Ενίσχυση της ισότιμης συμμετοχής των γυναικών σε ηγετικές και διοικητικές θέσεις σε όλα τα επίπεδα χάραξης πολιτικής

(sonla.gov.vn) Κατά την περίοδο 2021 - 2025, εφαρμόζοντας την Απόφαση Αρ. 2282/QD-TTg του Πρωθυπουργού σχετικά με το Πρόγραμμα «Ενίσχυση της ισότιμης συμμετοχής των γυναικών σε ηγετικές και διοικητικές θέσεις σε όλα τα επίπεδα χάραξης πολιτικής», η επαρχία Son La έχει επιτύχει πολλά εξαιρετικά αποτελέσματα. Η ισότητα των φύλων, τα γυναικεία στελέχη και η πρόοδος των γυναικών έχουν λάβει προσοχή, ηγεσία και δραστική κατεύθυνση από τις επιτροπές του Κόμματος και τις αρχές σε όλα τα επίπεδα, δημιουργώντας μια σαφή αλλαγή στην ευαισθητοποίηση και τη δράση ολόκληρου του πολιτικού συστήματος.

Η επαρχία Σον Λα προωθεί την ισότιμη συμμετοχή των γυναικών σε ηγετικές και διοικητικές θέσεις.

σε επίπεδο χάραξης πολιτικής.

Προσδιορίζοντας την επικοινωνία ως βασική λύση, η επαρχία Σον Λα έχει αναπτύξει ευρέως δραστηριότητες προπαγάνδας σχετικά με την ισότητα των φύλων, τον ρόλο και τις δυνατότητες των γυναικών στη νέα εποχή. Χιλιάδες ειδήσεις, άρθρα και αναφορές έχουν δημοσιευτεί στα μέσα ενημέρωσης. Συνεδρίες κινητής επικοινωνίας, μεγάφωνα, συναντήσεις βάσης κ.λπ. βοηθούν τους ανθρώπους σε απομακρυσμένες, απομονωμένες και παραμεθόριες περιοχές να έχουν εύκολη πρόσβαση σε πληροφορίες. Έχουν οργανωθεί πρακτικά προγράμματα που ανταποκρίνονται στην Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας 8 Μαρτίου, την Παγκόσμια Ημέρα Ευτυχίας 20 Μαρτίου, τον Μήνα Δράσης για την πρόληψη και την καταπολέμηση της ενδοοικογενειακής βίας κ.λπ. Η εκπαίδευση για τα φύλα, οι δεξιότητες αυτοπροστασίας, η πρόληψη της βίας και η φροντίδα της αναπαραγωγικής υγείας έχουν ενσωματωθεί σε σχολεία και κοινότητες. Με αυτόν τον τρόπο, η ευαισθητοποίηση των ανθρώπων σχετικά με την ισότητα των φύλων έχει αυξηθεί και πολλά στερεότυπα φύλου έχουν σταδιακά αλλάξει.

Η εφαρμογή της Απόφασης 2282/QD-TTg του Πρωθυπουργού έχει καθοριστεί από την Επαρχιακή Επιτροπή του Κόμματος και την Λαϊκή Επιτροπή της επαρχίας Son La μέσω πολλών κατευθυντήριων γραμμών, ενσωματωμένων στο έργο του σχεδιασμού, της εκπαίδευσης, της καλλιέργειας και της αξιοποίησης στελεχών. Οι κομματικές επιτροπές, οι υπηρεσίες και οι μονάδες δίνουν προτεραιότητα στην ανάπτυξη γυναικείων στελεχών, εστιάζοντας στην εναλλαγή, την προαγωγή και την οργάνωση κατάλληλων θέσεων. Χάρη σε αυτό, η ευαισθητοποίηση σχετικά με τον ρόλο των γυναικών στην ηγεσία και τη διοίκηση έχει αλλάξει θετικά. Το έργο της δημιουργίας γυναικείων στελεχών έχει πραγματοποιηθεί μεθοδικά και στενά, σε συνδυασμό με την αναπτυξιακή στρατηγική της επαρχίας. Στις γυναικείες ενώσεις σε όλα τα επίπεδα έχουν επίσης δοθεί οι προϋποθέσεις για να προωθήσουν τον ρόλο τους στην οικοδόμηση του Κόμματος και της κυβέρνησης.

