικού προσανατολισμού για την προσέλκυση νέων εργαζομένων στον τομέα της βιομηχανικής παραγωγής. Αυτό θα βοηθήσει στην επίτευξη των οικονομικών στόχων», δήλωσε ο κ. Λοκ.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος Anphabe Thanh Nguyen πιστεύει ότι τα χαρακτηριστικά της Γενιάς Z έχουν διαμορφωθεί, με ιδιαίτερη έμφαση στην ευελιξία, τις ατομικές ανάγκες, το προοδευτικό πνεύμα και την ανοιχτή σκέψη. Επομένως, αντί να προσπαθούν να αλλάξουν τη Γενιά Z, τα εργοστάσια μπορούν να «χαλαρώνουν» τους κανονισμούς και να αυξήσουν τα οφέλη για να αντισταθμίσουν τα άκαμπτα πρότυπα που δεν μπορούν να αλλάξουν.

Συνεπώς, το εργοστάσιο εργάζεται σε βάρδιες, στη γραμμή συναρμολόγησης, αλλά εξακολουθούν να υπάρχουν εργασίες που μπορούν να γίνουν εξ αποστάσεως, χωρίς να απαιτείται ακρίβεια ή παρουσία στην εταιρεία την κατάλληλη στιγμή. Ο διευθυντής χρειάζεται μόνο να ορίσει τις απαιτήσεις της εργασίας και να διασφαλίσει την ολοκλήρωσή της.

Τα εργοστάσια συχνά διαθέτουν λεωφορεία μεταφοράς, κοιτώνες... τα οποία είναι πολύ κατάλληλα για νέους εργαζόμενους που δεν έχουν σπίτι στην πόλη. Επομένως, το προσωπικό ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να στοχεύσει σε αυτήν την ομάδα, ώστε οι δύο πλευρές να μπορούν να γνωριστούν. «Για να βρουν ανθρώπους, ειδικά καλούς ανθρώπους, οι εργοδότες πρέπει να είναι επιμελείς, επειδή η Γενιά Ζ δεν είναι ξένος, είναι παιδιά διευθυντών προηγούμενων γενεών όπως οι Υ, Χ... Ως γονείς, πρέπει να είστε υπομονετικοί και να τους εκπαιδεύετε σταδιακά», δήλωσε η κα Thanh Nguyen.

Λε Τουγιέ

Σύνδεσμος πηγής: https://vnexpress.net/nha-may-doi-mat-khung-hoang-thieu-nhan-luc-gen-z-4734279.html