Η επαρχία δίνει ιδιαίτερη προσοχή στην εκπαίδευση και την ενίσχυση των γυναικείων στελεχών. Κάθε χρόνο, ο αριθμός των γυναικών που συμμετέχουν στην εκπαίδευση αυξάνεται κατά 5-10%. Η επαρχία έχει οργανώσει 6 εκπαιδευτικά μαθήματα σε ηγετικές και διοικητικές δεξιότητες για περισσότερες από 300 γυναίκες που είναι ηγέτιδες ή στον σχεδιασμό. Τα εκπαιδευτικά μαθήματα παρέχουν γνώσεις σχετικά με την ηγεσία, τη διαχείριση, τις δεξιότητες λήψης αποφάσεων, τον χειρισμό καταστάσεων και την οικοδόμηση της εικόνας μιας αυτοπεποίθησης και ικανής γυναίκας ηγέτιδας, κατάλληλης για την περίοδο ένταξης. Μετά την εκπαίδευση, η ομάδα των γυναικείων στελεχών έχει σταδιακά ωριμάσει και έχει αναλάβει σημαντικές ευθύνες στο Κόμμα, την κυβέρνηση, το Πατριωτικό Μέτωπο και κοινωνικοπολιτικές οργανώσεις. Συγκεκριμένα, η επαρχία επικεντρώνεται στην ανάπτυξη γυναικείων στελεχών από εθνοτικές μειονότητες, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για να συμμετάσχουν σε ηγετικές και διοικητικές θέσεις, ενώ παράλληλα ενισχύει την επιθεώρηση και την εφαρμογή πολιτικών για αυτήν την ομάδα.

Μέχρι το 2025, η επαρχία θα έχει 218/907 βασικές ηγετικές θέσεις που θα είναι γυναίκες, φτάνοντας το 24,03%. Ορισμένες θέσεις με υψηλά ποσοστά περιλαμβάνουν: Αναπληρώτρια Προϊσταμένη Τμήματος και ισοδύναμο 37,8%· Προϊσταμένη Τμήματος 25,8%. Παρόλο που το ποσοστό γυναικών Προέδρων και Αντιπροέδρων των Λαϊκών Επιτροπών των Κοινοτήτων εξακολουθεί να είναι χαμηλό (9,33% και 11,33%), η γενική δομή έχει βελτιωθεί σημαντικά σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο. Επιπλέον, το σύστημα δεδομένων για τα γυναικεία στελέχη έχει ενημερωθεί, δημιουργώντας μια σημαντική βάση για τη χάραξη πολιτικής και την παρακολούθηση των δεικτών φύλου στο μέλλον.

Πολλά κινήματα και μοντέλα έχουν αναπτυχθεί ευρέως, όπως «Συνοδεία γυναικών στις παραμεθόριες περιοχές», «Χτίζοντας Βιετναμέζες γυναίκες της νέας εποχής», «Οικογένεια 5 ατόμων, 3 καθαρές»... Μέσω αυτών, πολλές τυπικές γυναίκες έχουν ανακαλυφθεί και επαινεθεί σε σημαντικές εκδηλώσεις της επαρχίας, στον τύπο και στις ψηφιακές πλατφόρμες. Εμπνευσμένες ιστορίες για γυναίκες ηγέτιδες, επιχειρηματίες, στελέχη βάσης και γυναίκες εθνοτικών μειονοτήτων έχουν συμβάλει στην επιβεβαίωση της θέσης των γυναικών της Σον Λα στην κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη.

Η εφαρμογή του προγράμματος στην περιοχή έχει επιτύχει πολλά θετικά αποτελέσματα, αλλά εξακολουθούν να υπάρχουν περιορισμοί, όπως: Ορισμένα γυναικεία στελέχη δεν είναι τολμηρά και δεν έχουν δεξιότητες· εξακολουθούν να υπάρχουν στερεότυπα φύλου· το ποσοστό συμμετοχής των γυναικών στην ηγεσία σε ορισμένα επίπεδα δεν έχει ανταποκριθεί στις απαιτήσεις· το προπαγανδιστικό έργο δεν είναι ομοιόμορφο. Στο μέλλον, η επαρχία θα συνεχίσει να ηγείται και να κατευθύνει φορείς, μονάδες και τοπικές αρχές για τη βελτίωση της ποιότητας και της ποσότητας των γυναικείων στελεχών στον σχεδιασμό, την αύξηση του ποσοστού συμμετοχής των γυναικών στελεχών σε επιτροπές του Κόμματος, αρχές, Πατριωτικό Μέτωπο και μαζικές οργανώσεις. Συνέχιση της βελτίωσης του νομικού συστήματος και των πολιτικών για τις γυναίκες και την εργασία των γυναικείων στελεχών. Υιοθέτηση συγκεκριμένων πολιτικών για τα γυναικεία στελέχη που εργάζονται σε απομακρυσμένες, απομονωμένες και εθνοτικές μειονοτικές περιοχές. Ανάπτυξη ενός συνόλου εγγράφων που καθοδηγούν την εφαρμογή της ισότητας των φύλων και της ενσωμάτωσης της διάστασης του φύλου σε κάθε τομέα· ανάπτυξη προγραμμάτων κατάρτισης και προώθησης, διαφοροποίηση προϊόντων και περιεχομένου επικοινωνίας κατάλληλου για κάθε ομάδα-στόχο.

Λε Χονγκ

 

Πηγή: https://sonla.gov.vn/tin-van-hoa-xa-hoi/tang-cuong-su-tham-gia-binh-dang-cua-phu-nu-trong-cac-vi-tri-lanh-dao-va-quan-ly-o-cac-cap-hoach-966753